【精品】季度工作總結(jié)5篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結(jié) 篇1
一、完成的工作
1、完成了對(duì)本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務(wù)。其中：修復(fù)加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵，修復(fù)主干管滲漏點(diǎn)200處，完成了對(duì)萍水河和五豐河325座檢查井的編號(hào)工作。
2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長(zhǎng)2.5公里，目前已全部完工。
3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設(shè)工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預(yù)應(yīng)力砼污水干管鋪設(shè)1250m，DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處，溝槽石方爆破開(kāi)挖4205m。
4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長(zhǎng)1.3公里， 目前污水管道的外包工程全部完成，內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%，已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預(yù)計(jì)年底工程將全部完工。
5、加大對(duì)市污水處理廠的`監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進(jìn)行監(jiān)管，已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進(jìn)水COD濃度可3
達(dá)到150mg/L，日均進(jìn)水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達(dá)到8.1萬(wàn)噸 。
6、加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)。蘆溪縣污水處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目目前土建部分已全部完工，目前進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)年底進(jìn)行試運(yùn)行。日均處理水量0.74萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度達(dá)到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里，污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到8.3公里；蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成，管道安裝已經(jīng)完成，線(xiàn)路、設(shè)備還未開(kāi)始安裝，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)通過(guò)了詢(xún)價(jià)，要求施工單位自行安排采購(gòu)。日均處理水量0.7萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長(zhǎng)度5.5公里，其中截污干管3.7公里，其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設(shè)總長(zhǎng)32.8公里；上栗縣污水處理廠今年8月通過(guò)政府采購(gòu)，完成了對(duì)廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設(shè)備的更換，目前污水日均處理量
1.1萬(wàn)噸，日均進(jìn)水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結(jié)束后進(jìn)水COD濃度可達(dá)120mg/L,污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到2.9公里；湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收，10月23日開(kāi)始進(jìn)行培菌，10月27日完成了所有掃尾工作，正式投入使用。今年到目前為止（除去檢修時(shí)間）總處理水量達(dá)150萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到10.1公里，預(yù)計(jì)到年底能達(dá)到13公里。
二、存在的問(wèn)題
1、由于河岸上的配套工程進(jìn)度不夠理想，目前污水進(jìn)水濃度與往年同期相比有所提高，但還達(dá)不到160mg/L的要求。
2、對(duì)于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設(shè)置單線(xiàn)下水道等問(wèn)題，請(qǐng)求市污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)安排有關(guān)單位完善河岸上的工作，督促市政部門(mén)在五豐河兩岸新建排水管道，確保達(dá)到雨污分流，提高污水濃度，減少擅自在防洪墻上鑿洞，增加防洪墻的安全隱患。
三、下一步打算
繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長(zhǎng)1.3公里干管的修復(fù)，確保任務(wù)如期完成。同時(shí)加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)主干管新出現(xiàn)的滲漏點(diǎn)和對(duì)污水處理廠的檢查督導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)，督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保污水處理廠相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行。
季度工作總結(jié) 篇2
今年，我們動(dòng)監(jiān)局年初制定的工作要點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越、三個(gè)確保，即推進(jìn)健康養(yǎng)殖模式，提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次，努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越，確保全市無(wú)重大疫情發(fā)生，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保無(wú)重大行風(fēng)事件發(fā)生。
根據(jù)全年的工作要點(diǎn)，今春我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、抓健康養(yǎng)殖，畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭
一是各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬(wàn)頭，出欄22萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(zhǎng)2.9%和1.6%；生豬飼養(yǎng)量206.8萬(wàn)頭，出欄80.8萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(zhǎng)5%和8.2%；羊飼養(yǎng)量46萬(wàn)只，出欄11.3萬(wàn)只，分別比上年同期增長(zhǎng)2.2%和1%；家禽飼養(yǎng)量4056萬(wàn)只，出欄2379萬(wàn)只，分別比上年同期增長(zhǎng)4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬(wàn)只，比上年同期增長(zhǎng)4.5%；肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬(wàn)噸、1.8萬(wàn)噸和2.2萬(wàn)屯，分別比上年同期增長(zhǎng)4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升，農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農(nóng)戶(hù)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區(qū)建設(shè)有新發(fā)展，今年一季度統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達(dá)到80%以上，基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎(chǔ)上，我們又確定了今年建設(shè)目標(biāo)，全市計(jì)劃新建村外畜牧小區(qū)70個(gè)。而且要按省級(jí)村外標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)的要求建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結(jié)表彰大會(huì)的精神，重新起草了關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見(jiàn)，提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬(wàn)只。大成對(duì)華銀實(shí)行收購(gòu)以后，肉雞屠宰能力達(dá)到年屠宰4000萬(wàn)只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè)，也分別擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤(rùn)、國(guó)美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬(wàn)頭。肉牛屠宰5萬(wàn)多頭，其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)。
二、抓防疫監(jiān)管，確保無(wú)重大疫情發(fā)生
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì)議精神和省疫控中心關(guān)于對(duì)防治口蹄疫工作的部署，堅(jiān)持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”的防疫原則，經(jīng)過(guò)各級(jí)動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，全市無(wú)口蹄疫疫情發(fā)生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬(wàn)毫升，牛羊O—I聯(lián)苗180萬(wàn)毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬(wàn)頭（只），其中豬91.72萬(wàn)頭、牛30.24萬(wàn)頭、羊12.62萬(wàn)只，使在欄應(yīng)免疫動(dòng)物100%進(jìn)行免疫，以頭（只）為單位發(fā)放免疫證，并進(jìn)行免疫登記，佩帶免疫標(biāo)識(shí)，免疫動(dòng)物100%掛標(biāo)，免疫證發(fā)放齊全，免疫檔案填寫(xiě)規(guī)范。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì)議精神和省疫控中心關(guān)于對(duì)防治禽流感工作的.部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經(jīng)過(guò)各級(jí)動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，全市無(wú)禽流感疫情發(fā)生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。各縣（市）區(qū)政府高度重視，都以政府名義召開(kāi)了防控禽流感工作會(huì)議，周密部署、限定時(shí)間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門(mén)為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓(xùn)班和防疫知識(shí)講座。這次免疫共調(diào)入禽流感H5N1滅活苗1400萬(wàn)毫升，新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬(wàn)羽份，H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬(wàn)毫升，共免疫禽1887.61萬(wàn)只，其中雞1748.77萬(wàn)只，鴨72.69萬(wàn)只，鵝66.15萬(wàn)只，應(yīng)免禽免疫率達(dá)到100%，以戶(hù)為單位發(fā)放了免疫證，進(jìn)行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，但今后的防疫工作仍然很重，我們?cè)诩忻庖叩幕A(chǔ)上，還特別注意抓好每月補(bǔ)免工作，確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護(hù)狀態(tài)。保證我市全年無(wú)疫情發(fā)生。
三、抓安全監(jiān)管，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。
一是為認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理電視電話(huà)會(huì)議精神，全面落實(shí)省新產(chǎn)品安全工作會(huì)議要求，根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》精神，我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實(shí)施方案》，開(kāi)展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)的獸藥飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，推進(jìn)了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)，完善了打假和監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了獸藥、飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二是根據(jù)省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神，召開(kāi)了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會(huì)議，對(duì)企業(yè)換證工作做了全面的部署和動(dòng)員，全市138個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動(dòng)；各縣（市）區(qū)根據(jù)《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實(shí)施方案》精神，以飼料標(biāo)簽專(zhuān)項(xiàng)檢查為突破口，深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品，飼料企業(yè)得到了進(jìn)一步規(guī)范。
三是按時(shí)間和進(jìn)度安排，開(kāi)始組織實(shí)施省局下達(dá)的《20xx年度獸藥、飼料及動(dòng)物源食品藥物殘留安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，配合省所完成獸藥及動(dòng)物源食品的監(jiān)督抽樣任務(wù)。
四、抓體系建設(shè)，確保新體制運(yùn)行順暢
一是積極爭(zhēng)取省局支持，扶持區(qū)域所建設(shè)。目前省局對(duì)區(qū)域所投放的設(shè)備已基本到位，配備的車(chē)輛等也會(huì)在近期到位，區(qū)域所人員和設(shè)備配置完全可以適應(yīng)開(kāi)展工作的需要。
二是根據(jù)省局要求，對(duì)全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設(shè)、村級(jí)防疫員工資落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，鞏固了改革成果。
第二季度工作要點(diǎn)：
一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競(jìng)賽總結(jié)表彰會(huì)精神，制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化畜禽基地建設(shè)。
二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設(shè)步伐，爭(zhēng)取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設(shè)35個(gè)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。
三是抓好畜牧新技術(shù)推廣，積極開(kāi)展畜禽新品種引進(jìn)，人工種草，良種改良等項(xiàng)工作。
四是抓好信息服務(wù)工作，為養(yǎng)殖戶(hù)和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。
五是抓好畜禽防疫的補(bǔ)免工作和疫病監(jiān)測(cè)工作，保證畜禽常年處于免疫保護(hù)狀態(tài)，保證全年無(wú)疫情發(fā)生。
六是加強(qiáng)疫病督察力度，提高應(yīng)急防空能力。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥、飼料的監(jiān)管工作，全面完成省局下達(dá)的工作任務(wù)。
八是強(qiáng)化獸醫(yī)體制改革工作，保證新體制運(yùn)行順暢。
我們會(huì)在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力工作，為全年工作打下良好的基礎(chǔ)，保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結(jié) 篇3
一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的
隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在
“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出
的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)
議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的'管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、
規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，
火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，
及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：
（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
�。�2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
季度工作總結(jié) 篇4
進(jìn)入20xx年，我們部門(mén)發(fā)生一個(gè)很大的變化。1月份的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的人選問(wèn)題發(fā)生波動(dòng)，出現(xiàn)了太多的版本，變化也非常大。最后老領(lǐng)導(dǎo)還是原位不動(dòng)。而過(guò)了年之后，二月份最后一周，老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)請(qǐng)一個(gè)月的病假。其實(shí)在公司開(kāi)20xx年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的時(shí)候，我已經(jīng)感覺(jué)到一些東西。那個(gè)時(shí)候的很多工作，我都開(kāi)始承擔(dān)起來(lái)。只是，沒(méi)想到老領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)決的選擇了離開(kāi)。而決定之快，讓我當(dāng)時(shí)手足無(wú)措。因?yàn)槔项I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的第二天，老板就把他的職務(wù)免除了，對(duì)我進(jìn)行了任命。
這入新年，側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)。這種方式只能是面對(duì)面培訓(xùn)的一個(gè)補(bǔ)充�；A(chǔ)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)可以采用這種方式，但是也只能做到看圖說(shuō)話(huà)，不如現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候互動(dòng)的效果好，也不能很好的了解大家聽(tīng)課的直接反饋。但是對(duì)于一些基礎(chǔ)知識(shí)，還是可以從時(shí)間和空間上達(dá)到一定的效果。要想有所發(fā)展，就得學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新。
從分公司調(diào)了個(gè)人進(jìn)來(lái)。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，流程出了點(diǎn)問(wèn)題，而自己跨部門(mén)之間的溝通還得提升。而且在整個(gè)3月份的幾次公司內(nèi)部會(huì)議上，自己的'發(fā)言總是不那么到位。我總結(jié)了一下，主要是自己還沒(méi)有找準(zhǔn)感覺(jué)。還有點(diǎn)膽怯。
開(kāi)發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品課件。一個(gè)銷(xiāo)售課件。銷(xiāo)售課件是《金牌專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)》。要提升自己的培訓(xùn)能力，不能只講銷(xiāo)售，還得學(xué)會(huì)講管理。開(kāi)發(fā)的課件太少，寫(xiě)得還是太少，還得不斷努力。路還很長(zhǎng)，我才剛剛上路。
要慢慢學(xué)會(huì)放棄了。到這個(gè)年齡，就象于丹所說(shuō)的，取其精的時(shí)候了。以前可以學(xué)習(xí)豐富的知識(shí)，現(xiàn)在要開(kāi)始向深度方向發(fā)展。歷史和哲學(xué)的書(shū)還要多看。
第一季度給自己的任務(wù)結(jié)果大部分沒(méi)有完成。比如說(shuō)每個(gè)月寫(xiě)至少20篇文章。還有完成一本20萬(wàn)字的總結(jié)。做三個(gè)精典的課件，實(shí)際上把外出培訓(xùn)的課件也算到里面，也才二個(gè)課件。每個(gè)月看三本書(shū)，整個(gè)三月份只看了一本書(shū)《狼圖騰》。別人的培訓(xùn)視頻也沒(méi)有完成指定的時(shí)間數(shù)。自己還是不能放松啊！另外還有財(cái)富上的增長(zhǎng)，只完成了15500，離24000也差出了許多。
還得加油�。〉诙径纫呀�(jīng)開(kāi)始，希望到時(shí)的總結(jié)是全部完成！
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)在一季度的設(shè)備管理工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：
一、運(yùn)轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)。
一線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間水泥磨二線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)率一線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率生料磨二線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率7.9%6.6%運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行時(shí)間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。
二、一季度月在設(shè)備檢修方面主要進(jìn)行了：
1、一月二線(xiàn)水泥磨大修，更換了二線(xiàn)水泥磨磨內(nèi)的磨頭16塊端襯板，一倉(cāng)第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉(cāng)板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機(jī)鏈板及部分料斗，選粉機(jī)轉(zhuǎn)子及殼體，對(duì)主電機(jī)軸瓦進(jìn)行了檢查。
2、三月5401攪拌機(jī)大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計(jì)266顆，軌道安裝78米。
3、大修項(xiàng)目的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào)，大修材料的追蹤、催貨、驗(yàn)收，目前大修申報(bào)物資127項(xiàng)，到貨107項(xiàng)。大修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，大修預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用317萬(wàn)元。
3、一線(xiàn)水泥磨大修項(xiàng)目、材料、費(fèi)用預(yù)測(cè)的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào)，一線(xiàn)水泥磨大修材料的申報(bào)、追蹤、催貨、驗(yàn)收。大修材料計(jì)劃執(zhí)行后費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。目前一線(xiàn)水泥磨大修申報(bào)物資24項(xiàng)，到貨5項(xiàng)。一線(xiàn)水泥磨大修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用368816元。
三、每周修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析，編制，并以郵件形式提交領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū)，為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策及費(fèi)用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比，向領(lǐng)導(dǎo)提出月度費(fèi)用控制建議。月度修理費(fèi)用考核分解提交領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、一季度水泥公司物資材料申報(bào)297項(xiàng)，生成訂單273項(xiàng)，訂單金額2245843元，已到貨189項(xiàng)。
五、堅(jiān)持每周五設(shè)備及潤(rùn)滑綜合檢查的開(kāi)展、評(píng)比，促進(jìn)了各片區(qū)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤(rùn)滑工作的開(kāi)展。
六、每日所轄片區(qū)設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)并持續(xù)關(guān)注。
七、二月對(duì)水泥公司固定資產(chǎn)及三月NC系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補(bǔ)錄。
八、特種設(shè)備的日常管理及月度檢查的`開(kāi)展。
九、各種零購(gòu)、零星工程報(bào)告的擬定、上報(bào)、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。
十、開(kāi)展各片區(qū)主要設(shè)備的崗位操作及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，取得了一定的效果。
一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進(jìn)展，但離公司要求還有一定距離，在以后的工作中把設(shè)備基礎(chǔ)管理作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)，常抓不懈，通過(guò)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
1、大檢修期間深入現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)注與督促，保證公司大修項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。
2、二線(xiàn)水泥磨隱患及檢修項(xiàng)目的清理確定，確保在二線(xiàn)窯及一線(xiàn)磨大修期間二線(xiàn)水泥磨系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、完成一線(xiàn)水泥磨大修。
4、日常分工設(shè)備管理工作的及時(shí)、有效開(kāi)展。
5、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理及潤(rùn)滑的檢查考評(píng)工作，督促各片區(qū)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤(rùn)滑工作的開(kāi)展。
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