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放射科護理工作計劃（精選12篇）
放射科作為醫(yī)院的一個重要的科室。小編整理的放射科護理工作計劃，歡迎大家前來查看，僅供參考哦!
放射科護理工作計劃 1
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一.科室管理方面：
20xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的`全方位的開發(fā)利用PASS系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取2016年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。2016年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，2016年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三.設(shè)備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺DR一臺及全景齒科X光機一臺。
四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律方面
20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻。
放射科護理工作計劃 2
本年度，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領(lǐng)下，科護士長的指導(dǎo)下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定本年度護理計劃如下：
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，CT增強、輸液反應(yīng)碘對比劑反應(yīng)、介入手術(shù)感染率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。
7、病人對護理工作滿意度為＞95%。
8、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)），以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的.風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品流失。
建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)人次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
放射科護理工作計劃 3
醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。
1 、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累，認真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀念，變被動服務(wù)為主動出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。
2 、加強科室規(guī)范化管理
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組，即普放診斷組、普放技術(shù)組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。
2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況，明確職責(zé)，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細》，分片包干，責(zé)任到人。
2.3影像資料數(shù)字化管理
（1）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。
（2）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的'成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。
�。�3）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
3 、實行科內(nèi)績效，全面提高科室人員
積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作，大膽進行科內(nèi)績效再分配，全科五個組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績效分配更趨合理�？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為。
4 、診療質(zhì)量管理診斷
人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可。每周二早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù)，確保CD片質(zhì)量，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會，總結(jié)經(jīng)驗，落實改進措施�；鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：
�。�1）強調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
�。�2）相對固定，定期到普放、特殊造影室相關(guān)人員輪轉(zhuǎn)，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識，同時，根據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)，引進新技術(shù)、新項目，帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。�3）重視科內(nèi)讀片會，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。
5 、診療服務(wù)質(zhì)量
患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個過程就會輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補辦手續(xù)，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準確性。
放射科護理工作計劃 4
隨著醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像，使其在對疾病的.定位性方面起到了決定性的作用，也為臨床診斷提供可靠的診斷依據(jù)。在新的一年里我們將發(fā)揚成績，克服不足，把各項工作做的更好。
一、加強科室管理，嚴格按照標準化操作規(guī)程操作�？剖腋黜椯Y料有完整，各項設(shè)備有專人負責(zé)保養(yǎng)，定期檢查。
二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時給病人發(fā)放報告，滿足病人需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認真負責(zé)，積極主動，團結(jié)協(xié)作，不收受紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益，技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù)，確保CR、CT片質(zhì)量。最大限度保證診斷準確性。
放射科護理工作計劃 5
為切實加強科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，針對20xx年我放射科工作不足之處，主要表現(xiàn)為科室學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。全年新技術(shù)、新項目開發(fā)少。人才建設(shè)成果不足，尚存在人才流失等現(xiàn)象。結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、加強科室人才培養(yǎng)及加強科室梯隊建設(shè)
加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)是科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科在未來迫切需要引進年青醫(yī)師，促進科室人才隊伍結(jié)構(gòu)合理化。結(jié)合目前政策環(huán)境，爭取引進已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時，我科將將繼續(xù)加強對年輕醫(yī)師和技士的.培養(yǎng)，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng)，將骨干力量置于日�？剖屹|(zhì)量控制上。同時解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，我科將不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用PACS系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影uDR機，更好的及便捷的為患者服務(wù)。我科將克服一切客觀不利條件，為醫(yī)院及科室爭創(chuàng)更高經(jīng)濟效益，爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時培養(yǎng)年輕醫(yī)生，進一步提升業(yè)務(wù)能力，督促并輔導(dǎo)年輕醫(yī)生、技師考取CT、MRI能力測評證書，為MRI項目做好儲備，爭取近年來引進核磁共振，滿足臨床需求，更好地為病人服務(wù)，提高醫(yī)院及科室整體診療水平。
醫(yī)療安全方面，科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，患者投訴及醫(yī)療不良事件，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。
20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取保持為零。
放射科護理工作計劃 6
20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團總醫(yī)院，對我院及我們科室是巨大的榮譽，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標，認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，通過對以下工作的要求，提高我市各個放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：
(一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認真執(zhí)行先拿證再上崗工作。
(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會議，為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進本市放射質(zhì)量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流，縮短我們之間的差距，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍。
(三)組織本地區(qū)開展讀片會，繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動，通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認識，積極推進建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開展廣泛的討論，解決各個醫(yī)院放射科的問題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時，積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會。
(四)有機會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進行學(xué)術(shù)講座，以開闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平。
(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文，開展科研活動，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進跨醫(yī)院，跨學(xué)科的組建科研團隊，提高放射專業(yè)人員的科研水平。
(六)強調(diào)碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過敏反應(yīng)的`搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(七)進一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護規(guī)定進行防護檢查，增強輻射防護的法律意識。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執(zhí)行。
(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報告規(guī)范及輻射防護等方面，進一步強化診斷報告的規(guī)范性。
我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個方面開展工作，望上級主管部門給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門提出寶貴的意見建議，促進我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。
放射科護理工作計劃 7
一、基本情況
放射科分為CT室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”。
1、普放攝片人數(shù)達到xx張，其中合醫(yī)xx張，醫(yī)保xx張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數(shù)xx，其符合率達到80%，乙片張數(shù)xx，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學(xué)生xx人次，征兵體檢xx余人次。特殊造影：xx例。其總收入為xx元。
3、CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次，總收入xx元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的.宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
放射科護理工作計劃 8
一、工作目標
1. 提升放射科基礎(chǔ)護理質(zhì)量，確保患者在檢查過程中的舒適與安全。
2. 降低護理差錯率，提高患者對護理服務(wù)的滿意度。
二、具體措施
1. 護理操作規(guī)范強化
組織科室護理人員每月進行一次護理操作技能培訓(xùn)，重點針對放射科特殊護理操作，如造影劑注射、患者移動與固定等，確保每位護士熟練掌握操作流程與要點。
定期進行護理操作考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵護士不斷提升操作水平。
2. 患者護理服務(wù)優(yōu)化
加強護士與患者的溝通交流，在檢查前詳細告知患者檢查流程、注意事項及可能出現(xiàn)的不適，緩解患者緊張情緒。
為行動不便的患者提供全程協(xié)助，包括檢查前的準備、檢查中的移動以及檢查后的觀察與護理。
設(shè)立患者意見反饋箱，定期收集患者對護理服務(wù)的意見和建議，針對問題及時整改。
3. 護理質(zhì)量監(jiān)控完善
成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組，由經(jīng)驗豐富的護士擔(dān)任組長，每周對科室護理工作進行檢查，包括護理文書書寫、患者護理措施落實情況等。
每月召開護理質(zhì)量分析會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，制定改進措施，并跟蹤整改效果。
三、實施步驟
1. 第1 - 2個月：制定護理操作培訓(xùn)計劃與考核標準，開展首次護理操作技能培訓(xùn)。同時，完善患者意見反饋機制，設(shè)立反饋箱并開始收集意見。
2. 第3 - 4個月：進行第一次護理操作考核，根據(jù)考核結(jié)果進行針對性培訓(xùn)。分析收集到的患者意見，制定并實施整改措施。護理質(zhì)量監(jiān)控小組開始每周定期檢查工作。
3. 第5 - 6個月：持續(xù)開展護理操作培訓(xùn)與考核，鞏固護士操作技能。定期評估患者護理服務(wù)優(yōu)化措施的效果，根據(jù)實際情況調(diào)整方案。每月召開護理質(zhì)量分析會議，總結(jié)問題并制定下一步改進計劃。
4. 第7 - 8個月：加強對新入職護士的`操作指導(dǎo)與培訓(xùn)，確保其盡快適應(yīng)放射科護理工作。進一步優(yōu)化護理質(zhì)量監(jiān)控流程，提高監(jiān)控效率與準確性。
5. 第9 - 10個月：組織護理人員進行案例分析討論，分享護理工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提升整體護理水平。對護理質(zhì)量改進措施的長期效果進行評估，持續(xù)優(yōu)化護理服務(wù)。
6. 第11 - 12個月：全面總結(jié)全年護理工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護士進行表彰。制定下一年度基礎(chǔ)護理與質(zhì)量提升工作計劃，持續(xù)推進護理質(zhì)量提升。
放射科護理工作計劃 9
一、工作目標
1. 強化放射科護理安全管理，確�；颊吆歪t(yī)護人員的安全。
2. 有效識別和防控護理工作中的各類風(fēng)險，降低風(fēng)險事件發(fā)生率。
二、具體措施
1. 放射防護管理加強
定期組織護士參加放射防護知識培訓(xùn)，每季度邀請專業(yè)人員進行講座，提高護士對放射防護的認識與技能。
為護士配備齊全的放射防護用品，并監(jiān)督其在工作中正確佩戴使用。
對患者進行放射防護知識宣傳，在檢查前告知患者防護措施的重要性，為患者提供必要的防護用品，如鉛衣、鉛帽等。
2. 藥品與設(shè)備安全管理
建立健全藥品管理制度，規(guī)范藥品的存放、使用與管理流程。定期對藥品進行盤點與檢查，確保藥品質(zhì)量與有效期。
加強對放射設(shè)備及相關(guān)護理設(shè)備的'日常維護與管理，制定設(shè)備維護計劃，定期安排專業(yè)人員進行檢查與保養(yǎng)。護士在使用設(shè)備前需進行常規(guī)檢查，確保設(shè)備正常運行。
對設(shè)備故障等突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，組織護士進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 護理風(fēng)險評估與防控
建立護理風(fēng)險評估機制，對患者在檢查過程中的跌倒、墜床、造影劑過敏等風(fēng)險進行評估。根據(jù)評估結(jié)果制定個性化的護理措施，預(yù)防風(fēng)險事件的發(fā)生。
定期組織護士進行風(fēng)險防控知識培訓(xùn)與案例分析，提高護士對風(fēng)險的識別與應(yīng)對能力。
三、實施步驟
1. 第1 - 2個月：制定放射防護知識培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)人員進行首次放射防護知識講座。完善藥品與設(shè)備管理制度，明確管理職責(zé)與流程。建立護理風(fēng)險評估表，開始對患者進行風(fēng)險評估。
2. 第3 - 4個月：檢查護士對放射防護用品的佩戴與使用情況，進行針對性指導(dǎo)。開展第一次藥品盤點與設(shè)備檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。組織護士學(xué)習(xí)風(fēng)險防控知識與應(yīng)急預(yù)案，進行首次應(yīng)急演練。
3. 第5 - 6個月：持續(xù)開展放射防護知識培訓(xùn)，強化護士的防護意識與技能。定期進行藥品與設(shè)備的檢查與維護，確保藥品和設(shè)備的安全使用。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，優(yōu)化護理措施，提高風(fēng)險防控效果。
4. 第7 - 8個月：對新入職護士進行放射防護、藥品與設(shè)備管理以及風(fēng)險防控知識的專項培訓(xùn)。組織第二次應(yīng)急演練，檢驗和提升護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 第9 - 10個月：邀請外部專家對科室的放射防護、藥品與設(shè)備安全管理以及護理風(fēng)險防控工作進行評估與指導(dǎo)，根據(jù)專家意見進行整改。
6. 第11 - 12個月：全面總結(jié)全年安全管理與風(fēng)險防控工作，分析存在的問題與改進措施的效果。制定下一年度安全管理與風(fēng)險防控工作計劃，持續(xù)完善安全管理體系。
放射科護理工作計劃 10
一、工作目標
1. 加強放射科護理團隊內(nèi)部協(xié)作，提高工作效率與質(zhì)量。
2. 優(yōu)化醫(yī)護、護患之間的溝通流程，提升患者滿意度與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、具體措施
1. 團隊協(xié)作建設(shè)
定期組織團隊建設(shè)活動，每季度開展一次戶外拓展或科室聚餐等活動，增強團隊凝聚力與成員之間的信任。
明確各護士在放射科護理工作中的職責(zé)與分工，制定工作流程與協(xié)作指南，確保各項工作有序銜接。
建立護理工作互助機制，鼓勵護士在工作中相互支持、協(xié)作，共同解決問題。
2. 醫(yī)護溝通優(yōu)化
每周組織一次醫(yī)護溝通會議，共同討論患者的病情、檢查方案以及護理需求，確保醫(yī)護工作協(xié)調(diào)一致。
建立醫(yī)護信息共享平臺，及時傳遞患者的檢查結(jié)果、護理記錄等信息，提高溝通效率。
加強護士與醫(yī)生之間的溝通技巧培訓(xùn)，提高溝通效果，減少因溝通不暢導(dǎo)致的工作失誤。
3. 護患溝通提升
開展護患溝通技巧培訓(xùn)，每月邀請專業(yè)老師進行講座或組織案例分析討論，提高護士與患者溝通的.能力。
要求護士在與患者溝通時，保持耐心、細心與關(guān)心，使用通俗易懂的語言，確�；颊呃斫鈾z查相關(guān)信息。
設(shè)立護患溝通反饋機制，定期收集患者對護患溝通的評價，對存在的問題及時改進。
三、實施步驟
1. 第1 - 2個月：制定團隊建設(shè)活動計劃，組織第一次團隊建設(shè)活動。明確護士職責(zé)分工，制定工作流程與協(xié)作指南。開展首次醫(yī)護溝通會議，建立醫(yī)護信息共享平臺。制定護患溝通技巧培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)老師進行首次講座。
2. 第3 - 4個月：根據(jù)團隊建設(shè)活動效果，調(diào)整活動形式與內(nèi)容。檢查工作流程與協(xié)作指南的執(zhí)行情況，進行優(yōu)化完善。持續(xù)開展醫(yī)護溝通會議，評估溝通效果，改進溝通方式。組織護士進行護患溝通案例分析討論，提升溝通技巧。
3. 第5 - 6個月：開展第二次團隊建設(shè)活動，進一步增強團隊凝聚力。加強對醫(yī)護信息共享平臺的管理，確保信息及時準確傳遞。對護士的護患溝通情況進行檢查評估，對存在問題的護士進行針對性指導(dǎo)。
4. 第7 - 8個月：組織第三次團隊建設(shè)活動，鞏固團隊協(xié)作成果。邀請醫(yī)生對護士的溝通協(xié)作情況進行評價，根據(jù)反饋意見進行改進。持續(xù)開展護患溝通技巧培訓(xùn)，提高護士與患者溝通的滿意度。
5. 第9 - 10個月：對團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化措施的效果進行全面評估，分析存在的問題與不足。邀請外部專家對科室的團隊協(xié)作與溝通情況進行指導(dǎo)，制定改進方案。
6. 第11 - 12個月：全面總結(jié)全年團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護士進行表彰。制定下一年度團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化工作計劃，持續(xù)提升團隊協(xié)作與溝通水平。
放射科護理工作計劃 11
一、工作目標
1. 提升放射科護士的專業(yè)知識與技能水平，滿足不斷發(fā)展的放射科護理工作需求。
2. 為護士提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，促進護士個人成長與科室整體發(fā)展。
二、具體措施
1. 專業(yè)知識培訓(xùn)
制定年度專業(yè)知識培訓(xùn)計劃，每月安排不同主題的培訓(xùn)課程，涵蓋放射學(xué)基礎(chǔ)、護理新進展、特殊檢查護理等內(nèi)容。
邀請醫(yī)院內(nèi)部專家、外部學(xué)者以及廠家技術(shù)人員進行授課，拓寬護士的知識面。
鼓勵護士自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料與在線學(xué)習(xí)平臺，定期組織學(xué)習(xí)心得交流分享會。
2. 技能提升培訓(xùn)
每季度開展一次護理技能操作培訓(xùn)，包括放射設(shè)備操作輔助、急救技能、造影劑不良反應(yīng)處理等。
建立模擬訓(xùn)練場景，讓護士在實踐中提高技能水平，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)與點評。
組織護士參加院內(nèi)外的技能競賽，以賽促學(xué)，提升護士的技能操作能力。
3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)
為每位護士建立個人職業(yè)發(fā)展檔案，根據(jù)其個人特點與職業(yè)目標，制定個性化的發(fā)展規(guī)劃。
定期與護士進行職業(yè)發(fā)展溝通，了解其發(fā)展需求與困惑，提供指導(dǎo)與支持。
提供晉升通道與發(fā)展機會，鼓勵護士積極參與科室管理、科研項目等工作，提升綜合能力。
三、實施步驟
1. 第1 - 2個月：制定專業(yè)知識培訓(xùn)計劃與技能提升培訓(xùn)計劃，邀請專家進行首次專業(yè)知識授課。建立護士個人職業(yè)發(fā)展檔案，與護士進行首次職業(yè)發(fā)展溝通。
2. 第3 - 4個月：開展第一次護理技能操作培訓(xùn)與模擬訓(xùn)練，組織護士進行學(xué)習(xí)心得交流分享會。根據(jù)護士職業(yè)發(fā)展需求，調(diào)整個性化發(fā)展規(guī)劃。
3. 第5 - 6個月：持續(xù)開展專業(yè)知識培訓(xùn)，邀請外部學(xué)者進行專題講座。進行第二次護理技能操作培訓(xùn)，組織護士參加院外技能培訓(xùn)交流活動。定期評估護士職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的'執(zhí)行情況，提供必要的支持與幫助。
4. 第7 - 8個月：開展第三次護理技能操作培訓(xùn)，重點加強急救技能與造影劑不良反應(yīng)處理的訓(xùn)練。組織護士參加院內(nèi)技能競賽，檢驗技能提升效果。為有科研興趣的護士提供科研指導(dǎo)，鼓勵其參與科研項目。
5. 第9 - 10個月：邀請廠家技術(shù)人員進行放射設(shè)備操作輔助培訓(xùn)，提升護士對新設(shè)備的操作能力。對護士的職業(yè)發(fā)展情況進行中期評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整發(fā)展規(guī)劃與支持措施。
6. 第11 - 12個月：全面總結(jié)全年培訓(xùn)與發(fā)展工作，對培訓(xùn)效果進行考核評估。對護士的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護士進行表彰與獎勵。制定下一年度培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提升護士的專業(yè)水平與職業(yè)發(fā)展能力。
放射科護理工作計劃 12
一、工作目標
1. 進一步深化放射科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，提升患者就醫(yī)體驗。
2. 打造具有放射科特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌，提高科室美譽度。
二、具體措施
1. 個性化護理服務(wù)提供
加強對患者的評估，根據(jù)患者的年齡、病情、文化背景等因素，提供個性化的護理服務(wù)。例如，為老年患者提供更細致的檢查引導(dǎo)與照顧，為兒童患者營造溫馨的檢查環(huán)境。
建立患者隨訪制度，對檢查后的患者進行定期隨訪，了解患者的恢復(fù)情況，提供必要的健康指導(dǎo)。
2. 護理服務(wù)流程優(yōu)化
對放射科現(xiàn)有的護理服務(wù)流程進行全面梳理，查找存在的問題與不足，進行優(yōu)化改進。簡化患者登記、預(yù)約、檢查等環(huán)節(jié)的手續(xù)，提高服務(wù)效率。
設(shè)立導(dǎo)診護士崗位，為患者提供全程導(dǎo)診服務(wù)，引導(dǎo)患者順利完成各項檢查。
3. 人文關(guān)懷融入護理
加強護士人文關(guān)懷意識的培養(yǎng)，開展相關(guān)培訓(xùn)與教育活動，讓護士學(xué)會關(guān)注患者的.心理需求，給予患者更多的關(guān)心與安慰。
在放射科候診區(qū)與檢查室設(shè)置溫馨提示、健康宣教資料等，營造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
三、實施步驟
1. 第1 - 2個月：制定個性化護理服務(wù)方案與患者隨訪制度，開展護士人文關(guān)懷意識培訓(xùn)。對放射科護理服務(wù)流程進行梳理，查找問題。設(shè)立導(dǎo)診護士崗位，明確崗位職責(zé)與工作流程。
2. 第3 - 4個月：開始實施個性化護理服務(wù)，對患者進行分類評估并提供相應(yīng)護理措施。按照優(yōu)化后的護理服務(wù)流程開展工作，收集患者對流程改進的反饋意見。開展第一次患者隨訪工作，總結(jié)隨訪經(jīng)驗，完善隨訪內(nèi)容。
3. 第5 - 6個月：持續(xù)優(yōu)化個性化護理服務(wù)方案，根據(jù)患者反饋調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)患者意見進一步優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。加強導(dǎo)診護士的培訓(xùn)與管理，提升導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量。在候診區(qū)與檢查室設(shè)置溫馨提示與健康宣教資料。
4. 第7 - 8個月：對個性化護理服務(wù)與患者隨訪工作進行階段性評估，分析效果與存在的問題，進行改進。定期檢查護理服務(wù)流程的執(zhí)行情況，確保流程優(yōu)化措施得到有效落實。開展人文關(guān)懷主題活動，如關(guān)愛患者座談會等，增強患者對護理服務(wù)的認同感。
5. 第9 - 10個月：邀請患者與家屬對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行評價，根據(jù)評價結(jié)果制定改進措施。持續(xù)優(yōu)化導(dǎo)診服務(wù)，為患者提供更貼心的引導(dǎo)。對人文關(guān)懷融入護理的效果進行評估，進一步加強人文關(guān)懷措施。
6. 第11 - 12個月：全面總結(jié)全年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化工作，對表現(xiàn)突出的護士進行表彰。對放射科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌建設(shè)進行總結(jié)與宣傳，提高科室美譽度。制定下一年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化工作計劃，持續(xù)提升患者就醫(yī)體驗。
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