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工作總結(jié)

采購(gòu)辦工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-07 14:43:18 工作總結(jié) 我要投稿
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采購(gòu)辦工作總結(jié)

  采購(gòu)指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。下面是由小編整理的采購(gòu)辦工作總結(jié),歡迎參考。

采購(gòu)辦工作總結(jié)

  采購(gòu)辦工作總結(jié) 1

  上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門監(jiān)督、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下,市政府采購(gòu)中心以服務(wù)政府工作為中心,堅(jiān)持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化,確保了審批采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效地完成。元至六月份,市政府采購(gòu)中心共實(shí)施集中采購(gòu)143次,其中公開(kāi)招標(biāo)5次,競(jìng)爭(zhēng)性談判15次,詢價(jià)采購(gòu)123次,完成采購(gòu)金額 2118.8萬(wàn)元,節(jié)約資金335.8萬(wàn)元,資金節(jié)約率為12.9%。半年來(lái)我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、上半年工作情況:

  (一)采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步拓展

  今年以來(lái)采購(gòu)中心努力拓展政府采購(gòu)規(guī)模,擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì),采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富,安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu)。在服務(wù)民生方面,完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面,完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在公共安全方面,完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)。半年來(lái)采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù),急事急辦,精心安排,優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目,6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購(gòu),同時(shí)還完成了20xx-20xx年度輛維修、公務(wù)車輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu),在采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購(gòu)人提供更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù),方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí),還接受了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu),指導(dǎo)和幫助區(qū)級(jí)政府采購(gòu)部門開(kāi)展采購(gòu)工作。

  (二)采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范

  中心在組織實(shí)施政府采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中,始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位。

  一是針對(duì)新形勢(shì)下政府采購(gòu)出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容,確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;

  二是嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和有關(guān)政府采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,進(jìn)一步修訂完善了政府采購(gòu)操作規(guī)程,明確了各崗位人員的工作職責(zé),確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;

  三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目,主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通,充分傾聽(tīng)采購(gòu)人的意見(jiàn)和建議,并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證,確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān),根據(jù)不同項(xiàng)目的類型,制定較為合理的資質(zhì)要求,先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行資格終審,仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核,有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢

  作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),采購(gòu)中心著力源頭防腐,緊緊圍繞規(guī)范二字,以公開(kāi)促公平,以公平促公正,重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽(yáng)光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了政府采購(gòu)行為,建立了政府采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制。

  一是政府采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、使用。通過(guò)公開(kāi),促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程的公平、公正和科學(xué)合理,同時(shí)也能制約暗箱操作。

  二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取,即在投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)的當(dāng)天,由采購(gòu)中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家,到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo)。從時(shí)間、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為。

  三是實(shí)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控,全程監(jiān)控監(jiān)督開(kāi)、評(píng)標(biāo)過(guò)程,促進(jìn)了開(kāi)評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的'言行規(guī)范。

  四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市政府采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

  五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度,建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度,從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范。

  四)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高

  政府采購(gòu)中心人員牢固樹(shù)立人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好政府采購(gòu)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為全面、規(guī)范地推進(jìn)政府采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一是中心內(nèi)部采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问,?duì)中心人員進(jìn)行政府采購(gòu)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)。二是結(jié)合重大教育活動(dòng)進(jìn)行自學(xué)。比如,規(guī)定中心人員每周自學(xué)“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容不少于2課時(shí)。三是結(jié)合政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),鼓勵(lì)中心工作人員參加各類資格考試,更好地適應(yīng)政府集中采購(gòu)操作業(yè)務(wù)專業(yè)化的客觀需要。

  (五)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)

  在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,中心全體黨員從2月上旬開(kāi)始,多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,深入田間地頭,與群眾溝通交流,幫助春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里,同吃同住,體驗(yàn)群眾生活,了解群眾所想所盼,為村民講解惠民政策。

  在走訪過(guò)程中,中心根據(jù)謝培村實(shí)際情況,指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展措施,完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開(kāi)展了美化、綠化、凈化活動(dòng),集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,并送垃圾桶20個(gè);幫助謝培村開(kāi)展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫助結(jié)對(duì)戶開(kāi)展春耕生產(chǎn)2天,為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的情況下,仍然多方籌措,為謝培村籌集資金50000元。通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng),增進(jìn)了與基層群眾的感情。

  總之,今年上半年以來(lái),我市政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,比如中心機(jī)制不夠健全,采購(gòu)業(yè)務(wù)不斷增加而人員過(guò)少,采購(gòu)的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問(wèn)題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我市政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

  采購(gòu)辦工作總結(jié) 2

  今年上半年,我中心的政府采購(gòu)工作在市委、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下,按照全區(qū)政府采購(gòu)工作會(huì)議精神和我市財(cái)政工作總體要求,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“十一五”規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購(gòu)制度為契機(jī),繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和財(cái)政部三個(gè)部長(zhǎng)令,不斷加大規(guī)范采購(gòu)力度,擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,扎實(shí)開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

  上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出4,708萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)20%,節(jié)約資金672萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)12.49%,為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

  為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求,切實(shí)抓好我中心治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)政府采購(gòu)工作的特點(diǎn),求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制,逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

  一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,并以全黨正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識(shí),堅(jiān)持依法采購(gòu),增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂意識(shí),提升隊(duì)伍的`整體職業(yè)道德素質(zhì),展現(xiàn)出政府采購(gòu)中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”:

  一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密;

  二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購(gòu)結(jié)果公正性的言論和意見(jiàn);

  三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購(gòu)人采購(gòu)某種品牌或型號(hào)的商品;

  四不準(zhǔn)在采購(gòu)活動(dòng)中收取報(bào)酬;

  五不準(zhǔn)參加有可能影響采購(gòu)公正性的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);

  六不準(zhǔn)收受采購(gòu)人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣;

  七不準(zhǔn)在采購(gòu)當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用;

  八不準(zhǔn)向采購(gòu)人或供應(yīng)商提出與工作無(wú)關(guān)的要求。

  三是在采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購(gòu)管理科批準(zhǔn)的采購(gòu)方式執(zhí)行。大型集中采購(gòu)項(xiàng)目,招標(biāo)公告要在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng)、**政府采購(gòu)網(wǎng)等指定媒體上公開(kāi)發(fā)布。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會(huì)答疑。投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),要在市紀(jì)檢委、市財(cái)政局、采購(gòu)單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。

  中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示,要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行合同的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同。

  采購(gòu)辦工作總結(jié) 3

  一、原材料采購(gòu)方案執(zhí)行情況

  在XX的年初,公司與堅(jiān)立科技有限公司簽定了關(guān)于購(gòu)買m1、m2、m31、m32四種原材料的合同。以下是根據(jù)合同所提供的數(shù)據(jù):

  m1、m2、m31、m32采購(gòu)量的統(tǒng)計(jì)表

  由于此次采購(gòu)合同的簽定是一整年的合同,則此次采購(gòu)供貨率為100%,不用考慮。因此合同上四種原材料的采購(gòu)量的制定只根據(jù)生產(chǎn)部提供的預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量,再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙,并沒(méi)有來(lái)得及考慮到安全庫(kù)存問(wèn)題,在此次定采購(gòu)量時(shí)并沒(méi)有給予考慮。

  實(shí)際采購(gòu)基本上按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,但由于在XX第二次訂貨會(huì),我們公司拿了2600個(gè)p1,5000個(gè)p2的訂單。另外,為配合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,我們預(yù)計(jì)在XX年末儲(chǔ)存生產(chǎn)5000個(gè)p3的原材料,作為第九年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之用,而這也是考慮到原材料價(jià)格上漲的幅度不小而預(yù)先進(jìn)行的采購(gòu)。為滿足訂單的生產(chǎn)及儲(chǔ)存的需要,在XX的第四季度,我們公司與堅(jiān)立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。具體數(shù)據(jù)如下表:

  購(gòu)買金額為16,009,875元,應(yīng)交稅金為2,721,679元,總購(gòu)買金額為18,731,554元。

  此次采購(gòu)的原材料分兩期到貨,第一批主要用于滿足XX的第二場(chǎng)訂貨會(huì)的訂單,于XX十月一日提貨;第二批貨主要用于滿足第九年生產(chǎn)p3做庫(kù)存需要,于XX十二月三十一日提貨,盡量節(jié)省了庫(kù)存成本。

  總結(jié)XX的合作情況,公司了采購(gòu)34400件m1,22165件m2,15860件m31,31720件m32,完成了原材料的大批量購(gòu)買,并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)惠。在原材料合格率上,XX所簽訂的三份合同中,其中兩份原材料合格率為95%,剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達(dá)不到其公司在三年戰(zhàn)略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%,但是就兩份合同中不合格原材料所帶來(lái)的損失,堅(jiān)立公司承擔(dān)了100%的責(zé)任,給了公司全額賠款,彌補(bǔ)了公司的損失。

  二、設(shè)備采購(gòu)方案執(zhí)行情況

  在XX年初,公司與國(guó)盛科技有限公司簽定了購(gòu)買一套動(dòng)力設(shè)備的合同,經(jīng)過(guò)洽商定為以分期付款的方式購(gòu)進(jìn)。

  另外,還有10萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,加上應(yīng)付增值稅稅金為448,800元。設(shè)備總購(gòu)買金額為3,188,800元。

  在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買兩套動(dòng)力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式,但爭(zhēng)取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠,節(jié)省了4萬(wàn)。

  還有20萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,加上應(yīng)付增值稅稅金為890,800元。設(shè)備總購(gòu)買金額為6,330,800元。

  三、關(guān)于供應(yīng)商

  具體考察3家原材料供應(yīng)商后,發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,其公司章程、未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃及XX經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù):

  (1)根據(jù)堅(jiān)立公司的`公司章程,堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)范圍是m1,m2,m31,m32,m41,m42。在其未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃,其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品。

  分析:我們公司所面對(duì)的市場(chǎng)、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得,完成一站式購(gòu)物。另外,堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求。

  (2)在堅(jiān)立公司XX經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn)。

  分析:堅(jiān)立公司在XX有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買的方案埋下良好的鋪墊。

  (3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,本著“誠(chéng)信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù),在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨:以誠(chéng)為本、信譽(yù)第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶滿意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

  分析:公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠(chéng)信、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí)。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明,可見(jiàn)其目標(biāo)定位清晰明確,其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。

  綜上所述,我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能,并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

  XX公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買了三套動(dòng)力設(shè)備,其公司合作態(tài)度良好,辦事效率甚高,議價(jià)的空間雖小,但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠?傮w評(píng)價(jià)為良好。

  另外,還有10萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,加上應(yīng)付增值稅稅金為448,800元。設(shè)備總購(gòu)買金額為3,188,800元。

  在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買兩套動(dòng)力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式,但爭(zhēng)取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠,節(jié)省了4萬(wàn)。

  還有20萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,加上應(yīng)付增值稅稅金為890,800元。設(shè)備總購(gòu)買金額為6,330,800元。

  三、關(guān)于供應(yīng)商

  具體考察3家原材料供應(yīng)商后,發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,其公司章程、未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃及XX經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù):

  (1)根據(jù)堅(jiān)立公司的公司章程,堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)范圍是m1,m2,m31,m32,m41,m42。在其未來(lái)3年戰(zhàn)略規(guī)劃,其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品。

  分析:我們公司所面對(duì)的市場(chǎng)、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得,完成一站式購(gòu)物。另外,堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求。

  (2)在堅(jiān)立公司XX經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn)。

  分析:堅(jiān)立公司在XX有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買的方案埋下良好的鋪墊。

  (3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,本著“誠(chéng)信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù),在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨:以誠(chéng)為本、信譽(yù)第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶滿意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

  分析:公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠(chéng)信、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí)。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明,可見(jiàn)其目標(biāo)定位清晰明確,其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。

  綜上所述,我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能,并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

  XX公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買了三套動(dòng)力設(shè)備,其公司合作態(tài)度良好,辦事效率甚高,議價(jià)的空間雖小,但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠。總體評(píng)價(jià)為良好。

  采購(gòu)辦工作總結(jié) 4

  上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),作工作總結(jié)如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

  1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

  4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的.采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購(gòu)工作上的小要求:

  對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。

  通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

  以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

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