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日工作計劃表格
日工作計劃表格就在下面,同時還為大家整理了日工作計劃表格范文,希望可以幫助大家!
日工作計劃表格【1】
日工作計劃【2】
1.按照不同崗位的崗位職責(zé)來設(shè)計
你每天應(yīng)當做什么是跟崗位職責(zé)相對應(yīng)的,你的職責(zé)是什么,你就對什么負責(zé)。“一日工作安排”的具體工作內(nèi)容要與崗位職責(zé)相適應(yīng)。
因此,作為管理干部,不能隨意的給下屬指派任務(wù),但是對下屬應(yīng)當完成的工作一定要督促、跟蹤、檢核。
2.按照時間順序來排序
作為店面管理來講,“一日工作安排”按照時間排序,即:每天上班前的準備、早例會、工作、晚例會、總結(jié)要形成一個閉環(huán)。
3.突出輕重緩急
“一日工作安排”對重點事項要做強調(diào)并設(shè)計出具體完成的標準。
日工作計劃【3】
“一日工作安排”示例1.店員
時間 |
工作內(nèi)容 |
完成標準 |
上班準備 |
1、 個人儀容儀表 2、 確認今日目標 3、 整理銷售工具包 4、 準備贈品和物料 |
1、 按照儀容儀表管理規(guī)定 2、 確定品種、銷售總量、接待人數(shù)、客單價目標 3、 銷售工具包整潔、整齊、完整 4、 贈品物料準備與當天的銷售目標匹配 |
早會 |
1、 宣言、口號朗誦 2、 按照店長要求匯報今日目標和關(guān)鍵動作 3、 店長具體工作安排 |
1、 調(diào)整好工作狀態(tài) 2、 目標明確,動作可落地執(zhí)行 |
現(xiàn)場預(yù)熱 |
1、 清點庫存 2、 產(chǎn)品陳列、廣宣布置 3、 儀器、設(shè)備的擺放及清潔 |
1、 清點相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量和批號,如庫存不足,要求門店補貨并告知業(yè)務(wù)主管 2、 按照公司產(chǎn)品陳列與廣宣布置標準完成相應(yīng)的工作 |
現(xiàn)場售賣 |
1、 派單邀約 2、 顧客接待(檢測) 3、 需求詢問 4、 產(chǎn)品介紹 5、 異議處理 6、 成交 7、 與顧客建立聯(lián)系 8、 歡送顧客 |
1、 客戶辨識恰當,完成當日目標顧客邀約 2、 平時接待顧客人數(shù)不低于15人/天;關(guān)鍵日接待顧客人數(shù)不低于30人/天 3、 建立客戶的檔案卡(掃二維碼) |
晚例會 |
1、 匯報當日工作 2、 總結(jié)當日不足地方及改善動作 |
當日工作匯報以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向 |
下班前工作 |
1、 庫存盤點 2、 報數(shù) |
1、 銷售數(shù)據(jù)吻合 2、 按照公司的要求報數(shù)(微信) |
2.店長
時間 |
工作內(nèi)容 |
完成標準 |
上班前 |
1、 儀容儀表的整理 2、 銷售工具包準備 3、 物料、贈品準備 4、 明確今日工作成果 |
1、 按照公司規(guī)定的儀容儀表 2、 銷售工具包完整、整潔 |
早會 |
1、 宣言、口號朗誦 3、 確定當日目標及關(guān)鍵動作 3、任務(wù)分配 4、 關(guān)鍵事項強調(diào) |
1、 將工作狀態(tài)調(diào)整到最佳 2、 目標明確,動作可落地執(zhí)行 |
上班時 |
1、 銷售數(shù)據(jù)查詢 2、 跟進店員工作 3、 現(xiàn)場售賣 4、 重要事項確認 5、 電話:給上級匯報當日重點工作成果 |
1、 一日或一周數(shù)據(jù)查詢上報 2、 與昨日銷售異常的店員溝通,找出問題關(guān)鍵點并提出具體要求 3、 對銷售業(yè)務(wù)突出的店員溝通鼓勵,在內(nèi)部微信群文字通報 4、 按照店員每日工作標準檢查,現(xiàn)場給予反饋,要求立即改進 5、 重要事項是否達成 6、 必須以打電話的方式,匯報今日重點工作成果達成情況 |
下班 |
1、 總結(jié)今日工作并上報 2、 明日工作計劃安排 |
完成今日工作總結(jié)及明日工作計劃的填寫并上報 |
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