校社聯(lián)工作計(jì)劃

　　一：活動(dòng)管理部工作宗旨與目標(biāo):

　　1、落實(shí)校社聯(lián)的工作安排，舉辦具有知識(shí)性、藝術(shù)性、大眾性的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，增進(jìn)校園文藝氛圍，提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

　　2、挖掘、培養(yǎng)校內(nèi)有文藝特長(zhǎng)的學(xué)生，為學(xué)校輸送人才，讓更多的文藝精英走上舞臺(tái)，邁向成功。

　　二、活動(dòng)管理部本學(xué)年計(jì)劃設(shè)想:

　　20XX年 9-10月份

　　1、招收新成員，明確崗位職責(zé)，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源最大化利用。

　　2、培訓(xùn)新干事：為提高本部門干事們的工作能力，并及早了解本部門的工作，計(jì)劃組織干事們進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(1)組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

　　(2)開展新老成員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

　　(3)開展專門講座，對(duì)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、組織凝聚力等多方面進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、開辟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過建立活管QQ、論壇等形式，以利于院工作

　　的及時(shí)匯報(bào)以及校社聯(lián)任務(wù)的下達(dá)通知，同時(shí)也為各學(xué)院因活動(dòng)太大辦不起來尋找一個(gè)合作伙伴提供了一個(gè)平臺(tái)。

　　20XX年11-12月份

　　1、 強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制： 全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。會(huì)前請(qǐng)假，無故遲到多次者除名。嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律，開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

　　2、 人才匯聚計(jì)劃： 我部要積極發(fā)現(xiàn)、聚集各個(gè)文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。并制作通聯(lián)表，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，便于活動(dòng)的舉辦，節(jié)目的籌集。

　　3、精心準(zhǔn)備、籌劃新生才藝大賽、秋之韻等活動(dòng)：為提高活動(dòng)的創(chuàng)意性與吸引力，我們?cè)诟髟簭堎N節(jié)目征集海報(bào)，鼓勵(lì)同學(xué)們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并親身參與到活動(dòng)中來，以達(dá)到培養(yǎng)大家的表演能力而不是少數(shù)精英的效果。

　　4、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各院社聯(lián)活動(dòng)部的工作：對(duì)院級(jí)的活動(dòng)及時(shí)的備注、

　　記錄在案，選擇性地參加學(xué)院的特色活動(dòng)，對(duì)其提供指導(dǎo)和協(xié)助，

　　為其提供更為廣闊的平臺(tái)，將優(yōu)秀的活動(dòng)推向全校。

　　5、努力打造金牌社團(tuán)：對(duì)揚(yáng)大一些人氣較旺的社團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，根據(jù)該社團(tuán)的特點(diǎn)，一起打造特色經(jīng)典活動(dòng)，以提升其影響力

　　20XX年1月份

　　1、年度總結(jié)：對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下學(xué)期的工作打下良好基礎(chǔ)

　　2、獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)上學(xué)期工作突出者進(jìn)行頒獎(jiǎng)，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最吃苦耐勞獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以表示對(duì)大家工作的肯定，同時(shí)也頒發(fā)糊涂證、懶蟲證以激勵(lì)大家改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。最終確保我們部每位成員都得到獎(jiǎng)懲，幫組大家正確認(rèn)識(shí)自我，不斷超越自我!

　　20XX年3-4月份

　　1、調(diào)整工作計(jì)劃：根據(jù)上學(xué)期年度總結(jié)，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，以更加高效的管理好部門

　　2、完善部門制度：進(jìn)一步完善開會(huì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、值班機(jī)制等制度，使得部門管理更加規(guī)范化

　　3、強(qiáng)化金牌社團(tuán)功能：與其他部門、社團(tuán)一起打造具有強(qiáng)大影響的金牌社團(tuán)，幫助金牌社團(tuán)完善自己的功能4、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)：為了增進(jìn)我們校社聯(lián)內(nèi)部部門間的友誼，作為

　　活管，我們打算與其他部門舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。這樣不僅有利于豐富我部門內(nèi)部工作的多樣性，也利于干事們結(jié)識(shí)更多的朋友，更好的融入社聯(lián)這個(gè)大家庭。“和以建社聯(lián)以為家”。

　　20XX年5-6月份

　　1、積極籌備春之聲等工作。

　　2、干事提升培訓(xùn)：對(duì)這一年表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)的干事進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應(yīng)新工作

　　3、撰寫年度工作總結(jié)：整理一年工作材料，總結(jié)心得，交流體會(huì)

　　回顧過去，我們心潮澎湃;展望未來，我們信心滿懷。 活動(dòng)管理部將堅(jiān)持“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善活動(dòng)管理部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響、有效果。