技術部工作總結(精選20篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的技術部工作總結,希望能夠幫助到大家。
技術部工作總結 1
20xx年來,本部門在學院領導和館長領導的帶領下,緊跟學院的骨干院校建設步伐,不斷拓展圖書館教育和信息服務功能,從技術保障、信息報務、數(shù)字資源建設、讀者服務、網絡安全管理等方面入手,通過一學期扎扎實實的努力,較好地完成了各項工作任務。
現(xiàn)將本學期來的主要工作總結如下。
主要的工作業(yè)績有以下幾點:
一、多媒體閱覽室管理
在去年底,圖書館館舍功能布局的重新調整后,我館成立了多媒體閱覽室,并歸屬我部門管理,多媒體閱覽室成立后,我館的隨書光盤也遷入室內進行排架流通管理,本部門經過努力在經費緊缺情況下,在多媒體閱覽室安裝了25臺計算機,為加強多媒體閱覽室管理,提高管理率,技術部根據管理需求使用了萬象管理系統(tǒng),為了節(jié)約服務器,采用了系統(tǒng)平臺安裝在虛擬機上。此外,還采用了迅閃管理軟件,結合穩(wěn)定的迅閃還原管理,加強了客戶機系統(tǒng)的安全性;采用萬象管理系統(tǒng)后,對管理員進行了權限分配,根據不同的工作人員分配不同的權限,保證了系統(tǒng)和財務帳目的安全。本學期來多媒體閱覽室正式開放以來,共接待了上機讀者共22512人/次,基本滿足了讀者上機的需求。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設全新的多媒體閱覽室吸取管理經驗,為多媒體建設廣開思路。
二、隨書光的整理和流通
多媒體閱覽室成立后,隨書光盤也遷入室內進行整理和流通,本學期來本部門的工作人員堅持不斷的努力,截止到目前為止,我館的所有新書的隨書光盤已經基本錄入系統(tǒng)中,剩余部本都是已經損壞或無法到找到原書的光盤,已經錄入系統(tǒng)的隨書光盤合計為6129種,15693冊。隨書光盤整理工作的完成,使圖書和光盤結合起來使用,幫助讀者加深對圖書內容的理解,起到輔助學習的作用。本年度來,經統(tǒng)計共向讀者借閱了2118冊隨書光盤。
三、圖書館服務器和客戶端的技術維護。
技術保障工作是本部門的重要工作之一,今年來,技術部的同志們統(tǒng)一認識,團結向上,堅守工作崗位、任勞任怨,先后共維護了服務器10次,維護客戶機及相關設備51次,其中有部分購買的HP品牌計算機仍在保修期內,經與其售后服務代表聯(lián)系后,邀其上門來維護保修共計6次。為了保證數(shù)據服務器的數(shù)據安全,技術部經過努力已經成功在服務器上設置好了數(shù)據自動備份功能,在無人值守的情況下,服務器在指定時間能自動備份數(shù)據,并將備份好的數(shù)據按指定時間通過FTP的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松。此外還加強了對網絡的日常管理與維護,提高了互聯(lián)網接入帶寬分配,對本館的計算機及相關設備進行了精心配置和定期檢測,維護館內服務器有客戶端的正常運行,維護圖書館網絡,確保網絡暢通無阻。
四、圖書館網站管理和更新
圖書館網站是學校向全院師生員工提供電子文獻資源與紙質書刊查詢等服務的重要窗口,也是圖書館信息化建設的重要載體,圖書館網站所提供的試用數(shù)字資源是全校教師教學、科研工作的重要依托,更是全校師生學習的重要媒介。今年來圖書館網站穩(wěn)健地向我學院讀者開放,圖書館的空間和域名是租用的商業(yè)空間且托管在商業(yè)服務器上,因此圖書館網站運行一年來從未出現(xiàn)過掉線的'情部。技術在圖書館網站信息發(fā)布共計62條,拓展新的功能面版2次。圖書館網的更新給網站注入了鮮活的生命力,基本滿足了讀者的需求。
五、特色資源庫建設
技術部在本學期還負責特色庫建設工作,在林嵐老師安排和指導下,運用先進的科學技術,采用點面結合的方式,建立了一批既有地方特色又方便檢索的資源數(shù)據庫,F(xiàn)自建的特色數(shù)據庫有“海南經濟貿易特色文獻數(shù)據庫”、“酒店管理教學資源庫”和“市場營銷教學資源庫”,特色庫的資料已經存儲到機房服務器上,并根據軟件的適用度,嘗試應用新的特色庫軟件建設特色數(shù)據庫,如應用EasyHDWIKI軟件制作了海南經濟貿易特色百科知識庫等。
六、學科館員建設
根據圖書館的學科館員建設,制訂了學科館員制度和實施,使我館能夠及時了解學院各系部對口學科的建設進展、科研動態(tài)、搜集文獻信息需求和各類反饋信息。我和陳君濤是負責財務管理系。小傅是國貿和工商管理系。在調研需求的基礎上,有針對性地搜集學科相關的信息資源、發(fā)展動態(tài)、會議資料、新書介紹等,并及時通過主頁發(fā)布、郵件或其它方式向各系部的教師推送。如:林嵐擔任旅游管理系和公共部二個系部的學科館員,緊密與系部進行聯(lián)系進行溝通,主動承擔旅游管理系旅游電子商務這門課程教學,并以此為突破口,與系部共商共建教學資源庫、課程資源庫等項目。并結合院內實際情況,承擔張書記組織申報的《海南旅游教學資源庫》課題的建設。
七、骨干院校項目的工作
配合骨干高職院校的建設,承擔智能經貿建設項目子項之一“圖書信息服務平臺”方案的起草、調研以及計劃的實施等相關工作,積極配合網絡中心、信息技術系,完成知能經貿建設的相關任務。今年底,我技術同志按項目的要求,先后到省內各大學圖書館以及國內各大學圖書館進調研,參觀了解了各個圖書館的自動化系統(tǒng)建設和電子閱覽室建設,并在借鑒別人的先進建設經驗的基礎上,在館長的指導下完成了“圖書信息服務平臺”方案的起草。
八、做好館內相關設備的調研和采購
技術部根據圖書館當前的需要以及今后發(fā)展的趨勢,建立在合法性、科學性、合理性、可靠性、可行性的基礎上作好設備的使采購計劃。今年年底,根據本館裝訂工作人員的需求,我部門協(xié)助流通部對裝訂機進行了前期的市場調研,和使用調研,對裝訂機的裝訂速度、裝訂質量以及裝訂成本進行全面比較,最終購買了大型膠裝機和電動裁紙機。在機器購買后技術部對操作的工作人員還進行了技術培訓,對機器在使用過程中出現(xiàn)的故障或問題都能及時處理,此外,還對機器在使用時需要的耗材及時的補充,確保機器正常運做。
回顧本學期的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設有待進一步加強,隨書光盤靜像有待加強建設,展望新的一年,技術部的同事們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
技術部工作總結 2
20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現(xiàn)“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結如下:
一、加大技術改造設備更新力度,為生產經營服務
我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業(yè)務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數(shù),選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導,確保新設備安全投產使用。
為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據我公司經營發(fā)展方向,將4泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業(yè)務市場調研后,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。
目前因揚州港區(qū)貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經研究決定購
買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。
積極參與新盟物流碼頭的建設項目,主動與三臺GQ10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數(shù)、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排2名同志駐廠,負責制造生產過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產品用戶走訪調研,經過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。
為滿足擴大生產的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上,開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務,以增加業(yè)務量。為全面做好生產配套銜接工作,提供優(yōu)質服務。
二、完成省交通運輸能耗調查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬
為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據的準確性和實時性,科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎上以及
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。
此次能耗調查分為兩部分:
1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續(xù)一周內的運行情況。
2、選取新港(內河)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時間內完成了數(shù)據的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據,也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
三、響應國家政策,打造綠色港口
隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產作業(yè)環(huán)境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年1月開始著手設備采購的前期收集資料,通過中國專業(yè)汽車報價網、中國汽車網的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導,目前經濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。
四、借質量管理體系再認證審核契機,提高內部管理水平
今年6月,公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據ISO的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進行。
由于質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。
五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進行
今年6月?lián)P州市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收經管田莊機動車輛安檢站、北區(qū)機動車輛安檢站,根據揚州市交通產業(yè)集團有限公司要求:系統(tǒng)內部車輛均在車檢公司經管的'安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。
六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平
為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。
技術部工作總結 3
20xx年信息技術部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網絡及設備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作。現(xiàn)將信息技術部20xx年的工作總結如下:
一、部門的主要工作。
20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素,F(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
中心機房網絡設備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網絡設備更換為瑞斯康達OPCOM3500E,將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設備和線路問題造成的網絡故障,同時方便了及時排除故障。
中心互聯(lián)網出單保險公司的上網管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網行為的限制,加強了中心對網絡的控制能力。
出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
20xx年6月根據需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的.可用性也進一步提升。
亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務站,服務站的設立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當?shù)仄渌⻊照镜某鰡螇毫Α?/p>
中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與POS機生產廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的POS機已于12月份在11個服務站進行使用,使用中一切正常。已經完全可以替代原先使用的農行POS機。
二、部門存在的問題及不足
部門內部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協(xié)調,對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。
人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。
工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
三、明年工作打算
在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網絡設備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網絡中斷機率大大減少。
同時考核增加網絡硬件防火墻,確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
購置服務器一臺作為中心數(shù)據庫服務器的備用,減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。
將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
與其他部門加強協(xié)調溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平調整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。
技術部工作總結 4
時間過得很快, 轉眼間一個學期的工作已經接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調能力,臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
現(xiàn)總結如下:
一、配合學校開展各項活動
除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結,我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
二、欄目設置方面
本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。 這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的.投入到學習中去。
三、存在的不足
之前的我,對技術部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的工作也存在許多的不足:
1 、由于家里有事請假。
2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進措施
針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。 熟練自己的技術,更好的工作?朔щy不無故缺勤。
相信在大家的共同努力下,領導老師的正確領導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等?埔坏烂利惖娘L景線。
技術部工作總結 5
20xx年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20xx的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍。
由于公司產品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速完成產品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是PVC—PET包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的'完成”還有很大距離。在新產品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了生產工藝
一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
技術部工作總結 6
20xx年技術部全體員工在黨委、廠部的正確領導之下,緊密圍繞著公司(廠部)制定的年度奮斗目標,以對標管理為抓手,認真履行管理職能,群策群力服務生產。通過加強設備管理,提高設備運行的可靠性,通過加強工藝管理,穩(wěn)定熟料、水泥生產,依靠技術手段,著力解決生產中的工藝、設備和其它技術難題,為水泥廠的生產經營和發(fā)展作出了不懈的努力,F(xiàn)將主要工作總結如下:
一、創(chuàng)新管理思路,為實現(xiàn)降本增效目標不懈努力
為實現(xiàn)廠部降本增效目標,技術部不斷創(chuàng)新管理思路,根據xx廠實際,從源頭抓起,從根本突破。以穩(wěn)定設備可靠運行為基礎,窯磨設備可靠性得到大幅提高。轉變設備維修模式,推行專項管理制度,把好材料領用、使用關,控制材料維修費用,噸熟料材料維修費、噸水泥熟料材料維修費達標。
1、強推設備三級巡檢,穩(wěn)定設備可靠運行
技術部率先帶頭,每周一至周六對全廠各車間進行巡檢,檢查設備運行情況,檢查車間、班組、崗位對設備的巡檢情況,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,當天通報車間,每周日下午召開設備例會,予以總結和計劃下周重點工作。由于強推設備三級巡檢,營造了較好的氛圍,各車間根據自身情況,制訂了設備管理細則,三級巡檢逐步得到落實并取得實效,先后多次發(fā)現(xiàn)設備重大隱患,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備隱患能及時整改,設備現(xiàn)場面貌煥然一新。20xx年以來,設備運行逐漸企穩(wěn),設備故障逐漸下降,呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
2、推行全新設備維修模式,降低設備維修費用設備維修費中,委外維修費占很大比例。
為此,20xx年推行全新的設備維修模式,主要是:
、乓约夹g部維修工段為龍頭逐漸擔當大規(guī)模的設備檢修,全年承擔檢修項目180多項,其中大規(guī)模的項目38項,如5窯生料立磨更換三個磨輥輥套、5窯生料磨星型閥本體更換、6窯生料磨液壓缸更換、4窯煤磨主排風機更換葉輪及耐磨板、6磨主減速機解體修復、5磨輥壓機更換動輥總成、8磨出輥提升機大修、7磨入輥提升機大修、千枚巖板喂大修、新礦山1破碎機主軸軸承更換、新包裝4提升機大修等項目。節(jié)約委外維修費100多萬元,同時鍛煉了隊伍。
⑵檢修時組織各車間互相支援,全年檢修項目共90多項,節(jié)約委外維修費60多萬元。
、窃O備維修立足與故障初期,提倡小修勤修少花錢。
3、推行專項管理制度,挖掘降本潛力
為進一步降低材料維修費,根據材料維修費消耗情況進行深入的調查分析,對消耗量比較大,有降本潛力幾個類別尋找突破口,制訂專項管理規(guī)定,確定專人負責,技術部檢查監(jiān)督持續(xù)推進。經過技術部和各車間的共同努力,修舊利廢專項管理、空壓機專項管理、耐火材料維修專項管理、袋收塵器專項管理、鋼球鋼鍛專項管理、電機專項管理、潤滑油專項管理、腳手架專項管理等均達到和超過預期目標。
二、開展技術改造,致力于工藝的改進、環(huán)境的改善
二一二年xx廠窯、磨均穩(wěn)定生產,因此技術部重點對制約生產的配套設施及節(jié)能降耗方面進行技術改造。先后實施鵝嶺石灰石礦山完善工程、新礦山安全設施完善工程、新礦山高架線改造、石灰石鐵路運輸線大山口路段改造、6窯輔料堆場進料系統(tǒng)改造、新增脫硫石膏堆棚、4、6窯余熱發(fā)電冷卻塔節(jié)能改造等。通過開展技術改造,理順了生產、工藝,推動了企業(yè)的發(fā)展。
為改善環(huán)境,技術部把工作重點放在收塵器的改造。20xx年重點實施了水泥車間7、8磨喂料皮帶增設收塵器技改、1皮帶頭部收塵系統(tǒng)改造、4、5、6磨成品1M皮帶機頭尾部2臺收塵器技改、3窯熟料庫底收塵器技改,原料車間新、老線進料系統(tǒng)粉塵治理,熟料車間5#窯庫頂收塵改造,包裝車間新線火車皮散裝收塵改造等。通過技改,徹底改善了現(xiàn)場的環(huán)境。
三、加強生產工藝過程管理,嚴把質量關
加強工藝過程監(jiān)控,針對耐火材、窯主要操作參數(shù)、煤耗、臺產、質量指標等開展中控操作考核,通過細化考核指標,獎罰到位提高了中控操作人員的積極性,提高了臺產,降低了消耗。認真做好原材料抽檢。專人專職做好煤的質檢工作,掌握好煤的質量,為廠部對原煤的.管理提供了可靠的保證。每月不少于4次的原煤密碼抽樣對比,窯系統(tǒng)查漏由每月不少于二次增加到每月不少于四次,進一步保證窯磨的正常運轉。對生產中關鍵的工藝技術問題,認真研究制定對策。對袋裝水泥質量進行抽樣檢查,嚴格把關。
四、加強監(jiān)控管理,減少企業(yè)損失
1、合同結算審核工作
由于建立了工作制度,規(guī)范了工作流程,在采購員、監(jiān)控員的認真努力下,審核率100%,準確率100%,合同執(zhí)行情況說明、計算誤差等能及時得到核實和糾正。
截止20xx年12年10日,審核進廠煤結算單56份,數(shù)量565632噸,扣水分9147.68噸,計805.04萬元,質量扣款700.77萬元。其中計算誤差多扣3.94萬元,計算誤差少扣9.28萬元(被及時糾正),粉煤灰拒付貨款4.54萬元。
2、紙袋管理工作
由于建立了工作制度,規(guī)范了工作流程,紙袋的安排進廠、組織驗收、信息溝通等規(guī)范有序,通過公布紙袋袋重、白度等客觀數(shù)據,出現(xiàn)重大破損時及時聯(lián)系廠家進行現(xiàn)場分析等,紙袋的破損率指標持續(xù)下降,9月、10月、11月紙袋破損率分別為2.47‰、2.41‰、2.37‰,大大低于5‰的考核指標。
3、廢舊物資管理工作
20xx年公司組織了xx廠廢舊物資拍賣工作,拍賣成功后,技術部負責組織對廢舊物資出廠的監(jiān)控,在廠領導的重視和支持下,全體監(jiān)控人員一方面努力做好協(xié)調工作和服務工作,另一方面,嚴守崗位職責,認真把好監(jiān)控關,保護國有資產不流失和企業(yè)利益最大化。維護了企業(yè)的利益和國有企業(yè)的神圣形象。
明年打算:
聚全力團結協(xié)作完成3窯節(jié)能、環(huán)保技術改造。
緊緊圍繞生產繼續(xù)做好設備管理工作。
積極服務生產,抓好生產過程的工藝管理。
培育壯大維修隊伍,提高自身修理機電、工藝設備的能力。
技術部工作總結 7
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的一季度就要過去了,值此之際,將技術部門在一季度的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為一季度能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。一季度在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將一季度工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明季度的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一季度中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本季度度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的`正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明季度應大力解決的問題,爭取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在x月份成立,技術部門納入正規(guī)在x月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在季度底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一季度中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的xxx套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明季度工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明季度工作的重點。相信在新的一季度中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術部工作總結 8
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前xx到xx單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代xx單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代xx單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代xx單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代xx單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代xx單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的.完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的xx8套前xx生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術部工作總結 9
轉眼20XX年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在冉總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20XX年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。
一、20xx年度我和我的部門的成績
總裁人脈網二期改版工作;ヂ(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了總裁人脈網二期改版工作。工作內容包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計人脈商圈流程等。
20xx年1月5日,前往順義機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于新浪和網易的'郵件系統(tǒng)。
20xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改進工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。
20xx年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據安總的指示和建議,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,內容包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。
20xx年下旬,完成短信系統(tǒng)的設計工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術,結合短信公司所提供的技術參數(shù),整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。
根據需求,技術部完成了清華長三角研究院網站設計和制作工作,現(xiàn)在該網站已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網提供。
完成了巨鹿網的設計和代碼實現(xiàn),網站服務器與代碼由總裁人脈網提供。
二、正在進行中的工作
總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網商學院頻道。
開發(fā)總裁人脈網合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華大學合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。
新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。
增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內容。
在商學院頻道增加年展模塊。
三、我和我部門的不足
部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。
技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
以上是本部門在20XX年度在工作開展方面有待改進的,部門工作存在如此多的不足,亦是我管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結 10
20xx年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20xx的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結
一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍。
由于公司產品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速完成產品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的`完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比我們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了生產工藝
一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
技術部工作總結 11
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了超多的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。但是,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的'正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不就應犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,能夠到達兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,到達了十幾個品種,基本到達了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品到達行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足此刻的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。但是還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術部工作總結 12
滬昆客專貴州段項目部施工技術部在各級領導的關心、支持以及正確領導下,在項目部其它各部門及成員的大力支持與積極配合下,施工技術部精誠團結、奮勇爭先,基本實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理的既定目標,順利的地完成了各項工作指標。施工技術部自滬昆客專上場以來面對技術人員少,技術力量薄弱的現(xiàn)狀,不辭辛苦、任勞任怨,經常加班到深夜,技術工作取得了顯著效果,在20XX年施工技術部被評為“先進部室”。20XX年正值項目大干時期,施工技術部技術人員腳踏實地,廣開思路,開展科技攻關,解決一個又一個技術難題,多次受到局指揮部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的好評。
1、求真務實,扎實做好各自的本職工作
我項目部承擔的施工任務為:DK818+403.9~DK835+180段范圍內的路基、橋梁下部結構、連續(xù)梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場的建設以及DK852+772~DK864+654范圍內的大獨山隧道和本標段296孔雙線整孔箱梁的預制、架設工作,線路全長28.6881Km。本項目點多線長、橋隧比例高、技術含量高。本項目地處巖溶發(fā)育地段,施工安全風險大,尤其是大獨山隧道全長11882m,可溶巖長度為9063m,占全隧長度的`76%,屬于Ⅰ級高風險長大隧道。施工技術部人員不怕困難,不但做好本職工作,在復雜的施工環(huán)境中充分發(fā)揮自己的最大能力,默默無聞、無聲無息地奉獻著,犧牲了自己所有的業(yè)余時間,使得工程進度及質量得到了保證。
2、堅持學習、努力提高政治思想及業(yè)務能力
施工技術部成員始終堅持學習的理念,不斷提高自身素質。在政治思想上,對上級部門下發(fā)的各種學習文件都認真學習并組織落實。在業(yè)務能力上,一是從實踐中學,二是勤于從書上學習,利用有限的時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法,充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。并且定期組織考核,嚴格按照考核成績對個人進行獎罰兌現(xiàn)。
3、規(guī)范基礎資料填寫、做好基礎工作
在項目上場時,施工技術部立即組織全體技術人員進行培訓,對圖紙、驗標、指南及上級文件進行培訓學習。工程開工前,施工技術部對各隊技術人員進行基礎資料培訓,針對施工日志及檢驗批等資料進行講解,同時由施工技術部統(tǒng)一填寫樣板,使項目部各隊的基礎資料按統(tǒng)一標準進行填寫,為使基礎資料規(guī)范,項目部每半個月組織各隊在項目部會議室對基礎資料進行檢查、評比,使各隊相互之間取長補短,及時糾正錯誤,不斷提高自己。在數(shù)次質監(jiān)站和信用評價中都對我部基礎資料有很高的評價。這也為我標段的4次信用評價第一奠定了基礎。
4、不斷創(chuàng)新、以科技創(chuàng)新引導施工
雖然在日常的工程中,施工技術部成員努力做好自己的本職工作并且得到了領導及同事的認可,但在工作中仍需努力,不斷創(chuàng)新進取。在施工中施工技術部不斷在學習兄弟單位的新工藝、工法時自己也不斷的尋求創(chuàng)新。在隧道鋼拱架初期加工時期,采用常規(guī)方法不能解決連接板螺栓孔的對位精度問題,在屢次檢查和監(jiān)理例會上飽受批評。為解決這一難題,施工技術部專門指派一名技術干部在現(xiàn)場指導施工,同時施工技術部全體技術人員在不斷的總結和改進,最后發(fā)明了隧道拱架連接板定位器,使得這一難題得以解決。同時由我施工技術部總結的隧道拱架連接板定位器施工工法在滬昆客專全標段進行推廣使用,滬昆客專貴州公司張建波總經理親自帶隊,各標段同仁來我黃果樹鋼構件加工場進行觀摩,黃果樹鋼構件加工場并且獲得業(yè)主發(fā)下的綠牌一張。在橋梁樁基施工中我部采用的樁頭環(huán)切工藝解決了樁頭伸入承臺不夠、樁頭被破壞等不規(guī)范難題,因此水桶木寨特大橋的樁頭環(huán)切工藝也在全線進行推廣使用,全線進行觀摩,并獲得業(yè)主下發(fā)的綠牌1張。
在過去的一年里,施工技術部成員緊密團結,認真工作,不斷的攻克一個又一個技術難題,不斷進取、科技創(chuàng)新,為企業(yè)爭得了榮譽。20XX年即將過去,回顧過去的一年的努力和付出,施工技術部不會因為取得的一點成績而沾沾自喜,也不會被困難所擊倒,以后的技術工作任道重遠,我部會一如既往的努力工作,以飽滿的熱情迎接一個又一個挑戰(zhàn),一步一個腳印,一步一個臺階,將技術指導工作做得更好,不辜負領導對我們的信任和期望,給單位交上一份滿意的答卷!
技術部工作總結 13
20xx年上半年即將過去,我們生產部在公司領導的正確指導下,在相關兄弟部門的密切配合下,基本完成了年初制定的各項工作計劃,這也充分體現(xiàn)了公司全體員工的工作熱情。在這上半年里,生產部門克服了很多困難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,全體員工團結協(xié)作,克服了許多困難,順利完成了各項工作任務。為了在下半年更好的完成公司下達的生產任務,我們做了以下幾方面的工作:
一、制定生產計劃,落實生產任務
在生產過程中堅持每周一早會及每周五早會上及時傳達公司領導及生產部門的指示和要求;做好生產例會會議上及時匯報生產情況,解決生產中出現(xiàn)的問題;做好生產設備的日常維護與保養(yǎng),保證了生產設備能正常運轉,滿足了生產需要;做好了“五防”及“六治”的宣傳工作,完成了公司交辦的各項任務。
在安全生產月的活動中,積極配合各部門,圓滿完成了安監(jiān)局和公司下達的各項任務。在車間組織的“安全知識競答”活動中,取得了團體第一的.好成績。
二、加強現(xiàn)場勞動管理
在日常生產中我們堅持定期進行現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;加強車間勞動紀律管理,嚴格控制和堅持操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生;做好了公司組織的各類活動,如員工運動會、員工籃球賽、五一文藝匯演等。這些活動的舉辦受到了員工們的喜愛,豐富了員工業(yè)余生活,增強了團隊凝聚力。
三、做好了公司各項安全檢查工作
認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,完善了公司內部的各項安全管理制度。
四、做好了車間的環(huán)境保護工作
我們始終把環(huán)境衛(wèi)生作為一項重要工作來抓,不論是硬件還是軟件,每天沖洗車間樓層,都嚴格按照公司的衛(wèi)生標準進行打掃。保持地面整潔干凈,無紙屑、果殼,車內物品擺放整齊,保持室內空氣清新潔凈。
五、組織各項活動
20xx年上半年組織了項目部“迎奧運
建和諧校園”籃球比賽,我部門也取得了較好的成績,作為第一名我部得到了領導的表彰,在這期間也得到公司的表彰獎勵,這些成績的取得離不開每一位員工的努力。在下半年的工作中,我們將會努力改正工作中的不足,把今后的工作做得更好。
技術部工作總結 14
我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務,F(xiàn)對今年工作進行總結。
一、完成的主要工作內容
編制并上報施工方案和各專項施工方案。優(yōu)化施工方案。根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。統(tǒng)計設計變更,并做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。
二、項目技術服務工作、及成果
由于項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的`不懈努力密不可分的。
同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。
三、工作中的不足之處
技術人員多數(shù)經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。
明年我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為全面完成xx工程的建設任務而努力奮斗。
技術部工作總結 15
又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!
在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:
這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!
英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!
所以我建議我部門在這方面有所改進!
部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!
與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!
我部門主管學院音響設備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!
在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的PPT很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!
這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的PPT,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!
技術部工作總結 16
時間慢慢的駛向了新年,自從畢業(yè)以來,自己就在xxx公司實習并工作。轉眼一年的時間過去了,自己也漸漸的從一名沒什么經驗的學生,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間里,自己從工作、同事以及社會中,都學到了很多的知識。盡管現(xiàn)在還不夠完善,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術員。
回顧這一年來的工作,自己的成長,伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來的工作情況進行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:
一、思想提升大于工作提升
在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理;貞涀约涸谶M入了公司一段時間后,經過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時候,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關過后,我認識到,想要學習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,提升自己對公司理念和思想的`認識,加強自己對職業(yè)的了解和個人意志。此外,我還積極的接觸社會事實,從網絡中學習知識,提高個人思想。
在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之后的工作中更加的堅韌。
二、工作能力的進步
在工作中,因為我在經驗方面的問題,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,但是在領導的關照下,我認識了很多公司的產品的技術和風格,并積極的向著所需的方向學習前進,努力的提高了自己的經驗。
在一年里,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,加強了自己的經驗和技巧,在得到了領導的認可后,也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進步。
三、結束語
時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的IT技術員,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!
技術部工作總結 17
一年來在工作當中我們都是非常的用心,有很多時候我都會把這些好的東西完善好,不管是做什么事情都會保持下去,作為部門的一員我更加懂得這個道理,所以說我還是會有足夠的精力去做這么一件事情的,處理好身邊的細節(jié)這是我的職責所在,在未來的工作當中不管是做什么事情都還是要繼續(xù)保持自身的優(yōu)點,回顧過去的一年我也簡要的總結一下。
部門就像一個大家庭,我非常愿意在這個大家庭下面用心負責的去做好每一件事情,我認為在這個過程當中會有很多事情等著我去完成好,有些事情不是靠說的,我們部門每一個成員都有著好的工作素養(yǎng),每個對待工作的看法都是積極的,雖然一年的時間已經過去了,到了年底之際大家依然都未來充滿著信心,這也是我對自己工作的一個態(tài)度,我一會都認為只有保持好這些才是真正的做好了,作為一名部門的成員,就需要有這么一個好的心態(tài),我始終都非常清楚自己要做什么,我也會在接下來的工作當中繼續(xù)的落實好公司的各項規(guī)定,認真負責好自己事情。
現(xiàn)在想想還是非常激動的,過去一年來的工作然我還是很緊張的,雖然每天的`工作不是那么繁多,但是公司每一件事情都是重要的,作為部門的一員我時刻都在準備著,所以在工作當中有壓力也僅僅是一時之間的,有些時候更多的一種成就感,讓自己的工作長期保持下去這才是一個硬道理,現(xiàn)在我還是非常在乎自己的能力的,我愿意在接下來的工作當中繼續(xù)落實到位,我也相信只有不斷的學習新的知識,才能比別人更加優(yōu)秀,過去一年的工作已經成為歷史了,有做的好的地方但是也有做的不足的地方,不管未來是因為什么事情,我都會用心去做好自己的本職,20xx年給我的依然是積極向上。
我也一定會做的越來越好,雖然來到公司這里只有年,氣死想對來說我還不是一個老員工,我認為只有在工作當中保持著好的態(tài)度,內心想的什么就去做好,為了公司的明天奮斗,這樣才能夠把一些細節(jié)的事情做好,過去一年來有很多做的不好的地方,但是這些現(xiàn)在都不是什么問題了,不過我依然會記住過去的不足,在20xx年的工作當中更近一步,端平好自己心態(tài),為公司創(chuàng)更多的價值。
技術部工作總結 18
時光飛逝,不知不覺20XX年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作,現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結:
一、認真做好本職工作
在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、QC審核校對、工序圖校對,修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。
積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。
配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。
與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施,使得井下通風系統(tǒng)日趨合理。
經常下井指導各掘進工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時消除了安全隱患。
認真履行跟班下井制度,正確指導工人在打眼放炮,錨桿支護,探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。
二、存在不足
工作有時時間緊,任務重,缺乏超前思維導致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。
由于部門之間的不協(xié)調,意見不統(tǒng)一,不能在一起很好的協(xié)作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。
三、下半年工作打算
團結在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。
抓好技術工作,尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時間學習新技術,新工藝,提高技術水平,樹立新觀念,更好的服務于工作。
對工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況,聯(lián)系實際情況進行分析,多提醒領導,便于正確指導巷道掘進。
在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下,技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標準完成各項工作任務。
技術部工作總結 19
跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠,我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學習、對職業(yè)都有了更深入和具體總結。
一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術員的工作。負責公司內部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協(xié)助公司領導辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設計的研討,對方案反復推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進行縱向分析與配比統(tǒng)計。隨著設計的深入逐步參與到結構優(yōu)化、設備設計、豎向設計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內全力配合設計需要,為設計提供第一手基礎數(shù)據,同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術層面,而是見習了管理者的工作方式和方法,從中獲益。
隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設計的聯(lián)系更加緊密,催促、監(jiān)督設計進度,力保圖紙準時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎數(shù)據的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習,是一種工作方式的適應。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學習,更加深刻的體會到公司領導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。
從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉移到施工現(xiàn)場,我在做好資料員的同時,開始進入施工現(xiàn)場,學習施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準備施工過程中所需各類表格。現(xiàn)場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現(xiàn)場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現(xiàn)場巡視,積極主動學習,增強業(yè)務技能,提高自身業(yè)務能力。接手B—1樓后,在領導的關心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協(xié)助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現(xiàn)場學習成果與經驗,對B—1樓進行嚴格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查,在保證質量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現(xiàn)場施工質量、安全、文明等各個方面進行有效管理,以期做到領導放心,自己安心。由于公司人員調整,我的工作做了相應的變動:不再負責資料及B—1樓土建,接手A—1樓及即將開工的A—2樓的土建及安裝。調崗后我邊熟悉圖紙,邊結合施工現(xiàn)場情況,查找質量問題。對發(fā)現(xiàn)的質量問題,及時向領導回報并請示處理意見,做到不放過一個質量弱點,不錯過一個學習機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。
但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現(xiàn)場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經常會產生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學習中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻更多的力量,取得公司和個人的雙贏!
技術部工作總結 20
今年整個工程技術部運行正常,公司管理制度嚴格執(zhí)行。下面,我就工程技術部今年的工作做一個簡單的總結。
一、今年完成的主要工作
1.新項目開發(fā)
64個新項目已經完成,14個項目已確認量產,其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項目也在按計劃進行。此外,還有一些潛在的項目。
2.技術交底工作
完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術資料的整理,及時報批。根據項目進展,部分數(shù)據也在審核中。完善各新產品重點難點的實施合理性方案。根據實際進度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認了90多種樣品,其中40多種產品已經批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗),包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。
3.技術變革和創(chuàng)新
優(yōu)化了復雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現(xiàn)在更簡單了。更改指針部件結構。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機,新增兩臺。我們還改進了涂膠工具,明年還會陸續(xù)改進一些工藝。現(xiàn)場工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動組裝和鍍金指針,提高了消費效率,保證了產品質量。
今年增加了實驗室和檢測人員,并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數(shù)據,在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發(fā)新產品積累了經驗。我們還首次使用了一種新材料,一種已經獲得專利的無壓力指針。專業(yè)技術人員和工程師的加入豐富了勞動力,為我們今后的工作提供了后備人才。
二、工作中的不足
技術人員多為新生,工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力,特別是在控制管理過程中。目前,技術人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強公司制度(程序)的培訓。
質量控制方法需要改進。去年,一些項目的質量過程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協(xié)調和對項目內容的解釋。有些日常數(shù)據歸檔有延遲,有些內容不規(guī)范。
三.未來計劃和要求
1、增強責任感
工程部培養(yǎng)了每個技術員的吃苦耐勞精神,增強了責任感。下班后,加強學習,認真對待每一項工作,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。確保上級領導布置的'每一項任務都能按時完成!拔覀兌际悄贻p的技術人員,沒有經驗,不敢怠慢工作!”
2.改進工作方法
工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問題,以便吸取經驗教訓,遇到難題及時與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務于未來的工作。
工作作風:在接到每一個項目之前,首先要端正態(tài)度,設定工作目標,然后把自己投入到每一個工作環(huán)節(jié)中,在每一項工作的進展中經常提醒自己“我完成這個階段了嗎?”
今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術部的關鍵一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上,嚴格控制新項目的質量,用最大的技術能力全面推進各項任務,及時完成領導交辦的任務,力爭明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標
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