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工作計(jì)劃

個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-04 07:33:38 工作計(jì)劃 我要投稿

(精華)個(gè)人工作計(jì)劃3篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的個(gè)人工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)個(gè)人工作計(jì)劃3篇

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  一關(guān)于門店和公司

  1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好某某上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

  2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

  3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

  4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

  5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

  6、某某下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)20xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

  二關(guān)于某某店

  某某店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的'面貌重新開業(yè),鑒于某某路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以某某某某某某某某--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

  1、通過對(duì)一些和某某路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

  2、在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

  3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

  4、了解原材料,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

  5、針對(duì)某某店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作

  6、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  新學(xué)期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,為了能更好的進(jìn)行本學(xué)期的工作,特制定了個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  一、班況分析

  本學(xué)期我班幼兒人數(shù)為34人。其中男孩22名,女孩12名(新插班9名)。掌握了新生的一些基本情況,很快適應(yīng)了新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;對(duì)老生也相繼進(jìn)行了電訪。

  二、工作重點(diǎn)

  1、全面細(xì)致的了解每個(gè)幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,因人施教,使每個(gè)幼兒都能得到全面的發(fā)展。

  2、在教學(xué)活動(dòng)中,要做到尊重每名幼兒,營(yíng)造舒適快樂的學(xué)習(xí)氛圍。每周認(rèn)真?zhèn)湔n,提前擬定各項(xiàng)計(jì)劃,制作教具,準(zhǔn)時(shí)按課表上課,并適時(shí)進(jìn)行課外活動(dòng)。課后認(rèn)真反思總結(jié),對(duì)個(gè)別有困難的幼兒多給以幫助,以保證每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。

  3、鼓勵(lì)幼兒多參加幼兒園組織的各種活動(dòng),比如舞蹈、美術(shù)或是具有比賽性質(zhì)的活動(dòng),這樣不僅可以培養(yǎng)幼兒德智體多方面的興趣,還可以增強(qiáng)幼兒的自信心和表現(xiàn)欲,并從中發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),建立他們的自信心。

  4、注重家園聯(lián)系。真誠(chéng)的.對(duì)待每一位家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)提出的各種問題和教育孩子方面的疑問要盡量做到及時(shí)解決,不僅做孩子的老師,還有做家長(zhǎng)的朋友。定期將月計(jì)劃和學(xué)期計(jì)劃要張貼到班級(jí)門口和家園共育上,讓家長(zhǎng)了解到幼兒所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容。

  5、安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的接送卡接送,請(qǐng)家長(zhǎng)按要求在接送孩子時(shí)必須出示接送卡,才能接送孩子;對(duì)于持卡的陌生人,要在取得家長(zhǎng)的聯(lián)系后,確認(rèn)其身份好后才可以接孩子。

  6、保育工作。每天做好晨檢工作,檢查幼兒的精神面貌和身體狀況,加強(qiáng)午睡的檢查工作,檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)物品上床、嘴里有異物。由于春夏時(shí)分季節(jié)干燥,注意幼兒在戶外時(shí)的運(yùn)動(dòng)量和及時(shí)飲水,盡量確保幼兒少生病、不生病。

  以上就是我的個(gè)人工作規(guī)劃,也希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這樣才能讓自己進(jìn)步。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  一、了解新知識(shí)、學(xué)習(xí)新政策

  參加培訓(xùn),隨時(shí)保持對(duì)最新財(cái)務(wù)政策的關(guān)注,充分挖掘出信息點(diǎn)進(jìn)行分析,了解有哪些在當(dāng)前階段對(duì)公司是有益的,還有哪些需要注意的點(diǎn)。對(duì)于新的財(cái)務(wù)體系以及新的準(zhǔn)則要積極去掌握好,領(lǐng)會(huì)在會(huì)議里傳達(dá)的精神。按照新的規(guī)范來做好新一年的工作,運(yùn)用新的準(zhǔn)則對(duì)新一年的賬務(wù)、報(bào)表以及表格進(jìn)行處理,細(xì)心仔細(xì)的完成全年的'任務(wù)。在培訓(xùn)之后,做好相關(guān)學(xué)習(xí)情況的回報(bào),心得體會(huì)的書寫。

  二、做好本職工作

  首先根據(jù)新的制度和公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的進(jìn)行核算,做好日常的工作。完成任務(wù)的同時(shí),和其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次是按照財(cái)務(wù)的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)金的首付和銀行的結(jié)算進(jìn)行辦理,嚴(yán)格做好記錄,使最少的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。最后是堅(jiān)持自己的職業(yè)原則、職業(yè)道德,不徇私、不犯法,完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排下來的任務(wù)。

  三、個(gè)人的一點(diǎn)建議

  財(cái)務(wù)在繁忙的工作中要做好規(guī)劃,將自己的工作進(jìn)一步細(xì)化,將這一年的工作流程化、合理的科學(xué)的做好每一個(gè)步驟的分工。還有就是管理工作要做好,控制好費(fèi)用,對(duì)監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化,這樣才能使公司的財(cái)務(wù)的運(yùn)作更加的合理和健康,使公司一直發(fā)展下去。

  總而言之,在20xx年里,我會(huì)借公司發(fā)展的東風(fēng),繼續(xù)嚴(yán)格控制好現(xiàn)金的管理,鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì),充分展現(xiàn)出自己在崗位上的作用。對(duì)于公司全年工作計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)積極完成,盡我自己最大的努力以最好的狀態(tài)為公司的輝煌奠定結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

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