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工作計(jì)劃

傳媒部工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-08 13:41:51 工作計(jì)劃 我要投稿
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傳媒部工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的傳媒部工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

傳媒部工作計(jì)劃

傳媒部工作計(jì)劃1

  傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表,旗下有:楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會(huì)、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì)、社會(huì)服務(wù)行動(dòng)隊(duì)。

  每個(gè)社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì)對(duì)于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)工作的大力支持。我們將對(duì)社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正;

  傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念,盡部門最大的努力,為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù);仡欉@年,社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面:

  (一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。

  社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的決議,同時(shí)以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán), 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度,在“三化”方針的指引下,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。

  (二)改革:下學(xué)年,我們社團(tuán)部將對(duì)各社團(tuán)首次實(shí)行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

  首先,社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的鮮明旗幟的指引下,將第一次對(duì)社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對(duì)于各個(gè)社團(tuán)具有承上啟下的作用,而且對(duì)于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步,得到了所有社團(tuán)的支持與配合,一改往年社團(tuán)干部更換混亂的現(xiàn)象,讓所有社團(tuán)人對(duì)本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個(gè)社團(tuán)增添了一大批生力軍,他們將在以后的社團(tuán)大舞臺(tái)上秀出他們的魅力風(fēng)采!

  其次,為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)使用,確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會(huì)員,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值及工作效率,所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實(shí)行錢賬分管。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo),并納入社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

  (三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

  本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流,增加對(duì)外校社團(tuán)管理模式的了解,從而加深對(duì)我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)及見解,為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的`思維,為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時(shí),社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去,與其他高校進(jìn)行交流,吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自我。

  (四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  本年度,在學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的指引下,各社團(tuán)舉辦的活動(dòng)中,多協(xié)會(huì)合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識(shí)逐漸提高,這對(duì)社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

  (五)獎(jiǎng)懲兼顧,加強(qiáng)規(guī)范化管理。

  一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)別協(xié)會(huì)出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時(shí)提交團(tuán)委處理;另一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部加強(qiáng)對(duì)服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì)的表?yè)P(yáng)力度,在社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對(duì)學(xué)生會(huì)社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。

  我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人,始終堅(jiān)持以人為本的理念,從內(nèi)部建設(shè)入手,培養(yǎng)良好的部門文化,繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)各社長(zhǎng)的服務(wù)管理能力,加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分,提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。

  總的來說,本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的,社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實(shí)行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會(huì)仍然沒有足夠重視,仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭(zhēng)取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭(zhēng)取各種主客觀條件,為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

  

傳媒部工作計(jì)劃2

  在我們忙忙碌碌中,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去,在新的一學(xué)期中我們新媒體部將仍保持我們?cè)簩W(xué)生會(huì)“精誠(chéng)合作,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,繼續(xù)努力的去完成并做好每一項(xiàng)工作。

  新媒體部是一個(gè)團(tuán)體,我們部的中心目的就是運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作為廣大的師生服務(wù),讓更多的`人認(rèn)識(shí)建院了解建院,打響建院學(xué)生會(huì)的名牌,為此在這一學(xué)期中我們新媒體部的工作計(jì)劃如下:

  1.我們部還是要做好部門的基本工作,會(huì)在活動(dòng)前在微信微博中去大力的宣傳,在活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)行真實(shí)的記錄采集相片,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

  2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系,提高自身的修養(yǎng)共同致力于部門的發(fā)展來壯大新媒體部的聲譽(yù)。

  3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的創(chuàng)新,加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認(rèn)證,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)微博微信等。

  4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng)辦一些有意義的活動(dòng)來進(jìn)行豐富同學(xué)們的課外生活,提高他們的精神文化,同時(shí)也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

  在活動(dòng)的進(jìn)行中讓各部門對(duì)于各自的職責(zé)更加明確,同時(shí)也去發(fā)現(xiàn)工作分配時(shí)的不足,在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們,擺好自己的心態(tài),把新媒體部的工作推向一個(gè)新的階梯,亮出院學(xué)生會(huì)新媒體的風(fēng)采。

傳媒部工作計(jì)劃3

  一、項(xiàng)目策劃時(shí)期:

  這一時(shí)期主要是網(wǎng)站的理論論證時(shí)期,進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。

  這一階段主要完成如下工作:

  (一)、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

  3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

  (二)、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  (三)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用空間。

  2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用購(gòu)買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

  (四)、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  2、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘(duì)人們希望閱讀的.信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  該階段主要完成以下一系列文檔。

  文檔1:《建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析》

  文檔2:《建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位》

  文檔3:《同類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)告》

  文檔4:《內(nèi)容和功能清單》

  文檔5:《網(wǎng)站功能分析說明書》

  文檔6:《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》

  文檔7:《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》

  文檔8:《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計(jì)說明書》

  文檔9:《網(wǎng)站CI形象報(bào)告》

  文檔10:《建站費(fèi)用估算》

  文檔11:《網(wǎng)站收益實(shí)現(xiàn)辦法》

  二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)期:

  在這一階段,只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔,進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì),主要工作內(nèi)容如下:

  1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報(bào)告》進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的平面設(shè)計(jì),要充分考慮到瀏覽者的習(xí)慣進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì),頁(yè)面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則;

  2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程,并在已設(shè)計(jì)好的頁(yè)面上實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能。程序設(shè)計(jì)要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時(shí)要具備高度的可擴(kuò)展性。

  在這一階段,網(wǎng)站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要跟進(jìn)設(shè)計(jì)的進(jìn)度,提出改進(jìn)意見,并繼續(xù)完成如下文檔:

  文檔12:《網(wǎng)站測(cè)試方案》

  文檔13:《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》

  文檔14:《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組建辦法與工作安排》

  三、網(wǎng)站試運(yùn)行時(shí)期:

  網(wǎng)站設(shè)計(jì)完畢,為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性,要進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行。該時(shí)期應(yīng)該按《網(wǎng)站測(cè)試方案》的說明,進(jìn)行測(cè)試,一般試運(yùn)行分兩個(gè)階段:

  第一階段,內(nèi)部測(cè)試

  內(nèi)部測(cè)試期間,主要發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測(cè)試方案》,對(duì)網(wǎng)站功能與實(shí)現(xiàn)流程的測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設(shè)計(jì)者進(jìn)行修改。

  內(nèi)測(cè)的主要項(xiàng)目有:

  1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

  3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

  第二階段,公開測(cè)試

  公開測(cè)試期間,要清除內(nèi)測(cè)期間數(shù)據(jù),并邀請(qǐng)公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測(cè)試,上傳各種數(shù)據(jù)、資料。

  公開測(cè)試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度,同時(shí)也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。

  網(wǎng)站測(cè)試期間,要依據(jù)《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組建辦法與工作安排》組建運(yùn)作團(tuán)隊(duì),并實(shí)行試運(yùn)作。

  網(wǎng)站測(cè)試結(jié)束后,完成文檔15《網(wǎng)站測(cè)試總結(jié)》。

  四、網(wǎng)站推廣期:

  網(wǎng)站通過測(cè)試,正式進(jìn)入運(yùn)作期,依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導(dǎo),進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。

  主要工作內(nèi)容有

  1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

  2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。

  五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)期:

  該時(shí)期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量,網(wǎng)站進(jìn)入營(yíng)銷期。

  該時(shí)期的主要工作有:

  根據(jù)《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計(jì)說明書》、《網(wǎng)站收益實(shí)現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,執(zhí)行營(yíng)銷方案。

  以網(wǎng)站的名義策劃各種活動(dòng)。

  在運(yùn)作過程中,如果原有計(jì)劃不適合新的形勢(shì)或發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃有不完善之處,要及時(shí)執(zhí)行應(yīng)急方案并制定新的方案。

傳媒部工作計(jì)劃4

  新的一學(xué)期開始了,在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

  3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

  4、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  5、把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

  1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

  2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

  3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

  4、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  5、設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的`美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

  三、具體工作

  1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

  2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

  本學(xué)期具體規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說大賽”,此次活動(dòng)平臺(tái)在濰坊學(xué)院新媒體媒介。具體活動(dòng)安排如下。

  濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì)傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說#大賽。無論是幽默、恐怖、科幻、愛情、懸疑等等,都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說,分享到微博。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛情,詮釋出深刻的感悟、表達(dá)出生活的苦樂、展現(xiàn)出睿智的幽默。

傳媒部工作計(jì)劃5

  一、 部門招新

  1、 首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。

  2、 做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。

  二、入學(xué)儀式

  入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會(huì)一起努力,將會(huì)議辦好,計(jì)劃如下:

  1、 采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。

  2、 安排好嘉賓、主持人等。

  3、 布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫稿。

  三、 召開部門第一次會(huì)議,讓部門成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

  四、 每三周一期的系報(bào),將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。

  五、 系上班上的每一次活動(dòng),我部門會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的.照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

  六、 前半學(xué)期每周召開一次部門例會(huì),待大家對(duì)部門工作熟悉之后,例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_一次。會(huì)議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開。

  七、我們將舉辦自己的一次比賽,初步?jīng)Q定是繞口令大賽,若情況有變,我們?cè)僮鲇?jì)劃。

  八、積極配合系上的各項(xiàng)工作,與各部門建立起良好的合作關(guān)系。

傳媒部工作計(jì)劃6

  業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作,是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺(tái),盡情發(fā)揮自己之所長(zhǎng),為公司更為自己謀得更大的利益。公司助你舞臺(tái),助你舞的精彩。條例如下:

  一、考勤:業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時(shí)間外,只需早晚簽到即可.因個(gè)人情況請(qǐng)假,需提前一個(gè)工作日提交請(qǐng)假條,并于部門經(jīng)理簽字,請(qǐng)假當(dāng)日無工資。

  二、用人:公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識(shí).并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì).

  三、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性,公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。

  四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí),規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.

  五、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為三個(gè)月,首月為考察期,首周為素質(zhì)考察,主要考察其自身的德行,看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì),是否有能力承擔(dān)起所負(fù)工作職責(zé).

  六、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯,客戶留下良好的印象。

  七、態(tài)度:業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的`心態(tài)開展工作,不可把生活中的情緒帶到工作中來,阻礙了自己也影響了他人,公司將對(duì)其嚴(yán)懲。

  八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前,必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目,通過對(duì)市場(chǎng)的分析,將其進(jìn)行有效的結(jié)合,做到有的放矢,切不可盲目的開展工作。

  九、工作計(jì)劃作業(yè):業(yè)務(wù)人員在工作時(shí),應(yīng)做到年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,有效執(zhí)行。其中周,月計(jì)劃分別在上周日前、上月底前準(zhǔn)時(shí)提交部門經(jīng)理。計(jì)劃只有先計(jì)劃再實(shí)施,才能有效的開展工作,借此提高工作效率。

  十、業(yè)務(wù)報(bào)表:業(yè)務(wù)報(bào)表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑,每個(gè)工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日?qǐng)?bào)表,將一天的工作情況如實(shí)的詳細(xì)的填寫,A,B歸類,目標(biāo)清晰,結(jié)果導(dǎo)向,并上報(bào)至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案;周報(bào)和月報(bào)亦如此。

  十一、會(huì)議制度:業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會(huì),業(yè)務(wù)人員將一天的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)部門經(jīng)理,(如:拜訪客戶情況)將工作中的疑難問題提出,以待及時(shí)解決。(特殊情況除外)

  十二、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料,并將意向客戶及時(shí)公司備案,避免公司員工搶單.

  十三、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知,業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重要性,在日常開展業(yè)務(wù)工作時(shí),應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

  十四、客戶維護(hù):維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分,業(yè)務(wù)人員在開展工作時(shí)應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系,以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系。

  十五、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí),應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字,一式兩份客戶自留一份,公司備擋一份。

  十六、薪酬及考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、標(biāo)準(zhǔn)薪資:1500元(含作業(yè)考核100元)+15%業(yè)績(jī)提成

  2、考察期一個(gè)月,通過即進(jìn)入試用期,如沒有順利通過考察期則計(jì)工資30元/天;(新員工入職前一周素質(zhì)考察)

  3、試用期三個(gè)月,計(jì)業(yè)績(jī)提成,采用降薪考核制度,目標(biāo)考核與薪資直接掛鉤,目標(biāo)達(dá)不成,20%累計(jì)直降(月目標(biāo)額度不低于3萬元)

  4、試用期通過,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,享受公司標(biāo)準(zhǔn)薪資并視業(yè)績(jī)給予年終返利

  十七、福利:業(yè)務(wù)人員享受國(guó)家法定節(jié)假日.

  十八、建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場(chǎng)一線,對(duì)于市場(chǎng)有很深刻的見解,所以在月總結(jié)會(huì)議上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)反映當(dāng)前的市場(chǎng)情況。

  十九、業(yè)務(wù)人員合同欠款未能及時(shí)收回,提成至收回發(fā)放,于公司造成損失的扣除當(dāng)月工資的百分之五十,情節(jié)嚴(yán)重的視情況而定。

  總之,嚴(yán)明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),緊抓嚴(yán)抓才是行之有效保障.各部門、同事都將積極配合業(yè)務(wù)工作開展,以此提高公司整體效益.

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