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工作總結

外科工作總結

時間:2022-11-25 15:27:24 賽賽 工作總結 我要投稿

【熱門】外科工作總結14篇

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的【熱門】外科工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】外科工作總結14篇

  外科工作總結 篇1

  在110病房的半年時間里,我的收獲很多,感想總結與以下幾點:

  在這半年中,我上的最多的班就是基礎護理班,工作內(nèi)容是,鼻飼護理,整理病房環(huán)境,給病人剪指甲,刮胡子,擦身,洗頭,總之一切關乎病人生活護理的內(nèi)容都是我的工作范疇。這個班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護理而設立的班,讓病人滿意。雖然病人是滿意了,護士姐妹們確實叫苦不迭。但是干了半年下來,其中的'苦樂其實只有自己知道。

  這看來是很卑賤的工作,剪指甲,刮胡子,還擦身,洗頭本應該是護工干的活,現(xiàn)在卻要讓我們護士來做,這心態(tài)上是不能接受的。本來病人家屬還很尊敬我們,這樣以后我們在人家面前的姿態(tài)又低了好多。

  不過在這過程中,病人的滿意度真的提高了很多。我很多次在給病人護理的時候,家屬和病人都嘖嘖稱贊。我想從大局考慮,從護理事業(yè)的前景考慮,生活護理是必不可少的。因為他意義重大,幫助病人重新樹立個人形象,體現(xiàn)護士對病人更加貼近生活無微不至的關懷。在做這些操作的同時,我們還可以利用這個時間與病人進行交流溝通,健康教育等等,更能拉近與病人間的距離。

  我在想怎樣能完善生活護理,既然我們必須做生活護理,那什么方法能讓我們提高效率。關于剪指甲,我有一個問題。就是我經(jīng)常能看到有的護士幫病人剪完指甲后離開的時候,床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來的直接收集起來就好了,維護了病房環(huán)境,又不會劃傷病人皮膚,特別是意識不好的病人,指甲遺留在床上對病人的皮膚傷害很大?墒羌舻脮r候并不能控制指甲的去向,所以如果有一個指甲收集器將指甲收集起來就好了。

  這半年下來,我感悟到成為一個好護士,必須有很強的同理心。用一顆愛心去照顧病人。而我還很欠缺。

  外科工作總結 篇2

  20xx年,在院黨委、院長的正確領導下,泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療和教學、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。

  按醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院復評的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院復審文件,充分調(diào)動全科人員積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院復審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓考核計劃及內(nèi)容。

  二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量

  工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落實到實處,并將核心制度的落實情況作為科室主要工作。

  重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度,的落實,提高了醫(yī)療質(zhì)量 。通過組織學習文明醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務力念。

  平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式,細致耐心的思想交流,及時與病人做良好的溝通。

  在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程,激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

  四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督

  加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減去病人經(jīng)濟負擔。

  不僅要加強對藥品各種知識學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的'前提下,用最少的費用。最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員共同的努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。

  五、業(yè)務方面。

  醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量(7月-12月)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下:業(yè)務總收入:812080元 出院人數(shù):186人平均住院天數(shù):6天 實際開放總床日數(shù):13張手術例數(shù): 58臺門診量: 200人 。

  六、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。

  科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲。科室按照醫(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)師擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門,將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進行良好有效的溝通,使患者能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),有利于更好的開展工作。

  在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費用,減少住院時間,減少經(jīng)濟負擔。

  七、科室存在問題及不足之處

  1、因為各級醫(yī)療技術人員比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

  2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,不能達到一病人一病床,男女病人混住情況,病房內(nèi)無娛樂設施,病人滿意度極差,病員未完全康復就紛紛離院回家休息。

  3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設備如:腔內(nèi)碎石機常因等設備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失,因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,手術清晰度差、手術操作時間長,手術帶來風險,每日只能完成一例手術,其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。

  4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導入院,常常出現(xiàn)誤解,患者門診碎石后病員流失。

  外科工作總結 篇3

  20xx年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,我們在集團院長和黨委的領導下,認真落實工作任務,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,全科同志團結協(xié)作、奮力拼搏,為創(chuàng)建一流學科努力奮斗,全面完成了今年的工作任務,以為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務為宗旨,在臨床工作、護理工作、臨床教學和科研等各個方面取得了優(yōu)異成績,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,學科建設又邁上了一個新的臺階。

  一、加強自身建設,做好思想政治工作

  堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定,增強政治敏感性,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時抽出時間自學社會科學和市場經(jīng)濟知識,不斷充實自己,開闊視野,提高水平。通過多種形式,開展切實有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對技術精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費用,把“群眾滿意不滿意,認可不認可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點,樹立起良好的白衣天使形象。充分發(fā)揮黨員的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵青年團員以及業(yè)務骨干向黨組織靠攏?剖覂(nèi)部成員緊緊圍繞工作目標和思路,上下齊心,團結一致,以昂揚的精神狀態(tài)勤奮工作,開拓進取。在行風建設中,科室深化和完善承諾服務。

  1、行風建設逢會必講,常抓不懈,并與醫(yī)務人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。

  2、簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務”責任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。

  3、狠剎歪風邪氣,堅決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂,嚴肅查處“紅包”和藥品促銷費事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報一例。

  4、堅持開展禮儀培訓、崗前培訓及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進一步提高服務質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹立良好的服務形象。

  以上措施,有力地促進了科室整體服務水平的提高,擴大了科室的服務半徑,許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕群眾負擔的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表揚信10封。

  二、實施賓館式服務,推進“以病人為中心”的滿意工程建設

  科室始終堅持以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務,努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高服務意識,進一步創(chuàng)新服務理念,提高服務水平。為了加強監(jiān)督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強了管理監(jiān)督力度,維護病人的切身權益。我們設立意見箱,監(jiān)督箱,公布收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開座談會,進行社會滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風評議制度,公開工作人員的行為規(guī)范和服務規(guī)范。表彰先進,鞭策后進,樹典型.立標兵,以點帶面,推進滿意工程建設,提高服務水平。為了更好的為患者服務,制定了切實可行的目標,開展“溫馨病房”活動,主動為孤寡老人們免費體檢及健康咨詢,還被評為省級“巾幗文明示范崗”。

  三、堅持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進科室內(nèi)涵建設

  醫(yī)院的工作目標是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務。今年,繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務規(guī)范培訓,組織醫(yī)護人員進行普法教育和考試,使醫(yī)務人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的`問題,著重抓了三級查房制度、首診負責制、術前討論制度、手術審批制度等。利用各種場合,多種形式要求職工樹立“文明服務意識,質(zhì)量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時刻把安全意識放于心中。甲級病案率95%,無丙級病案;護理文書書寫合格率達91%;病人治愈好轉(zhuǎn)率達97%;臨床診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達96%;無重大醫(yī)療差錯。

  四、與時俱進,不斷創(chuàng)新,促進普外科進一步發(fā)展

  普外科開展了許多高難度手術,全年手術例數(shù)較往年有了明顯增加。各科狠抓醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫規(guī)范,形成了濃厚的學術氣氛和良好的發(fā)展態(tài)勢。

  科室完成手術量681例(11個月),比去年同期增長10.2%;收入791.1萬元,比去年同期增長8.9%;門診量x萬人,增長 x%;病房住院率95%,增長 x%;藥品比例平均51%,減少了 x%。20xx年科室出院病人600例,比去年同期增長10.2%。

  五、教學科研再上一個新臺階

  科室積極備戰(zhàn)教學評估檢查,在“以評促建,以評促改,促建結合,重在建設”方針的指導下,全體醫(yī)務人員在做好本職工作的同時,認真完成帶教工作,得到了青島大學的贊同和認可。20xx年科室發(fā)表國家級論文篇。安排2名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。

  回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療業(yè)務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術上與各兄弟醫(yī)院的科室相比,還有較大差距,同各級衛(wèi)生行政部門領導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們要大力倡導“敬業(yè)、愛科、奉獻”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創(chuàng)新意識,講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻。

  外科工作總結 篇4

  今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。

  按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,充分調(diào)動全科人員的積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內(nèi)容,尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,力爭做到了PDcA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán)。

  二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》 、 《死亡病歷討論記錄本》 、 《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的'三級醫(yī)師查房制度的落實,提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念。

  平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

  四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。

  不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。

  五、業(yè)務方面。

  外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年人,去年人,較去年人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年元,去年元,較去年增長%。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%?剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術、新業(yè)務:新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡手術例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。如小兒疝手術,采用小切口,皮內(nèi)縫合等。

  六、積極開展臨床路徑工作,規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。

  科室對開展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲?剖野凑蔗t(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室工作。

  七、不足之處

  1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術病例討論制度;交接班制度;

  2、病人量減少:

  ①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

 、谧晕倚麄髁Χ炔粔。

 、凵星啡迸c上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

 、軚|方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

  總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

  外科工作總結 篇5

  泌尿外科護理實習帶教的要點總結如下。

  1.充分做好實習帶教前的準備

  1.1 心理準備帶教老師必須具備高尚的道德品質(zhì),較高的慎獨修養(yǎng),熱愛護理專業(yè),熱衷于護理教學。帶教老師是實習護生接觸臨床實踐的啟蒙者,在臨床教學中師德、師才、師風直接影響著護生的心理和行為,優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學質(zhì)量的根本保證,要求帶教老師端正教學態(tài)度、耐心施教,指導護生要從細微之處著手,從傳授知識預防差錯事故著眼,把好帶教質(zhì)量關。

  1.2 知識準備泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎護理知識,更應掌握嫻熟的?谱o理知識和帶教技巧,不斷提高自身素質(zhì),不斷積累護理經(jīng)驗,科內(nèi)每年組織多次護理帶教座談會,相互交流經(jīng)驗,介紹教學技巧,以揚長避短,提高全科護理帶教水平。

  1.3 制訂有針對性的帶教計劃在每批實習護生到來之時,就應根據(jù)不同專業(yè)護生的實習大綱要求與護生共同制訂出具體的、有針對性的教學計劃。對泌尿外科專科護理很強的操作和護理理論的帶教計劃,必須有具體的授課時間、操作要求、考核細則和保證措施。

  2.做好入科時培訓,使護生盡快適應實習角色

  針對護生臨床實習初期積極性高、好奇心強,但對醫(yī)院護理工作規(guī)律和特點比較陌生或認識相對膚淺的特點,集中進行崗前培訓,講解科室概況,護理工作規(guī)章制度,如何預防差錯事故及臨床實習方法與技巧等,請有帶教經(jīng)驗的護理骨干對學生進行專題講座,通過講解典型事例,引導學生全身心投入臨床實習,使護生順利實現(xiàn)從學校到醫(yī)院、從學生到護士的角色過渡。

  3.具體帶教要系統(tǒng)化、專業(yè)化、個體化

  3.1 系統(tǒng)化實習生入科時,帶教老師熱情接待,以縮短師生間的距離,減少陌生感,讓她們對新的學習環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感,激發(fā)她們對實習工作的濃厚興趣,以極大的熱情投入到實習工作中。并盡快安排時間,對實習生講解本科的?谱o理知識,通過集中授課,講解系統(tǒng)性的泌尿外科基礎知識,如泌尿系結石、感染、腫瘤、損傷、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的原因、臨床表現(xiàn)以及治療和護理要點等,對要求掌握的各種管道的護理、健康指導,以及出院指導等共性知識要重點講解。

  3.2 專業(yè)化針對泌尿外科護理無菌要求高、專業(yè)性強,涉及患者隱私較多的特點,對學生的實習指導要更耐心細致,操作要更嚴謹而規(guī)范。對專業(yè)知識,帶教老師要通過一講解、二示范、三操作實踐的方法,讓學生反復學習,深刻領會以達到掌握知識的目的。如導尿術,雖然是一般性的護理操作,但具體到泌尿外科的導尿術,則專業(yè)性要求更高,也是泌尿外科護理實習的重點內(nèi)容,在實習指導時要做好下列幾點:

 。1)要求護生在老師的指導下,掌握其操作要領,注意事項,既不盲目粗暴的操作,也不因膽怯害羞而不敢操作。

 。2)重點講解操作時如何保護患者的隱私,并告知學生,暴露患者隱私帶來的后果:導尿致性征暴露,尤其是未婚患者更感到羞澀、緊張,從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應激反應,強烈的心理反應通過交感神經(jīng),使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多,從而導致血流動力學改變。

  (3)同時向?qū)W生講解操作前和操作時對患者做好心理護理的方法:如告知患者不要緊張,要積極配合操作,如果配合不當會增加插管時的阻力,增加導尿時的不適感,指導患者插管時做深呼吸以保證導尿術順利進行。

  (4)根據(jù)不同患者、不同疾病、不同的導尿目的,指導學生掌握具體的操作方法:如插管的深度、留置尿管的方法、氣囊注水、注氣方法等。又如膀胱灌注、膀胱沖洗也是泌尿外科常見的'?撇僮,應將操作要領告知護生,并讓她們親自實踐,體會其中的步驟,沖洗時怎樣保持患者床單位干燥,防止被沖洗液漏濕;在持續(xù)膀胱沖洗過程中,教會學生如何判斷患者是膀胱痙攣,還是管道堵塞引起的尿道口不適感。

  3.3 個體化

  3.3.1 針對學生具體情況進行不同的指導因泌尿外科有其特殊性,會接觸不同的異性患者。對性格內(nèi)向膽小的學生,鼓勵她們克服害羞、恐懼心理,以增加鍛煉的機會、增加成就感;對積極性高的護生,指導她們膽大、心細,切勿粗心大意,做到精益求精。

  3.3.2 針對同一種疾病不同患者指導學生如何護理在病房經(jīng)常碰到同樣是前列腺術后的患者,拔除導尿管后都有不同程度的尿頻、尿急現(xiàn)象,該過程的恢復時間有些患者長一些,有些患者要短一些。因此,有的患者及家屬第一反應就是懷疑患者的手術是否成功,常常詢問醫(yī)務人員“別人的手術做好了,我的手術為什么沒做好”。故在科內(nèi)醫(yī)護人員做好對患者的解釋工作及心理護理的前提下,帶教老師要向?qū)嵙曌o生詳細講解同一種疾病不同個體反應的原理、處理方法及對患者心理護理的要點。

  4.做好實習評價

  每批實習護生在出科前進行理論和操作技能的考評考核,動態(tài)了解她們對本科室?谱o理知識的掌握程度,并及時反饋給學生,將綜合成績填入護生實習鑒定表,列入護生檔案。每批實習護生出科后同樣也將對帶教老師的看法和意見反饋給護理部,再由護士長及時反饋給帶教老師,以便不斷改進教學方法、提高帶教質(zhì)量。

  總之,臨床護理實習是護生過渡到護士的關鍵時期,也是護士素質(zhì)塑型的重要階段,作為臨床帶教老師只有在臨床教學中將自己的專業(yè)知識和技能、臨床經(jīng)驗、護理體會、工作態(tài)度和作風有效地傳授給學生,讓學生真正領悟到護理專業(yè)的內(nèi)涵,才能鞏固其專業(yè)思想,增強護生從事護理工作的價值觀和使命感,不斷提高其護理技術水平,泌尿外科的護理實習帶教更是如此。

  外科工作總結 篇6

  一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,某外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結如下。

  一、工作上。按照年初的計劃:

  1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

  3.建立了外科手術備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的`目的;4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;

  5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

  6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

  二、管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

  1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

  2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

  三、學習上。

  1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

  2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

  3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

  外科工作總結 篇7

  20XX年,我科在主管領導及各職能部門的領導下,克服壓力,團結一致,努力完成年初制定的工作目標。111月份業(yè)務收入,門診量人次,出院患者人次,手術量例。支撐項目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應用》完成例。新技術項目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》完成例。均超額完成。另外新開展的新技術項目已開展例,已開展例,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、強化科研管理,堅持技術創(chuàng)新:

  20XX年,科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術,擴展了PPH吻合器技術,在治療環(huán)形混合病、直腸前突、直腸粘膜內(nèi)套疊,直腸脫垂方面取得了顯著療效。全年開展PPH吻合器技術例。繼續(xù)開展出口梗阻性疾病的診斷及治療,中低位直腸癌吻合器、縫合器手術保留肛門技術。全年完成直腸腫物手術例!陡啬c疾病治療系統(tǒng)的臨床應用》創(chuàng)收元!兑(guī)范化便秘的診斷與治療》創(chuàng)收元。創(chuàng)收元,創(chuàng)收元。

  二、加強了?萍膊〗ㄔO:

  繼續(xù)開展肛周濕疹,肛周濕疣,大腸肛門損傷,直結腸息肉,各種便秘,便血的診斷及治療,每個病種都嚴格執(zhí)行規(guī)范的`診療程序。特別是對重點病種,肛周膿腫的管理和規(guī)范,在加強診療程序,規(guī)范診療路徑,降低患者費用,縮短平均住院日等方面,取得滿意效果。全年肛周膿腫手術○79例,治療肛門內(nèi)異物3例,嚴重肛門外傷○2例。○

  三、加強先進設備的使用,增加經(jīng)濟增長點:

  擴展了電腦射頻肛腸診斷治療儀,纖維乙狀結腸鏡,電腦微波治療儀等高科技設備的使用。并與影像中心合作,開展鋇劑灌腸,排糞造影,結腸慢傳輸實驗等診斷檢查項目。并開創(chuàng)了一整套規(guī)范精確的診療程序和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率,受到了患者好評。

  四、加強科室管理,確保醫(yī)療安全。

  首先嚴格執(zhí)行十三項核心制度的落實,特別是手術分級管理制度,嚴禁醫(yī)師越級手術,確保每例手術安全有效。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,發(fā)揮各級醫(yī)生的責任和水平。上級醫(yī)師能正確指導下級醫(yī)師工作。其次認真完成患者安全目標工作,在手術患者風險評估及手術患者安全核查工作方面采取了大量細致、安全、有效的措施。并認真履行保護患者隱私制度,主動報告醫(yī)療安全不良事件等。在藥物合理應用方面,認真執(zhí)行我院藥品使用規(guī)定,落實審批制度,禁止開大方及超標準用藥。嚴格掌握患者用藥的適應癥、用藥時間、用藥品種,病情合理用藥。

  五、加強人才培養(yǎng),完善技術梯隊。

  采用院科兩級培訓,加強現(xiàn)有醫(yī)師的醫(yī)療水平,并通過科室講座,參加院學術講座學習提高人員層次。20XX年參加省級學術交流一次,并引進研究生1名。通過不屑的努力,我科的人材隊伍建設有了飛躍發(fā)展,包括副主任醫(yī)師、本科生、研究生。已初步形成了配備合理的技術梯隊。

  六、依靠醫(yī)院品牌形象,開拓市場:

  在競爭激烈的醫(yī)療市場中,我科全體同志刻服壓力,迎難而上,先后利用院報,贈送宣傳冊等方法,不斷加大宣傳力度,并成功的在本市及周邊地區(qū)建立患者群,特別是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺,梨樹等地區(qū),有了相當數(shù)量的患者群,這些成績的取得都是靠院領導的支持和全科同志優(yōu)質(zhì)服務的結果。

  七、認真履行崗位職責,起到模范帶頭作用:

  在工作中,除認真鉆研本專科業(yè)務外,能積極進行政治業(yè)務學習,緊跟形勢,響應院領導號召,按優(yōu)秀黨員的標準要求自己。20XX年全科共撰寫國家級核心論文2篇,發(fā)表在《中國肛腸病雜志》上。獲四平市科技成果二等獎。積極配合電子病歷的運行。認真培訓每名醫(yī)師,參加院里醫(yī)師考試。在節(jié)假日里科主任親自參加值班。

  八、護理隊伍逐漸發(fā)展成熟。

  在護理院長及護理部領導下,護理人員積極工作,團結一致,在學習中創(chuàng)新和改進,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務。在感動服務與超值服務中能不斷采取新舉措,提供便民措施。改變護理模式,細化分級護理,護理隊伍發(fā)展逐漸成熟。

  九、下一步工作計劃。

  1、重視科研教學工作,不斷引進新技術,新設備,增加經(jīng)濟增長點。擬在門診引進乙狀結腸檢查治療系統(tǒng),在病房增設中藥熏洗治療項目。

  2、我科將利用現(xiàn)有研究生資源,每年派出進修人員,學習引進先進技術。充實科室技術實力。另外,我們將嘗試中西醫(yī)結合療法治療肛腸疾病。目前,以開展的中藥保留灌腸技術治療急慢性結直腸炎已取得很好的療效。

  3、在學術發(fā)展方面,爭取每年發(fā)表國家級核心論文23篇。同時將新開展的兩項新技術項目做大、做強,并積極申報科技成果獎。

  總之,我科將利用本?频膬(yōu)勢與特色,堅持特點,銳意創(chuàng)新,在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進展。在改良術式、預防功能障礙、改善患者術后生活質(zhì)量發(fā)面取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。

  外科工作總結 篇8

  急診科在各位院領導的正確領導及具體指導下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,進一步深化“以病人為中心”,提高服務質(zhì)量,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務實,樹立高度的責任心和事業(yè)心,結合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,F(xiàn)將具體工作總結如下。

  一、緊跟醫(yī)院建設三甲醫(yī)院的步伐,加強科室管理

  今年是我院建設的關鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,發(fā)展到1500平方米,分區(qū)實施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,緊跟發(fā)展形勢,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設和穩(wěn)定?剖腋叨戎匾暱剖夜芾恚凑蔗t(yī)院管理制度和科室的實際情況,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學習醫(yī)療各種急救流程,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學習,把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,并認真聽取各科室反饋意見,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

  二、加強內(nèi)涵建設,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量

  我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫(yī)療服務原則,把病人的愿望作為第一信號,把病人的'滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,急病人所急,想病人所想,不斷強化服務意識,開展“親情化、人性化、人文關懷”服務,做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學習完善醫(yī)患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,目前臨終關懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

  三、合理布局、加強業(yè)務技術培訓,,提高急診科整體救治能力

  急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎上根據(jù)急診科實際工作情況,將布局優(yōu)化,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術室、急診處置室、洗胃室,普通診室、急診觀察室,臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室專門設置了復蘇單元,并設有急診藥房急診掛號,并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設備,實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛苦,這需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此,科室每月組織業(yè)務學習,加強各種搶救技術的培訓,如心肺復蘇術、心電監(jiān)護、電除顫、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務指導作用,親自參與管理。對相關病例及時進行業(yè)務討論,有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術平。在全科醫(yī)務人員的共同努力下,我科醫(yī)療技術水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復蘇成功3人,全年為住院處收治患者5000余人,門診手術600余例,全年急診就診胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  四、防范事故發(fā)生、完善科室不足

  在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,我們工作中的一絲一毫都關系著病人的生死存亡。病人的治療結果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,夜班患者集中,數(shù)量大,針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,熟悉掌握各種急救流程,在實踐查找不足,提高應急應變能力及急診診治能力,為科室的發(fā)展打好基礎。

  五、加強整改,展望未來。

  回想過去一年來在院領導的大力支持下得到很大發(fā)展,但也認識到許多不足,還有更多有待于完善努力的地方,急診科目前人員急缺,年齡結構偏大,職稱結構失衡,無病房,醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,無法貫穿診治的始終,這樣急診醫(yī)生技術水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,隨著醫(yī)學科學分支的交叉和滲透,原本屬于?频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎知識,全科化的外延不斷擴展,內(nèi)涵不斷充實。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統(tǒng)急癥,掌握危重急癥的救治,這就是急診醫(yī)學專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,只有總結過去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下想法望領導給予指點與糾正:

  建立急診全科病房:由于我院是全科培訓基地,暫時沒有真正的全科培訓實習病房,由于急診科是全科培訓重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,種類多,有了全科病房,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,減少很多的醫(yī)療隱患,建立全科病房可實現(xiàn):

  1)、我院全科培訓有了真正意義上的培訓場所

  2)、減少急診醫(yī)療隱患

  3)、可使急診人員相當穩(wěn)定,科室人員有了專業(yè)性,對工作提升認同感。

  4)、減少急診患者的經(jīng)濟負擔。

  外科工作總結 篇9

  20xx年,是我科全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下,在各職能科室的支持和幫助下,這一年取得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室,既是醫(yī)院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領導和全體職工對我們的期望。

  一、主要業(yè)務指標完成情況

  20xx年無論從病人門診人次,住院出院等都取得了可喜的成績,門診就診5317人次,住院病人461人次,出院病人452人次,手術病例數(shù)270例(包括微創(chuàng)穿刺手術169例次)。開放床位36張,病床利用率100%,病人平均住院天數(shù)28天。甲級病歷率96.4%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率93%,死亡病例數(shù)11例。醫(yī)療糾紛2例。

  二、科室管理情況

  全面加強科室管理,加強醫(yī)療核心制度的落實。組織大家認真學習最新版的三級甲等醫(yī)院評審標準。重新學習并嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。強化了三級醫(yī)師查房制度、各種討論制度及危重病人床邊交接班制度等。在醫(yī)院率先實行值班人員手術、下一班值守病房的制度等,杜絕了可能的隱患和漏洞。20xx年我科還很抓了護理管理,提高護理人員的護理意識,大力提高護理質(zhì)量和護理水平。特別是我院開始開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”以來,我科醫(yī)護人員積極響應,實行了分組護理,責任到人,護理質(zhì)量有了顯著提高,增加了患者的滿意度。

  加強醫(yī)德醫(yī)風建設和科室文化建設,堅決抵制商業(yè)賄賂。降低醫(yī)療成本。嚴格規(guī)范臨床用藥,合理壓縮衛(wèi)生耗材。積極響應醫(yī)院號召,開展單病種限價活動,把解決看病難、看病貴切實落實到具體行動中。

  科室全體醫(yī)護人員嚴格按照醫(yī)院的部署和要求參加三基培訓,每季度我科全體醫(yī)護人員也自己組織一次三基理論考試,對提高醫(yī)療技術水平起到了一定的`作用。

  三、重點技術項目開展情況

  繼往年完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、矢狀竇旁巨大腦膜瘤、不同節(jié)段椎管內(nèi)腫瘤、垂體瘤、后顱窩巨大腦膜瘤、顱咽管瘤、顱頸交界區(qū)腫瘤、胸段脊髓腹側(cè)腫瘤、顱內(nèi)雙側(cè)嗅溝腦膜瘤切除術及顱內(nèi)動脈瘤夾閉術等高難度手術后,今年又開展了國內(nèi)領先的脊髓髓內(nèi)腫瘤切除術1例,經(jīng)鼻-蝶垂體瘤切除術1例,此兩項技術均為新技術項目。此外完成了兩項重點技術項目,即聽神經(jīng)瘤切除術及頸內(nèi)動脈海綿竇瘺栓塞術。所有技術的開展牢固確立了我科在全市神經(jīng)外科專業(yè)的領軍地位。

  四、繼續(xù)教育、科研教學情況

  20xx年有1人外出脫產(chǎn)學習7個月,并圓滿完成了學習任務。

  今年9月我科在市醫(yī)學會和醫(yī)院領導及相關科室支持和幫助下,承辦了晉城市神經(jīng)外科專業(yè)委員會成立大會暨首屆學術會議。我科郝正家主任醫(yī)師被聘為名譽主任委員,茹小紅主任和郭志華副主任分別被選為主任委員和副主任委員,田志華主治醫(yī)師被選為委員兼秘書。參加學術會議情況,國家級學術會議1人次,省級學術會議6人次,市級學術會議35人次。

  經(jīng)晉城市科技局批準,我科承擔一項課題研究,題目是:急性顱腦損傷后全身炎癥反應綜合癥及多器官功能的研究。該課題將揭示C-反應蛋白(CRP)、中性粒細胞和血小板急性顱腦損傷誘發(fā)SIRS及向MODS轉(zhuǎn)化機制中的作用、診斷價值及病理生理意義,為臨床早期診斷和防治SIRS及MODS的發(fā)生提供理論依據(jù)和實驗室指標。并可及時采取干預措施,在病程進展的早期進行處理。此外我科龐宇琛大夫主持完成的“大鼠蛛網(wǎng)膜下腔出血腦血管痙攣模型的建立凋亡相關蛋白表達及苦碟子注射液作用研究”經(jīng)我市科技局評價委員會專家評價達國內(nèi)先進。發(fā)表國家級論文1篇,省級論文1篇。

  教學任務完成方面,全科醫(yī)護人員積極按照科教科、護理部及外科教研室下達的教學任務,完美地完成了臨床實習和見習帶教及理論授課任務。

  外科工作總結 篇10

  自20xx年本人進入醫(yī)院工作以來,在醫(yī)院各級領導和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這20xx年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:

  一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領導,堅持科學發(fā)展、構建和諧醫(yī)患關系,時時爭做優(yōu)秀黨員

  我在院黨總支的領導下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,積極參與黨組織各種理論的學習和討論。同時做為一名黨員,我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了馬克思的系列理論,進一步端正服務理念,進一步增強服務意識,進一步改善服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系開展自身思想品德建設,以八不準嚴格要求自己,時時自查,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學發(fā)展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過公休假。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的表揚。

  三、繼續(xù)加強學習,從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

  我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識:我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,我積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的三基考試并順利過關。同時在醫(yī)院泌尿外科學習泌尿系統(tǒng)腔鏡手術,熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術操作,并在回院后順利開展,今年再次到外科學習普通泌尿外科手術。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開拓的視野。

  四、努力工作講奉獻,爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報

  作為一名醫(yī)務人員,我學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規(guī)的學習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開具醫(yī)學檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費,完善醫(yī)患溝通制度,及時準確的`簽署各種醫(yī)療文件之,認真書寫病歷并做到病歷甲級率30%以上,認真填報各種醫(yī)學報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個病員服好務,爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破:一是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,在患者對醫(yī)療機構醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。

  我通過工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構建了和諧醫(yī)患關系,我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務人員應有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務水平,爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節(jié),加以改正和提高,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,成為醫(yī)院領導心目中的好職工。

  外科工作總結 篇11

  20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下:

  一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一!迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R,以促進大家共同學習和進步。

  3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

  5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。

  6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,?萍本燃夹g有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送本科護士到天壇這樣?菩詮姷尼t(yī)院進行學習,把別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

  8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高

  1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的'意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

  2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進行交接班管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度,組織學習醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

  工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

  4、主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業(yè)知識積極性不高;學術風氣不夠,只有一篇學術論文。

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  外科工作總結 篇12

  20xx年,是我院全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下,在各職能科室的支持和幫助下,在等級醫(yī)院評審工作過程中取得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室,既是醫(yī)院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領導和全體職工對我們的期望。

  一、科室收治、收支情況

  20xx年無論從病人門診人次,住院出院等都取得了可喜的成績。

  1.門診就診900人次,比去年增長12%;

  2.住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費有關);

  3.手術病例數(shù)125例(包括微創(chuàng)穿刺手術55例次)。比去年增長6%;

  4.規(guī)定床位30張,實際開放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數(shù)28天。

  5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)無明顯差異。

  二、科室行政工作:

  1.科室人員考勤情況:我科醫(yī)務人員出勤率100%主管能動性極高,醫(yī)生值班24小時制,護士12小時制,按時上下班;

  2.科室團結情況:全科人員團結協(xié)作,認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無違紀情況發(fā)生;

  3.非醫(yī)療問題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問題;

  4.科室衛(wèi)生情況:科室衛(wèi)生情況全年較好;

  5.科室滿意度調(diào)查情況:全科滿意度平均為99%;

  三、醫(yī)療質(zhì)量情況;

  1.病歷書寫及時性情況:病歷按時書寫,24小時后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

  2.出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時進行、I級質(zhì)控、II級,III級質(zhì)控甲級率98%;

  3.醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯事故情況:20xx年我科沒有發(fā)生醫(yī)療事故差錯,醫(yī)療糾紛;

  4.院感及傳染病登記情況:我科專門建立院內(nèi)感染管理小組,嚴格控制院內(nèi)感染,全科院內(nèi)感染率為

  5.2%,傳染病及時上報登記。

  四、其他

  1.科室內(nèi)學習進修醫(yī)生,護士情況:我科在20xx

  年3名護士在進行進修培訓;

  2.科室內(nèi)業(yè)務學習情況:在20xx年我科定期,定點

  進行業(yè)務學習,在課內(nèi)每一個月一次集體講課,提高醫(yī)務人員的`業(yè)務水平;

  3.新技術,新業(yè)務開展情況:在原有的業(yè)務,技術

  開展的基礎上開展及加強呼吸機的實用技術,提高了危機病人的搶救成功率。

  外科工作總結 篇13

  在即將過去的一年里,在科主任及護士長的領導下,認真學習“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作任務,熟練地掌握了各項臨床操作技能。在醫(yī)院等級評審工作中,積極配合科室工作,貢獻自己的綿薄之力,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、盡職盡責,做好護理工作。

  在日常工作中,我禮貌待患、態(tài)度和藹。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,做好自己的本職工作。做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢及護理注意事項,受到病人及其家屬的好評。在擔任科室護理質(zhì)控組長期間,能積極配合護士長的工作,與質(zhì)控小組成員一起較好的完成了安排的各項護理工作。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

  對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。自己能主動搞好幫帶工作,為年輕護士耐心講解業(yè)務技術等方面的知識,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,在日常工作及生活中,與同事關系融洽,做到互幫互助,團結友愛。

  三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。

  在即將過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。在科主任及護士長的栽培下,積極向黨組織靠攏,今年有幸成為預備黨員,我感到非常的榮幸,在以后的工作中我會更加嚴格要求自己,同時,能積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力。

  在學習醫(yī)德醫(yī)風知識中,與科室其他兩名同事有幸代表總支及科室參加醫(yī)德醫(yī)風知識競賽,在活動中,受益良多,雖未取得名次,但對我而言,不僅提高了自己的知識面,也得到了一個很好的鍛煉。

  同時,我身上還存在一些不足之處有待改進。比如:在學習上,有時仍有浮躁的.情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,容易情緒化。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝科主任及護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,在即將迎來的20xx年,我會努力做好自己的本職工作,為科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

  外科工作總結 篇14

  任現(xiàn)職以來,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,擔任主治醫(yī)師,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協(xié)調(diào)等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年、xx年被評為大學先進個人;xx年被評為學院評建先進個人。xx年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

  一、醫(yī)療工作方面

  長期在臨床一線工作,診療技術較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術精、服務好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。

  二、教學工作方面

  承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學》的.理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學經(jīng)驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優(yōu)秀。

  三、科研工作方面

  積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局“十一五”心血管重點?茀f(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現(xiàn)職務以來,在省級以上刊物發(fā)表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學媒體教材評比三等獎1項。

  四、存在問題

  開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

  五、今后努力方向

  發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

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