十二月護理工作計劃2016

　　督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。下面的是小編分享的與十二月護理工作計劃2016有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

　　十二月護理工作計劃2016一:

　　1.做好20xx年個人工作總結(jié)及工作總結(jié)

　　2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案

　　3.制定20xx年工作計劃(包括進修、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng)、�？婆嘤�(xùn)、三基三嚴(yán)、質(zhì)量管理等)

　　4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

　　5.召開護士長例會

　　6.組織護理人員理論考試

　　7.組織護理學(xué)術(shù)講座

　　8.評選優(yōu)秀工作者

　　9.啟動護士長助理的計劃，安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

　　10.開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員工作

　　11.總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作，開始雙休日值班

　　12.完成疾病護理常規(guī)的.編寫

　　13.大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房

　　十二月護理工作計劃2016二：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保護理安全。

　　2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理。

　　3、實施護士崗位管理、績效管理。

　　4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

　　6、大力推進護理信息化建設(shè)。

　　7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

　　二、具體措施

　　(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全

　　1、 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系， 護理部、 各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循 PDCA 循環(huán)模式認(rèn)真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標(biāo)管理。

　　1.1 護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查 1 次。

　　1.2 護士長：每周專項檢查、每月全面檢查 1 次。

　　1.3 各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評 價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室) 的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

　　3.1 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶 領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

　　3.2 患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險 的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防 -1- 止意外事件的發(fā)生; 對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、 工作流程及應(yīng)急預(yù)案; 能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù)，確�；颊甙踩�。

　　3.3 對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行 法律意識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才 能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培 養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

　　3.4 加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人 力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

　　3.5 加強對 ICU、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

　　4、進一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理 人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

　　5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報 的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理 1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》 ，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續(xù)實施 責(zé)任制整體護理，加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護士要落實“以病 人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理、�？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護理，加強健 康宣教，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等 任務(wù)，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

　　2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》 、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范， 責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī) 師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

　　3、提高�？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出�？铺攸c，各護理單元有�？谱o理常規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的 健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，要能解決護理疑難問題，提高專科護理 水平，提高護理質(zhì)量。

　　4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見， 不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。 -2- 6、延伸護理服務(wù)，落實出院隨訪工作。

　　(三)實施護士崗位管理、績效管理 1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性。

　　護士崗位分級設(shè)置為 N0、N1、N2、N3、N4 四級，并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格 等，分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標(biāo)，同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平，使真 正有能力、有水平、有潛質(zhì)的'護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其 才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

　　根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工。

　　2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè) 崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗 位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全 院護士總數(shù)的 95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。

　　3、合理配置護士數(shù)量，按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量 和能力素質(zhì)滿足工作需要，根據(jù)不同�？铺攸c，護理工作量實行科學(xué)的排班制度，護士排班 兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假 日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。計劃新增護士 30 余名，縮 小與標(biāo)準(zhǔn)床護比的差距， 重點向重癥醫(yī)學(xué)科、 急診科等高風(fēng)險科室傾斜， 滿足臨床工作需要。

　　4、完善績效考核制度，建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作業(yè)績考核、職 業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試，護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤，建立基于護理工作量、 工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案，能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬， 充分調(diào)動護士工作積極性，并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同 工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護理人員積極性。

　　5、改進和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去， 加強細(xì)節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

　　6、完善崗位說明書系統(tǒng)，落實各項崗位職責(zé)。

　　(四)加快護士長 、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) 1、加強護士長隊伍的培訓(xùn)，提高管理水平。

　　1.1 加強護士長隊伍的建設(shè)，通過請進來和走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式、加強對護士長理 論、技能、專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn)，并通過有效績效考核機制的建立，強化對護士長的 -3- 管理，使各級護理管理者能各盡其職，做好表率和有效管理。計劃選派 20 人次以上護理管 理人員參加護理管理培訓(xùn)。

　　1.2 護理部組織院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班 2 期，上、下半年各 1 期。

　　2、加強�？谱o士培養(yǎng)。

　　2.1 3 月份擬安排重癥監(jiān)護室、急診科、內(nèi)三科(糖尿病) 、內(nèi)一科、骨科(傷口造口)、 血液凈化室、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加專科護士培訓(xùn)。

　　2.2 擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護士 8 名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理，加快專 科護理的建設(shè)和發(fā)展。

　　2.3 各科室制定本科室�？评碚撆c技能培訓(xùn)計劃，提高�？谱o士水平。

　　3、加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思 想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書 書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、 ICU 等進行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件 2：2014 年新護士崗前培訓(xùn)計劃。

　　4、加強機動護士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件 3：20xx年機動護士培訓(xùn)計劃。

　　4、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

　　5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論，科內(nèi)每月組織 1-2 次護 理查房。

　　6、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求，制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊， 制定護士分層培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，內(nèi)容詳見附件 1：2014 年護士在職培訓(xùn)計劃。

　　(五)加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì) 1、理論考試

　　1.1 由各科護士長組織本科室護理人員考試，至少每季度一次，內(nèi)容為�？评碚撝�識、 相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

　　1.2 由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年 1 次。

　　2、技能考核

　　2.1 由各科護士長組織本科護理人員考試，每月一次，內(nèi)容為 50 項護理技術(shù)操作及專 科技術(shù)操作。 -4- 2.2 全院護理人員考試由護理部二級質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。

　　3、理論考試、技能考核具體安排詳見附件 1：2014 年護士在職培訓(xùn)計劃。

　　4、考核獎懲辦法：按護理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(六)大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率 加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中 的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率，繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。

　　(七)創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展 1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護 理科研論文，提高論文質(zhì)量。各護理單元每年至少完成論文 2 篇。

　　2、組織一年兩次院級護理新技術(shù)課題申報，為使護理新技術(shù)項目密切聯(lián)系臨床護理工 作，使科研結(jié)果能促進臨床護理工作的發(fā)展，逐步探索向縣、市級申報。計劃引進開展新項 目 5 項以上。

　　(八) “5.12”護士節(jié)活動安排 1、評選“優(yōu)秀護士”10 名并予表彰。

　　2、開展護士多媒體講課競賽并予表彰。

　　(九)護理各項指標(biāo)完成 1、基礎(chǔ)護理合格率≥90% 2、危重(特、一級)患者護理合格率≥90% 3、急救物品完好率 100% 4、消毒滅菌合格率 100% 5、護理文書書寫合格率≥95% 6、病人對護理工作的滿意度≥90% 7、護理技術(shù)操作合格率 100% 8、手術(shù)安全核查率 100%。

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