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工作計劃

年度工作計劃

時間:2024-09-07 00:31:04 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃范文集錦5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】年度工作計劃范文集錦5篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

  一、公司人力資源管理方面

  1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況 ,先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

  4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘。 強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。 6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

  三、實際招商開發(fā)操作方面

  1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

  4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

  銷售工作計劃制定的簡單步驟

  一、市場分析

  銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

  二、營銷思路

  營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

  三、銷售目標

  銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

  四、營銷策略

  營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。

  五、團隊管理

  1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。

  2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

  六、費用預(yù)算

  銷售內(nèi)勤工作計劃 我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

  一、銷售部辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的.簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機用戶的按揭給款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行給款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給給款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭給款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭給款的逐步深入,我將做得更好、更完善!我建議組織一次關(guān)于銀行按揭給款的培訓(xùn),這是我個人的想法。

年度工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標,增強教學(xué)的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、以課程改革為動力,以數(shù)學(xué)課程標準精神為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點加強數(shù)學(xué)教學(xué)的研究,造就學(xué)者型教師,實施開放式教學(xué),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,全面提高三年級組教學(xué)、教研工作水平。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬┚膫湔n,精心選擇素材,創(chuàng)設(shè)生動有趣、密切聯(lián)系學(xué)生生活實際的生活情境,讓學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得有用,提高學(xué)生分析問題、解決問題能力,引導(dǎo)學(xué)生在獲得數(shù)學(xué)知識和解決問題的同時,不斷拓展知識視野,感受數(shù)學(xué)與社會、自然的廣泛聯(lián)系。

 。ǘ┣‘(dāng)運用操作,啟發(fā)學(xué)生在動腦動手中領(lǐng)悟數(shù)學(xué)知識和方法。

 。ㄈ┳⒅厮惴ǘ鄻踊c算理形象化相結(jié)合,促進學(xué)生口算、筆算能力的切實提高。

 。ㄋ模└鶕(jù)學(xué)校的教研活動安排,認真上好每一節(jié)課,組織好每一次的理論學(xué)習(xí),做到教學(xué)相長。

  (五)通過聽課和評課以及理論學(xué)習(xí),提高教師的素養(yǎng),促進課堂教學(xué)的改革。

  三、 工作措施

 。ㄒ唬┘訌妭湔n組建設(shè)

  1.整體構(gòu)建備課組,進一步規(guī)范備課組活動制度:每星期開展一次備課組活動。每月召開一次全組教師全體會議和個別研討會議;提高教研活動的.實效性,每次活動有主題、有針對性,通過一系列活動將全組數(shù)學(xué)教師凝結(jié)為一個整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實現(xiàn)智慧共享。

  2.強化備課組長的責(zé)任意識:在統(tǒng)籌全組工作的前提下,備課組長分工負責(zé)。

 。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu)。

  在教學(xué)改革的浪潮中,每一個教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須要構(gòu)建理想的知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)主體是學(xué)科專業(yè)知識,教育學(xué)、心理學(xué)知識和人類文化視野這三個板塊。知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學(xué)習(xí)、汲取,面對學(xué)習(xí)內(nèi)容的無限、學(xué)習(xí)時間的有限,全組教師都應(yīng)把學(xué)習(xí)視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,莫忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學(xué)雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。

 。ㄈ┞犝n要強化、扎實,互相學(xué)習(xí),攜手共進。

  1.本數(shù)學(xué)組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。

  2.開展聽課和評課活動,重視對師生關(guān)系的研究,重視對學(xué)生的研究,因為學(xué)生是研究的重點,是教學(xué)中的主體。

  3.在評課和說課中,要以學(xué)生的主體作用為重點,以合作學(xué)習(xí)的時效性為重點。

  4.真正的開展好活動,讓備課組活動發(fā)揮其實際的作用。

 。ㄋ模﹤湔n組長帶領(lǐng)本組成員做好每課時研究工作。

  認真進行集體研討、集體備課,確定每課的教學(xué)內(nèi)容及精神;及時發(fā)現(xiàn)問題,共同制定解決方案。

 。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO(shè) 提高教師素質(zhì)

  1.備課組成員互相聽課,聽課時認真做好記錄,寫好簡評。

  2.本學(xué)期,組內(nèi)數(shù)學(xué)老師至少要在教研組內(nèi)上一節(jié)研討或示范課,課前由備課組長組織進行集體備課,課后由組長組織專題討論,做好記錄,使教育科研具體落實到為課堂教學(xué)服務(wù)。

  3.青年教師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一門現(xiàn)代教育技術(shù),以適應(yīng)時代的要求。

  (六)開展多種作業(yè)設(shè)計:每天開展口算練習(xí)以及針對所學(xué)的知識設(shè)計階段練習(xí),鞏固學(xué)生所學(xué)的知識。如:在教學(xué)24時記時法后,可以讓學(xué)生回家設(shè)計一下自己周末一天的安排。

年度工作計劃 篇3

  根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設(shè)、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、信息化建設(shè)主要工作情況。

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  今年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網(wǎng)絡(luò)對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

 。ǘ┘訌娊ㄔO(shè),培養(yǎng)人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時我公司注重信息化管理人員的.培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn),不斷提高人員計算機專業(yè)水平。

 。ㄈ┘哟笸度,完善基建。

  今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積;架設(shè)監(jiān)控設(shè)備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設(shè)置更加合理,提升公司形象;架設(shè)公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┬畔⒒ㄔO(shè)推動了公司各項工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、實施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

年度工作計劃 篇4

  西河中學(xué)*班40人,男生25人,女生15人。面對這樣一個集體,我通過觀察發(fā)現(xiàn),確實有一批自我管理意識很強的同學(xué),學(xué)習(xí)積極主動,勞動時踏實細致,但也有些學(xué)生缺乏合作意識,自我管理能力較差。有相當(dāng)一部分學(xué)生是通過高密度的培優(yōu)班強化訓(xùn)練得來的高分,有些學(xué)生缺乏強烈的學(xué)習(xí)動機和刻苦學(xué)習(xí)的自覺性。雖然目標遠大但缺乏具體的切實有效的學(xué)習(xí)方法;诖宋野啻_定了以培養(yǎng)學(xué)生健全人格為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主合作能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標的工作方針,培養(yǎng)合作精神,張揚創(chuàng)新個性,塑造全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。

  一、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才。

  在班級樹立做人第一,做學(xué)問第二的思想。建構(gòu)自立、自信、自尊、自強的健全人格培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生追求卓越,樂觀向上的人格品質(zhì),使學(xué)生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學(xué)習(xí)生活,自信、合作、誠信、責(zé)任,追求健康高尚的精神生活。激發(fā)學(xué)生強烈的學(xué)習(xí)動機,孜孜以求,勤奮好學(xué),培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。期望學(xué)生“做一個由于自己的存在,而使別人生活更幸福的人”,不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀,同時更要人格健全。創(chuàng)品牌管理,出優(yōu)質(zhì)人才。

  二、形成文明班風(fēng),凝聚集體合力。

  文明向上的.班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學(xué)養(yǎng)為目標的人生追求,逐漸形成文明儒雅,奮發(fā)向上班級風(fēng)尚。班級以一艘 “飛帆”航船號作喻,激發(fā)學(xué)生集體意識,比喻整個班級就像一艘航船,需要大家齊心協(xié)力,用非凡的意志、非凡的努力才能駛向成功的彼岸。在開學(xué)第一天,就在黑板上寫出“81是我家,用心去愛它”的口號,一進入教室就有歸家的溫馨感覺。班級構(gòu)架以隊為單位,將40位學(xué)生分成四個小隊,每個小隊自己設(shè)計隊標、隊訓(xùn),鼓勵學(xué)生在合作中發(fā)展自我、溝通情感、培養(yǎng)自信,增強團隊意識和班級凝聚力。每一個學(xué)生不僅代表個體,更重要代表集體、代表團隊。將“我榮隊榮,隊榮班榮”的思想深入到每個學(xué)生心中。力量從團結(jié)來,榮譽從集體來。

  三、分層目標管理,捆綁綜合發(fā)展。

  按照學(xué)生能力和學(xué)業(yè)成績將學(xué)生分成三層,按好中弱分配到各小隊,優(yōu)化組合,捆綁發(fā)展,在團隊中,使優(yōu)生更優(yōu),潛能生提高,弱勢群體得到幫助。每人為自己設(shè)計進步階梯,確定自己的發(fā)展目標,在自己規(guī)定的時間內(nèi),達到理想的目標。在層級式團隊中,使學(xué)生能力得到綜合發(fā)展。班級管理結(jié)構(gòu)以小隊為單元,隊長和班長負責(zé)制,每周評比星級小隊。班級設(shè)班級總監(jiān),代理班主任監(jiān)督班委會行使老師權(quán)利。班級管理思想主要發(fā)揮學(xué)生主體作用,民主平等地與學(xué)生對話溝通,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識和規(guī)則意識。由班級總監(jiān)和班長定期召開班委會,確定召開班會主題。主題班會由學(xué)生自行組織,自己主持,將班會搭建成學(xué)生展示才華,鍛煉能力的舞臺。近期主題班會計劃:

  l 我是誰?(自我介紹)

  l 打架斗毆事件的討論――用什么心態(tài)對待周圍的人?如何培養(yǎng)自己文明的行為?

  l 細節(jié)——決勝的關(guān)鍵

  l 記錄成長檔案培訓(xùn)

  l 討論:優(yōu)秀的人才應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?

  l 信念的力量――成功人士、科學(xué)家、名人事跡的啟發(fā)

  l 自信以自知為基礎(chǔ),以自強為動力

  四、建立成長檔案,評價促進發(fā)展

  在班級分別建立班級、小隊、個人評價檔案。通過過程性評價,記錄團隊和學(xué)生個人成長軌跡。發(fā)揚優(yōu)點,矯枉過正,通過發(fā)展性的積極評價,在同伴、家長、老師的共同關(guān)注和期待下,約束自己的行為、自覺管理時間、主動反思學(xué)習(xí),積極進行合作。檔案是成長過程,也是成長導(dǎo)航。

  在成長檔案中,采用多元評價的方式,每周將學(xué)生在校表現(xiàn)以過程記錄和師生評價的方式,反饋給家長,通過家長評價結(jié)合學(xué)生個人反思,總結(jié)上一周學(xué)習(xí)生活情況,制定下一周努力計劃。每月進行評比,并頒發(fā)成長賀卡。通過這種過程性的質(zhì)性評價,期望有效促進學(xué)生的全面發(fā)展。

  五、質(zhì)量分析總結(jié),調(diào)控平衡發(fā)展

  定期召開質(zhì)量分析總結(jié),及時監(jiān)控學(xué)生學(xué)業(yè)成績。每次單科單元測試過后,均要進行質(zhì)量分析評價,及時對學(xué)生的成績起伏進行分析,分層開會,個別訪談,不讓一個學(xué)生掉隊。

年度工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以“組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀,群眾得實惠”為主要內(nèi)容,緊緊聯(lián)系老齡工作的實際,實現(xiàn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)新業(yè)績,作出新貢獻,取得新成效,實現(xiàn)新進展,達到“五好四強”的要求。

  二、工作步驟及內(nèi)容

  按照市上的統(tǒng)一安排,分階段有步驟的實施爭優(yōu)活動。

  至 月的工作安排:

  1、制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見。

  2、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動的.組織工作,落實一名工作人員具體負責(zé)此項工作。

  3、在建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),工作機構(gòu)的同時,開展一次創(chuàng)先爭優(yōu)工作骨干培訓(xùn)。

  4、召開爭先創(chuàng)優(yōu)動員會,傳達上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,搞好思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大黨員以良好的精神狀態(tài)投入到活動中來。

  5、制定黨建工作目標責(zé)任書,規(guī)范工作程序,量化細化考評工作,做好支部建設(shè)和黨員教育管理的日常工作。

  月至 月工作安排:

  6、認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,全力推進創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織貫穿機關(guān)單位黨建工作全過程。結(jié)合實際,制定計劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制和學(xué)習(xí)形式,機關(guān)開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動。

  7、做出公開承諾,向群眾公布,接受群眾監(jiān)督。

  月至 月工作安排:

  8、爭創(chuàng)新業(yè)績,在災(zāi)后重建任務(wù)完成后,繼續(xù)使老齡工作繼續(xù)保持全省先進。為我市重返全省“十強縣”做出應(yīng)有的貢獻。

  9、促進社會和諧穩(wěn)定上作出新貢獻。發(fā)揮老年組織的宣傳作用,大力開展豐富多彩的群眾文化活動,宣傳抗震救災(zāi)和感恩奮進,創(chuàng)新爭先,誠信和諧的新時期精神,加強對各類矛盾糾紛的排查調(diào)處,為建設(shè)和諧美麗的新,推動良好的社會風(fēng)氣形成做出貢獻。

  10、在服務(wù)群眾上取得新成效。保障人民群眾的利益,聽取群眾聲音努力提高群眾的滿意率。

  11、基層組織建設(shè)上實現(xiàn)新進展,大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),建設(shè)和完善管理服務(wù)機制,建立基層黨組織和黨員管理的長效機制,“四強”黨員比例提高。

  三、工作措施

  1、抓好典型示范,通過抓典型,召開報告會,經(jīng)驗交流會等多種形式,影響和帶動身邊人積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  2、抓好黨員示范崗建設(shè),以點帶面,全面推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

  3、抓好主題實踐活動,認真落實黨組織黨員的具體爭創(chuàng)要求和實踐要求,查找與先進黨組織和優(yōu)秀黨員的差距,解決存在的突出問題。

  4、“創(chuàng)爭先優(yōu)”活動,要緊扣“重建爭優(yōu),發(fā)展爭先”這個中心,把與“領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門包村,干部幫戶”活動結(jié)合起來,發(fā)動廣大黨員干部帶頭參與幫扶工作,全面完成年度幫扶目標和任務(wù)。

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