【精選】總結(jié)工作計劃7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的總結(jié)工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
總結(jié)工作計劃 篇1
XX年，我市新型農(nóng)民學習任務(wù)10880人，其中農(nóng)社區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移學習陽光工程學習任務(wù)XX人；農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)學習任務(wù)6880人；農(nóng)民科技帶頭學習任務(wù)1500人 ；農(nóng)民創(chuàng)業(yè)學習500人（由市農(nóng)委直接組織實施）。
一、新型農(nóng)民學習任務(wù)完成情況
今年，截止6月底，全部完成學習任務(wù)。其中，在市委黨校集中學習20期，在鎮(zhèn)、社區(qū)就近集中學習26期，按照項目要求，每期學習3—4天，已總學習10380人，占總?cè)蝿?wù)100%（不含市組織的創(chuàng)業(yè)學習500人）。其中學習陽光工程學習了XX人，占任務(wù)的100%；農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)學習6880人，占任務(wù)的100%；對參加農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和陽光工程學習的學員發(fā)放物化技術(shù)補貼人均50—150元，開展技術(shù)領(lǐng)導4次以上，按照任務(wù)要求已完成現(xiàn)場領(lǐng)導100%；農(nóng)民科技帶頭學習項目已對100名技術(shù)領(lǐng)導員開展集中學習5天，對1400個帶頭戶和輻射戶學習領(lǐng)導4—6次，按照任務(wù)要求已完成100%，同時發(fā)放葉面肥帶頭戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計支出資金近430余萬元，已申請財政下?lián)艿礁鲗W習基地補助資金435.76萬元，應(yīng)補資金全部到位，不含創(chuàng)業(yè)學習。
二、新型農(nóng)民學習工作措施。
�。ㄒ唬┘哟箢I(lǐng)導，明確職責。市農(nóng)委創(chuàng)和平型農(nóng)民學習工作領(lǐng)導小組，葛月光主任任組長，農(nóng)委班子成員為領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，市農(nóng)委工會主席、黨組成員徐華詳細分管并兼任辦公室主任。學習基地主要負責人要親自抓，明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責：組織項目申報，組織招標確定學習基地并簽訂合同，制定實施方案 ，安排學習工作，對學習工作進行日常管理，開展項目檢查、督導、驗收，對學習基地進行考核，總結(jié)匯報有關(guān)數(shù)據(jù)、材料，每月組織召開例會等。學習基地的主要職責：要制定實在可行的實施方案并上報；簽訂并履行合同；選聘學習教師并保持相對穩(wěn)定；公開遴選受訓學員；標準學習和領(lǐng)導；開展跟蹤回訪服務(wù)；創(chuàng)立學習臺賬；填報各類報表；總結(jié)上報典范材料，留存學習過程文字記錄及影像材料；提交實施情況總結(jié)和驗收申請報告；按規(guī)定要求使用學習補助資金，創(chuàng)立資金使用明細賬。
�。ǘ┕_招標，確定學習基地。通過發(fā)布招標公告，公開公平公正考核，確定市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、市農(nóng)廣校、市畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心、市農(nóng)機事業(yè)發(fā)展中心、市菜藍子工作辦公室、市水產(chǎn)管理站、市和平高級職業(yè)中學、市和平中學成教部、市禾興蔬菜專業(yè)合作社等9個單位為農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)學習項目學習基地；市農(nóng)廣校、市渦北高級職業(yè)中學、市農(nóng)機成人中專學校等3個單位為陽光工程項目學習基地；市農(nóng)廣校為農(nóng)民科技帶頭項目學習基地；和平職高為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)學習項目學習基地（市農(nóng)委招標認定）。
�。ㄈ┘哟笾贫葎�(chuàng)立。除創(chuàng)立并改動項目法人責任制、臺賬制度、公示制度、管培分離制度、月報告制、資金使用管理制度、檢查驗收制度以外。重要創(chuàng)立了三項制度：一是第一堂課制度。學習基地每期學習班開班，須提早1-2天向辦公室報告，并提供開班計劃等有關(guān)材料。辦公室方案有關(guān)人員到學習班上第一堂課，宣講相關(guān)政策，檢查農(nóng)民參訓情況，聽取學員意見和建議等。凡開班不上報者，其學習情況不予認可。二是百分之百電話回訪制度。學習基地對已學習的學員必須進行100%電話回訪 ，回訪情況登記表每季度末上報辦公室，辦公室根據(jù)學習基地的月報臺賬和電話回訪情況登記表進行再回訪。同時，辦公室采用隨機抽查，暗訪等方法不按時進行檢查，發(fā)現(xiàn)難題立即整改，確保參訓學員聯(lián)絡(luò)暢通，政策知曉，滿意度增強，幫助度進步。學習基地電話回訪情況登記表經(jīng)本單位負責人和具辦人簽字蓋單位公章后，于每季度末上報市農(nóng)委新型農(nóng)民學習辦公室。三是例會調(diào)度制度。每月20日為全市新型農(nóng)民學習民生工程例會日，原則上各學習基地分管領(lǐng)導和舉辦人參加，遇節(jié)假日不后延。主要議程為調(diào)度工作、交換意見、審核臺賬等上報材料，安排下步工作。沒有特殊情況，20日上午9點按時開會，遲到者罰款100元，無辜缺席者罰款200元，并限時補會。
�。ㄋ模┘訌妼W習質(zhì)量
1、周密計劃，標準辦班。每期開班，都必須上報學習計劃，制定學習指南，明確學習時間、地點、參加人員、授課教師、學習內(nèi)容、作息時間。雖然學習時間較短，但卻按照長訓班管理，標準化、標準化辦班。每人發(fā)教材2-3本，水筆一支，筆記一本，嚴格執(zhí)行教學計劃，實行開班動員，結(jié)業(yè)總結(jié)，并檢查學員筆記，進行全員考試。
2、嚴明學習紀律，保證學習質(zhì)量。對參訓學員登記登記，印發(fā)學員證，學員本人憑證進班，定位入座。樹立點名制、缺席補課或取消制，保鄣學時。樹立獎懲制，每期學習班都評出10%左右的優(yōu)秀學員，由市新型農(nóng)民學習辦公室頒發(fā)榮譽證書和獎品，對不守信用，無故缺席2次的學員，取消學習資格，并列入農(nóng)委“黑名單”，兩年內(nèi)不方案其學習，不向其提供技術(shù)幫助。保證了學習質(zhì)量。
3、創(chuàng)新學習模式，加強學習成果。為進步學員學習興趣，加強學習成果，在教學方法上采用“六個結(jié)合”。一是本地老師與省級專家授課相結(jié)合；二是嚴肅教學與快樂學習相結(jié)合。每期都利用1-2個小時，采用有獎答題式、師生互動式、討論交換式，有時利用晚上穿插少量的文娛活動，引導學員學習，幫忙學員消化領(lǐng)會，使學員在放松了身心的同時，又加深了對所學知識的理解和記憶；三是理論教學與理論操作、現(xiàn)場觀摩相結(jié)合。如，依托3月22日在黨校開幕的皖北（和平）第六屆農(nóng)資產(chǎn)品展交會這個平臺，組織學員現(xiàn)場觀摩、鑒別，大力學習農(nóng)藥、化肥、種子方面的'知識，增強識假辨劣才能。再如農(nóng)機大戶學習，每期都要方案半天，選擇待建場地，現(xiàn)場展示、操作；四是口頭講解與物化激勵相結(jié)合。如對參訓的農(nóng)資從業(yè)人員，每人免費發(fā)給電子磅秤一臺，寓意要秤足數(shù)量、秤出質(zhì)量、要秤出良心、公平交易、秤好經(jīng)濟和社會效益。對農(nóng)民專業(yè)合作社成員每人發(fā)了一臺噴霧器；對農(nóng)機大戶每人發(fā)了一套維修工具等；五是集中大班學習與分散小班學習相形結(jié)合。對于學員分散范圍廣的專業(yè)，則在黨校集中學習，每期學習都在300人以上。對于學員相對集中的專業(yè)則到鎮(zhèn)進社區(qū)就近學習，每期50-100人，同時利用社區(qū)鎮(zhèn)廣播，現(xiàn)場直播，擴大了學習成果，如農(nóng)機學校等。六是集中學習與現(xiàn)場領(lǐng)導相結(jié)合。教師包保到片，領(lǐng)導到人，通過進社區(qū)入戶、電話、短信等形式開展學習領(lǐng)導。 已向受訓學員發(fā)送農(nóng)技短信3條，2萬人次。
�。ㄎ澹┘哟笳咝v力度。一是會議宣講，市召開了啟動會、再動員會宣講學習政策、學習要求；二是利用和平電視臺、廣播電臺、和平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)公開學習項目、學習對象、學習補助、學習基地、學習時間、監(jiān)督電話等信息；三是印發(fā)和平市新型農(nóng)民學習領(lǐng)導小組辦公室《致全市農(nóng)民朋友的一封信》10萬份、印發(fā)《新型農(nóng)民學習工作簡報》9期；四是開班典禮上第一堂課，宣講政策，在學習現(xiàn)場懸掛會標、宣講條幅、制作宣講圖板等。五是上報工作情況、典范措施并在農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、報紙等媒體上發(fā)表總計27篇。
�。└膭訖n案管理。在做好集中學習和現(xiàn)場服務(wù)的同時，對學習中的各類材料都加大管理，創(chuàng)立了學習臺帳，留存了實施過程中所形成的文字、影像材料，分類整理，確保標準、改動。
三、新型農(nóng)民學習工作成效
通過學習，進步農(nóng)民科技文化素質(zhì)，增強農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)才能，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收和農(nóng)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。新型農(nóng)民學習民生工程達到上級滿意，農(nóng)民滿意，小麥生產(chǎn)連續(xù)八年獲得了豐收，小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動連續(xù)三年獲全省第一名，XX年被評為全省小麥生產(chǎn)千斤市，糧食豐產(chǎn)科技工程連續(xù)2年被評為先進課題組。糧食生產(chǎn)連續(xù)多年榮獲全國糧食生產(chǎn)先進市，全省糧食生產(chǎn)“三大行動”先進市。以小麥生產(chǎn)為例：從XX年至XX年，帶頭戶小麥平均單產(chǎn)分別為440.8、485.8、526、524.5、533.6、556.3、566.5公斤，全市小麥平均單產(chǎn)分別為386.2、397、425、458、461、469、508.4公斤。
四、存在難題
部分農(nóng)民電話號碼更換，上級檢查、電話抽查有時聯(lián)絡(luò)不通，影響檢查成果。
五、20xx年工作計劃
20xx年計劃學習農(nóng)民13000人。
主要措施：一是繼續(xù)開展領(lǐng)導服務(wù)工作，隨時無償給農(nóng)民提供咨詢服務(wù)；
二是繼續(xù)加大政策宣講，全部進步農(nóng)民對民生工程政策的知曉率。
三是加強工作監(jiān)管，全部進行實施情況檢查和電話回訪。
四是認真系統(tǒng)整理，改動檔案材料。五是創(chuàng)立信息反饋機制，各學習機構(gòu)實行工作人員包保到每個學員，做到電話號碼變動隨時向上反饋，立即更正信息。
五是嚴格檢查驗收、總結(jié)考評。
總結(jié)工作計劃 篇2
光陰似劍，日月如梭，時間宛若白駒過隙，彈指一揮間這個學期的工作和學習已經(jīng)告一段落。進入大學以后，劈開眾多社團與部門，選擇了學生部，本著學習，塌實，認真，負責，服務(wù)的精神在學習部認真工作，得到了很多寶貴的經(jīng)驗與能力的鍛煉，但同時也有很多遺憾與失落。
現(xiàn)我把我在該部的去年的工作總結(jié)如下：
1，組織辯論賽
在本學期，我協(xié)同干事，部長極其學習部其他成員成功組織了辯論賽，作為辯手和組織人員，我還是感慨萬千，對自己的表現(xiàn)和對工作的努力程度仍感不滿。經(jīng)過事后的反思總結(jié)，覺得無論做什么事，要最最大的努力準備，做最壞的'打算迎接失敗。
2，早自習檢查缺席，遲到，早退現(xiàn)象
對于早自習的檢查工作，按照部長的安排，我沒有直接參與早自習的檢查，認真整理，總結(jié)資料及時上報遲到，缺席人員。一周我也會抽兩三個早自習和學習部其他成員一起檢查早自習缺席情況。在這方面，我們部門做到了良好的監(jiān)督，督促作用。
3，檢查個教室財產(chǎn)損失情況
元旦時，經(jīng)過學校的安排，部長的指導，我協(xié)同學習部其他成員認真負責的檢查了各個教室的財產(chǎn)損失情況，以便于學校即時的修補與完善。
由于都是大一新生，很多事情都是在吳籽含部長的指導與幫助下才認真完成了學校交給我們的任務(wù)，我會認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，放開思維，開拓創(chuàng)新，協(xié)同部長及其學習部其他成員把學習部創(chuàng)建成系學團會最優(yōu)秀的部門。
下面我把下學期的工作計劃規(guī)劃如下：
1，積極響應(yīng)上級號召，全力配和部長的工作。
2，切實做好本部門的各項本職工作，做好開學后的評優(yōu)、評獎學金工作和放假前考試的各種宣傳工作。
3，繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用。作為學生組織中的一個重要部門，在聯(lián)系院與系，系部與學生群眾之間有著很大的責任和義務(wù)。
4，做好學習榜樣作用，全力以赴，做好英語四級，計算機二級考試準備。
5，創(chuàng)造性地開展工作，在工作中積極思考，使我部工作更具特色，把我部門建設(shè)成學團會最優(yōu)秀的部門。
以上就是我部這一學期的工作計劃，對于我們?nèi)〉玫某煽兾覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚，對于不足我們將克服、改正�？傊�，在工作中我們要嘗試各種的酸甜苦辣來不斷的沖實我們。
通過我部所有成員的共同努力和滿腔熱情，爭取在學習部工作方面邁上一個新的臺階。
我相信一切的努力都將隨著影響力無遠而屆的顯露出它永恒的價值，讓我們共同努力，去追求生命中的無限的可能。生命將會更加精彩。
總結(jié)工作計劃 篇3
半年來，我以飽滿的熱情、積極的態(tài)度參與“三滿意”活動各項工作中，年初對三滿意工作進行公開承諾，平時對照檢查落實，不擺花架子、不走過場，取得了實實在在的效果，得到了廣大干部群眾的一致好評，現(xiàn)將半年來三滿意活動工作總結(jié)
一、強化學習，大力提高素質(zhì)
積極主動參加局內(nèi)組織的集中學習，并充分利用業(yè)余時間加強自學，學習了十一五規(guī)劃綱要、社會主義新農(nóng)村，學習了《XX》、《招投標法》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，學習了《兩個條例》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、社會主義新時期榮辱觀，學習了社會主義市場經(jīng)濟相關(guān)理論和各級黨委、政府有關(guān)文件會議精神，并認真?zhèn)鬟_貫徹，落到實處，通過學習，提高了思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，時刻做到戒驕戒躁，與各級黨委政府保持高度一致，增強了執(zhí)行力，牢固樹立了“實干是能力，落實是水平”的執(zhí)政理念和產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體的發(fā)展理念，認真做到“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”和“兩抓兩促”，各項工作開展成效顯著，推動有力。
二、扎實工作，突出工作績效
1、全力做好項目爭取工作。上報了縣城污水處理廠、縣城給水擴建工程、村級組織活動室建設(shè)共18個項目，并成功擠入全省十四個以工代賑項目示范村和循環(huán)經(jīng)濟試點縣。目前已落實農(nóng)網(wǎng)改造完善工程到位資金330萬元。
2、認真做好達成鐵路擴能改造征地拆遷工作，做好達成鐵路擴能改造配合服務(wù)工作，做好政策宣傳解釋工作，調(diào)解糾紛，每月通報工作進展情況，協(xié)助完成投資1196.9萬元。
3、強化項目管理，每兩月對重點建設(shè)項目現(xiàn)場開展一次現(xiàn)場督促、檢查，及時幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的'困難和問題，每月通報工作進度。
4、積極推進企事業(yè)單位改制工作，指導主管局啟動了糖酒公司、燃建公司、百貨公司、縣委招待所、河舒農(nóng)場共5戶企事業(yè)單位的改制工作，已啟動的種子公司改制工作正有序推進，妥善處理已改制的蠶業(yè)公司、電影公司改制遺留問題。
5、結(jié)合我縣實際，制訂了《ＸＸ縣經(jīng)濟適用住房暫行辦法的通知》已印發(fā)到相關(guān)部門，制作了《ＸＸ縣經(jīng)濟適用住房銷售管理實施細則》已經(jīng)過本文來自，在百度中可以直接搜索到站反復討論和修改，已送縣委、政府領(lǐng)導審閱。
6、認真開展“ＸＸ要發(fā)展，我該做什么”的大討論活動，制定了實施方案，開展了一次演講，每個干部職工寫一篇心得體會，辦一期板報，開展一次活動等內(nèi)容，該項活動取得了實實在在的效果，干部作風得到了轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到增強。
三、心系百姓，做好幫扶工作
為了把“三滿意”工作落到實處，與建設(shè)南路社區(qū)支部、三壩鄉(xiāng)萬壽村支部結(jié)對子，解決其實際困難，為他們送去辦公桌椅、黨建讀物，并為建設(shè)南路支部訂閱《四川經(jīng)濟日報》，按照“一幫一”結(jié)成幫扶對子，我?guī)头隽私ㄔO(shè)南路社區(qū)胡金鳳、相如辦勞動巷的周樹全，三壩鄉(xiāng)萬壽村王仕德共三戶貧困戶。
一是深入這三戶貧困戶家中，了解家庭基本情況、存在的困難，分析找準原因，共商脫貧良方；
二是轉(zhuǎn)變貧困戶觀念，摒棄等靠要思想，不斷拓展思路脫貧致富，如所幫扶的周樹全已主動放棄了吃“低�！�，溫保已基本解決；三是在元旦春節(jié)期間，給幫扶戶送去了資金、大米、菜油、臘肉等，在五一前夕又一次到幫扶戶家中座談了解情況，還為王仕德送去了化肥100公斤，解決部分生產(chǎn)困難。
半年來，我在三滿意工作中還存在不足之處，
一是項目監(jiān)督上還有差距；
二是個別幫扶戶的幫扶效果還不太明顯，在以后工作中，我一定多下基層了解民意，把三滿意各項工作落到實處，真正做到讓群眾滿意。
總結(jié)工作計劃 篇4
大學，一年過得如此快。首先，總結(jié)一下我們宣傳部去年的工作。
在過去的一年之中，我們宣傳部的成員是辛苦的，尤其是最后，由于個別成員的退出，我們宣傳部的人手嚴重短缺，致使我們一些預(yù)定工作無法開展，但在這樣的情況下，我們還是出色完成了上級交給的任務(wù)，我們都很欣慰，也很驕傲。
去年的工作，對我們來說，是辛苦并快樂的，盡管有時候我們很累，但是當我們通過自己的努力將所有的工作都完成時，我們是如此的快樂，如此的有成就感。比如，有時候，我們制作背景，我們很少去花錢買現(xiàn)成的，盡管，效果可能不如專業(yè)制作的好，但是，我們做到了，用最少的花費干最多的事情。雖然我們不能夠向外聯(lián)部那樣，可以為學院拉到贊助，但是我們能夠通過自己的努力，去為我們學院盡可能地減少開支，并且我們做到了。
另外，我們自己覺得，我們?nèi)ツ曜畲蟮牟蛔憔褪俏覀儾颗c其它的學生會部門之間，與各行政班機之間聯(lián)系甚少，對其他部的活動和各個班級的活動知之甚少，這致使我們的.宣傳力度還夠。
我們在去年存在的不足將是我們前進的經(jīng)驗，在新的一年里，我們有信心將我們的工作做得更好，先介紹一下我們的新學年工作計劃：
1.完成學院布置的一切任務(wù)
2.組織兩場我們的特色活動
3.開展系列的班級文化活動
4.組織學生會各部門成果展
完成學院布置得一切任務(wù)
完成任務(wù)是我們的天職，有了上學期的經(jīng)驗我們有信心在新的一年里，將我們的任務(wù)出色的完成。
組織兩場我們的特色活動
去年，我們最大的遺憾是沒有組織我們宣傳部自己的特色活動，在新的學年，我們決心至少組織兩場我們自己的特色活動：辯論賽和書畫（及平面設(shè)計）大賽。這對于提升我們每個大學生的文化品位，豐富同學們的課外活動將是不錯的選擇。再者，去年我們的活動大都是體育和文藝晚會，同學們也大都出現(xiàn)了審美疲勞，參與的積極性明顯降低，所以開辟新的活動空間對增強班級凝聚力也大有益處。
開展系列班級文化活動
去年的班級文化活動，活動效果并沒有我想象的好，原因是我們的宣傳力度還不夠，成果的宣傳還不到位。班級文化活動作為一項班級的特色活動，我們宣傳部有必要也有信心將它做好做大。
組織學生會各部門成果展
我們學生會的各個部門每年都要組織大量活動，開展大量的工作，我們宣傳部作為學生會的宣傳部門有必要將我們學生會的工作情況展示給大家，我們可以通過展板的形式將各部的活動總結(jié)出來，宣傳出去，加強我們各部門之間的交流，提升我們石工06級學生會的知名度和競爭力。
在新的學期，我們宣傳部有信心將我們的工作做好。
總結(jié)工作計劃 篇5
XX年，是xx規(guī)劃開局年，也是推進我市畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程，進一步增加農(nóng)民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求，上半年來，按照市委、市政府的部署和要求，在xx市局的大力支持和指導下，全市畜牧業(yè)步入良性健康發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出規(guī)�；藴驶�、產(chǎn)業(yè)化、安全化的養(yǎng)殖特點，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
今年1-6月，我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達31.4446萬頭、1149.40萬只、237萬只、3981頭、3749只，同比分別增長7.39%、11.45%、8.22%、1.53%、2.40%；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到43845噸、7928噸和1222噸，同比分別增長9.39%、2.53%和2.00%。現(xiàn)存欄生豬27.96萬頭、家禽1112萬只、肉兔88萬只、牛9193頭、羊2878頭，同比分別增長1.84%、10.87%、1.15%、0.12%、1.80%�？谔阋�、禽流感等重大動物疫病免疫率均達100%，繼續(xù)保持清凈無疫；畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管實現(xiàn)全覆蓋，畜產(chǎn)品及飼料、獸藥投入品安全檢測合格率達100%，質(zhì)量安全水平明顯提高。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬┬竽翗I(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好
2月26日—3月6日，在省、市局主要領(lǐng)導的陪同下農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司司長王智才一行到xx調(diào)研我市畜牧業(yè)發(fā)展情況。在實地查看和聽取匯報后，王司長對我市的畜牧工作作了充分的肯定，認為我局把“三農(nóng)”工作始終放在經(jīng)濟工作的首位，把增加農(nóng)民收入作為工作出發(fā)點和落腳點，很符合中央對畜牧工作的要求和部署，符合當前實際。同時，王司長對xx畜牧業(yè)未來的發(fā)展也提出了更高的希望。
積極發(fā)展生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)。我局積極爭取財政、發(fā)改及主管部門的支持，通過爭取項目、引進項目，依靠項目建設(shè)來支撐和推動現(xiàn)代畜牧業(yè)上新臺階。截止目前，我市已全面完成生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)20個，新增生豬出欄1.8萬頭；通過項目帶動吸納社會資金693萬元投入我市畜牧業(yè)發(fā)展；XX年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）項目已啟動，8個項目實施場已完成土建工程，設(shè)備安裝已基本完成；XX年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）項目實施方案已進入申報階段。
災(zāi)后恢復重建項目已建成投產(chǎn)。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場；我市在興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園投資250萬元建設(shè)的生豬人工授精站、仔豬良繁場已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄能繁母豬100余頭。二是奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)；我市在連山鎮(zhèn)投資200萬元建設(shè)的奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)也已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄奶牛80余頭。三是從XX年災(zāi)后重建動物防疫體系建設(shè)以來，共形成資產(chǎn)約1200余萬元。為防止固定資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)的安全性和完整性，我局制定了《xx市畜牧食品局固定資產(chǎn)管理實施辦法》，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站固定資產(chǎn)納入局上統(tǒng)一管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益。
積極推進標準化示范場的建設(shè)。去年申報獲獎的xx市新綠家禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社曾記雞場今年將投入60萬元用于生產(chǎn)擴建，將現(xiàn)有的10000只生產(chǎn)規(guī)模擴大至30000只，目前項目實施發(fā)揮了較好的示范作用。在XX年畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）標準化創(chuàng)建活動中，已申報了xx市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和xx市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社2個候選示范場。
（二）狠抓重大動物疫病防控工作及動物衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、狠抓免疫接種工作。今年春季集中免疫期間，依托較為完善的防疫網(wǎng)絡(luò)，全市共組織基層防疫員200余名，逐場、逐村、逐戶開展集中免疫，嚴格落實進度通報制、工作日報制、分片包干制和責任追究制，春防工作圓滿完成任務(wù)，受到了省局檢查組的一致好評。截止目前，免疫高致病性禽流感1018.61萬針次、豬口蹄疫27.7萬針次、牛羊口蹄疫1.507萬針次、豬瘟27.7萬針次、高致病性豬藍耳病27.7萬針次、雞新城疫408.56萬針次；應(yīng)免動物免疫率均達到了100%，免疫保護率全部在70%以上。
2、狠抓疫情監(jiān)測。截止目前，已完成高致病性禽流感免疫抗體監(jiān)測采樣1643份，病源學監(jiān)測采樣210份；牲畜口蹄疫免疫抗體監(jiān)測采樣510份；豬瘟免疫抗體監(jiān)測采樣425份；高致病性豬藍耳病免疫抗體監(jiān)測采樣425份；雞新城疫免疫抗體監(jiān)測采樣388份，病源學監(jiān)測105份；血吸蟲病血清學監(jiān)測7734頭份，病源學監(jiān)測156份；狂犬病病原學監(jiān)測79只。
3、狠抓狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的`防控工作。在抓好重大動物疫病防控工作的同時，扎實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。上半年，免疫犬只11.0635萬只，滅犬1332只；耕牛血吸蟲病血清學普查7734頭，病原學檢測156頭，治療3055頭。
4、全面加強獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督，重點圍繞產(chǎn)地和屠宰檢疫、市場和生產(chǎn)加工企業(yè)、引種等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，以加強檢疫隊伍建設(shè)，規(guī)范檢疫技術(shù)為重點，組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和城鄉(xiāng)市場等各項工作開展了監(jiān)督檢查，并取得了較好的成績。今年上半年，產(chǎn)地檢疫率、上市肉品檢疫率均達100%；屠宰檢疫生豬6.68萬頭、牛羊1.36萬頭，無害化處理病害生豬400頭，病害肉品300公斤。
�。ㄈ⿵娀姓䦂�(zhí)法和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1、行政執(zhí)法監(jiān)督管理。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查；印發(fā)了《XX年普法和依法治理工作實施意見》的通知，提出了工作重點，強調(diào)了檢查監(jiān)督力度。二是加強行政執(zhí)法人員證件管理；上半年，完成了我局行政執(zhí)法人員年度審查工作，按照市法制辦《關(guān)于啟用新式行政執(zhí)法證有關(guān)事項的通知》要求，完成“四川省法制綜合工作平臺”（ic卡證件軟件系統(tǒng)）的培訓安裝啟用工作。三是加強涉農(nóng)收費的監(jiān)督管理；重點督檢嚴處各鄉(xiāng)站違規(guī)亂收費、收費不出據(jù)等違規(guī)行為。
2、行政許可管理。一是按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于建立電子政務(wù)大廳的通知》的要求，對我局行政審批、公共服務(wù)、日常監(jiān)管的16個項目進行了詳細梳理并上報市法制辦和政務(wù)服務(wù)中心審查。二是進一步加強行政調(diào)解工作；首先監(jiān)督局屬科站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站嚴格執(zhí)行首問負責制度、限時辦結(jié)制度情況。三是做好政務(wù)服務(wù)中心窗口接待辦件工作；截止6月9日，我局共接辦審查《動物防疫條件合格證24件，《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)登記注冊》15件，對22家飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件進行了年度審查，對83家獸藥經(jīng)營戶經(jīng)營條件進行了年度審查。
3、食品安全監(jiān)督管理。一是成立xx市畜牧食品局食品安全領(lǐng)導小組，同時印發(fā)了《加強食品安全信息報送的通知》，建立了食品安全信息周報制度。為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定印發(fā)了《嚴厲打擊非法添加食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》，并進行了全面的整治，確定了整治重點區(qū)域及重點品種。二是加強各鄉(xiāng)站和局相關(guān)科所站畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的情況收集，信息報送以及畜產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處理，確保無責任事故發(fā)生。
4、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。今年上半年，開展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的監(jiān)督檢測，監(jiān)督檢測飼料生產(chǎn)企業(yè)22家共53個樣品，并對添加劑的使用進行專項檢查；監(jiān)督檢測經(jīng)營環(huán)節(jié)3家單位3個樣品；監(jiān)督檢測使用環(huán)節(jié)6個養(yǎng)殖場6個樣品；對2個養(yǎng)殖場隨機抽取10個樣品，進行獸藥殘留檢測。隨機對45家獸藥經(jīng)營單位進行檢查，針對喹乙醇的使用，重點檢查了配合飼料、濃縮飼料生產(chǎn)企業(yè)5家。
5、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。河南“雙匯瘦肉精”事件發(fā)生后，我局于3月15日當天匯同相關(guān)部門緊急撤下全市“雙匯”牌所有產(chǎn)品，并立即組織相關(guān)人員對我市生豬、肉牛屠宰點，進行“瘦肉精”抽樣檢測，共檢測105頭份；對全市133 戶（存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上）規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測，共檢測665頭份；同時在全市養(yǎng)殖場（戶）、動物屠宰點、動物交易市場及公共場所張貼宣傳資料(公告)400余份。
6、無公害產(chǎn)品監(jiān)督。按照《四川省畜產(chǎn)品安全檢測中心關(guān)于開展無公害畜產(chǎn)品標志市場專項檢查的通知》要求，對我市3家超市和3家農(nóng)貿(mào)市場所出售的標稱無公害畜產(chǎn)品的6家企業(yè)的雞蛋進行了專項檢查。
�。ㄋ模┬笄蒺B(yǎng)殖污染治理情況
6月13日，我市的畜禽養(yǎng)殖污染治理工作受到了由謝天佑副局長為組長的xx市政府督查組的一致好評，同時他們對我局修訂的畜禽養(yǎng)殖管理實施辦法表示贊賞。針對目前養(yǎng)殖污染現(xiàn)狀，我們一是制定畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃；按照省、xx市的要求，制定了我市畜牧業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，確定了畜禽養(yǎng)殖業(yè)以穩(wěn)定數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展方針，重點推進規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)，加強養(yǎng)殖污染治理，減少環(huán)境污染。二是劃定養(yǎng)殖區(qū)域；今年重新修訂了《xx市畜禽養(yǎng)殖管理實施辦法》，此辦法已于4月中旬經(jīng)16屆市政府45次常務(wù)會議審議通過。辦法進一步明確了相關(guān)部門的管理職責，劃定了畜禽養(yǎng)殖區(qū)域。按照畜牧法的要求結(jié)合我市實際，畜禽養(yǎng)殖區(qū)域分為禁止養(yǎng)殖區(qū)、限制養(yǎng)殖區(qū)和適度養(yǎng)殖區(qū)，確認劃定了禁養(yǎng)區(qū)79個村、限養(yǎng)區(qū)40個村，適度養(yǎng)殖區(qū)64個村，并繪制了畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃圖。三是加大了執(zhí)法力度，推進整治拆遷工作；結(jié)合養(yǎng)殖污染普查工作，對全市所有的集貿(mào)市場生鮮攤位進行檢查，對不符合動物衛(wèi)生防疫條件的100余戶攤主進行了現(xiàn)場指導整改和跟蹤，督辦完成養(yǎng)殖場污染整治改造3家。省掛牌限期整治的xx廣東溫氏家禽有限公司xx種雞場污染整治工作已全面開工。
�。ㄎ澹┩七M畜牧業(yè)科技技術(shù)培訓力度
今年，我局進一步加大對基層畜牧獸醫(yī)人員、科技人員和養(yǎng)殖場（戶）的培訓力度。上半年，我局以生豬屠宰、科學養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)、動物衛(wèi)生監(jiān)督、動物衛(wèi)生檢疫等為重點舉辦各類培訓班。培訓內(nèi)容涵蓋重大動物疫病防控、無公害安全生產(chǎn)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)、畜牧業(yè)政策法規(guī)、行政執(zhí)法人員法律知識等，累計培訓人員800余人次。
�。┮詸C關(guān)效能建設(shè)為主線，以完善制度機制為重點，狠抓隊伍建設(shè)，創(chuàng)人民滿意隊伍
一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，狠抓黨建綜合管理。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署和要求，局黨組制定了《XX年深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點》，在局屬各單位和黨員干部中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；局黨政領(lǐng)導班子堅持政務(wù)公開，依法、民主、科學決策，嚴格執(zhí)行市委、市政府各項決議，確保了各項黨建綜合管理工作有序開展。二是扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，全面提升公共服務(wù)能力。堅持把行政能力建設(shè)貫穿于全局工作，局領(lǐng)導班子成員分工明確，每位干部職工崗位責任具體，各項工作都分解落實到每個領(lǐng)導班子成員、責任單位和責任人；以強化財務(wù)管理為重點，進一步建立健全各項機關(guān)管理制度；三是加強動物檢疫隊伍建設(shè)，深入開展動物檢疫行風整頓。認真落實動物檢疫工作“四到位”，嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，認真開展自查自糾和整頓整改工作。四是加強懲防體系建設(shè)，推動黨的廉政建設(shè)和反腐敗工作，進一步建立健全懲防體系建設(shè)和責任廉政建設(shè)工作責任制，努力在全系統(tǒng)形成“提升能力、真情為民、崇尚實干、堅守清廉”的行業(yè)作風，創(chuàng)人民滿意的畜牧隊伍。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬╇S著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，一方面社會對畜產(chǎn)品的需求數(shù)量和質(zhì)量在不斷增加和提高，另一方面病原微生物應(yīng)對環(huán)境和藥物的能力愈來愈強, 落后的監(jiān)控手段和設(shè)施設(shè)備也很難適應(yīng)現(xiàn)代防疫工作的需要，使動物防疫工作面臨的壓力越來越大；
（二）目前畜牧業(yè)發(fā)展導致農(nóng)村面源污染較重，給畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展以及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提出了新的課題。
�。ㄈ┯捎赬X年豬肉市場價格過低，養(yǎng)殖戶虧損嚴重，造成母豬過度淘汰，仔豬偏少。加之飼料原材料價格和勞動力成本增加，豬肉價格上漲幅度較大。
�。ㄋ模┇F醫(yī)隊伍和畜牧業(yè)生產(chǎn)隊伍素質(zhì)有待進一步提高。畜牧獸醫(yī)隊伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)隊伍素質(zhì)還參差不齊，基層人員的業(yè)務(wù)技能還有待提高；養(yǎng)殖業(yè)主素質(zhì)也參差不齊，急需提高素質(zhì)。
四、下半年工作打算
根據(jù)年初工作安排和上半年工作完成情況，現(xiàn)就我局下半年工作安排如下：
（一）繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，保障畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定提升。一是大力發(fā)展畜禽標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）和規(guī)模養(yǎng)殖。二是培育壯大龍頭企業(yè)。三是大力發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社。四是大力推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。
�。ǘ┩怀鲎ズ脧娭泼庖�，著力保障畜牧衛(wèi)生安全。一是完善動物防疫設(shè)備設(shè)施，在加強防疫中恢復發(fā)展，在恢復發(fā)展中強化防疫。二是以秋防為重點突出抓好強制免疫。三是加強疫情監(jiān)測和報告。四是強化應(yīng)急處置。
�。ㄈ┳ベ|(zhì)量安全監(jiān)管，努力保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是繼續(xù)加大對投入品監(jiān)管的力度，依法嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法行為，從源頭上保障畜產(chǎn)品安全；二是加強養(yǎng)殖監(jiān)管，規(guī)范小區(qū)養(yǎng)殖檔案；三是對規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶、屠宰加工企業(yè)、畜禽交易市場實行到場、到點、到戶檢疫，確保我市不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。
（四）加強畜禽養(yǎng)殖污染治理，保障生態(tài)環(huán)境安全。一是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，以畜禽糞污減量化排放、無害化處理、資源化利用為目標，發(fā)展“畜---沼---菜（果）”等種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟模式。二是對新建或改擴建養(yǎng)殖場要嚴格其規(guī)劃和設(shè)備設(shè)施；對已建養(yǎng)殖場引導其進行標準化改造；對不符合規(guī)劃的已建養(yǎng)殖場，采取關(guān)閉、搬遷等措施。三是在摸清全市養(yǎng)殖現(xiàn)狀和污染情況的基礎(chǔ)上，對禁止養(yǎng)殖區(qū)（包括石亭江、綿遠河、青白江、湔江四條江河）畜禽養(yǎng)殖場的關(guān)閉或搬遷提供依據(jù)；對限制養(yǎng)殖區(qū)環(huán)保和防疫條件不達標的養(yǎng)殖場提出整改建議。
總結(jié)工作計劃 篇6
XX年，信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃，秉持腳踏實地、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格認真處理每一家門店所有問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎(chǔ)上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。
一、 XX年主要工作
（一）完成門店銷售系統(tǒng)升級
在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運行，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題），各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收，至此，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。
（二）加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護
監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員XX年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。
（三）建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)
廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：
1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；
2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；
3. 當前pr值從0提升到1；
4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。
目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。XX年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。
二、 XX年工作計劃
結(jié)合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò)。
提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進行報廢處理，凈化機房環(huán)境；全面衡量全員的`職責分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達到最大化。
鋪開網(wǎng)站宣傳。在XX年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。
完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進行調(diào)整及增設(shè)，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進行整改。
規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，XX年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進多方商貿(mào)合作等。
三、定期展開培訓工作
1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。
信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開培訓工作。確保在培訓過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中，嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計算機基礎(chǔ)操作知識的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。
2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。
信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構(gòu)進行相關(guān)知識的培訓及考評。
通過XX年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高。XX年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。
總結(jié)工作計劃 篇7
xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面
xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設(shè)備核算員，下半年從事xx項目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認識
1)辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領(lǐng)導及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據(jù)，嚴格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標準，他們會得寸進尺，如果你對他們要求嚴格，當然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會計同設(shè)備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴于律己，對要求自己要比要求他人嚴格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導與員工的紐帶，是領(lǐng)導的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領(lǐng)導的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓
在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓，這在以后的工作中會起到積極的作用。
在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少，所以我擔負起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強嚴謹?shù)膽B(tài)度，做完文件要進行嚴格審核再行上報，養(yǎng)成良好的工作習慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達到的目標，然后逐條列出進度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標和相應(yīng)的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn)，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導致年工作計劃未實現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實的矛盾，職工個別利益與項目利益的矛盾，職工集體利益與項目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠離個人感情，堅守合同，遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的.促進作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、XX年工作計劃以及完成計劃的具體措施
1、以制理事，全新面對未來
在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導控制部門成本目標責任，嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內(nèi)活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團結(jié)至上，目標清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項目來做，離開了項目我們的工作無從談起，這樣項目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點滴做起。
四、項目管理中的建議
今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學習，為做好在建項目做出貢獻，為實現(xiàn)總公司的XX年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1）、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費用承擔問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進�，F(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴格堅持制度�，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧�，F(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗?zāi)愕哪芰�，考驗�(zāi)愕恼J真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進取，不斷改進，希望各級領(lǐng)導給予批評指教。
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