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工作總結(jié)

上半年考核工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-08 04:51:01 工作總結(jié) 我要投稿

上半年考核工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的上半年考核工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年考核工作總結(jié)

  上半年考核工作總結(jié)1

  今年以來,我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新招商方式,完善投資促進(jìn)機(jī)制,招商引資取得了一定成效。

  一、上半年招商引資工作情況

 。ㄒ唬┲饕獢(shù)據(jù)

  1、外資:新批外商投資項(xiàng)目20個(gè),同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實(shí)到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

  2、內(nèi)資:余姚市外實(shí)到內(nèi)資35.87億元,寧波市外實(shí)到內(nèi)資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

  3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實(shí)到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

 。ǘ┲饕\(yùn)行特點(diǎn)

  1、從大項(xiàng)目情況來看,數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項(xiàng)目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本20xx萬元以上項(xiàng)目(含增資)2個(gè)(均為超億元項(xiàng)目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)(其中超億元項(xiàng)目4個(gè)),同比下降25%,分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

  2、從項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)情況來看,二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實(shí)到外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占70.46%,三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見,二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目中,一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個(gè),類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

  3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個(gè),合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:xx占45%、xx和xxx各占15%;實(shí)到外資前三位的國別和地區(qū)是:xx94%,xxxxx群島2.78%,xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地;此外,內(nèi)資項(xiàng)目中,省外客商投資項(xiàng)目共計(jì)49個(gè),到位資金22.98萬元,占xx市外累計(jì)投資額的64.06%,主要來自于xx和xx,以及xx、xx、xx等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。

  二、存在的主要問題

  今年以來,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求,抓項(xiàng)目、促落實(shí),招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時(shí)還存在諸多困難和問題,需要引起關(guān)注并著力加以解決。

 。ㄒ唬┬乱M(jìn)項(xiàng)目和在談項(xiàng)目少,后勁不足。新批外商投資項(xiàng)目20個(gè),同比下降23.08%;xx市外引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè),但結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目達(dá)50個(gè),新引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè),僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè),結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目10個(gè),新引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè),僅占56.52%,這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外,在談項(xiàng)目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目比例高達(dá)97%。新項(xiàng)目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項(xiàng)目儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

 。ǘ┖灱s項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的'資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時(shí)長、征地拆遷難度大、項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不重視以及在項(xiàng)目落實(shí)過程中責(zé)任不到位的問題,仍然是影響項(xiàng)目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項(xiàng)目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓),合計(jì)減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項(xiàng)目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

 。ㄈ┛偛拷(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目列入考核基本分值,占9分?偛拷(jīng)濟(jì)項(xiàng)目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項(xiàng)目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響,總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項(xiàng)目落戶。

  上半年考核工作總結(jié)2

  為了切實(shí)搞好我鄉(xiāng)20xx年上半年公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的考核工作,正確的平價(jià)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。根據(jù)尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號文件精神,以及《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》(試行)、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)20xx年上半年實(shí)際情況,特做如下工作總結(jié)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把考核工作納入工作議事日程

  我鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視考核工作。年初,我鄉(xiāng)就參照《尚志市20xx年度國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定20xx年全年考核工作方案,并量化打分,真正使每個(gè)工作人員都了解考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行工作職責(zé),積極參加考核,不斷增強(qiáng)進(jìn)取意識。除此之外,我鄉(xiāng)每季度在鄉(xiāng)黨委會上都能把考核工作作為一項(xiàng)專題納入黨委會議的日程工作中來,黨委書記劉萬江親自擔(dān)任考核組的組長,親自過問抓好我鄉(xiāng)的考核工作。使我鄉(xiāng)的考核工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  二、采取了平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的辦法

  我鄉(xiāng)考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的辦法,除了平時(shí)考核外,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對所有考核對象能在半年、年末進(jìn)行集中的定期考核。在平時(shí)考核中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合:即:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合;平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合;定性考核與定量考核相結(jié)合。平時(shí)個(gè)人都認(rèn)真填寫好《國家公務(wù)員績效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》,半年、年終時(shí)全鄉(xiāng)實(shí)行集中考核,通過平時(shí)和定期的`考核,能及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)每個(gè)人的出勤情況、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作完成情況。并且做到了按月記實(shí),季度小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。

  三、在平時(shí)考核和定期考核中堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn),不走過場

  在平時(shí)考核和定期考核中,我們依照個(gè)人的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),按照量化測評中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)測評要素及標(biāo)準(zhǔn),對每位參加考核的人員的德、能、勤、績、廉實(shí)施考核。在實(shí)際考核工作中做到了公開、公正、公平的原則,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,不走過場,不流于形式。

  四、積極主動參加考核,考核歸檔立卷

  工作有了新的突破在考核工作中,我鄉(xiāng)所有的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員都能主動積極認(rèn)真地參加考核,對于在考核工作中的各項(xiàng)材料我們都能及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行清理歸類,及時(shí)進(jìn)行歸檔立卷工作。雖然我鄉(xiāng)按上級要求進(jìn)行了嚴(yán)格的考核工作,取得了一些成績,但和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較我鄉(xiāng)的考核工作還存在著很多不足,今后我們要努力學(xué)習(xí)他人的長處,克服自己的不足。

  上半年考核工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼半年過去了,根據(jù)大隊(duì)工作部署,進(jìn)行上半年外派大隊(duì)的工作檢查,檢查各駐勤點(diǎn)的工作情況,并檢查大隊(duì)在4月20日對駐勤點(diǎn)隊(duì)長進(jìn)行為期一周《準(zhǔn)軍事化管理》的落實(shí)情況,這次工作組一行由大隊(duì)教導(dǎo)員李廷富帶隊(duì),公司安排人事部陶主任檢查并考核外派大隊(duì)部分分隊(duì)長的工作情況,組員韓強(qiáng)寧,駕駛員潘宏權(quán)。此次工作組檢查共18個(gè)駐勤點(diǎn),省內(nèi)17個(gè)駐勤點(diǎn),省外山東海陽核電廠1個(gè)駐勤點(diǎn)。

  這次下去檢查,各駐勤點(diǎn)隊(duì)長能把4月份的學(xué)習(xí)“精神”認(rèn)真貫徹下去,堅(jiān)決服從大隊(duì)的管理目標(biāo),并落實(shí)到實(shí)際工作崗位中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、防消結(jié)合”的治安、消防工作方針,加強(qiáng)對各自工作崗點(diǎn)的治安巡邏,加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),使每一名隊(duì)員都能熟悉掌握治安、消防《應(yīng)急預(yù)案》,以及消防設(shè)備的操作方法,確,F(xiàn)場治安、消防安全,并制定和完善各駐勤點(diǎn)的.各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,要求在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

  當(dāng)檢查組到達(dá)太陽宮駐勤點(diǎn)時(shí),讓人眼前一亮,隊(duì)長許云敢按照大隊(duì)培訓(xùn)要求進(jìn)行管理,準(zhǔn)軍事化的管理方針,內(nèi)務(wù)按照部隊(duì)的管理模式,整潔、衛(wèi)生、無異味,在制度管理上,自己以身作則,帶頭遵守公司、大隊(duì)的規(guī)章制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,鼓舞隊(duì)員的工作熱情,并贏得隊(duì)員的信任。

  在此次檢查考核中,各駐勤點(diǎn)隊(duì)長在軍事、理論培訓(xùn)中通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的提高,并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感和責(zé)任心,使隊(duì)員們明白保安工作不是什么高科技,沒有深奧的學(xué)問,要想成為一名合格的保安員,關(guān)鍵在于自己的主觀能動性和責(zé)任心,并勉勵、激勵隊(duì)員積極進(jìn)取,在工作中體現(xiàn)自身的價(jià)值,感受人生的樂趣。在今后的工作中,大家都會全心全意為地保安公司服務(wù),努力做好本職工作,為“淮安保安”的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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