選煤廠的安全工作計劃

時間：2022-10-11 20:03:03 工作計劃我要投稿

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選煤廠的安全工作計劃

　　20XX年6月2日，經李陽煤業(yè)有限公司經理辦公會研究決定，成立李陽煤業(yè)有限公司選煤廠。這一文件的下發(fā)意味著李陽煤業(yè)選煤廠項目的正式啟動。

選煤廠的安全工作計劃

　　在過去的短短半年中，選煤廠各項土建工程，在公司、礦領導的關心及正確領導下，在全廠員工共同努力下，以安全建設為前提，標準化建設為目的，嚴把質量關，整體工作穩(wěn)步推進，為選煤廠建設任務指標的完成做出了應有的貢獻。

　　現就20XX年工作總結如下：

　　一、20XX年工作總結

　　1、強化安全基礎，推動安全發(fā)展。

　　我廠認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針，組織學習公司、礦安全文件精神，全面實施安全自主管理，通過建立科學合理的安全制度，培育先進的文化理念，提升員工整體素質，規(guī)范員工行為等方面，狠抓安全環(huán)境整治，切實增強安全工作的超前性和預見性。使職工認識到安全工作與生產、與效益、與家庭、與自己、與企業(yè)的緊密聯(lián)系，不斷提高自身工作質量，時時刻刻繃緊安全這根弦，搞好安全工作，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，使我廠安全生產建設在20XX年實現了零事故。

　　2、選煤廠工程項目建設工作完成情況

　　◆ 20XX年3月28日，山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包（EPC）進行國內公開招標。

　　◆ 20XX年4月26日，山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包（EPC）順利開標，煤炭工業(yè)鄭州設計研究院股份有限公司以22673萬元取得了該項目的總承包資格。生產工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無壓三產品重介旋流器+粗煤泥TBS+細煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯(lián)合工藝流程。

　　◆ 20XX年6月12日，山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包合同在李陽煤業(yè)正式簽訂。

　　◆ 20XX年6月23日，山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包第一批機電設備招標在鄭州市維也納酒店進行，振動篩、旋流器、磁選機、加壓過濾機、壓濾機等大型設備均由行業(yè)一流廠家中標，其中振動篩、磁選機、離心機采用了進口組裝品牌。

　　◆ 截至20XX年底，選煤廠準備車間、壓濾車間、火車裝車倉、汽車地銷倉、原煤緩沖倉的土建工程已全部完工，主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲，其中準備車間、壓濾車間的設備安裝工作也在緊張有序的進行中。

　　二、20XX年工作計劃

　　◆工作思路

　　1、加強隊伍建設，干部素質過硬化。

　　好的管理、好的生產組織，源自過硬的干部職工隊伍，我們將始終不移的在提高隊伍素質上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務技能培訓，作風紀律整頓，嚴格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績考核制度，培養(yǎng)一支業(yè)

　　務過硬，綜合素質較強的隊伍，以適應企業(yè)快速發(fā)展的要求。

　　2、夯實現場基礎，安全實現本質化。

　　安全工作是重重之重，我廠要按照“以人為本，安全和諧”的理念，逐步構建基層重行為，重點抓現場，管理抓意識的“三抓”安全管理模式，注重職工安全技能培訓，要廣泛開展“三個百分百，三個全覆蓋”，要培育一批想安全，會安全，懂安全的本質型員工，著重強化現場安全管理，不折不扣落實三定，結合隱患排查整改和安全設施完善優(yōu)先，拓寬安全管理范疇，向人、設備、環(huán)境要安全，構建安全文化長效機制，營造大家共同參于，共同創(chuàng)建的大安全文化氛圍。

　　3、推行超前管理，工藝實現最優(yōu)化。

　　設備是生產的基礎，新的工藝、大型化生產給設備檢修提出了要求，也增加了難度。我廠要堅持超前檢修與規(guī)律性維護相結合，堅持對篩籃、篩板、濾網等易損件定期更換，突出對大型關鍵設備的檢修，合理調節(jié)生產與檢修的矛盾；嚴格包機責任制的落實，推行機電工與運轉工聯(lián)合互動制，做到責任明確，優(yōu)勢互補，工藝設備完好率達到95%以上，從根本上保證開機率，實現均衡穩(wěn)定生產。

　　◆工作目標

　　1、選煤廠各生產車間的土建工程及設備安裝全部完工，聯(lián)合試運轉一次性成功。

　　2、入洗原煤90萬噸，洗選精煤60萬噸。

　　3、瞄準行業(yè)最高標準，堅持以人為本科學發(fā)展觀，依靠管理、技術、制度創(chuàng)新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型

　　企業(yè)建設，努力創(chuàng)建行業(yè)級質量標準化選煤廠。

　　4、加強質量管理，提高選煤效益。在嚴峻的煤炭市場形勢下，抓好質量管理不能放松，杜絕煤質糾紛事故發(fā)生。

　　5、最大限度地提高入洗原煤量，增加精煤產量，提高洗煤效率，實現效益增收。

　　6、提素質，樹形象，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

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