年度工作計劃

時間：2023-04-25 19:59:23 工作計劃我要投稿

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實用的年度工作計劃錦集八篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的年度工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

實用的年度工作計劃錦集八篇

年度工作計劃篇1

　　為確保我酒店可持續(xù)性發(fā)展，做好人力資源的服務及日常管理工作，除繼續(xù)完善現有工作的基礎上，現將我部20xx年的重點工作計劃如下：

　　一、在保證服務品質的前提下嚴格控制人事費用

　　一般情況下，酒店人事費用約占經營收入的23%，占整體費用約50%。人事費用是除了能源費用之外的一項重要開支。而且近年來，由于整個行業(yè)的“用工荒”，使人員工資成本形成了逐年上升的趨勢。由此，我部將繼續(xù)秉承精簡高效的用人宗旨，進一步核算崗位定編人數，按淡、旺季合理調整用工人數及方式，嚴格把控錄用時間、加班及日�？记诤瞬�，及時掌握固定人力與彈性人力的預算變數，對人力預算也會做出相應的調整。

　　目前已完成20xx年的人員編制，我部將根據酒店實際情況和運營狀況合理的調整人員編制，使人力成本和酒店收益更加合理；進一步調整現有的工資架構，使之能夠更多的提高員工工作積極性和工作效率。

　　此外，在遵守國家政策的同時，兼顧企業(yè)和員工意愿，適時適度地調整員工社會保險繳納辦法。20xx年和20xx年相比，酒店參保人數已減少百人之多，一方面為企業(yè)節(jié)省了大量的資金，但也給部門做社保年審時帶來了一定的困繞。但我們力爭以最小的代價換取企業(yè)更多的利益。

　　二、人員招聘

　　1、根據20xx年人員編制和酒店經營狀況，合理保持酒店人員數量，嚴格把關，招聘到高素質和穩(wěn)定的員工。

　　2、保持和鞏固現有招聘渠道的同時，進一步開拓其他招聘渠道，及時保證部門用人。

　　3、積極聯系各大學和學院，在酒店旺季到來之前為一線部門招聘實習生，保證旺季服務人員充足，同時補充素質較高員工，逐步提升酒店員工的整體素質。目前已和西安外事學院聯系建立“校企合作”的用工實習模式。

　　4、開拓更加靈活高效的用工形式，采取除正式工外，嘗試聘用實習生、周末幫工、臨時幫工等多種形式在旺季時緩解酒店人員壓力的同時降低費用。

　　5、與周邊社區(qū)、街辦和勞動局就業(yè)中心等政府部門進一步建立用工信息渠道，為酒店提供穩(wěn)定的人力資源；同時與各大人才市場和人才網站保持信息渠道的暢通，適時參加招聘會補充人員。

　　6、重視酒店內部招聘的方式，使酒店人員進行內部的合理流動，給員工更多提高自身能力的機會，促成人才的良性循環(huán)。

　　三、員工福利待遇

　　企業(yè)發(fā)展壯大的同時，也要讓員工共享勞動成果。為進一步體現“讓員工有尊嚴地工作”，提升各項福利待遇已成為員工最關心、企業(yè)最重視的主導方向。

　　1、通過對現行工資架構的調整，使酒店在保證員工最大利益和合理收入的同時增強工資福利對工作積極性和工作效率的影響力度。

　　2、計劃在20xx年工資福利中增長員工店齡工資標準，增加生日及勞保的標準。此外，將視同行業(yè)來年的工資調查水平及個別崗位的用工情況調整員工的工資待遇。使我酒店工資水平與同星級和周邊酒店具有同等的競爭優(yōu)勢。

　　3、希望通過以上對員工福利的豐富和提高，建立具有五星級標準的福利待遇，吸引到較高素質的員工加入，從而提升我酒店的競爭力和企業(yè)形象。

　　四、精細管理、質檢工作更加專業(yè)、細致

　　繼承“品質升級年”的經營理念，深入實行精細化管理模式，不斷推敲管理的措施和方法。從最基礎的員工儀容儀表抓起，嚴格按照行業(yè)規(guī)范進行管理，樹立天朗人作為五星級的職業(yè)形象。在以往成功經驗的基礎上，對已有制度專項、逐一進行梳理，重新建立并完善各項管理制度，制定各崗位人員的考核體系，嚴格按照新的'制度進行管理，真正做到管理的細致化、嚴格化和專業(yè)化。同時，嚴格控制我部各項花費，重點是在員工餐廳的成本控制上，在花色品種上下功夫，在保證員工伙食的基礎上，努力控制好各項費用支出。例如：做好和采購部的日常配合，員餐日常開銷較大的食用油，擬計劃從麥德友進貨，做到質同價更優(yōu)。再如，員工勞保之一的衛(wèi)生紙，也準備換用質優(yōu)價廉的替代品。

　　五、著力提升管理人員綜合素質

　　目前酒店的員工培訓大都集中在基層員工的培訓上，但作為管理階級中重要的一部分，中層管理人員卻少于培訓。因此，秉承“請進來，走出去”的模式，不定期安排企業(yè)中層管理人員的內訓、外聘專業(yè)人事前來進行講授，或者安排骨干中層管理人員赴其他先進酒店觀模學習也將是未來三年的計劃之一。

　　六、培訓工作

　　1、新員工入職培訓

　　培訓內容：酒店產品知識、酒店儀容儀表規(guī)定、人事政策與程序、安全消防知識、旅游知識、服務意識

　　2、酒店英語培訓

　　培訓時間：全年按周進行

　　培訓對象：在職員工

　　培訓者：人力資源部

　　培訓內容：酒店專業(yè)英語

　　分部門專業(yè)英語培訓主題：

　　前廳部：酒店禮貌英語、前廳服務相關詞匯、接待用英語、預定用英語、收銀用英語、商務用英語、旅游用英語、

　　客房部：酒店禮貌英語、客房服務相關詞匯、樓層服務用英語、房務中心用英語、旅游英語

　　中餐：酒店禮貌英語、中餐服務相關詞匯、中餐菜單、侍餐服務英語、旅游英語

　　西餐：酒店禮貌英語、西餐服務相關詞匯、西餐菜單、侍餐服務英語、旅游英語

　　銷售：酒店禮貌英語、銷售用英語

　　安全：酒店禮貌英語

　　3、公共課程培訓

　　1）員工級公共課程：

　　培訓時間：全年按月分批次進行

　　培訓對象：在職員工

　　培訓者：人力資源部、安全部、外請（免費講座培訓）

　　培訓內容：酒店儀容儀表規(guī)定、行為規(guī)范、禮貌禮節(jié)、服務意識、服務細節(jié)、衛(wèi)生知識、溝通技巧、員工素質、員工工作態(tài)度、工作安全、節(jié)能意識、快樂工作信念、服務的價值、認識客人的類型特點、電話禮儀、表達技巧、服務態(tài)度與技巧、處理賓客投訴的要點及原則、酒店優(yōu)質服務、服務理念、酒店意識、團隊意識、員工忠誠度、西安旅游知識、；文員辦公自動化培訓及考勤培訓；團隊意識拓展訓練；崗位交叉培訓；安全消防知識培訓、消防演習；化妝技巧、健康知識、急救知識培訓

　　2）督導層公共課程：

　　培訓時間：全年按季分批次進行

　　培訓對象：在職督導層員工

　　培訓者：人力資源部

　　培訓內容：督導人員素質訓練：督導人員訓練、領導藝術、創(chuàng)造力培養(yǎng)、激勵培訓、領班訓練、主管訓練、領導方式、領導職能、如何管理員工、時間管理培訓、性格與溝通、贏在執(zhí)行、自信講話訓練、講師素講師素質培訓、講師技能培訓。

年度工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　20xx年艾滋病防治工作仍堅持預防為主、防治結合的方針，進一步完善政府領導、部分負責、社會參與的艾滋病防治工作機制，全面落實預防、控制和醫(yī)治措施，有效遏制艾滋病疫情蔓延，努力減少艾滋病對社會、家庭和個人的危害。

　　二、工作目標

　　（一）加強組織領導

　　艾滋病防治關系經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民族興衰，是一項長時間、艱巨的任務。充分熟悉加強艾滋病防治工作的重要性和緊急性，將艾滋病防治工作納入正常工作日程，加強領導，落實政策措施，解決突出問題，確保責任到位、工作到位、措施到位，把這一關系國家和人民利益的大事抓緊抓好。

　　（二）宣傳培訓

　　1、醫(yī)務人員培訓

　　衛(wèi)生院要組織鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保站人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生進行一次預防控制艾滋病知識的'培訓，真正加強醫(yī)務人員對預防控制艾滋病知識的了解和熟悉，讓醫(yī)務人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務水平切實進步和提高。

　　2、大眾宣傳教育

　　有利機會，利用設立的艾滋病防治主題宣傳欄和其它情勢進行預防控制艾滋病知識的宣傳，同時，要在農民工外出務工返鄉(xiāng)過節(jié)期間，加強外出務工人員的艾滋病防治的宣傳力度；

　　三、工作措施

　　1、加強領導，協調配合

　　艾滋病預防控制工作是一項觸及面廣、政策性強，需要全社會共同參與的系統(tǒng)工程，密切配合，齊抓共管，各司其職，切實把我鄉(xiāng)預防控制艾滋病這項工作落到實處。

　　2、廣泛展開宣傳教育和行為干預

　　要控制艾滋病的發(fā)展和蔓延，最關鍵的措施還是醫(yī)務工作者要堅持面向群眾、面向農村，常常性宣傳教育與重點宣傳教育相結合的原則，以活動人口、農村人群、青少年和高危人群等為重點宣傳對象，展開以艾滋病防治、安全套使用、毒品危害；進行健康的戀愛觀、婚姻觀、家庭觀及性道德、性健康的教育，使公眾了解艾滋病的傳播途徑，把握預防知識和辦法，避免沒必要的恐慌，建立文明健康的生活方式，做到明哲保身，并消除對艾滋病病毒感染者和患者的輕視。

年度工作計劃篇3

　　20xx年，區(qū)農委將結合我區(qū)當前發(fā)展處于“三個階段性特征”，按照推動“四個轉型升級”的戰(zhàn)略要求，深入推進農業(yè)農村向城鄉(xiāng)一體化轉型升級，以“高效、節(jié)水、生態(tài)、安全”為基本原則，努力推進現代農業(yè)規(guī)模化發(fā)展、園區(qū)化建設、標準化生產，加快轉變發(fā)展方式，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，推進美麗鄉(xiāng)村建設和農村各項改革。

　　一、以農業(yè)結構調整引領都市型現代農業(yè)建設

　　XX區(qū)將按照“調糧”(壓縮生產性糧田面積)、“穩(wěn)菜”(穩(wěn)定菜田面積)、“增林”(增加林果地面積)、“精畜”(畜牧、水產高端高效)的方針，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，著力提升現代農業(yè)的核心競爭能力、城鄉(xiāng)服務能力和生態(tài)涵養(yǎng)能力，引領都市型現代農業(yè)建設。

　　1.調減糧食生產面積。XX區(qū)目前共有玉米18.6萬畝，小麥11.8萬畝，其他經濟作物0.6萬畝。到20xx年，順義實現糧食保有面積15萬畝，其中小麥種植面積10萬畝。小麥生產淡化生產功能，突出生態(tài)功能，全面推廣節(jié)水技術。研究制定水資源超采核心區(qū)小麥退出機制。超采核心區(qū)包括木林、北小營、牛山、馬坡等四鎮(zhèn)的部分村，20xx年計劃退出小麥面積1.1萬畝。

　　2.增加林果面積。在地下水嚴重超采區(qū)農業(yè)機構調整后的耕地，本著宜林則林、宜果則果的原則，20xx年新植果園1469畝，苗圃和平原造林2萬畝。到20xx年新發(fā)展2.5萬畝高效矮化密植節(jié)水果園。

　　3.畜禽以減為主，提升質量。畜禽養(yǎng)殖規(guī)模逐漸減少，生豬出欄從95萬頭減少到65萬頭，肉禽出欄從1020萬只減少到800萬只。20xx年，計劃退出北小營鎮(zhèn)4個養(yǎng)殖場，減少生豬出欄量0.8萬頭、肉鴨出欄量10萬只。

　　4.發(fā)展工廠化水產養(yǎng)殖。調整水產養(yǎng)殖結構，養(yǎng)殖池塘從1.2萬畝逐步減少到1萬畝，發(fā)展高標準池塘4000畝，工廠化養(yǎng)殖生產5萬平方米。20xx年養(yǎng)殖面積減少到1.15萬畝，發(fā)展高標準池塘1000畝，發(fā)展工廠化養(yǎng)殖1.4萬平方米。

　　二、堅持“四個大區(qū)”建設，持續(xù)提升都市型現代農業(yè)發(fā)展水平

　　1.扎實推進“菜籃子”工程建設。積極落實全市的菜田補貼政策，提高本地菜農種菜的積極性；推進“菜籃子”工程建設，規(guī)范設施農業(yè)發(fā)展，加大對本地農民既有老舊設施農業(yè)改造的扶持力度，20xx年繼續(xù)推進設施農業(yè)改造3000畝以上，加大瓜菜生產設施的改造力度。建設1個蔬菜萬畝鎮(zhèn)、3個蔬菜千畝專業(yè)村、3個蔬菜集約化育苗場。

　　2.調整農產品加工產業(yè)結構。一是逐步淘汰我區(qū)小、低、散企業(yè)，對污染嚴重、規(guī)模小、效益低的農產品加工企業(yè)，逐步轉產退出，重點發(fā)展以農產品精細加工、配送為主，資源消耗低的高技術含量產業(yè)。堅持京津冀一體化發(fā)展，支持農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)建立外阜蔬菜生產基地和畜產品養(yǎng)殖基地，保障首都“菜籃子”供應。XX區(qū)目前共擁有三家企業(yè)在外阜建立蔬菜生產基地2.79萬畝，外阜養(yǎng)殖基地12家。20xx年力爭發(fā)展外阜蔬菜生產基地1萬畝。二是以龍頭企業(yè)帶動為重點，構建農產品產銷新體系，大力推行“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農戶”的模式，鼓勵5家龍頭企業(yè)入股農民專業(yè)合作社；5家龍頭企業(yè)領辦合作社；龍頭企業(yè)與合作社、農戶簽訂產銷合同，引導企業(yè)與農戶形成相對穩(wěn)定的購銷關系，打造集生產、加工、物流、銷售為一體的大農業(yè)產業(yè)體系。

　　3.完善農產品質量安全監(jiān)管體系。按照“安全農業(yè)”的要求，抓住即重大活動及節(jié)日、階段性專項整治、農產品生產秩序規(guī)范、宣傳和教育培訓、信息交流和跟蹤督查六個重點，圍繞農業(yè)標準化生產、“三品一標”認證、監(jiān)測體系、監(jiān)管資金投入、應急預案體系、風險監(jiān)測和責任追究制度七個環(huán)節(jié)，不斷強化監(jiān)管力度，力爭農產品質量安全抽檢合格率保持在99%以上，創(chuàng)建市區(qū)兩級優(yōu)級標準化生產基地20個，新增三品認證企業(yè)10家，完善區(qū)級綜合質檢站及鎮(zhèn)級管理站檢測室，力爭年內兩級檢測室能夠開展檢測工作。確保順義不發(fā)生農產品質量安全事件。

　　4.穩(wěn)步推進政策性農業(yè)保險工作。根據我區(qū)生產實際結合農戶投保意愿，預計20xx年保費總收入1億元，其中：中央、市級保費補貼5000萬元、區(qū)級保費補貼3000萬元、農戶自籌20xx萬元，投保農戶1萬戶左右；為進一步發(fā)揮涉農貸款和農業(yè)保險的協同作用，將更多的金融資源聚焦到“規(guī)�；l(fā)展、園區(qū)化建設、標準化生產”以及支持新型農業(yè)經營主體上來，加快推進農業(yè)保險保單貸款工作，推進郵儲銀行農業(yè)保險保單貸款工作，在現有養(yǎng)殖險質押的基礎上增加果樹、設施農業(yè)等項目，以解決政策性農業(yè)保險參保農戶貸款難問題。

　　5.加快推進溝域經濟和休閑農業(yè)建設。20xx年，我區(qū)舞彩淺山龍林溝域建設項目，計劃在木林、龍灣屯鎮(zhèn)繼續(xù)實施環(huán)境整治、生態(tài)建設、基礎設施、新村民居、特色產業(yè)等工程，凸顯溝域經濟品牌效應；休閑農業(yè)工作將圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的`發(fā)展要求，以國家級和市級星級園區(qū)創(chuàng)建、全國一村一品示范村和XX市特色產業(yè)村創(chuàng)建工作為依托，加快轉變發(fā)展方式，加強宣傳推介，深入挖掘特色，舉辦內容豐富形式多樣的觀光采摘節(jié)慶活動，逐步完善并延伸休閑農業(yè)產業(yè)鏈條，做大做強農業(yè)休閑觀光產業(yè)，努力開創(chuàng)休閑農業(yè)工作新局面。

　　三、提升農村人居環(huán)境，推進美麗鄉(xiāng)村建設

　　1.推進新型農村社區(qū)和新民居建設。一是加快推進南陳路新型農村社區(qū)試點一期建設工程，通過集合新民居建設、天然氣、市政配套政策及資金，在基礎設施和公共服務設施建設方面給予大力支持，積極探索可復制、推廣的農村原址改造提升的經驗。二是扎實推進農宅抗震節(jié)能建設工作，完成2.1萬套農宅單項改造和新建翻建任務。其中，計劃實施農宅新建翻建0.1萬戶，單項改造2萬戶。

　　2.全面實施減煤換煤，清潔空氣工程。一是液化石油氣下鄉(xiāng)工程。實現液化石油氣下鄉(xiāng)工程全區(qū)未拆遷上樓村全覆蓋，配送液化氣66萬罐，減少燃煤使用10萬噸。二是優(yōu)質燃煤替代工程。全面實施優(yōu)質燃煤替代工程并達到全區(qū)覆蓋，同步實施燃煤爐具替換工作，預計替換燃煤8萬噸。三是農村取暖煤改電工程。計劃在19個鎮(zhèn)選擇積極性較高的村集中實施取暖煤改電3000戶左右，預計減少燃煤3萬噸。

　　3.完善農村基礎設施建設。一是對群眾有需求的村莊再建設12座太陽能公共浴室。二是實施連村路路燈建設20xx盞。三是各鎮(zhèn)成立基礎公共設施專業(yè)化管護隊伍和完善長效管護資金使用辦法、管護方案、管護臺賬，確保財政補貼的長效管護資金的安全使用。

　　4.深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。20xx年完成50個左右村莊的創(chuàng)建工作，使其達到“田園美、村莊美、生活美、人文美”的美麗鄉(xiāng)村目標，使農村地區(qū)成為農民和諧宜居的幸福家園和致富增收的就業(yè)田園，成為市民向往的休閑樂園。

　　四、著力推動農村改革向縱深發(fā)展

　　1.全力做好農村土地確權登記工作。在總結20xx年北小營鎮(zhèn)榆林村、前魯各莊村村試點經驗的基礎上，20xx年，我區(qū)將圍繞“確權確地村和確權確利村（根據市級方案要求）全面啟動、確地確利相結合村每鎮(zhèn)至少啟動2個”的目標，整體推進100個村的確權登記頒證工作。

　　2.發(fā)揮農村產權交易平臺作用。一方面加大對村干部、村級財務人員的培訓力度，在完成日常工作培訓的基礎上，增加農村產權交易工作培訓，提高鎮(zhèn)、村領導干部的認識和業(yè)務水平。另一方面將新增土地流轉工作納入農村產權交易平臺進行試點，符合政策要求，在平臺上交易的項目，才能享受政府補貼。

　　3.完善一事一議財政獎補制度。繼續(xù)落實好中央、市級一事一議財政獎補惠農政策，積極努力爭取更多資金，區(qū)級財政安排足額配套資金，重點向河東地區(qū)和低收入村傾斜，提高村級環(huán)境整治效果，為農民增收起到促進作用。同時，嘗試區(qū)財政項目評審和引入工程監(jiān)理機制，進一步健全項目審批、資金撥付、工程質量等各環(huán)節(jié)的管理。

　　4.深入探索低收入村增收工作。做好低收入村產業(yè)發(fā)展項目建設的同時，匯集農口各項政策，全力向低收入村傾斜。發(fā)揮農業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用，繼續(xù)開展“村企結對共建”活動。積極爭取區(qū)機關工委“一助一”辦公室的支持，實時調整低收入村的幫扶單位，力爭為低收入村實現產業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、資金幫扶，進一步開拓村級增收途徑。

年度工作計劃篇4

　　以xx省卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目建設為抓手,根據師范專業(yè)認證和教師資格考試的要求,聚焦教師教育課程改革和學生成長，增強專業(yè)自覺，促進內涵提升，穩(wěn)步推進學前教育特色專業(yè)建設，提高專業(yè)人才培養(yǎng)質量。

　　一、加強教師隊伍建設

　�。ㄒ唬┰鰪娙珕T育人意識和能力

　　1.定期開展學習，提升師德修養(yǎng)。增強教師職業(yè)使命感、責任感和專業(yè)自覺,建立旨趣高遠的教師職業(yè)精神底色。

　　2.弘揚校訓，增強專業(yè)自覺。組織人才培養(yǎng)工作研討，總結專業(yè)辦學經驗，弘揚“真實”、“堅苦自立，忠實不欺”校訓，增強育人意識，促進學術研究與工作實踐相結合，提高育人能力。

　�。ǘ�)加強教研室組織建設

　　1.妥善做好教研室調整。根據學科背景相同或相近的原則，合理安排教研室。綜合考慮專業(yè)發(fā)展、協調管理能力，選聘教研室主任。

　　2.建立教研室例會制度。圍繞“促進學生專業(yè)發(fā)展”確定具體的教改命題，定期開展課程與教學改革研究，實現教研活動常態(tài)化。

　　3.建立教研室集體備課、教學研究制度。促進備課、聽課、評課常態(tài)化，并做好公開教學、聽課、評課資料的整理，取長補短，提高課堂教學效果。

　　4.引導教師確定課程教學“主攻”方向。建立一門課程為主，一到兩門課程為輔的教學格局，開闊教學視野，提升學科融通的能力和水平。

　�。ㄈ┩七M實踐導師隊伍建設

　　1.加快“雙師型”教師培養(yǎng)。與幼兒園教師結對，開展幼兒園教育研究，赴幼兒園開展專業(yè)實踐不少于3次，加強專業(yè)理論教學與實踐之間的聯系，提高實踐指導能力。

　　2.聘請幼兒園特級教師和學科帶頭人擔任實踐導師。以幼兒教育研究和師范生實踐指導工作為紐帶，聘請實踐導師，組建理論教學與實踐教學專業(yè)發(fā)展共同體，進一步促進理論與實踐教學的滲透融合，逐步形成“雙導師”制人才培養(yǎng)合作機制。

　�。ㄋ模┘訌姲嘀魅侮犖榻ㄔO

　　1.建立班主任例會制度。每周一下午第三課為班主任例會，開展班主任工作和班級文化建設研討，增強責任意識、問題意識、引導意識，圍繞學生成長，舉“案”說“法”，形成學生品德成長教育系列，打造樂教、善教的.班主任團隊。

　　2.建立年級組協作制度。確定年級組聯系人，定期組織開展年級組學生工作研討，形成年級組聯動機制，營造更為濃郁的專業(yè)發(fā)展氛圍。

　　二、推進人才培養(yǎng)項目建設

　�。ㄒ唬┨剿鲗１俱暯尤瞬排囵B(yǎng)模式

　　加強與南通大學和xx第二師范學院的聯系與合作，完善“3+2”、“5+2”專本銜接人才培養(yǎng)方案，建立高校合作人才培養(yǎng)模式。

　�。ǘ┞鋵嵶吭浇處熍囵B(yǎng)改革項目

　　根據xx省卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目實施方案的要求，加強與幼兒園實踐基地的聯系，以20xx級xx省免費男幼師和南通市學前教育專業(yè)免費生為主要對象，開展卓越教師培養(yǎng)試驗，探索校園協同培養(yǎng)機制。

　　三、深化課程與教學改革

　　（一）強化基礎課程與教學改革

　　1.深入學習《教師教育課程標準》《幼兒園教師專業(yè)標準》等文本，以精品課程建設為目標，確立“課程資源意識”，梳理知識體系，嘗試資源開發(fā)，建立以教學微課、知識點、能力點為單位的學習資源庫，為學生學習提供豐富資源。

　　2.開展案例教學、小組學習等模式探索，推動教學改革，充分發(fā)揮學生學習主體作用，增強課堂教學趣味性和有效性。

　　3.以信息技術整合教學為突破，推動課堂教學改革，組織教師嘗試微課設計、錄制和編輯，積極參加學校組織的微課教學和“三業(yè)杯”青年教師賽課活動。

　　4.理解和把握專業(yè)文化課程在學生專業(yè)素養(yǎng)提升中的地位和作用，找準自身專業(yè)方向與人才培養(yǎng)的“結合部”，重構專業(yè)文化基礎課程內容，形成學科研究和專業(yè)發(fā)展的新的“生長點”，提高學術研究和課程教學的針對性和有效性，更好地服務自身專業(yè)成長和人才培養(yǎng)。

　�。ǘ┨嵘龑I(yè)技能課程教學質量

　　1.構建科學合理的技能課程體系。針對生源特點，立足人才培養(yǎng)全程，開展專業(yè)技能課程教學改革研究，初步形成適應不同學制,建立目標明確、內容清晰、方法有效的專業(yè)技能課程教學、訓練和考核體系。

　　2.加強技能課程教學改革。探索集體授課、小組輔導與個別輔導，形成面向全體注重實效的教學模式。

　　3.抓好技能實訓。規(guī)范早晚練功、自習課訓練內容，做到有計劃、有實施、有檢查，促進學生技能的提升。

　　4.做好過程性評價。通過平時檢測、月考、期中考試、期末考試等方式，對學生學習情況進行診斷和分析，并以此改進教學。

　　5.推動技能考級。與南京藝術學院合作，開展學前教育專業(yè)彈唱和舞蹈考級，引導專業(yè)技能課程教學，推動形成技能學習的自覺氛圍。

　　6.搭建藝術實踐平臺。通過職業(yè)技能匯報、技能大賽、藝術實踐教學成果展示等活動，培養(yǎng)學生的藝術表現力。

　�。ㄈ┡嘤厣n程和選修課程

　　總結課程探索經驗，優(yōu)化和提升《奧爾夫音樂教學》《幼兒體育游戲》《育嬰師》等課程，形成特色課程。對接學前教育改革實踐，探索《幼兒戲劇活動》《幼兒文學教育》《家庭教育指導》等選修課程，提升學生的專業(yè)適應能力。

　　（四）完善實踐課程教學體系

　　1.加快實訓平臺建設。根據專業(yè)認證標準的要求和卓越教師計劃培養(yǎng)改革項目的要求，加強總體設計，合理制定方案，開展實訓平臺建設，積極配合后勤部門組織施工，建成幼兒心理與行為觀察室、感覺統(tǒng)合訓練室、特殊兒童康復訓練實驗室、兒童游戲功能與玩具開發(fā)實驗室、奧爾夫音樂教室等校內實訓教室，為專業(yè)課程教學改革提供硬件設施基礎。

　　2.加強實踐基地建設。增進相互溝通，逐步形成穩(wěn)定的高質量導師隊伍，建立高效的實踐指導機制。

　　3.構建教育實踐系列課程。進一步總結“全程全景”教育實踐課程經驗，分別針對三年制高中起點、五年制初中起點生源特點和培養(yǎng)過程，探索形成科學合理的教育實踐系列課程，提高教育實踐課程實效。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化專項課程建設

　　1.深入研究學前教育專業(yè)“5+2”專轉本、基本功大賽、教師招聘、教師資格考試等要求，把握要點，進行資源開發(fā)，注意資料的搜集整理和經驗總結，形成科學的復習輔導方案。

　　2.根據學生專業(yè)成長需求，彌補學校課程的不足，明確主題，邀請專家、名師開設講座，形成系列專題課程，豐富學生的學習內容。

　�。┩七M教材建設

　　根據卓越教師計劃培養(yǎng)改革項目要求，高標準選用教材，完善課程教材體系；圍繞學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)和幼兒園課程改革，成立教材編寫團隊，加快教材開發(fā)，形成具有學校專業(yè)特色的校本教材系列。

　　四、引領學生健康成長

　　（一）加強專業(yè)成長指導

　　1.形成指導方案。按照學年段對學生的專業(yè)發(fā)展進行指導，包括專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技能訓練指導、經典閱讀指導、教育實踐指導、招聘就業(yè)指導等多個項目，形成專業(yè)指導系列方案。

　　開展專業(yè)比賽。圍繞教育實踐、讀書、技能發(fā)展等，分年級組織開展教育理論素養(yǎng)測試、教育活動設計、教育實習故事、教育隨筆、小論文、彈唱、舞蹈、繪畫等比賽，為專業(yè)成長提供展示平臺。

　�。ǘ┙I(yè)成長檔案

　　發(fā)揮定向生培養(yǎng)的輻射作用，推廣建立專業(yè)成長檔案，展現專業(yè)成長軌跡，增強學生成長的自覺意識，也為提供個性化指導提供依據。

　�。ㄈ┐龠M學生自主管理

　　1.探索建立學生自主管理機制。加強團總支對學生會、團支部、班委會工作的指導，注重學生干部培養(yǎng)，探索形成行之有效的學生自主管理機制。

　　2.組織開展豐富多彩的班級和支部活動。以活動為載體，弘揚正氣，促進良性互動，提高班級凝聚力，營造互相關愛、團結向上的成長氛圍。

年度工作計劃篇5

　　XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

　　一、科室管理方面

　　XX年我科著重加強兩方面工作。

　　一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二、業(yè)務發(fā)展計劃

　　XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

　　首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。

　　加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業(yè)務新技術方面，XX年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

　　醫(yī)療安全方面，我科制定了XX年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

　　增收節(jié)支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的`工作及患者就醫(yī)秩序。

　　三、設備添置計劃

　　為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

　　四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面

　　XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

　　XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

　　總之，XX年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。

年度工作計劃篇6

　　為認真貫徹落實各級安全生產工作會議精神，深入開展“安全責任落實年”活動，進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產安全，維護正常的教育教學生活秩序，結合我校實際，制定本計劃。

　　通過安全隱患排查和安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻

　　一、加強領導，明確責任。

　　1、成立領導小組。

　　2、明確責任：

　　每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一，是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。領導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施。

　　總務負責房屋、線路等設施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生；電教員負責線路、電器等設施的使用檢查維修；保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育，傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作；監(jiān)督學生午飯的質量；大隊輔導員、班主任等負責有關安全的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育；興趣小組輔導教師負責小組活動的安全保障工作。

　　二、加強宣傳教育。

　　1、利用校會、國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。

　　2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育，協助學校做好安全工作。

　　3、安全月期間，學校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。

　　4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

　　三、加強檢查，嚴格管理。

　　根據季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點教育檢查，做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現問題及時解決。

　�。ㄒ唬┓课輽z查。

　　嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開學的二月底三月初，汛期來臨前的六月初，寒假開學八月底九月初，防寒保暖前的`十月底十一月初。

　　重點檢查：房屋基礎、主體結構、屋架結構等重要部位，做到檢查細致，不留死角；檢查及時記錄，檢查人員簽字；檢查結果及時上報中心校。

　�。ǘ┯秒�、防火檢查。

　　1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。

　　3、微機教師上課前后、電教員（包括有用電器活動的組織者）在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常，保證安全使用。

　　4、教學設備及設施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負責的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。

　　5、學校的滅火器材要放在指定地點（圖書室前、多功能廳、微機室等處），有關教師必須了解滅火器的原理及使用。

　�。ㄈ┬l(wèi)生工作。

　　1、堅持每周一大掃除，每天早晚清掃室內外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。

　　2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。

　　3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生，要密切關注，及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關防控禽流感知識的教育。

　�。ㄋ模┙煌ò踩�。

　　1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。

　　2、學年初，班主任和主任簽訂安全責任書，學校向家長發(fā)放安全通知書，來共同教育學生，防止事故發(fā)生。

　　3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。

　　4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。

　　5、一旦出現交通事故，首先主動保護現場，搶救傷者，還要及時報告，不隱瞞、逃逸、躲避。

　　（五）校園秩序。

　　1、嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止，或與上級聯系，打110報警。

　　2、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。

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　　1、加強學習，嚴禁教師出現體罰或變相體罰現象。

　　2、學生在校的活動，誰組織誰負責，誰的課誰負責；課間活動教師（尤其是班主任）一定要加強教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現的傷害事件，由任課教師負責。

　　3、室外活動課（體育、美術寫生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件，由任課教師負責。

　　（七）其他方面。

　　1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度，出現問題及時匯報。

　　2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學生的避險看護工作。

年度工作計劃篇7

　　俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶�！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒�，前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對20xx年的工作做出了新的計劃。 20xx年的工作已經做完.雖然不算很順利。但根據銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經營分析及業(yè)務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向：

　　我的`個人工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20xx年預計全年回款50萬元以上，保持增長預計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個，并開發(fā)縣級市場.

　　工作方向：

　　1．對員工增進及管理

　　預計第二季度增進新員工兩人. 培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求，為其自身的發(fā)展服務，熟悉他們的個性愛好，采取相應的授權、管理服務的措施。用實際的制度來激勵員工努力工作，鼓舞士氣。

　　2. 實行獎罰分明制度管理體系

　　決因同行抵觸造成的市場威脅，以大產品帶動小產品進行粗銷.

　　3．銷售渠道

　　進一步將產品深度分銷，由原來的個體客戶銷售轉移到藥房.在終端的走訪中.針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊，我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點。

　　目標市場：

　　將對任懷,南北.緩陽.局部市場進行開發(fā)，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

　　銷售隊伍人力資源管理：

　　1．人員定崗

　　遵義固定人數5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑南北市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。

　　2．人員體系內部協調運作

　　每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

　　3．關鍵崗位定義，技能及能力要求

　　終端人員銷售面對直接消費者進行服務，要求在溝通技巧有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到服用人群, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產品流通的環(huán)節(jié)，確保產品順利分銷。

　　4．培訓

　　給予全體員工進行定期的培訓，在銷售技巧上進行實戰(zhàn)的演習。

　　對于20xx年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。

年度工作計劃篇8

　　為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設，結合我區(qū)需求，現將本學期培訓工作安排如下：

　　一、指導思想

　　以滿足全區(qū)教育教學及教師自身發(fā)展需求，逐步打造一支高素質的金牛教師隊伍為目的，借助中國教育學會高端師資力量，堅持“聚焦課堂、按需施培、學以致用、以師為本”的培訓原則，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，縮小區(qū)域內城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距，打造一支高素質的金牛教師隊伍。

　　二、具體培訓安排：

　�。ㄒ唬┬陆處熍嘤�

　　在全區(qū)新教師暑期集中培訓的基礎上，加強學期中的分科、分片培訓，以各學科教研員為主導，通過學校內“老帶新”工作，促進新教師盡快實現角色轉變。

　�。ǘ┤珕T培訓

　　全員培訓由各學科教研員（或校本培訓基地學校）根據學科特點，在廣泛調研，了解教師需求的.基礎上，由教研員結合學期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

　　培訓方式采用專業(yè)引領、課例研討、經驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進行，具體培訓內容及實施策略由教研員（校本培訓基地學校）確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

　　（三）骨干教師培訓

　　加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用，依托崗位提高，專題培訓等形式加強對骨干教師的培訓

　�。ㄋ模┟麅�(yōu)教師培訓

　　名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師，依據相應的管理辦法，充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領作用。

　　三、管理者培訓

　　全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結業(yè)，具體時間另行通知。