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工作計劃

個人下周工作計劃新版

時間:2024-06-01 08:12:12 工作計劃 我要投稿
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個人下周工作計劃新版

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的個人下周工作計劃新版,歡迎大家分享。

個人下周工作計劃新版

個人下周工作計劃新版1

  由于特定的現(xiàn)狀,我公司暫沒設(shè)立專門的行政部,我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作,那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面,

  一、行政方面

  1、會議、活動組織:

  負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

  2、物品管理:

  負責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

  3、環(huán)境衛(wèi)生:

  負責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

  4、證照年檢:

  負責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

  5、車輛、設(shè)備管理:

  負責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的.管理及設(shè)備維護。

  6、事務(wù)工作:

  負責(zé)交納電話費、物業(yè)費,保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

  二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:

  (1)人力資源規(guī)劃

  (2)招聘

  (3)培訓(xùn)

  (4)績效考核

  (5)薪酬管理

  (6)勞動關(guān)系處理

  我們部門經(jīng)過交流達成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽誤正常的工作。

  同時,針對人力資源六大模塊,訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實,我們的目標是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化,為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

  行政工作主要由我負責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行,人力資源的工作初步分工:

  由于心理健康課隔周上一次,下周應(yīng)該輪空,但考慮到我本人要在12月18日到省里開會,故想給法制課的老師竄一下,下周心理教育可暫時不停,等下下周在輪空。

  本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭,接下來的課堂只要自己認真準備,我想會越上越好。

  以后找合適的時間,再找一些專題進行該團體輔導(dǎo)。

  下周計劃利用心理健康課時間對七年級學(xué)生進行一次中學(xué)生心理健康普查。

  每天進行兩個班,原計劃用電腦答卷的形式,由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進行完,還不能使用,只得利用紙質(zhì)答卷。

  由于學(xué)生不是很守紀律,在答卷的時候可能會有不認真的虛假現(xiàn)象,我想借助于班主任幫助一下,爭取使學(xué)生的情況接近實際,使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。

  每天把卷子收齊之后,盡量在當天把每個學(xué)生的答案錄入電腦。

  這樣用一周的時間就會把整個七年級的學(xué)生普查一遍。

  如果下下周有一兩天的時間,再對部分八年級學(xué)生進行一下量表調(diào)查,給這些同學(xué)建立一個基本檔案,以后在慢慢豐富。

個人下周工作計劃新版2

  一、本周工作總結(jié):

  1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細;

  2、清理核對往來賬目明細;

  3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表;

  4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表;

  5、為公司準備貸款資料;

  6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作。

  二、下周工作計劃:

  1、撰寫年終個人工作總結(jié);

  2、為年度財務(wù)分析報告收集資料;

  3、做好年終賬目收尾工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

個人下周工作計劃新版3

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;這周對自己有以下要求

  1:要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的`方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

個人下周工作計劃新版4

  目標:賣房子!租房子!

  二手房部門實施之前制定的計劃已經(jīng)有幾天了,但由于這幾天人員不齊,我自己也有事請假,對于具體實行及效果追蹤上,沒有做到及時反饋,因此,在接下來的工作中,工作重點不光是需要執(zhí)行上次制定的計劃,更需要進行及時的反饋與修正。下周及一月工作重點如下:

  1、關(guān)于提高二手房部門工作人員的積極性

  下周已經(jīng)進入公司考核的末期,但某些工作人員仍然比較懶散,每日出行目的不明,每日回公司交代任務(wù)不痛快,仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于此種現(xiàn)象,擬決定執(zhí)行以下幾點:

  ①繼續(xù)執(zhí)行細化分工的決策,并且任務(wù)匯報必須細化。當日如果下達任務(wù)是拍房源兩套,那么除非交回等效等價值的兩套房源信息,否則視為當日任務(wù)未完成②公司將隨時檢查客戶跟進情況,以調(diào)查客戶滿意度的理由,查看客戶跟進情況③每人新增房源數(shù)目定量,每周末檢查

  2、關(guān)于糾正部分工作人員工作上的'誤區(qū)

  在上周的工作談心中,部分工作人員已經(jīng)提出會竭盡全力,以賣出房子為最終目的,努力工地。這種態(tài)度是好的,但是在工作過程中,仍需要大家配合,獨行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計劃與該工作人員進行談心,努力糾正在工作上的誤區(qū)

  另外,部分懶散的工作人員也會進行談話,希望能在最后的機會中扭轉(zhuǎn)這種不負責(zé)任的工作態(tài)度

  3、關(guān)于早會與晚匯報制度

  本周,由于人員不齊,獨立早會與晚匯報制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,下周將會將這項制度持續(xù)下去,并且,要求員工在出行時養(yǎng)成及時匯報的習(xí)慣。

  4、落實軟件的使用

  軟件裝上不是用來放著看的!房源不輸進去也是不知道是不是真實存在的!跟進如果不填的話,一天的工作也是看不到的!因此,著重強調(diào),所有的信息必須登入系統(tǒng)!如果未登入,視為無該項內(nèi)容!

  總結(jié)

  二手房部門還存在著許許多多的問題,我希望這些問題能夠逐步被解決掉,能讓二手房的工作步入正規(guī)。另外,希望大家群策群力,實現(xiàn)二手房部門的開張。年前,希望能夠盡快成交!

個人下周工作計劃新版5

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。

  3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

  4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度。

  5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn),各部門加強溝通)。

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

  7、賬務(wù)跟進,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

  8、出租車提成跟進。

  9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

  二、銷售部:

  1、當月營業(yè)額任務(wù)為xx萬,截止xx號目前僅完成當月任務(wù)xx%。x萬x千元。

  2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

  3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。

  4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。

  5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

  6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))。

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn),不能間斷)

  3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

  4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!

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