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工作計(jì)劃

教務(wù)處員工年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-05 18:59:22 工作計(jì)劃 我要投稿
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教務(wù)處員工年度工作計(jì)劃

  一、總目標(biāo)

教務(wù)處員工年度工作計(jì)劃

  1、發(fā)展及培養(yǎng)學(xué)生在各方面的發(fā)展。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的求知欲,鼓勵(lì)他們自學(xué)能力。

  3、老師提升教學(xué)專業(yè)知識(shí)和技巧。

  4、為學(xué)生營造一個(gè)愉快學(xué)習(xí)氣氛的環(huán)境。

  5、透過課程發(fā)展的校本課程,加強(qiáng)發(fā)展學(xué)生的九個(gè)共通能力。

  6、提升學(xué)生學(xué)業(yè)成績,加強(qiáng)聽說讀寫的能力。

  二、現(xiàn)況分析

  1、強(qiáng)

  a、老師們在教學(xué)工作上能互相協(xié)調(diào),制定有關(guān)教與學(xué)的策略。

  b、學(xué)生大都積極參與各學(xué)科活動(dòng),表現(xiàn)不俗。

  2、弱

  a、新來港學(xué)生較多,英文科基礎(chǔ)較弱,而數(shù)學(xué)科于近年成績下降。

  b、部份學(xué)生過于被動(dòng),自發(fā)性不足,阻礙學(xué)生學(xué)習(xí)。

  3、機(jī)

  a、本校利用發(fā)展津貼額外增聘英文科老師,減少教師課節(jié),實(shí)行小班教學(xué),更有效照顧個(gè)別差異。

  b、本校教師大部份有七年或以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)施教學(xué)方法有足夠經(jīng)驗(yàn)。

  4、危

  a、不斷的新教學(xué)改革未能給予教師足夠的時(shí)間適應(yīng),影響推行的效果。

  b、教師教學(xué)理念和方式不同,共同備課時(shí)需要尋求共識(shí)。

  三、本年度目標(biāo)

  a、提升學(xué)生學(xué)業(yè)成績,加強(qiáng)聽說讀寫的能力。

  b、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有效地照顧個(gè)別差異,按學(xué)生的程度施教。

  c、推動(dòng)交流文化,老師們在教學(xué)工作上能互相協(xié)調(diào),發(fā)揮良好的合作精神及工作效率。

  四、本年度工作計(jì)劃及行事歷策略/工作時(shí)間表成功準(zhǔn)則評(píng)估方式/負(fù)責(zé)人所需資源

  1、全方位學(xué)習(xí)—戶外學(xué)習(xí)、參觀全年70%或以上學(xué)生認(rèn)為此種形式比在課室中學(xué)習(xí)感到興趣和更有效益教師問卷、學(xué)生抽樣問卷各老師和副校社區(qū)資源、各組活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)中、英聽說的能力全年60%或以上學(xué)生達(dá)標(biāo)期考科任老師期考試卷。

  3、召開評(píng)卷會(huì)議全年四次70%或以上老師認(rèn)為會(huì)議對(duì)跟進(jìn)有困難的學(xué)生有幫助問卷副校、各科主任各老師、評(píng)卷表。

  4、觀課全年二至四次80%的教師認(rèn)為可以增加教學(xué)效能口頭訪問及調(diào)查校長、副校及各老師教學(xué)計(jì)劃、教具、觀課紀(jì)錄表。

  5、共同備課中文、英文和數(shù)學(xué)各科,全年約五至六次70%或以上老師認(rèn)為達(dá)到交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)果效問卷課程主任、副校、各科主任各老師、教學(xué)計(jì)劃表五,財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目用品及物資費(fèi)用,a、獎(jiǎng)學(xué)金(由辦學(xué)團(tuán)體支付)$10,500合共$10,500

  五、小組成員

  組長:***副校長

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