總務(wù)工作個(gè)人總結(jié)4篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的總務(wù)工作個(gè)人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
總務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 篇1
在校園領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下,一個(gè)平安祥和的20xx年過(guò)去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新校園的總務(wù)工作,現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。
一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面
1、人員方面
20xx年度校園總務(wù)管理人員3人,負(fù)責(zé)校園的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人,實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度。保潔人員7人,負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修。食堂持證工作人員20人,負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及更新。
2、維修方面
本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來(lái)人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。
3、安全方面
本年度將校門(mén)口原先的2個(gè)模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭,并加裝了1個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭,一臺(tái)硬盤(pán)記錄儀。加強(qiáng)了校門(mén)口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個(gè),外場(chǎng)4個(gè)消火栓補(bǔ)漆。
4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報(bào)告2份。
5、事故方面:本年度職工意外事故0起,校園安全事故0起,投訴0起。
6、評(píng)審方面:完成校園年終考核,資質(zhì)審核,安全禮貌校園測(cè)評(píng),優(yōu)秀門(mén)衛(wèi)室評(píng)選,民辦校園測(cè)評(píng)共5項(xiàng)。
7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。
二、校園常規(guī)管理方面
1、優(yōu)先服務(wù)意識(shí)
本學(xué)期有許多教師開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、參加區(qū)教研活動(dòng),經(jīng)常需要準(zhǔn)備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來(lái)了必須的難度,但我們及時(shí)安排滿足教師的要求,及時(shí)維修水、電、門(mén)、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護(hù)等。20xx年度校園有許多的大型活動(dòng),我們總是盡可能地提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使每次的活動(dòng)順利舉行。
2、食堂管理監(jiān)督
校園的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個(gè)校園的正常運(yùn)作,所以我們總是盡可能的對(duì)食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性,對(duì)教師和學(xué)生提出的合理推薦及時(shí)反饋食堂操作人員;平時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來(lái),由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。
3、安全制度落實(shí)
為了校園師生的安全和教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,我們強(qiáng)化了對(duì)門(mén)衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪登記制度。經(jīng)常在周工作計(jì)劃中要求班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高自身的安全意識(shí)。20xx年未發(fā)生重大安全事故。
總務(wù)處結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃生演練、校園常規(guī)值班管理、門(mén)衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會(huì)和大型活動(dòng)安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行職責(zé)一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,構(gòu)成了人人有職責(zé)、人人有擔(dān)子的安全管理體系,明確了各類人員的安全職責(zé)。
4、資產(chǎn)加強(qiáng)管理
在校園資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對(duì)校園新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求,做好對(duì)校園財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校園財(cái)產(chǎn)清查、整理工作,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
三、后勤服務(wù)管理方面
校園是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所校園良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)校園打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)、校服及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。校園的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好校園設(shè)施的維護(hù)工作。校園中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強(qiáng)巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使廣大師生在清潔、干凈、完美的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
四、安全衛(wèi)生管理方面
校園安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“校園安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)校園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來(lái),我校未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為校園教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作:
1、在全體保安人員共同努力下,校園安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強(qiáng),能服從校園臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每一天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),為校園的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的'安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查狀況作好記載。
五、日常工作中的反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在明年加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決,需加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作的管理,透過(guò)制訂保潔人員崗位職責(zé)制,強(qiáng)化要求明確,職責(zé)到位的管理手段,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的狀況下,在學(xué)生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力
回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞校園的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟啬ゾ氉约,開(kāi)拓自己,不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好巡視服務(wù),從工作中尋找自己的樂(lè)趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享喜悅,從學(xué)生的進(jìn)步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的推薦,這種主人翁意識(shí)使我們的工作能更上一臺(tái)階。汗水不會(huì)白流,我們最后從教師的笑容中得到答案,感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝老師,我們會(huì)繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。
總務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 篇2
本學(xué)期,總務(wù)處在校長(zhǎng)室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤全體人員的共同努力下,工作各方面取得了顯著的成績(jī),為學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展帶給了一流的后勤服務(wù)。在工作實(shí)踐中,打造出了一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的后勤隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)
1、例會(huì)制
本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一上午召開(kāi)后勤人員會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù),分管校長(zhǎng)就有關(guān)問(wèn)題作指示。透過(guò)會(huì)議總結(jié)得失,使各方面工作更加完善。
2、校園安全檢查制度
本學(xué)期,繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校建筑物雙周查制度。有關(guān)職責(zé)人認(rèn)真做好檢查記錄,并匯總報(bào)校長(zhǎng)室。分管校長(zhǎng)對(duì)有關(guān)問(wèn)題批復(fù)后反饋到總務(wù)處,由總務(wù)處具體落實(shí)整改維修。真正做到按時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),立刻整改,杜絕隱患。
3、上班簽到制
本學(xué)期,我們繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到制。要求后勤的每一位同志嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,上班簽到,有事請(qǐng)假。并做到有制度、有檢查、有臺(tái)賬,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一學(xué)期來(lái),后勤的同志能夠自覺(jué)執(zhí)行這一規(guī)定,上班遲到、下班早退的現(xiàn)象基本杜絕。
二、提高服務(wù)質(zhì)量
1、水電木維修
水電木維修一向是后勤工作中一項(xiàng)十分繁雜而又隨時(shí)都可能發(fā)生的事。由于水電木維修直接面向教學(xué)一線,因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門(mén)”。本學(xué)期,我們繼續(xù)實(shí)行水電木維修服務(wù)承諾制,堅(jiān)守做到小型維修四小時(shí)到位,中型維修十二小時(shí)到位,大型維修二十四小時(shí)到位。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課,只要有老師上班,水電木工就務(wù)必隨時(shí)待命,哪怕是下班后,哪怕是節(jié)假日,概不例外。在分管主任吳迎春同志的帶領(lǐng)下,蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志經(jīng)常犧牲休息或休假時(shí)間,堅(jiān)持在自己的工作崗位上,確保維修工作及時(shí)到位。本學(xué)期,水維修達(dá)286次,主動(dòng)服務(wù)131次;電維修達(dá)258次,主動(dòng)服務(wù)xx5次;木及其它維修達(dá)275次,主動(dòng)服務(wù)96次。
2、食堂服務(wù)
近年來(lái),我校食堂一向?qū)嵤┥鐣?huì)化經(jīng)營(yíng)。社會(huì)化運(yùn)營(yíng)可有效提高食堂的工作效率,但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一向在正確的軌道上運(yùn)行,總務(wù)處采取了這樣一些措施:
(1)建立主任值班制。
黃正忠同志專職蹲點(diǎn)食堂,全天候監(jiān)督食堂的工作。此外,主任吳柏勝,副主任吳迎春等同志輪流到食堂值班,把食品采購(gòu)、制作、銷售全過(guò)程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。規(guī)范食堂的各項(xiàng)工作,徹底杜絕損害就餐人員利益的行為,并且始終把食品衛(wèi)生安全放在一切工作的首位,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
。2)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
本學(xué)期,兩次召開(kāi)食堂從業(yè)人員會(huì)議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話,從事業(yè)心、職責(zé)感及職業(yè)道德、技術(shù)技能等方面提出要求,剖析了食堂利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)成本及就餐率三者之間的辨證關(guān)系,從思想上解決問(wèn)題。此外,還邀請(qǐng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會(huì),對(duì)食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。3)多種方法推進(jìn)食堂工作。
召開(kāi)生活班委與就餐師生代表座談會(huì),向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放伙食調(diào)查問(wèn)卷,征求他們對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和要求。召開(kāi)食堂承包人及從業(yè)人員代表座談會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),了解他們的苦衷。參與市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,掌握第一手資料。和食堂承包人一齊,研究食堂工作現(xiàn)狀,提出存在的問(wèn)題及其根源,和他們一齊研究對(duì)策,從市場(chǎng)采購(gòu)及人員聘用等方面入手,設(shè)法降低運(yùn)營(yíng)成本,以應(yīng)對(duì)價(jià)格不斷攀升的'市場(chǎng)行情,努力搞好食堂工作,力爭(zhēng)使就餐師生滿意。
本學(xué)期,食堂除了為師生帶給正常的餐飲服務(wù)外,還成功地為小高考、高考、中考、全省公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)帶給了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
本學(xué)期,主任吳柏勝多次到食堂檢查工作,參加座談。和食堂承包人一齊,研究探索食堂工作的新方法、新思路,努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使食堂工作有了較大的起色。
3、醫(yī)療服務(wù)
本學(xué)期,校醫(yī)室除了為師生帶給正常的醫(yī)療服務(wù)外,還能按上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,做好有關(guān)疾病的預(yù)防宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)食堂、超市及門(mén)市房食品安全衛(wèi)生工作的督查,為高考、中考帶給了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校醫(yī)張正平同志一方面負(fù)責(zé)校醫(yī)室的全面工作,做好人員的調(diào)配,規(guī)范進(jìn)藥渠道,一方面能夠出色地完成自己的本職工作,起到了表率作用。
三、加強(qiáng)有關(guān)管理
1、物資供應(yīng)和管理
物資的及時(shí)供應(yīng)是確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。分管主任范順忠同志負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)工作。他經(jīng)常深入一線,了解物資的使用、消耗及儲(chǔ)備狀況,對(duì)低值易耗品根據(jù)需要及時(shí)“補(bǔ)倉(cāng)”,以防短供。對(duì)大型物資的添置,則按程序上報(bào)采購(gòu)預(yù)算,然后面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),確保價(jià)廉物美。
行政保管室晏艾慶、曹惠文二位同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)放物資,不拖前勤教學(xué)工作的后腿。為了平衡物資供需,他們堅(jiān)持進(jìn)行賬面或?qū)嵨锉P(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)狀況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為物資的購(gòu)進(jìn)帶給第一手資料。此外,他們還十分注意公用物資的回收,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。由于其工作的特殊性,他們經(jīng)常放下休息,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,從無(wú)推諉或脫崗現(xiàn)象。
2、水電管理
目前,我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,總務(wù)處專門(mén)成立一套班子,每一天對(duì)水電使用狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以通報(bào),成效顯著。此外,還完成了家屬區(qū)及外租戶水電費(fèi)的征收工作。
3、門(mén)市房管理
本學(xué)期,總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)校園門(mén)市房的管理,使其逐步規(guī)范化。副班主任范順忠組織力量,對(duì)各門(mén)市房的租賃經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及繳費(fèi)狀況逐一核對(duì),做到心中有數(shù)。
4、財(cái)務(wù)管理
近年來(lái),由于基建投入巨大,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)政吃緊?傎~會(huì)計(jì)沈忠阜想方設(shè)法到金融部門(mén)協(xié)調(diào)資金,平衡收支,用心配合學(xué)校各項(xiàng)工作的.開(kāi)展。
5、綠化管理
本學(xué)期,校園綠化完成了布局調(diào)整及補(bǔ)栽任務(wù)。陳實(shí)同志工作負(fù)責(zé),吃苦在前,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和聰明才智,為校園綠化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。
四、完成其它任務(wù)
1、用心配合有關(guān)部門(mén),做好迎接縣518經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的順利召開(kāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。整治校園內(nèi)部環(huán)境,完成校園綠化的調(diào)整補(bǔ)栽工作。吳柏勝、吳迎春、陳實(shí)等同志不辭辛苦,到外地參觀學(xué)習(xí),汲取別人的長(zhǎng)處。連續(xù)加班加點(diǎn),突擊完成任務(wù)。配合縣路燈管理所,完成校園亮化工程的調(diào)整和維修工作。經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)召開(kāi)前夕,馬廣成同志每一天晚上堅(jiān)持到班,完成校園亮化系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)工作。做好518經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)焰火晚會(huì)和大型文藝晚會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備及服務(wù)工作。大型文藝晚會(huì)結(jié)束后,吳柏勝等同志組織力量,連夜拆卸晚會(huì)舞臺(tái)的有關(guān)設(shè)施,通宵達(dá)旦。
2、今年,全縣高三年級(jí)學(xué)生體檢工作在我校左藝樓舉行。后勤奉校長(zhǎng)室的指示,用心主動(dòng),全面配合,確保體檢期間有關(guān)物資及水電的正常供應(yīng)。蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志犧牲了休息時(shí)間。
3、組織力量,認(rèn)真核對(duì)住堂生人數(shù),配合有關(guān)年級(jí)部追繳住宿費(fèi),增加了學(xué)校的收入。沈忠阜、吳劍鳴等同志認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。
4、高考前,制訂學(xué)桌凳維修計(jì)劃,并將維修通知發(fā)放到各班級(jí),組織力量突擊維修。為xxxx年高考考場(chǎng)布置做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。吳迎春、鄭權(quán)等同志始終堅(jiān)持在維修一線,態(tài)度熱情,工作到位。
5、用心服務(wù)于小高考、高考、中考工作,為了確保三場(chǎng)考試的順利進(jìn)行,后勤同志在主任吳柏勝的帶領(lǐng)下,從考試物資的配備,校園環(huán)境的布置及宣傳,餐飲服務(wù)、茶水供應(yīng)、住宿安排等方面進(jìn)行了認(rèn)真策劃和精心安排,工作做到零失誤,為考生和考務(wù)工作人員帶給了一流的后勤服務(wù)。黃正忠、武立祥、晏艾慶、曹惠文、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)、吳劍鳴等同志,出色地完成了自己的任務(wù),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一個(gè)學(xué)期來(lái),后勤工作所取得的成績(jī)是有目共睹的,但我們?nèi)孕杞潋溄湓,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的勝利。
總務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 篇3
本學(xué)期后勤工作在上級(jí)教育主管部門(mén)和學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和要求,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,始終堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部個(gè)環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),并充分發(fā)揮總務(wù)后勤的工作職能,按照”規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)、確保安全“的工作目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理和日常服務(wù)工作較好地完成了各項(xiàng)工作,為教育教學(xué),服務(wù)生活較滿地完成了任務(wù),現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全工作
本學(xué)期來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)安全制度,多次排查安全隱患,努力把學(xué)校安全工作落實(shí)到實(shí)處,不斷增強(qiáng)抵御安全事故的能力,確保學(xué)校健康發(fā)展,平時(shí)能經(jīng)常檢查學(xué)校的消防,體育器材,護(hù)欄等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,確保完好率,另外對(duì)全校20只滅火器進(jìn)行了一次全面檢修、打壓、購(gòu)置了一千多元的.消防水泵。通過(guò)演練一切正常使用,對(duì)全校的應(yīng)急照明燈進(jìn)行更換,安全出口標(biāo)志完整。安全通道通暢。此外對(duì)電線線路,鍋爐房等處進(jìn)行了整修,凡是明線都以逐漸必為暗線,對(duì)破損的開(kāi)關(guān)、蓋板插座及時(shí)更換。師生宿舍無(wú)違規(guī)使用明火現(xiàn)象,學(xué)校的用水、用電、燃煤均都落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
在一把王校長(zhǎng)親自帶動(dòng)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子均參與晚間住校、值班、與宿務(wù)教師一起做好學(xué)生的生活管理,通過(guò)大家的共同努力,學(xué)校的安全工作有保障,本學(xué)期任何安全事故發(fā)生。
二、強(qiáng)化管理、節(jié)省開(kāi)支
后勤工作面廣量大,瑣碎繁雜,我們都不怕麻煩,凡報(bào)修的桌、椅、門(mén)、窗、拖布均能及時(shí)修復(fù)。本學(xué)期修復(fù)托布50多把。學(xué)前、宿舍鐵門(mén)下沿腐爛都能及時(shí)修復(fù)完好。教學(xué)班桌椅20多套,并建立了物品臺(tái)賬和工具使用記錄,對(duì)日常維修總務(wù)處李主任總是精打細(xì)算,節(jié)省資金。學(xué)前班宿舍雨達(dá)親自動(dòng)手焊接、洗衣機(jī)壞了多次維修。食堂切菜機(jī)出現(xiàn)故障都及時(shí)維修等。在物品采購(gòu)上,能夠嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示審批后購(gòu)買(mǎi),并且還討價(jià)還價(jià),確保物品質(zhì)量。總之,我們?cè)谵k事中始終牢記領(lǐng)導(dǎo)意圖“少花錢(qián)、多辦事、辦好事、辦實(shí)事“這一原則,盡量做到厲行節(jié)約,把學(xué)校有限的資金花到最需要的地方。
三、支持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
學(xué)校后勤工作事情多,事務(wù)煩,肩負(fù)著學(xué)校的后勤保障,基本建設(shè),物品維修等工作。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校對(duì)后勤人員各自職責(zé)做了明確分工,并簽定了崗位責(zé)任任制,但們們分工不分家,中心工作齊心協(xié)力一起做,形成一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍,辦事從不想互推托,同志之間配合默契。食堂下水井,幼兒園側(cè)所臟水我們都不定期的進(jìn)行向外排除,保證了學(xué)校工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全校師生的配合下,我們較好的完成了本學(xué)期后勤工作,有信心在新的一年里,我們決心群策群力,克服困難,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理工作力度,做好后勤工作。我想只要大家同舟共濟(jì),新一年的學(xué)校后勤工作一定能做得更好。
總務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 篇4
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的`一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計(jì)金額:1711元。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。
6、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),并由教代會(huì)監(jiān)督。
7、完成了供熱補(bǔ)貼、補(bǔ)助各種表格的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、發(fā)放等工作。
8、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。
9、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
10、10月底區(qū)審計(jì)、財(cái)政部門(mén)檢查我校財(cái)會(huì)達(dá)標(biāo),給予高度評(píng)價(jià),被評(píng)為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。
11、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性,本學(xué)期實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式,并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書(shū)規(guī)則,印發(fā)給各班。
12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。
13、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答、介紹有關(guān)書(shū)籍資料,配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。
14、負(fù)責(zé)訂購(gòu)學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
15、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。
在本學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評(píng)為育人獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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