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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-29 08:21:52 工作計(jì)劃 我要投稿

(熱門)實(shí)用的工作計(jì)劃8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱門)實(shí)用的工作計(jì)劃8篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、主要任務(wù)和目標(biāo)

  1.將法制宣傳貫穿日常統(tǒng)計(jì)工作。結(jié)合本區(qū)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,在統(tǒng)計(jì)“五五”普法、《統(tǒng)計(jì)法》修訂、各專業(yè)報(bào)表單位經(jīng)濟(jì)普查總結(jié)會(huì)、“12.1”地方法規(guī)施行15周年紀(jì)念日、“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計(jì)法頒布日等各項(xiàng)普法宣傳活動(dòng)中,大力開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳,同時(shí)將統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳融入、滲透到日常統(tǒng)計(jì)工作管理和組織開展的每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作中去。

  2.做好“五五”普法檢查驗(yàn)收工作。在20*年統(tǒng)計(jì)“五五”普法學(xué)習(xí)、注冊(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)“五五”普法資料進(jìn)行電子化管理,建立和完善“五五”普法資料庫。按照全市統(tǒng)一部署,做好“五五”普法檢查驗(yàn)收工作,重點(diǎn)組織規(guī)模以上單位統(tǒng)計(jì)法學(xué)習(xí)、考試、注冊(cè)情況的檢查和驗(yàn)收工作,保證普法答卷比例達(dá)到市局、總隊(duì)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  3.深入開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。在全市開展第二次全國經(jīng)濟(jì)普查普法答卷基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,深入開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、交流座談、普法培訓(xùn)、發(fā)放普法宣傳資料、示范單位評(píng)選等形式向企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、居民調(diào)查戶宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。開展季度主題宣傳活動(dòng),通過多角度、多題材撰寫統(tǒng)計(jì)法制宣傳稿件,及時(shí)在宣武統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)發(fā)布,并同時(shí)投報(bào)*統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),擴(kuò)大宣武統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)影響。

  4.加強(qiáng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際在局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部中開展多種形式的統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)學(xué)習(xí),通過《統(tǒng)計(jì)法》征文演講比賽、參觀國家統(tǒng)計(jì)局資料館、觀看《案說統(tǒng)計(jì)法》視頻等形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部依法統(tǒng)計(jì)的自覺性,做好對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的法制宣傳工作。

  5.發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)工作示范單位”作用。召開“統(tǒng)計(jì)工作示范單位”和部分大中型企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人或統(tǒng)計(jì)人員參加的依法統(tǒng)計(jì)工作座談會(huì),交流貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的`經(jīng)驗(yàn)。

  二、實(shí)施進(jìn)度和要求

  3月份:學(xué)習(xí)貫徹全市統(tǒng)計(jì)法制工作會(huì)議精神,起草本年度法制宣傳教育工作計(jì)劃。

  4月份:(1)上報(bào)市局、總隊(duì)本年度法制宣傳教育工作計(jì)劃。核定統(tǒng)計(jì)“五五”普法骨干培訓(xùn)范圍和規(guī)模以上單位名錄庫,做好“五五”普法自查自評(píng)工作;(2)召開“統(tǒng)計(jì)工作示范單位”研討會(huì),廣泛推廣自覺遵守統(tǒng)計(jì)法、貫徹《統(tǒng)計(jì)法》典型單位的經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)依法統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)、誠信統(tǒng)計(jì)的精神。

  5月份:(1)召開全區(qū)依法統(tǒng)計(jì)工作會(huì),面向全區(qū)積極推廣“統(tǒng)計(jì)工作示范單位”工作經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)廣大單位積極參加統(tǒng)計(jì)工作示范單位評(píng)選活動(dòng);(2)做好“五五”普法驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作;(3)結(jié)合統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名,做好對(duì)統(tǒng)計(jì)人員依法持證上崗的宣傳工作。

  6月份:迎接市局、總隊(duì)“五五”普法驗(yàn)收工作;在各專業(yè)經(jīng)濟(jì)普查及年定報(bào)總結(jié)會(huì)上通過播放統(tǒng)計(jì)法制宣傳片的形式開展法制宣傳。

  7月份:開展局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)講座,重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政復(fù)議、行政處罰法律法規(guī),同時(shí)在局隊(duì)廣大干部中加強(qiáng)宣傳。

  8月份:積極籌備送法下基層活動(dòng),對(duì)規(guī)模以上單位二級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。

  9月份:面向社會(huì)開展宣傳活動(dòng);結(jié)合統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試向廣大考生宣傳統(tǒng)計(jì)法,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響。

  10月份:結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)修訂,開展《統(tǒng)計(jì)法》征文演講比賽,宣傳依法統(tǒng)計(jì)精神。

  11月份:擬定統(tǒng)計(jì)普法宣傳周活動(dòng)方案。與年定報(bào)工作會(huì),同步組織法制宣傳活動(dòng)。

  12月份:組織統(tǒng)計(jì)普法宣傳周活動(dòng);對(duì)全年法制宣傳工作進(jìn)行總結(jié),制定下一年度宣傳工作計(jì)劃。在年定報(bào)工作會(huì)上,結(jié)合報(bào)表布置,多種形式宣傳《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)。

工作計(jì)劃 篇2

  我班現(xiàn)有學(xué)生56人,其中男25人,女31人,住校生16人。為了作好本學(xué)期的教育教學(xué)工作,順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),開學(xué)初特定如下計(jì)劃:

  一、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《**中學(xué)德育工作方案》,有目的有計(jì)劃地開展各項(xiàng)德育活動(dòng)。

  1建立家庭、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),班主任要對(duì)50%的學(xué)生進(jìn)行家訪,了解學(xué)生,制訂詳實(shí)有效的班級(jí)管理制度。

  2.認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生的法治意識(shí),合理安排時(shí)間,配合法制老師,認(rèn)真學(xué)好法律法規(guī),不斷提高學(xué)生的法制意識(shí),使學(xué)生學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己、約束自己,做一名遵紀(jì)守法的好公民。

  3.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制度的'有關(guān)安全教育條款,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

  4在班上廣泛開展“學(xué)、講、樹、獻(xiàn)”活動(dòng)。組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與競(jìng)爭升國旗和國旗下演講活動(dòng),培養(yǎng)并提高學(xué)生普通話演講能力和學(xué)生的政治素質(zhì)。

  5把握正確的理論導(dǎo)向,組織學(xué)生辦好墻報(bào)、學(xué)習(xí)園地等。將教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性融為一體,有效的提高學(xué)生的素質(zhì)。

  6組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng)、勤奮樸實(shí)的好作風(fēng)。使他們從小愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。

  7總之,要通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、社會(huì)主義教育、勞動(dòng)教育、紀(jì)律教育、國情教育、法制教育、革命理想教育、正確人生觀教育。使學(xué)生思想水平和道德素質(zhì)不斷提高,爭取班級(jí)德育工作居學(xué)校前列。

  二、積極配合學(xué)校,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1.協(xié)助各科教學(xué),主動(dòng)合理處理好教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的各類問題,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利開展。始終如一的抓好班級(jí)衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律、飲食等工作。上好德育課、心理素質(zhì)課。使學(xué)生樹立白戰(zhàn)百勝的信心,各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查,有效促進(jìn)課堂教學(xué)。

  2.班級(jí)要有出勤登記表、學(xué)生違紀(jì)登記、好人好事登記、衛(wèi)生清潔安排表、學(xué)生成績表、德育管理制度等。值日生和清潔組有詳盡明確的移交辦法,對(duì)不守紀(jì)的學(xué)生要有記載,德育課要有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,班內(nèi)形成人人有事干,事事有人管的良好班級(jí)管理制度,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

  3.選拔培養(yǎng)班級(jí)骨干力量,班干部實(shí)行分工協(xié)作制,并制訂詳盡的操行評(píng)分辦法,堅(jiān)持照章辦事,保證班級(jí)工作的順利開展。

  4.除上好音、體、美及德育課外,保證上好活動(dòng)課,該課分為16個(gè)項(xiàng)目,各項(xiàng)均有學(xué)生參加,使活動(dòng)課的計(jì)劃落到實(shí)處

  三、班主任是學(xué)校工作的橋梁和支柱,本學(xué)期我要做到“勤、細(xì)、嚴(yán)”,對(duì)學(xué)生的性格特點(diǎn)和成長中的缺點(diǎn),在嚴(yán)格要求下采取寬容的態(tài)度,以最大限度贏得學(xué)生的信賴。要真誠的對(duì)待學(xué)生,辦事盡量做到公平合理,不把生活中的煩憂帶給學(xué)生,不冷淡、歧視、打擊困難學(xué)生,更不能放棄對(duì)他們的幫助和教育,要善于發(fā)現(xiàn)他們的才智和閃光點(diǎn),及時(shí)給予鼓勵(lì)和扶持,對(duì)他們傾注更多的愛心,真誠的對(duì)待學(xué)生。

  總之,以上計(jì)劃還不夠全面,需要在今后的工作中不斷完善。

  XX班班委會(huì)

  二0XX年X月

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教研工作,將緊密圍繞園務(wù)工作計(jì)劃,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,體現(xiàn)“有效教研”、“高效學(xué)習(xí)”的教研工作宗旨,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《綱要》精神,立足本園教師的教育實(shí)踐和專業(yè)發(fā)展,開展日常教育傳授教養(yǎng)互動(dòng)研究,提高日常傳授教養(yǎng)質(zhì)量。本學(xué)期我們音樂教研組將繼續(xù)圍繞“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)”這一研究內(nèi)容,挖掘音樂教研組成員的資源優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞“音美交融”,有效開展傳授教養(yǎng),提高各位教師組織傳授教贍養(yǎng)動(dòng)能力和教科研能力。經(jīng)由進(jìn)程學(xué)習(xí)和研究,學(xué)以致用,為全園的音樂教育傳授教養(yǎng)工作起到輻射與增進(jìn)作用。

  二、教研目標(biāo)

  1。立足實(shí)際,咀嚼消化有關(guān)實(shí)踐,在互動(dòng)研究式學(xué)習(xí)中豐富教師對(duì)幼兒園歌唱傳授教贍養(yǎng)動(dòng)的基本組織與指導(dǎo)的實(shí)踐知識(shí),厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。

  2。繼續(xù)以課例為載體,借助教材分析、名師課堂等平臺(tái)深入探討“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織”,開展傳授教養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),進(jìn)行歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織與指導(dǎo)的研究。

  3。經(jīng)由進(jìn)程“集體備課”、“一課多研”等形式,將“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思”貫穿教研活動(dòng)始終,為不同教師提供平臺(tái),在實(shí)際傳授教贍養(yǎng)動(dòng)中考試考試積累有效的基本傳授教養(yǎng)策略。

  三、主要工作思路

  1。繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)進(jìn)程管理,重視指導(dǎo),解決教師傳授教養(yǎng)的困惑和難題,提高保教質(zhì)量。落實(shí)教師教育傳授教養(yǎng)進(jìn)程管理,對(duì)教師工作進(jìn)行定期與不定期的檢查、抽查,促使教師嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息時(shí)間,并根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)開展幼兒一日活動(dòng),保證幼兒身心健康和諧發(fā)展,增進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。

  2。加強(qiáng)隨堂聽課。配合年級(jí)組長經(jīng)常深入傳授教養(yǎng)第一線,多隨堂聽課,及時(shí)了解教師制訂計(jì)劃、組織傳授教贍養(yǎng)動(dòng)等環(huán)境,與教師一起探討提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量的途徑、方法,提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量。

  3。組織開展音樂專題培訓(xùn),提升教師的專業(yè)修養(yǎng)。

  4。結(jié)合教師實(shí)際,定期組織開展各種層次的教研活動(dòng),經(jīng)由進(jìn)程實(shí)踐學(xué)習(xí)、集體備課、說課、上公開課等豐富的教研活動(dòng)形式,不斷提高音樂教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  四、具體措施

  1。以點(diǎn)帶面,逐步遞增課堂效率

  1)經(jīng)由進(jìn)程《從理念到行為》,《學(xué)與教的心理探密》以及音樂教材的解讀,收集與歌唱教法相關(guān)的策略實(shí)踐和資料,為教研組的研究提供幫助與借鑒。

  2)將歌曲中蘊(yùn)含的情感以及對(duì)幼兒的'音樂教育有機(jī)融入到幼兒看得見,聽得到的教師聲音和語調(diào)之中,同時(shí)借助環(huán)境的暗示作用,喚醒幼兒對(duì)于歌唱的學(xué)習(xí)興趣中來。

  3)以“音美交融”為主題,各班考試考試開展歌唱傳授教贍養(yǎng)動(dòng)的不同教法(圖譜提示法、游戲情境法、多媒體演示法等)。

  2。團(tuán)體教研,激勵(lì)組員互補(bǔ)合作

  1)分組管理,將骨干教師和年輕教師的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最年夜化,以小組化的體式格式進(jìn)行集體備課和交流討論。

  2)根據(jù)小、中、年夜三個(gè)年齡段特點(diǎn),整理本學(xué)期教材中的歌唱教案,梳清重、難點(diǎn),結(jié)合教材中的歌唱活動(dòng)為目標(biāo),制作相應(yīng)的教具,考試考試用不同的教育手段、不同的傳授教養(yǎng)方法,激發(fā)幼兒的歌唱興趣。

  3。勤于思考,教研活動(dòng)常態(tài)化

  1)提前做好備課活動(dòng),重視研究進(jìn)程,做到年夜家發(fā)言,使研究富有實(shí)效地開展起來。

  2)提升自我素養(yǎng)。開展以“發(fā)音的技巧”為主題的音樂培訓(xùn)活動(dòng),讓幼兒和教師發(fā)音更加自然化。

  五、具體工作安排

  1。制定教研組工作計(jì)劃及個(gè)人教研計(jì)劃。

  2。制定各年齡段音樂傳授教養(yǎng)進(jìn)度并組織交流。

  3。每月對(duì)全園教師的琴藝進(jìn)行測(cè)評(píng)(每月底現(xiàn)場(chǎng)測(cè)查視唱、彈唱各兩首曲目),組織好園本培訓(xùn)工作。

  4。期末音樂測(cè)評(píng)工作。

  5。音樂組期末成果申報(bào)請(qǐng)示。

工作計(jì)劃 篇4

  一、今年工作情況

  在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取,突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作措施,全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  1、糧庫維修改造圓滿完成。

  共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn),總倉容32.86萬噸,省糧食局和省財(cái)政廳批復(fù)總投資6420.39萬元,其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬元,市財(cái)政補(bǔ)助642.04萬元,企業(yè)自籌1830.35萬元,全面完成維修改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全無事故。

  2、購銷經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)。

  完成購銷經(jīng)營總量182.6萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸,小麥44.02萬噸,其中托市35.86萬噸,儲(chǔ)備輪換*萬噸,自營*萬噸;大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點(diǎn)28個(gè),截至1月15日,已經(jīng)收購入庫16.7萬噸,投入資金4.9億。開展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次,組織輪換4批次,下發(fā)審批文件8份,輪換*萬噸。

  3、企業(yè)改革不斷深入。

  對(duì)糧食局、總公司(包含所屬企業(yè))、3個(gè)直屬庫的經(jīng)營管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確;完成國有購銷企業(yè)土地性質(zhì)變更,累計(jì)變更土地面積1273.4畝,土地增值2.1065億元;購銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷有限公司,**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地,建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,夏秋糧收購7468噸,銷售額20xx萬元;完善糧庫布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)“糧安工程”,對(duì)**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。

  4、為民服務(wù)水平顯著提升。

  一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查,現(xiàn)場(chǎng)核查涉糧者96戶,核查認(rèn)定具備糧食收購資格的252戶,主動(dòng)申請(qǐng)注銷8戶;認(rèn)真組織執(zhí)法檢查,全年開展庫存檢查2次,檢查庫點(diǎn)34個(gè),存糧14.57萬噸;二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心,計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問題;三是“放心糧油”創(chuàng)建初見成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對(duì)現(xiàn)有47家“放心糧店”開展定期和不定期執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。對(duì)20xx年通過**市級(jí)復(fù)評(píng)審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。

  5、愛糧節(jié)糧逐步深入人心。

  利用“世界糧食日”、“愛糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī),聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開展“**杯”征文競(jìng)賽,得到熱烈響應(yīng),共收到征文400多篇,評(píng)選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名,優(yōu)秀獎(jiǎng)120名,活動(dòng)取得圓滿成功;活動(dòng)期間,共印發(fā)各類宣傳手冊(cè)、傳單3000份,免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份,制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè),分發(fā)宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會(huì)愛糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。

  二、明年工作思路

  總體思路是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為根本,以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè),走規(guī)模化經(jīng)營、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

  主要措施是著力實(shí)施“六大工程”,提升六大能力,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。

  (一)轉(zhuǎn)型發(fā)展工程,提升市場(chǎng)競(jìng)爭能力

  1、優(yōu)化庫點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃,加快中心骨干庫建設(shè),按照先試點(diǎn)、后推廣的思路,成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè),構(gòu)建“購銷總公司+分公司+收納庫點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。

  2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。

  3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略,一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,一頭向加工領(lǐng)域延伸,逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營思路,積極參與種植業(yè)土地流轉(zhuǎn),建立新型糧食專業(yè)合作組織,緊緊把控糧源;二是大力發(fā)展糧食加工業(yè),結(jié)合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè),提高我市糧油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和附加值;第三是創(chuàng)新經(jīng)營方式,引導(dǎo)企業(yè)由倉儲(chǔ)型向貿(mào)易型轉(zhuǎn)變,有效利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通媒介,拓寬經(jīng)營思路,增添發(fā)展活力,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)穩(wěn)價(jià)保供工程,提升糧食安全保障能力

  1、做好夏秋糧收購。立足早收多收,做到收滿儲(chǔ)足;發(fā)揮主渠道作用,確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問題,保障農(nóng)民利益;嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)價(jià)規(guī)定,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  2、抓好儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全;嚴(yán)格輪換制度,規(guī)范審批程序,確保儲(chǔ)備糧輪換有序;加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管制度,確保儲(chǔ)備糧管理制度化、科學(xué)化。

  3、完善應(yīng)急保供體系。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,定期采集市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布;完善應(yīng)急保供體系,調(diào)整落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋;爭取市政府支持,逐步落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃;定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

  (三)提檔升級(jí)工程,提升糧食流通服務(wù)能力

  1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。指導(dǎo)原則是以深化國有購銷企業(yè)改革為抓手,以提高糧食流通效率和流通水平為目標(biāo),按照“一縣一企”模式,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理布局,全面推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮國有購銷主渠道作用,為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。主要目標(biāo)是“十三五”期間(20xx-2020年),全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投入1.2億元,構(gòu)建物流園區(qū)+中心庫+收儲(chǔ)庫點(diǎn)的倉儲(chǔ)格局,全市糧食倉儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。

  2、做好糧庫新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭工作。對(duì)退城進(jìn)郊項(xiàng)目盡快落實(shí)土地置換征用手續(xù),完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào);對(duì)拆除重建項(xiàng)目做好相關(guān)手續(xù),提前進(jìn)行騰倉并庫,待條件成熟,立即投入施工。

  (四)依法行政工程,提升糧食市場(chǎng)監(jiān)管能力

  1、開展分級(jí)監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計(jì)劃,有效開展日常巡查,指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)抓好糧食市場(chǎng)執(zhí)法、“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治、糧食庫存清查、成品糧油市場(chǎng)檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查,對(duì)軍供等政策性用糧購銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。認(rèn)真查處涉糧案件,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,認(rèn)真做好案件舉報(bào)的受理和反饋工作,嚴(yán)肅查處群眾關(guān)注、反應(yīng)強(qiáng)烈的各類涉糧案件。

  3、建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。提升質(zhì)檢能力,開展檢測(cè)所省級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作;強(qiáng)化糧食出入庫質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)加工、銷售的糧食質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。

  (五)人才培養(yǎng)工程,提升可持續(xù)發(fā)展能力

  1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),到相關(guān)高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線,優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。

  2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式,有計(jì)劃組織職工開展技能培訓(xùn),提高職工專業(yè)技能。

  3、加強(qiáng)企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度,督促企業(yè)依法用工,保障職工合法權(quán)益。

  (六)糧食惠民工程,提升服務(wù)社會(huì)能力

  1、開展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)的'實(shí)施意見》,確保到20xx年底,達(dá)到四個(gè)100%:原糧質(zhì)量檢測(cè)覆蓋率100%,不合格糧食有效處置100%,原糧出入庫檢驗(yàn)100%,成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率100%。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),大力營造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍,對(duì)參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓(xùn),提高守法經(jīng)營自覺性;二是加大投入力度,積極爭取財(cái)政支持,加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè),實(shí)行“放心糧店”以獎(jiǎng)代補(bǔ)制,提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性;三是提高創(chuàng)建質(zhì)量,強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制,做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和**市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。

  2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)。20xx年計(jì)劃建成7家,新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導(dǎo)、部門參與、社企主導(dǎo)、場(chǎng)戶自愿”的模式,認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)研,合理規(guī)劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局;二是加強(qiáng)與種植大戶、購銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系,確保有序推進(jìn),收到實(shí)效;三是在烘干設(shè)備購置費(fèi)用、用地、用電等方面爭取政府及相關(guān)部門的政策扶持。

  3、擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo),加快糧源基地建設(shè)。一是做大規(guī)模。加強(qiáng)與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調(diào),積極參與土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大訂單糧食規(guī)模,通過自主經(jīng)營、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模;二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭取各級(jí)政府在土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)機(jī)農(nóng)資補(bǔ)貼等方面的支持,推動(dòng)基地建設(shè)的快速發(fā)展;三是提檔升級(jí)。一方面引導(dǎo)企業(yè)在品種、管理上做文章,選用優(yōu)質(zhì)品種,強(qiáng)化田間管理,生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;另一方面注重品牌建設(shè),爭創(chuàng)省市級(jí)名牌產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次;第三,鼓勵(lì)企業(yè)走出去,與大型超市、學(xué)校合作,推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校,提升市場(chǎng)占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

工作計(jì)劃 篇5

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,備課組圍繞提高教師業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)效率,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)進(jìn)取,有目的、有計(jì)劃、扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。教師的理論水平和實(shí)踐能力的不斷提高,課堂教學(xué)中新的教學(xué)模式的不斷涌現(xiàn),備課組形成了學(xué)習(xí)、研究、改革的濃厚氛圍,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、落實(shí)常規(guī),規(guī)范教研工作模式。

  有效抓好教研工作常規(guī),能促進(jìn)備課組工作的順利開展。備課組每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校的工作安排結(jié)合本組的實(shí)際情況,制定了備課組學(xué)期工作計(jì)劃,同時(shí)組織全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度要求,力求落實(shí)在實(shí)處。為保證教研活動(dòng)時(shí)間,在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,周日開展綜合教研活動(dòng),,以便給教師提供更多地學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),提高教研活動(dòng)效果。在常規(guī)教學(xué)檢查中,教師教案規(guī)范,備課充分,內(nèi)容完整。在教學(xué)中能貫穿新理念、運(yùn)用新方法,每節(jié)課都有新發(fā)現(xiàn),新進(jìn)步。全組教師聽課任務(wù)均達(dá)到學(xué)校要求。

  二、學(xué)研并舉,提高課堂教學(xué)水平。

  備課組中對(duì)青年教師實(shí)施傳幫帶,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與青年教師結(jié)成師徒對(duì)子,悉心指導(dǎo)鉆研業(yè)務(wù)和常規(guī)教學(xué),督促他們完成課改教研任務(wù)。鼓勵(lì)青年教師主動(dòng)承擔(dān)教研課、實(shí)踐課任務(wù),并給予全方位的幫助,促進(jìn)青年教師的迅速成長。本學(xué)年我組安排集體教研課6堂,本學(xué)期每周進(jìn)行集體備課活動(dòng),學(xué)科之間還互聽“推門課”,從集體備課、到聽課、評(píng)課人人參與,全組形成了“共同研討,共同成長”的良好教研氛圍,通過“隨堂課”、“教研課”等提高了各科課堂教學(xué)質(zhì)量。在此次學(xué)校青年教師教學(xué)比武競(jìng)賽活動(dòng)中,我組青年教師課堂設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)形式靈活,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長,體現(xiàn)了以學(xué)生為主的教學(xué)模式。在新課程的環(huán)境中,教師和學(xué)生共同營造了新的課堂,教師不斷實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展,與新課程一同成長。同時(shí)我校還注重與其他學(xué)校的學(xué)習(xí)交流,通過相互學(xué)習(xí),探索課堂教學(xué)創(chuàng)新模式,取得了良好的教學(xué)效果,獲得同行的好評(píng),充分展示了我校教育教研的整體實(shí)力水平。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師綜合素質(zhì)。

  “學(xué)高為師,德高為范”,我組開展對(duì)教師職業(yè)道德規(guī)范的`深入學(xué)習(xí),提高教師思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了教師的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),做學(xué)生的良師益友。同時(shí)我組還注重提高教師的教育科學(xué)理論水平,鼓勵(lì)教師加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)的學(xué)習(xí),適應(yīng)新課程發(fā)展的需要。組織教師認(rèn)真聽取專家講座。外出聽課學(xué)習(xí)的教師,將學(xué)習(xí)收獲予以總結(jié),在備課組內(nèi)上匯報(bào)課或者進(jìn)行交流展示。

工作計(jì)劃 篇6

時(shí)光如梭,20xx年即將成為過去,新的一年馬上來到。進(jìn)入12月以來,我除了進(jìn)行日常工作外,閑暇時(shí)間腦海里想得最多的還是13年的工作如何開展,重點(diǎn)工作有哪些,哪些是緊要的工作,哪些需要長遠(yuǎn)計(jì)劃。一段時(shí)間來點(diǎn)點(diǎn)滴滴記下不少,先向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡略匯報(bào),有些想法可能還不太全面,不太成熟,還有不周全的地方,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。

  1、在分配制度上加大力度,向能干活、干好活、想干好活的員工傾斜,讓職工領(lǐng)會(huì)“我靠企業(yè)來生存,企業(yè)靠我來發(fā)展”的真正含義,讓大家感到“混日子沒有出路”的危機(jī),真正減少或杜絕“干得多,扣得多,不干活,扣不著”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。同時(shí)也積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工做好自己職業(yè)規(guī)劃,抓住當(dāng)前包神公司的大好時(shí)機(jī),利用公司為大家搭建的晉升平臺(tái),在工作中施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  2、從公司和集團(tuán)檢查出的問題看出在安全管理上還存在漏洞、還有欠缺,安全工作做的還不夠細(xì)致、不夠徹底。如何將這項(xiàng)工作抓好,我認(rèn)為還是要從人的主觀抓起,安全工作靠幾個(gè)人的努力是不現(xiàn)實(shí)的。我想能不能采取一些辦法,能充分調(diào)動(dòng)起員工參與安全管理的主動(dòng)性。可否采用激勵(lì)與處罰并行的方法,現(xiàn)行的管理辦法中,激勵(lì)的條款很少,甚至沒有。哪怕一句表揚(yáng),有時(shí)起到的作用比處罰一個(gè)人作用要大,因?yàn)槿硕加幸环N“被認(rèn)可”的基本需求,如果能做到人

  人能從主動(dòng)上去做,我想安全工作應(yīng)該會(huì)有新的成績。

  3、想在班組的職工教育工作上有新的突破,采取一些辦法和措施使工隊(duì)員工的整體技能水平有明顯提高。尤其是近兩年新入企的、專業(yè)對(duì)口的大專畢業(yè)生,想讓他們?cè)?年左右的時(shí)間成為有技術(shù)、有現(xiàn)場(chǎng)一定經(jīng)驗(yàn)、有一定處理問題能力的骨干力量。

  4、抓好設(shè)備維護(hù)質(zhì)量,滿足運(yùn)量增長對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求。 為防止漏檢漏修、檢修漏項(xiàng),可以采取按檢修作業(yè)項(xiàng)目配置作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)卡,作業(yè)時(shí)作業(yè)小組必須隨身攜帶,逐項(xiàng)檢修、標(biāo)記,來防止作業(yè)漏項(xiàng),堵住因作業(yè)漏項(xiàng)、漏檢造成的設(shè)備隱患。

  再就是充分利用微機(jī)監(jiān)測(cè)設(shè)備,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的.故障前兆,能不能增加對(duì)道岔鎖閉電流的監(jiān)控,超過定值就報(bào)警,改變以往非得挨個(gè)查看道岔動(dòng)作曲線才能發(fā)現(xiàn)的問題,就類似于軌道電路的電壓超限報(bào)警一樣。

  狠抓日巡視工作,做好修前調(diào)查工作,根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的天窗檢修計(jì)劃,減少過剩修,將有限的天窗時(shí)間用在真正需要修的設(shè)備上。

  5、對(duì)外委單位的管理要進(jìn)一步加強(qiáng),首先是安全管理上要從嚴(yán),堅(jiān)決杜絕行車事故、高空墜落、觸電傷害事故。通過加大跟表作業(yè)、日常檢查頻次幫助工區(qū)發(fā)現(xiàn)并解決一些安全問題。在設(shè)備檢修上,重點(diǎn)抓好明春的電力春檢工作和運(yùn)營時(shí)間較長的接觸網(wǎng)設(shè)備檢修工作,做好重點(diǎn)接觸網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性檢查調(diào)整。做好部分站場(chǎng)照明設(shè)備調(diào)查工作,對(duì)于一些因廠家停產(chǎn)相關(guān)零配件而導(dǎo)致維修困難的投光燈塔,

  聯(lián)系有關(guān)車站向公司提報(bào)改造計(jì)劃。對(duì)于外委單位的一些好的做法向電務(wù)工區(qū)推廣,提高我們自身的管理水平。

  6、xx年對(duì)各工區(qū)的指導(dǎo)、檢查工作力度不夠,在xx年的工作中需要大力加強(qiáng)。

  這些是我對(duì)20xx年主要工作的一些計(jì)劃和想法,可能還不太成熟,有些還需要進(jìn)一步完善,有些考慮可能還有所欠缺,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  匯報(bào)人:XXX

  20xx年xx月20日

工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年,是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的全力指導(dǎo)和督促下,生技部以“三不放過”為前提,以“提高供電可靠性”為龍頭,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任,明確自己的職責(zé),約束自己的行為,樹立公司形象,提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),齊心協(xié)作,努力打拼,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  20xx年工作簡要回顧

  一、 電網(wǎng)的基本狀況

 。ㄒ唬⒃O(shè)備基本狀況

  至20xx年XX月30日止,公司擁有35kv及以上變電站18座,總?cè)萘?09.65mva,同比增加21.07%,綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器,無油化率達(dá)75.71%, 10kv少油斷路器26臺(tái),無油化率達(dá)75.7%,主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條,385km,同比增加%;水電站1座,總?cè)萘?×1600kw;

 。ǘ、設(shè)備故障情況及分析

  (1)、系統(tǒng)運(yùn)行狀況

  電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化,特別在枯水季節(jié),電站出力下降,電網(wǎng)電壓明顯偏低,尾端電壓嚴(yán)重偏低,主要原因:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐,電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

  電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象,直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電,甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號(hào)。主要原因:高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理(沒有按要求設(shè)計(jì)繼電保護(hù)),操作不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不到位,導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。

  (2)、變電設(shè)備運(yùn)行狀況

  主變及消弧線圈故障4臺(tái)次;斷路器故障15臺(tái)次,其中雷擊破壞3臺(tái)次,機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次,多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次;隔離開關(guān)故障XX臺(tái)(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺(tái),;設(shè)備線夾故障6次;保護(hù)及自動(dòng)化裝置故障7次;直流系統(tǒng)故障3次。主要原因:部分設(shè)備嚴(yán)重老化,新增設(shè)備質(zhì)量差,防雷措施差,沒有按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,反措措施實(shí)施力度不夠,日常維護(hù)不到位等等。

  (3)、線路運(yùn)行狀況

  線路故障31條次,其中斷線故障7條次,瓷瓶擊穿18條次,拉線加固5條次,桿基塌方1出;XX0kv線路跳閘3次,跳閘主要原因?yàn)樽冸娬綳X0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次,裝置參數(shù)設(shè)置引起2次;35kv跳閘81條次跳閘。

  二、各指標(biāo)完成情況

  (一)、檢修管理工作

 。1)、檢修計(jì)劃管理上新臺(tái)階

  ① 出臺(tái)了《新化電力公司檢修計(jì)劃管理辦法》,制定了檢修計(jì)劃安排的原則,堅(jiān)持了“無計(jì)劃不停”的原則。保證了檢修計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性,臨檢率由70.4%下降到29.3%。

 、 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理,作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則,不斷健全質(zhì)量體系,嚴(yán)格檢修工藝,強(qiáng)化過程管理與控制;同時(shí)加大驗(yàn)收管理,完善驗(yàn)收流程,強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度,強(qiáng)化"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。

 、 注重了施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工安全!叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_!皟蓷l底線”之一。一年來,生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序,加大現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)力度。

 、 加強(qiáng)了應(yīng)急處理,提高應(yīng)急處理能力,減少停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)重,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,設(shè)備受損特別大,檢修人員不分白天還是黑夜,不分晴天還是雨天,依然在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),迅速處理,保證了供電的穩(wěn)定性,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險(xiǎn)中,他們先后搶險(xiǎn)15次(變電7次、線路8次),6月8日那天,同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),頭頂大雨,交通不便,就扛著搶修工具和材料徒步幾公里,天黑了,沒有放棄,一直到供電正常,但已是深夜了,可是沒有怨言。

  2、抓落實(shí),檢修任務(wù)圓滿完成

 。1)大修技改完成情況。20xx年,生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修項(xiàng)目共18項(xiàng),共投資208.2萬元。經(jīng)過努力,到目前為止,大修技改項(xiàng)目15項(xiàng)已基本完成;有3個(gè)項(xiàng)目尚未完成,主要原因是啟動(dòng)遲,加上新增了高速公路和高鐵施工用電項(xiàng)目比較多,材料沒有到位。

 。2)反事故措施項(xiàng)目完成情況

  ①35kv系統(tǒng)電容電流整治,在爐觀變新增1臺(tái)消弧線圈(XX00kva),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺(tái)。

 、趯(duì)爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)行了更換。

  ③更換保護(hù)用電流互感器43組(35kvct14組,10kvct19組);同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。

  ④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

 、莞鼡Q了XX0kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。

 、藜皶r(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變,同時(shí)對(duì)雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造,保證了正常的用電次序,保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

  ⑦對(duì)所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。

 、鄬(duì)水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。

 、釋(duì)XX0kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通,對(duì)70處35kv線路的架空地線的.接地線進(jìn)行了改造;在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器,接地引線線明導(dǎo)通,重新安裝接地裝置。

 、馔鉁仄壕51#桿直線桿位耐張。

  XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補(bǔ)償裝置,對(duì)坪溪變10kv線路無功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。

  12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制,大大提高了開停的可靠性。

  13對(duì)XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換;同時(shí)對(duì)所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。

  14對(duì)吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺(tái)多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。

  (3)常規(guī)檢修和搶修工作

 、偻瓿闪藱M陽變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

 、谕瓿闪103 項(xiàng)搶修任務(wù),項(xiàng),35kv以上線路其中變電部分67部分36項(xiàng),保證了設(shè)備健康運(yùn)行,緊急缺陷消除率達(dá)100%;重大缺陷XX條,消除9條,消缺率達(dá)82%(因備品未到等原因,有2條重要缺陷未能消除)。

 、壑骶W(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn),更換瓷瓶3處,斷線處理2處,拉線處理2處,拆桿處理1處(桿基嚴(yán)重滑坡)。

 。4)新建施工項(xiàng)目

 、偻陥(chǎng)了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。

 、谕陥(chǎng)了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。

 、弁瓿闪思獞c變10kv線路間隔的安裝。

 、芡陥(chǎng)了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。

  ⑤完成了35kv榮華變的安裝。

 、尥瓿35kv高速公路桿線拆遷12回。

 、咄瓿35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

 。4)季節(jié)性工作

  ①全面開展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 、谌孀龊昧藸t觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作,確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。

 。5)其他工作

  ①編制了公司20xx年大修技改項(xiàng)目書。

 、诩哟笙到y(tǒng)高壓線損管理,采取有效的措施降低線損。

 、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾,采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

 。ǘ┹旊娋路管理工作

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理:制定輸電線路六防工作方案,建立線路六防臺(tái)帳。

  2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收,完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗(yàn)收,完成XX0kv游觀線通道砍伐,對(duì)35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。

  4、狠抓安全生產(chǎn),確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故,沒有發(fā)生倒桿事件。

  5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo),狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。

  (三)調(diào)度管理工作

  1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)

  到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh,XX0kv電壓(母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。

  2、安全生產(chǎn)管理

  制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,堅(jiān)決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票,到20xx年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份(逐項(xiàng)票171份,綜合票1587份),合格率100%。

  3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃管理。7-12月份計(jì)劃檢修共安排439項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃檢修221項(xiàng),臨時(shí)檢修141項(xiàng),配合檢修43項(xiàng),故障檢修64項(xiàng),計(jì)劃執(zhí)行率47.1%,臨時(shí)執(zhí)行率34.8%,按時(shí)完成檢修票432張,按時(shí)完成率92.1%,檢修票延期37張,檢修票延期率7.9%

 。ㄋ模┻\(yùn)行管理工作

  1、依照“三不傷害”原則,防止誤操作事件的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度,依據(jù)市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化操作,因此,全年沒有發(fā)生誤操作,保證正常額生產(chǎn)。

  2、結(jié)合市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技能鑒定考試,對(duì)運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班,并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地模擬操作,效果非常明顯。

  3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理,全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置,同時(shí)對(duì)XX0kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。

  4、用好運(yùn)行管理系統(tǒng),規(guī)范了各變電站的各項(xiàng)工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程;同時(shí)清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境,強(qiáng)化了防小動(dòng)物措施和防凝露措施。

  5、嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的可運(yùn)行率。

 。ㄎ澹├^保管理

  1、繼電保護(hù)運(yùn)行情況

  20xx年,電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作823次,正確動(dòng)作806次,正確動(dòng)作率為97.9%;系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作103次(其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動(dòng)作103次,正確動(dòng)作率為100%。

  2、工作完成情況

  (1)、落實(shí)了變電“五防一保”工作實(shí)施方案,特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護(hù)整改方案》、《新化公司落實(shí)變電“五防一!惫ぷ鲗(shí)施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。

 。2)、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作和編制。

 。3)、完善系統(tǒng)定值管理:

  ① 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計(jì)算工作。

  ② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作,并重新進(jìn)行調(diào)整,所有線路保護(hù)由原來的兩段式改為三段式保護(hù)。

 、 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作,改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘(錳廠電爐啟動(dòng)時(shí))和洋溪10kv線路躍級(jí)跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計(jì)算。

 、 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

 、 完成了長豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計(jì)算。

  ⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計(jì)算。完成了35kv平小線、平長線定值計(jì)算工作。

 、 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計(jì)算工作。

 、 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作,(除天門變外,網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)),繼電保護(hù)正確動(dòng)作率升達(dá)到95%。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)基層督導(dǎo),狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),積極開展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作計(jì)劃。

  二、主要生命指標(biāo)

  孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)

  嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

  全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

  全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

  三、主要服務(wù)指標(biāo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:

  1.農(nóng)村達(dá)85%以上,城鎮(zhèn)達(dá)95%以上

  2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%

  3、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%

  4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

  5、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測(cè)率達(dá)95%,其中hiv早孕檢測(cè)率達(dá)80%

  6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達(dá)90%

  7、婦女病普查率60%,普治率90%

  8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%

  四、主要工作措施

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層督導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。

  一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責(zé)任,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行目標(biāo)管理、量化管理。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個(gè)級(jí)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員水平,不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛,但要以保健工作為?村村要有村級(jí)保健人員抓保健工作,消滅空白村。

  三是衛(wèi)生院要按季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù)。

  四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度?h保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表。五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員,實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于4次。

  六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量?h保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),工作計(jì)劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作計(jì)劃》。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,并在季度例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

  加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。

  一是加強(qiáng)與計(jì)生聯(lián)系工作制度,結(jié)合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理、育齡婦女花名冊(cè)等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率。

  二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細(xì)則》,加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點(diǎn)是高危篩查率要達(dá)到100%,早孕檢查率達(dá)95%,產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%。

  三是杜絕家庭接生。

  四是以孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)為載體,保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo)。

  五是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,嚴(yán)禁高危截留,對(duì)造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評(píng)先實(shí)行一票否決制。

  六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費(fèi)實(shí)施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號(hào))文件精神。

  七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,縣保健院加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強(qiáng)“三基”考核,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

  八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的`學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機(jī)、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成急救任務(wù)。

  九是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能?h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃,采取有計(jì)劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。

  十是對(duì)邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

  依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。

  一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作。

  二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,從20xx年1月1日起,出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明。

  三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報(bào)表制度,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報(bào)。

  四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。

  五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健),拓展保健服務(wù)領(lǐng)域?h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。

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