【精品】季度工作總結(jié)范文匯總九篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的季度工作總結(jié)9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記
及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房
了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平
加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題
這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)
那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的`方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標
不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
季度工作總結(jié) 篇2
今年以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標，完善管理制度，以實施瓦斯治理的“三項重點工程”為核心，以重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點，加強瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開展準軍事化瓦檢隊伍的建設(shè)，實現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
一、瓦斯治理工作基本情況
1、成立了以礦長為組長的瓦斯防治領(lǐng)導組，明確領(lǐng)導組職責，制定工作目標，并建立完善瓦斯防治的各項管理制度，為瓦斯防治工作的進一步開展奠定了堅實基礎(chǔ)。整體安排，全面布置，
2、對全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點工作計劃有序開展。
�、艑ι吓芴泔L井投用后風量及阻力進行了測定計算；
�、茖|四采區(qū)總回風及310采區(qū)右翼回風系統(tǒng)巷道安排隊伍進行擴刷，解決局部巷道斷面小、風速超限的問題；
�、且酝咚贡O(jiān)控系統(tǒng)升級改造和“四項重點工程”為重點，明確責任領(lǐng)導、責任單位，明確完成時限，明確考核辦法。
3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風系統(tǒng)，所有的采掘工作面全部時間了獨立通風，消滅了不符合要求的串聯(lián)通風、擴散通風等現(xiàn)象，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
4、分階段對通風設(shè)施進行治理達標，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風設(shè)施的治理達標工程；對左翼回風系統(tǒng)巷道由于礦井風壓大、頂板壓力大，等原因造成通風設(shè)施返修率高，分階段分周期有計劃的對通風設(shè)施進行治理達標，確保通風設(shè)施時時達標，符合質(zhì)量標準要求，做到通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、強化局部通風管理，嚴格“雙風機、雙電源”和風機的自動切換管理，以及“風電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場的落實，有效地防止了局部通風地點停電停風現(xiàn)象，杜絕了局部通風地點瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。
6、在瓦斯防治上，樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對重點區(qū)域和異常區(qū)域做到重點防治，制定專項安全措施，嚴格現(xiàn)場的落實執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。
7、強化通防隊伍建設(shè)，完善準軍事化管理制度，嚴格瓦檢員勞動紀律，強化通防隊伍的業(yè)務(wù)培訓，提高瓦檢隊伍的整體素質(zhì)，實行正規(guī)操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報漏報的現(xiàn)象。
8、加大對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、維修力度，嚴格各類傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實，確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實有效，傳輸準確。嚴格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實時情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。
9、加強通防儀器儀表的檢修和使用管理，對儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測監(jiān)控定的達標治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求，對瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化，儀器儀表實現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。
10、落實督促重點工程的進展，確保工程按期完成。
二、瓦斯治理工作自檢情況
嚴格按照瓦斯治理檢查表標準，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風科、隊以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專項檢查，并對所查隱患問題積極整改落實，確保礦井通防安全。
(附二季度瓦斯治理檢查表)
三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項目情況
根據(jù)集團公司安排和年初制定計劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。
1、瓦斯智能排放方面，對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之對智能排放裝置的傳感器監(jiān)控數(shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、控制的技術(shù)，并對并對變頻器調(diào)速系統(tǒng)進行了試驗、調(diào)試。
2、化學密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進行了密閉材料的`使用，效果較好，正處在經(jīng)驗總結(jié)階段。
四、目前存在的問題
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號不能兼容，需要盡快進行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題。
五、下一步工作安排
1、落實瓦斯防治四項重點工作的進展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。
2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費用計劃，全面落實，確保瓦斯治理裝備落實到位。
3、繼續(xù)加強重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點區(qū)域重點管理，保持瓦斯治理成效。
4、繼續(xù)強化瓦檢、監(jiān)測隊伍的建設(shè)，注重業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合的培訓方法，嚴格通防隊伍勞動紀律的管理，建設(shè)一支“作風硬、素質(zhì)強”的準軍事化通防隊伍。
5、加強通風系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風的規(guī)范運行，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風現(xiàn)場管理規(guī)范達標。
6、全力開展通防質(zhì)量標準化達標工作，完善達標各類通防設(shè)施。切實提高通防質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平。
7、做好08年度瓦斯等級鑒定工作的安排與落實，確保瓦斯等級鑒定工作的順利開展。
季度工作總結(jié) 篇3
根據(jù)《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理工作的實施意見》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實施方案，有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格實行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員)，使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實有效地推進網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。
一、強化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。
為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外海報60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份，利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責，方便居民聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次，開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓6次，進行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。
二、科學劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團隊、加強業(yè)務(wù)培訓、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實工作基礎(chǔ)。
(一)科學劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實際，將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區(qū)單位單獨劃分為1個網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。
(二)組建服務(wù)團隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進了服務(wù)的便民化、管理的精細化。
(三)加強業(yè)務(wù)培訓。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學習、邀請專家授課、開展視頻學習等方式加強對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓，同時要求各網(wǎng)格人員加強自學，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。
(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的.居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。
三、完善制度、明確職責、優(yōu)化服務(wù)、嚴格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。
(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責等各項規(guī)章制度，建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來規(guī)范服務(wù)，使工作開展有的放矢。
(二)明確職責。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導小組，加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導，先后24次召開專題會議進行安排部署，具體落實到部門，細化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制，由社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格服務(wù)員，負責所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對有關(guān)民生民情事項建立臺賬，讓服務(wù)落在實處;社區(qū)民警擔任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負責網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導和部門負責人擔任網(wǎng)格監(jiān)督員，負責對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對性和成效性。
(三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)推進“一格多元”模式，將黨的建設(shè)、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責等事項，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)系訴求渠道，隨時做好準備為民排憂解難，確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗，樹立新形象、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升居民滿意度。
(四)嚴格監(jiān)督。為促進網(wǎng)格化服務(wù)高效、長效運行，成立了督查組不定期對各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開展情況進行督查，將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標準，積極邀請居民對各網(wǎng)格服務(wù)員進行民意測評，根據(jù)星級評定標準進行1至5星的星級評定，并將評定結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)進行公示，對優(yōu)秀者適當給予獎勵，對工作不積極、責任不落實、群眾滿意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進行問責，確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實處，取得實效，讓廣大居民真正受益。
四、存在問題
(一)因各種工作需要，網(wǎng)格人員變動很大，在網(wǎng)格管理服務(wù)銜接上存在困難;
(二)在入戶采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時，部分居民對涉及隱私的選項不愿意提供資料，導致數(shù)據(jù)錄入不全;
(三)網(wǎng)格服務(wù)員工作量大。
五、下一步工作計劃
(一)考慮在現(xiàn)有網(wǎng)格服務(wù)員基礎(chǔ)上，招聘一批臨聘人員，在每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格協(xié)管員，確保網(wǎng)格服務(wù)員工作變動時工作的銜接和連續(xù)性;
(二)進一步加大網(wǎng)格服務(wù)員的培訓，進一步完善相關(guān)數(shù)據(jù);
(三)在數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，不斷完善網(wǎng)格管理服務(wù)，切實做到收集社情民意，化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務(wù)。
季度工作總結(jié) 篇4
做好第二季度的電子廠工作讓我從中獲得了不少的感悟，也得益于自己與同事們的努力從而讓電子廠的整體效益得到了不小的提升，盡管我能夠從中感受到自身的成長卻也不會因此產(chǎn)生任何驕縱自滿的情緒，因為其中有著領(lǐng)導的栽培與同事的幫助自然珍惜在電子廠的機遇，而且隨著即將到來的下一季度也要做好在電子廠的工作總結(jié)才行。
雖然在工作內(nèi)容上并沒有感受到太大差別卻在工作強度上提升了不少，這既是第二季度的電子廠工作帶給自己的挑戰(zhàn)也是親身經(jīng)歷所能體會到的，但是作為電子廠員工應(yīng)當要具備積極應(yīng)對工作挑戰(zhàn)的良好心態(tài)才行，所以我在領(lǐng)導布置生產(chǎn)指標之初便對電子廠工作中的安排進行了合理規(guī)劃，雖然電子廠工作的歷程中也存在著不少曲折卻也是自己需要經(jīng)歷的一部分，至少我能夠及時找出電子廠工作中做得不到位的地方并在同事的建議下加以改善，有時領(lǐng)導也會組織會議并和大家探討電子廠在當前階段的經(jīng)營狀況以及下一步發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該如何去做。
我較好地完成電子廠各項工作并從中鍛煉了自身的技巧，在生產(chǎn)車間能夠?qū)﹄娮赢a(chǎn)品進行制作并做好了后期的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，每個電子產(chǎn)品都需要用心對待從而為電子廠的聲譽提供良好的保障，這既是我在工作中感到自傲的地方也是全體員工努力的成果，而且在做好基本的.生產(chǎn)流程以后還能夠參與到后期的包裝之中，無論是包裝材料的檢驗還是使用都能夠取得不錯的效果，只不過在包裝圖紙的設(shè)計方面還需要專門的工作人員加以改善才行，至于電子產(chǎn)品的調(diào)試則是我需要加強學習的地方。
積極參與廠內(nèi)組織的技能培訓以及生產(chǎn)安全講座并做好學習筆記，其中技能培訓是每個電子廠員工都需要積極參與并認真學習的部分，由于我在部分工作技巧的運用方面還存在不少生疏的地方自然不能夠忽視，另外則是針對生產(chǎn)安全的部分要積極配合領(lǐng)導的講話，雖然近年來生產(chǎn)環(huán)境改善許多卻也要重視安全方面的問題才行，任何事故的出現(xiàn)都有可能造成較為嚴重的后果自然要將其謹記在心，而且生產(chǎn)安全也與自身在電子廠的發(fā)展息息相關(guān)從而需要認真應(yīng)對。
雖然整體上第二季度的電子廠工作完成的不錯卻也留下了不少值得反思的地方，無論是工作過程中存在的弊病還是自己沒能做好的地方都要進行審視，但相對應(yīng)的則是這些錯誤不能夠帶到下一季度的電子廠工作中去，下一季度我會在電子廠工作中更加努力從而取得讓領(lǐng)導認可的成就。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務(wù)部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項�，F(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：
一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。
二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：
1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4)做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
三、有針對性的落實制度。
制度是公司發(fā)展的`靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務(wù)工作更順利。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年第一季度，正值春運期間，給公司安全管理工作帶來了一定的壓力。公司遵照上級有關(guān)文件精神指示，大力加強安全管理工作，嚴格遵守國家有關(guān)危險品道路運輸?shù)挠嘘P(guān)法律法規(guī)，在公司全體員工的努力下，確保了春運期間無事故發(fā)生，平穩(wěn)渡過了整個第一季度，現(xiàn)將公司一季度安全工作總結(jié)：
一．春運安全工作
春運工作一直以來是我公司一季度的重點工作，今年的春運安全教育大會在秀洲區(qū)交警大隊舉行，對新的一年一些安全要點、法律法規(guī)政策做了充分說明，并與到會的從業(yè)人員一一簽訂了春運責任書。并在之后一個多星期內(nèi)陸續(xù)開展補課學習活動，對一些當時未到場學習的從業(yè)人員進行補課教育，通過春運教育后才予以配發(fā)春運教育證，才能上車作業(yè)。
繼續(xù)開展安全隱患排查工作，依照春運期間天氣，路況等特點有重點有針對的排查隱患，并對排查出的隱患統(tǒng)一登記在冊制成春運自檢情況表，并確定專人落實整改，做到車輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營運。
二．完善公司安全管理制度，建立事故現(xiàn)場應(yīng)急處置預案
在過去的第一季度里，全國各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財產(chǎn)損失，也為我們的'安全工作敲響了警鐘。
事故中駕駛員對事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時間內(nèi)，車上從業(yè)人員對于事故的判斷和應(yīng)急處置時尤為關(guān)鍵的，而公司的安全制度中，雖然有一套事故應(yīng)急救援預案，但是該應(yīng)急預案對于駕駛員和押運員來說可實際操作性不高，而且新的安全標準化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置預案。為此公司召集重點車輛負責人、從業(yè)人員到公司參與討論會，制定新的現(xiàn)場處置預案，并且依據(jù)公司自身情況，分成易燃油品類、工業(yè)氣體類、腐蝕性物質(zhì)類三大類別，依照各自化學性質(zhì)制定現(xiàn)場處置預案。并咨詢了運管部門和交警部門以及危險品專業(yè)人士不斷對該現(xiàn)場應(yīng)急處置預案進行不斷修改完善。
嘉興市新安儲運有限公司
20xx年4月10日
季度工作總結(jié) 篇7
做化妝品銷售3年多了，學習別人經(jīng)驗精華的同時，自己也在不�？偨Y(jié)經(jīng)驗，改進缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去。對與每天的工作我總結(jié)了以下幾點：
一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺，每一個小細節(jié)都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側(cè)和門玻璃，自己如果看著舒服了，顧客才會舒服。
二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。
三、產(chǎn)品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次，還會讓顧客一目了然。每天根據(jù)每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。
四、店員的個人形象妝容要得體，因為好的`形象妝容銷售的過程中更有說服力。
尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。
五、我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業(yè)，相信有一天她還再來。把所有人都當作是潛在的客戶，用最專業(yè)的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。
六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會員，對新顧客都要仔細記錄聯(lián)系電話，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等詳細信息。在以后的活動時能夠準確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。
七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚，那是我們以后工作改進的方向，并且也會讓顧客對我們品牌更有好感。
八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品，和向每個顧客銷售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細心耐心的做了，顧客會感覺得到很細心周到的服務(wù)了。
九、每晚工作結(jié)束前要補全所缺產(chǎn)品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨，及時的補上存量很少的產(chǎn)品，以方便第二天的銷售工作正常順利。
這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個季度下來我覺得我成長的非�？欤瑢W習到了很多知識。對銷售行業(yè)有了更多的認識。
季度工作總結(jié) 篇8
今年以，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的關(guān)心支持下，以黨的十八屆五中全會會議精神為行動指南，深入學習領(lǐng)會省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為中心，以高標準農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)合作化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為主線，以建設(shè)精品工程、樣板工程、民心工程為目標，不斷開拓進創(chuàng)新，加強規(guī)范管理，狠抓工程質(zhì)量，為全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻，扎實完成了季度目標任務(wù)。
一、主要工作及成效
1、完成201年土地治理項目工作，順利通過省、市工作組考評驗收
�、�、201年度項目建設(shè)我們堅持質(zhì)量至上、工藝創(chuàng)新、科學合理、形象突出、群眾滿意的基本原則，力求為全區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)樹立榜樣。201年項目總投資448萬元（其中財政資金448萬元），建設(shè)高標準農(nóng)田04萬畝，襯砌渠道61公里，修建主要渠系建筑物4座，塘擴建加固9座，修建機耕路1公里。舉辦實用生產(chǎn)技術(shù)培訓班1期，培訓600人次，取得了良好的綜合效益。
�、�、20xx年度土地治理項目計劃編制工作全部完成，并順利通過省、市進行的'項目評審�，F(xiàn)已進入到招投標工作階段，預計在10月中旬完成該項目的招投標工作。該項目為xx區(qū)檀江鄉(xiāng)天子高標準農(nóng)田建設(shè)項目，該項目總投資490萬元，均為財政資金。
2、加大產(chǎn)業(yè)化項目爭資金力度，不斷擴大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)影響力
今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目輻射范圍進一步擴大。201年度4個財政補助項目（財政資金420萬元）已全面完成建設(shè)任務(wù)，并順利通過省、市級工作組考評驗收。20xx年產(chǎn)業(yè)化項目實施方案已編制完成，并順利通過省、市審核批復，現(xiàn)已進入實施建設(shè)階段。振輝農(nóng)民專業(yè)合作社、蔡鍔油茶農(nóng)民專業(yè)合作社、新聲農(nóng)莊種養(yǎng)大戶申報的個項目爭取到財政資金140萬元。
3、全力完成區(qū)委、區(qū)政府布置的中心工作，行使部門職責
�、�、傳達貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合單位實際，制定了具體的工作方案，并將任務(wù)進一步細化分解。
�、�、按照相關(guān)要求認真做好黨建工作，并開展問題排查和整改，進一步將黨建工作抓實抓細。
�、�、按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，扎實開展了第二階段“民情懇談”工作會議，對群眾反映的問題進行梳理匯總，請函相關(guān)部門進行解決了實際問題和困難。
�、�、加大力度“創(chuàng)國衛(wèi)”，我辦全體人員按照區(qū)委、區(qū)政府要求，在駐點社區(qū)、雪峰農(nóng)貿(mào)市場進行上路執(zhí)勤，做好宣傳引導，為創(chuàng)造“創(chuàng)國衛(wèi)”良好的環(huán)境貢獻一份力量。
⑸、積極開展“精準扶貧”走訪慰問活動，我辦8月1日對蔡鍔鄉(xiāng)齊心村的留守兒童進行走訪慰問，并送去書包等慰問品。全體黨員干部按照結(jié)對幫扶方案，逐一入戶走訪。并把每戶的登記在冊，建檔立卡，針對每個貧困戶的情況制定出相應(yīng)的可行的扶貧計劃。積極推進脫貧攻堅易地扶貧搬遷工作，強化政策宣傳，重點就易地扶貧搬遷的安置方式、搬遷對象、補助標準、認定程序、房屋標準、建設(shè)方式、配套設(shè)施等進行宣傳。
⑹、完成區(qū)委區(qū)政府交待的其它中心工作任務(wù)。
二、下一步工作計劃
1、認真做好20xx年度土地治理項目招投標工作，并著力抓好工程建設(shè)質(zhì)量與工藝水平。
2、認真做好20xx年度個產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)工作，督促項目單位完成項目建設(shè)任務(wù)和內(nèi)務(wù)資料整理歸檔。
3、認真開展好“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，盡最大努力為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作貢獻一份力量。
4、繼續(xù)扎實開展好“精準扶貧”工作，力爭所掛點村的貧困人員全部脫貧。
5、不折不扣完成區(qū)委、區(qū)政府和市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦交辦的其它事項。
季度工作總結(jié) 篇9
二季度我公司本著“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，努力打造高標準高質(zhì)量礦井，嚴格狠抓各個環(huán)節(jié)，高標準要求，高規(guī)范管理，從源頭抓起，搞好機電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：
一、 回風立井雙回路高壓供電工程
在本季度，我公司終于完善了回風立井10KV高壓雙回路架設(shè)工程，歷時9個月，克服重重困難，于6月底完成線路各項工程，可正常投入使用。
二、 主、副井供電系統(tǒng)優(yōu)化
在本季度，各地面施工隊進駐后，供電環(huán)境出現(xiàn)一些問題，隨著各施工隊的陸續(xù)開工，電網(wǎng)電壓出現(xiàn)波動，對主、副井原有供電網(wǎng)絡(luò)造成一定影響，各施工隊設(shè)備遇到同時運轉(zhuǎn)時，電網(wǎng)電壓瞬間壓降，造成主、副井設(shè)備欠壓保護，設(shè)備停止運轉(zhuǎn)。為保障主、副井正常施工，我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器，將主、副井入井電壓由原來380V升為660V，徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問題，為生產(chǎn)任務(wù)的完成鋪平了道路和。 三、春檢和防雷監(jiān)測
本季度公司完成了供電公司下達的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作，保障供電設(shè)備的正常運行。對回風立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的報告。 四、供水
公司施工建設(shè)用水難，為解決此問題組織員工從二景公司鋪設(shè)了一趟2.5寸的專用供水管路以解施工用水問題。 五、六大系統(tǒng) 1、通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)已于上季度完善，滿足基建礦井需要。 2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
公司視頻監(jiān)控不完善，本季度對多處探頭位置進行了調(diào)整，并安裝了視頻終端設(shè)備和管理軟件，達到使用要求。 3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)
在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的'安裝并經(jīng)過初步調(diào)試后，投入試運行。 4、供水施救、壓風自救
供水、壓風兩大系統(tǒng)在隨后的建設(shè)中，根據(jù)工程進度情況，不斷完善。
五、35KV變電站
35KV變電站施工已全面開工，線路架設(shè)掃障問題已解決，線路架設(shè)已全面展開，變電站土建工程正在施工，35KV降壓站10KV配電室地面基礎(chǔ)已做完，開始房屋建設(shè)。
三季度工作安排 一、 供水
公司深井供水井已建設(shè)完工，準備于三季度完善管路鋪設(shè)、供電安裝、水質(zhì)化驗等工程。
對回風立井鋪設(shè)一趟1.5寸供水管路，以解決回風立井施工用水難的問題。
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