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工作總結

技術部年終工作總結

時間:2022-05-25 16:24:09 工作總結 我要投稿

技術部年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的技術部年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術部年終工作總結

技術部年終工作總結1

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結。

  一、工作中的.反思

  制定了技術部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術部門未落實;銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

  進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

  落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

  二、對技術部門工作的認識

  技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時候過于專注性,作為技術主管,統(tǒng)領大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。口頭表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

  有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的'困難及解決方式作個總結:一、專業(yè)技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目如下:

  四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;魔力DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術不過關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據類別以便存儲數(shù)據、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據,目前技術部三塊均存在問題。

  設計數(shù)據類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據階段效率低下。設計數(shù)據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術部年終工作總結2

  20xx年生產技術工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會議精神,努力實踐x公司一號令、“六個更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略,以及公司制定的“五大目標、十大任務”,團結一致,奮發(fā)努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協(xié)調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標,以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,扎實工作,在安全生產、電力供應、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得優(yōu)良成績,全面完成公司下達的各項工作任務。借此機會,我謹代表生技部向在過去一年里給予我們支持與幫助的公司領導、職能部門同志們,表示衷心的感謝!

  一、20xx年工作總結匯報

  全面做好迎峰xx工作,確保電力正常供應。

  針對近年來地方經濟發(fā)展迅速,電力供應形勢日趨嚴峻的局面,按照x總經理在20xx年月召開x公司迎峰xx動員大會上的講話要求,本著“早計劃、早準備、早落實”的原則,根據xx集團迎峰xx工作的精神以及x公司的實際情況,從電網建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網調度和運行方式、解決配網“卡脖子”問題、杜絕安全責任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點工作(20xx年月x生號文件下發(fā)),明確了責任部門、責任人,限期完成;同時也要求直屬各分公司也根據各自的實際情況制定各自的迎峰度夏重點工作。20xx年安全生產工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要務來開展,整個生產系統(tǒng)全力配合集團公司各項x重點工程工作(xx工程等),做好各項生產準備工作,確保工程按時投產。同時按照x公司迎峰度夏重點工作重點完成了江門站主變預試定檢、北街站主變更換、臺山站主變大修、開平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網裝備水平的同時也改善了地區(qū)電網卡脖子狀況。

  為督促直屬單位認真落實各項迎峰度夏的工作,在月和月公司x副總經理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進行了迎峰度夏的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保各項迎峰度夏措施的落實,圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務。

  做好電網設備運行維護,保證電網安全穩(wěn)定運行。

  為了保證迎峰度夏保供電工作任務能夠完滿完成,在20xx年底下達公司20xx年迎峰度夏的重點工作的同時也下達了運行維護的重點工作,及以上的輸變電設備均為重點運行維護對象,而江門變電站、回線路以及x電廠送出輸變電設備的維護工作定為重點中的重點。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠送出輸變電設備運行穩(wěn)定,絕不允許發(fā)生因維護不到位而導致臺山電廠送出受阻、“窩電”。

  公司各單位認真做好輸變電設備的'運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動裝置定期檢驗等工作,限期加以解決,確保電力設備在迎峰度夏到來前處于良好的狀態(tài)。

 。ㄒ唬┰谠聦︻A試和運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行了消缺和大修,涉及及以上設備有:xx站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開平站主變套管介損超標;臺山站主變大修;開臺線高頻信號誤報警處理等。

  (二)抓緊設備的技術改造,完成了x站和母差保護更換、x線保護更換、x站主變的更換以及一批變電站、線路的改造。通過技術改造,淘汰落后的設備,提高了電網運行的可靠性,保障迎峰度夏的順利進行。

 。ㄈ┘訌娫O備的巡視維護,并及時進行處理:

  二、在x月份安排了一次全區(qū)的輸變電設備的夜巡和特巡

  在x月份安排了全區(qū)輸變電設備的紅外成像普查,對發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進行消缺,不能消缺的加強監(jiān)視。

  根據電網運行的情況和上級的安排,在貴廣直流調試期間加強了對沿線和變壓器噪聲和中性點直流分量的監(jiān)測;在“xx”萬期間加強了相關回線路和x站的巡視。根據設備負荷的情況,加強了重載的線路和主變的監(jiān)視。在整個度夏期間,沒有發(fā)生因為設備原因而影響供電的情況。

  20xx年電網設備運行情況大致良好,共創(chuàng)造了個百日安全天數(shù),同時也創(chuàng)造了公司天的最高安全運行記錄。月份共計發(fā)生一般電網事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發(fā)生一類設備障礙起!啊笔鹿屎笱杆俳M織有關部門研究分析事故所暴露出來的問題,對本次事故處理過程各環(huán)節(jié)進行全面總結及反思,形成《x變電站失壓事故教訓及各方面工作總結》書面報告。安排①月日至月日進行了沙江甲線等條線路絕緣子清掃;②月日至月日完成水臺線等條線路跳爬;③完成x站、母差更換改造。④完善我公司市區(qū)電網架構,有針對性地安裝電網裝設備用電源自動投入裝置;⑤委托專業(yè)技術單位開展研究提x區(qū)電網運行可靠性課題。

  20xx年月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷項,及時處理項,及時消缺率;重大缺陷項,及時處理項,及時消缺率;一般缺陷項,及時處理項,及時消缺率。

  20xx年月生技部針對x電網運行情況,結合有關典型事故經驗教訓制定出《x公司保障設備安全運行的十項重點措施》。

  三、有效控制,確保各項生產經濟指標完滿完成

 、俟┦垭娏客瓿汕闆r分析

  今年月總供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的同比增長,其中省網供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比增長;全市地方發(fā)電機組完成上網電量萬千瓦時完成預算萬千瓦時的同比減少其中地方水電完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少;地方火電購電量為萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少。售電量完成萬千瓦時)完成預算萬千瓦時的,同比增長;線損率完成,同比下降,比預算指標下降;城市供電可靠率為,比預算指標上升;城市及農村供電可靠率為,比預算指標上升;綜合電壓合格率為,比預算指標上升。

  從年的情況分析來看,目前每天的供電量約為萬千瓦時,所以月份的總供電量約為萬千瓦時,至月日總供電量為萬千瓦時,預計全年的總供電量約為萬千瓦時,x公司總供電量將歷史性超過億千瓦時。

技術部年終工作總結3

  我于20××年起正式成為公司的一員。時間飛逝,彈指間20××年已經過去,作為公司的一名運維工程師已經有三個月了,在公司領導和同事的關心支持下,個人在20××年度取得了不小的進步。

  一、工作總結:

  工作完成情況:

  1.對公司的服務器搭建監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對公司服務器的在線監(jiān)控,做到及時預防故障,發(fā)生故障能及時處理,避免故障影響到公司業(yè)務。

  2.對未進行數(shù)據庫備份的服務器進行備份,防止因服務器故障而導致的數(shù)據丟失。

  3.配合教培項目,完成各個地區(qū)的線上服務器的環(huán)境部署和相關運維文檔輸出。

  4.對公司的'電腦軟件、硬件、網絡、服務器的維護,盡可能的降低設備使用故障率,在設備發(fā)生故障時,盡可能的在最短時間內給予解決,保證了公司電腦、網絡、服務器的正常使用。

  二、查找不足

  回顧這幾個月的工作,在學習上、工作上都取得了一些進步,讓我認識到了自己的不足之處:

  1.自己在工作中的知識面還不夠寬,對技術的掌握還不夠。

  2.自己的工作經驗還不足。

  三、持續(xù)進步

  針對自己的不足之處,我也做出了初步設想:

  1.提升自己的職業(yè)技能,加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。

  2.同時加強對公司業(yè)務的了解,能更好的融入公司的項目中。

技術部年終工作總結4

  轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

  一、技術部門的成績

  互聯(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計某某商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統(tǒng)。

  技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的'問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和代碼實現(xiàn),網站服務器與代碼由某某帶給。

  二、正在進行中的工作

  某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發(fā)某某合作機構的前臺和后臺工作。依據和某某合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  三、部門的不足

  部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部年終工作總結5

  一年工作在安靜中度過,我們技術部,以技術為主,所以都是以做實事為主,經常會在工作中不經意的忘記時間,一年過去了,我們技術部按時完成了公司下達的各種設計和后臺工作,并取得了不錯的成績,現(xiàn)在簡單總結。

  我們技術部有很多細小部門,設計,前端,后臺等,想要做好設計工作必定要現(xiàn)有設計然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去,做好工作,為了保證工作的完成性,為了加強工作,我們部門規(guī)定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作,避免在工作的時候因為一些特殊原因不能工作,影響公司的設計和任務。

  每周周開一次列會,一個是回報過去一個星期的工作情況,也是分派下一個星期的工作任務,讓我們做好工作現(xiàn)實工作,當然為了促進部門工作進展我們部門總監(jiān)會時刻監(jiān)控工作情況,并且對員工的'工作作品做好審核,如果不合格的就會打回去重做,出現(xiàn)問題,沒有完成,沒有實現(xiàn)的一些工作就會要求部門的人員提高速度,當然,因為其他部門拖延了工作我們也會相應的催促,在我們技術部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的能力,公司不是培訓機構,沒有時間讓員工去花時間一點點學習。

  在招聘的時候我們都會嚴格要求,做好實戰(zhàn)演練,不管他們理論有多強,但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續(xù)發(fā)展,每次都會對部門員工進行簡單考核,考察部門員工的共工作情況,了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力,當然想要做好靠的是細心和仔細。

  我們技術部靠的是部門全員共同配合,不是靠一個人完成所有的任務,而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,是我們部門還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費時間對于能力差的作簡單的輔助教導,提高我們部門成員的能力和技術。

  對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰,工作效率高,并且工作有結果,的技術人員才是我們部門需要的,對于能力相對低下,滿足不了公司發(fā)展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程,技術靠的不只是有天賦,更重要的是實際動手能力和貢獻力度,他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰,就會迎接新人入職。安逸讓員工失去了進取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來提醒員工繼續(xù)努力,不斷發(fā)展,對于今后的安排,我們會繼續(xù)發(fā)揚工作的優(yōu)勢,懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升,讓優(yōu)著更優(yōu)。

技術部年終工作總結6

  轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

  一、技術部門的成績

  互聯(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

  技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現(xiàn),網站服務器與代碼由xx帶給。

  二、正在進行中的工作

  xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  三、部門的不足

  部門沒有專門的'產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部年終工作總結7

  日月如梭,踏入xx已經一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。在各位領導、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名xx鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作,F(xiàn)總結如下。

  一、工作情況

  在這一年中,我擔任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質量工作,為車間的工序質量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎,還擔任見習澆注指揮,進行實際生產,協(xié)助澆注指揮的日常工作。

  由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產中的工序串連起來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。

  在工作中,有機會去跟著生產技術科和技術中心的師傅們去通化鋼鐵公司處理質量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。

  二、車間辦公室工作

  負責監(jiān)督車間生產中的工序質量狀況,監(jiān)督工序質量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助負責車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產單支軋輥生產環(huán)節(jié)中的`物料消耗,成本價格有了新的認識。

  重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內部事務有了更深的認識。

  通過這一年的工作情況,通過自己的認識,我也對鑄造二車間的生產前準備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

  感謝鑄造廠領導前來檢查指導工作,現(xiàn)場辦公解決問題,下面根據相關要求,將我單位一年來的生產經營工作情況作簡要總結。

  一、生產經營及經濟指標完成情況

  由于我公司95%的產品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉直下,對零配件的需求降低,使xx地區(qū)主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產,產量降低,銷售收入下降。

  面對鑄造行業(yè)不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發(fā)了xx的挖掘機配件,xx的不銹鋼鑄件等,形成了xxxx萬元的訂單儲備,另一方面認真組織生產,嚴格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產品質量,努力扭轉生產經營的被動局面。

  二、影響生產經營的各種因素

  安全生產工作的不穩(wěn)定。我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產,同時也給生產組織造成了被動。為此,我已經開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產品95%面向外部市場,內部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產品價格、勞務費用等方面。產品質量不夠穩(wěn)定,資金周轉不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度,對生產經營帶來了很大的沖擊。

  三、安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。

  四、希望集團公司幫助解決的問題

  從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難,新產品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申請:返還已交納的折舊費、退回已交的貸款利息及今后每月不再提取貸款利息。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

  總之,為實現(xiàn)預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經營指標。

技術部年終工作總結8

  一、教研工作

  3月份對市7縣市區(qū)的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

  2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

  3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

  4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

  二、研工作組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

  1、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

  2、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

  3、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯(lián)賽”活動。

  三、培訓工作參加國家及省里組織的.骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術本事主講教師培訓。

  1、舉辦市級因特爾未來教育培訓班

  2、組織參加省信息技術送訓下鄉(xiāng)活動

  3、完成市中小學計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

  4、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作。

  四、機器及網絡維修

  五、站工作

  六、服務性工作。

技術部年終工作總結9

  很多時候,我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里,我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學習,挑戰(zhàn)一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。

  在我過去的工作中,我一直以開放的心態(tài)學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的'工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。

  有些事情就是這樣,一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得,相信以后會有更多的挑戰(zhàn),我會考慮的。

  能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么,我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以后的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。作為__

  在過去的一年里,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以后的工作。

技術部年終工作總結10

  緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年, 作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:

  一、管理

  為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術

  技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據,了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了***工程、***建設工程、***工程、**道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經驗上的.優(yōu)勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。

  除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

技術部年終工作總結11

  一、技術開發(fā)

  作為it公司,我們技術部在信息管理方面是非常的重視,這一年來,技術部不但是開發(fā)新的軟件,做好信息的維護,同時也是根據公司的要求去把信息方面去管理好,在這一年里,技術部也是盡心的做事情,讓公司的發(fā)展不會因為技術而拖后腿,每一次領導給予的要求,我們都是會認真的去做好,去把新的技術,開發(fā)好,讓公司在需要的時候是擁有的,而且也是會提前做好計劃,根據行業(yè)的情況,和最新的一些資訊了解,去進行信息技術的更新,讓公司能更好的在市場上去開拓。

  二、網絡安全

  對于公司賣出去的產品,我們也是要做好網絡安全的管理工作,而今網絡安全是越來越重要,客戶也是非常的注重網絡安全,如果這一塊做不好的話,那么客戶也是不會購買我們的產品,作為技術部,這一年來,我們也是對于一些漏洞去進行堵好,一些問題積極的去解決,避免出問題,對于公司的一個網絡安全,我們也是做好維護,構建好防火墻,確保公司的信息不會被泄露。對于重要的資料也是進行備份,確保信息是不會丟失的,同時對于一些文職人員,我們也是進行網絡安全方面的知識培訓,讓他們了解這一塊的信息,避免在平時的工作之中出了問題,導致公司的信息遭到泄露。

  三、內部管理

  除了做好技術部的工作,我們也是內部的管理要做好,只有整個部門齊心協(xié)力的去做事情,那么才能更好的把公司的任務完成。對部門的員工去進行了解,遇到的問題也是及時的`去解決,無論是工作之中的或者員工生活上面的,我們都積極的去處理,幫助他們,讓他們能更加安心的在部門工作,一年的時間,技術部團結在一起,做好工作,同時內部的員工也是和諧的相處,沒有鬧過什么矛盾,很多事情也是會相互的幫助去給解決。

  一年的時間過去,技術部的工作做好了,但也是有一些方面做的不是太好,像技術的開發(fā),進度還是有些緩慢,優(yōu)秀的人才偏少,這一些問題也是需要盡快的去解決,同時也是在新的一年里,把技術部的工作做好。

技術部年終工作總結12

  在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展,F(xiàn)就20xx年來的工作開展情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

 。ㄒ唬┳龊妹禾慨a業(yè)發(fā)展基礎工作

  1、優(yōu)化產業(yè)結構,積極推進煤炭資源整合。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調查了解,研究應對的辦法,積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

  2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質量情況,做好煤炭深加工的基礎工作。

  (二)強化兩個主體責任的落實

  1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設。

  2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產行為

  1、嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。

  2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。

  3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。

 。ㄋ模⿵娀A管理工作,提高煤礦安全生產水平

  1、強力推進六項基礎工作。根據煤礦的不同情況,分別對地質補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、采區(qū)設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署。

  2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

  3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。

  4、加強支護方式改革,強化頂板管理。

  5、認真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

  6、加強現(xiàn)場管理,杜絕習慣性違章。

  7、加強勞動定員管理,嚴防“三超”。實行科學的定額定員管理,嚴格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對井下人員實行入井、出井登記制度,實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產,優(yōu)化勞動組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

  8、加大培訓力度,提高礦工素質。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。

 。ㄎ澹┩七M煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術

  鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進行改造提升,擴大生產規(guī)模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車的煤礦11家。

  二、困難和問題

  一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質構造復雜,開采難度大,單井生產能力較低,生產規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產基礎條件較差,管理和技術比較落后,開采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產成本高,工人勞動強度大。

  二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質普遍偏低,專業(yè)知識不足,整體素質較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經培訓從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

  三是煤礦安全經費投入不足,安全設施不完善,煤礦業(yè)主重生產、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產主體責任不落實,制度不健全,現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施針對性不強,甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

  四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,專業(yè)技術人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責任的落實還有待進一步加強,在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。

  三、下步工作打算

  一是做好煤礦關閉和資源整合工作。嚴格按照關閉礦井的相關要求完成關閉礦井的`工作,積極協(xié)調相關部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

  二是強化兩個主體責任的落實,進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

  三是強力推進六項基礎工作,按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,對落實不力的煤礦該停產的要停產,該關閉的要關閉,嚴禁煤礦不具備安全生產條件組織生產。

  四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經培訓和持證就擅自安排上崗的,一經發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

  五是加強監(jiān)管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓,提高監(jiān)管素質,努力推進礦山救護隊伍和基地建設。

技術部年終工作總結13

  本人xx年7月畢業(yè)于xxxxx,所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至,xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)

  xx年9月至07年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業(yè)管理工作

  xx年至xx年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kV、10kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

  三、電網規(guī)劃的編制工作

  xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負責人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作,該規(guī)劃涉及如下內容:電

  網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現(xiàn)狀、電網存在問題、依據經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kV配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

  四、電網建設與改造工作

  xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(xx年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

  五、專業(yè)運行管理

  參加制定專業(yè)管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。

  六、科技管理工作

  xx年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

  二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。

  三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據的錄入工作,形成線路數(shù)據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的'實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。

  四是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

  另外,在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產品轉型

  新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部年終工作總結14

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的`一些質量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

技術部年終工作總結15

  我來__工作已經一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結一下我作為車間技術員的工作。

  一、我對電氣技師工作的理解和態(tài)度

  在電氣儀表車間被任命為技術員后,我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來到新的施工現(xiàn)場,在電氣監(jiān)理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設備數(shù)量巨大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責任重大。為工廠電氣設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持,處理意外故障,已經成為我關注的焦點。

  我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,熟悉其工作原理、參數(shù)設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現(xiàn)有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術問題。

  二、員工培訓

  培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數(shù)設置、軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

  三、工作中的不足和下一步的工作目標

  在突發(fā)事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時性;設備檔案的建立一直沒有進行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現(xiàn)在開展訓練工作,但由于缺乏協(xié)調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進一步提高。

  明年,我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立,使紙質文件與電子文件同步,提高全廠電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術人員的關系,制定統(tǒng)一的培訓目標,將培訓納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺

  轉眼間,我已經在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學習和工作,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學習簡要總結如下:

  第一,加強學習,提高自身素質。

  我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作,反應簡單,操作嚴謹細致,這要求我熟悉和掌握設備和反應過程,同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經歷一方面是自己工作的積累,也是領導和同事信任和支持的結果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的.進步!

  第二,嚴以律己,寬以待人。

  一年來,我在平時的工作中一直嚴于律己,始終遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴于律己,把工作做得有條不紊。我在廠內認真堅持制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,責任感得到了加強。

  第三,對安全的理解和認識更加深刻。

  入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識,真正懂得了生活和生產的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,各級安全責任制的落實是根本關鍵。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。

  四、缺點和不足。

  我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中,細節(jié)處理得不夠好,不會造成影響和損失。細節(jié)處理不好,就是隱患,需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少,直接影響經驗交流和學習。

  五、明年的工作計劃。

  加強崗位操作知識的學習,在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經驗可以互相借鑒。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃能力、時間管理能力,從而全面提升自己。

  回顧這段時間的工作,能完成崗位上的各項任務,離不開領導的支持,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻。

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