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工作總結(jié)

安全環(huán)保部工作總結(jié)

時間:2022-06-23 13:50:34 工作總結(jié) 我要投稿
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安全環(huán)保部工作總結(jié)4篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的安全環(huán)保部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

安全環(huán)保部工作總結(jié)4篇

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇1

  一、安全工作

  1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn),為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求,我部室制訂了詳細(xì)的工作方案,建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全員參與的原則。對標(biāo)準(zhǔn)化評審要求、實施規(guī)范進(jìn)行了專項學(xué)習(xí),期間我部室積極準(zhǔn)備各項資料,聯(lián)系相關(guān)部門對我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工進(jìn)行驗收,并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)單位”證書。

  2、強化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助車間、部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,公司組織開展了各項專項安全大檢查。

  春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故,尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊對公司各車間及重點區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查,保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個平安祥和的.春節(jié)。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動,活動將對于一些長期存在的問題進(jìn)行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個良好的基礎(chǔ)。

  3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進(jìn)行了全面檢查,對不合格、過期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù),協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。

  二、環(huán)保工作

  1、完成各項環(huán)保報表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表,并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報表》。

  2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求,我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù),并結(jié)合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。

  3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進(jìn)行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項目竣環(huán)保驗收工作,現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對我司進(jìn)行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復(fù)。

  4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》(寧環(huán)發(fā)[20xx]42)的文件,我部室聯(lián)系動力車間(廢水處理站)對生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下,督促施工單位趕進(jìn)度,保質(zhì)量,在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程,在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗收。同時,完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇2

  一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

  1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、信息化運用管理情況,依托微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,提升安全管理理念。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)加強安全管理團(tuán)隊建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí),提高安全管理隊伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

  2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的'創(chuàng)獎工作。

  3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,強化項目責(zé)任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇3

  一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

  截止20xx年11月20日公司共計維修船舶87艘,以集裝箱船和散貨船為主,在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下,百萬修船噸重傷率為零,百萬修船噸輕傷率為0.137,未發(fā)生險肇事故(事故征候)及以上事故,20xx年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  二、公司安全體系運行情況

  1.安全體系建設(shè)與推動

  公司圍繞OHSAS18001:20xx職業(yè)健康安全管理體系要求,根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn),以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平,完善和深化具體工作,全員安全意識已有所提高,公司安全體系管理情況開始規(guī)范,各項工作開展情況也更加有效。

  通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,組織引導(dǎo)落實各項安全體系工作,明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作步驟,落實工作責(zé)任,確保體系適應(yīng)性及有效性,有力的推動安全生產(chǎn)工作,確保了各項工作穩(wěn)步提升。

  20xx年結(jié)合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程,對公司安全體系重新梳理,新增安全制度6項,修訂44項,編訂各工種安全操作規(guī)程23項,保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

  2.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作

  為有效提高我司安全生產(chǎn)水平,從20xx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,開展兩個月以來,為使創(chuàng)建工作少走彎路,迅速步入正軌,我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實際,組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解,并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,本月預(yù)將自評報告提交到評審機構(gòu),相信在12月底會具備達(dá)標(biāo)驗收。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作,提高本質(zhì)安全,使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

  三、部門安全工作開展情況

  1.加強安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實

 、乓浴肮苌a(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

 、 20xx年年初,根據(jù)上級企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,結(jié)合公司實際情況,與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求各部門層層分解到基層員工,明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

  2.持續(xù)隱患治理排查工作

 、哦ㄆ陂_展各類檢查活動,組織專項安全檢查14次,節(jié)前后安全檢查4次,綜合大檢查8次,處各類隱患違章382項;

 、茖Ω黝愲[患違章安排專人跟蹤落實整改情況,全部完成整改,形成閉環(huán)管理;

  ⑶要求各單船項目開展自查、自檢,形成記錄,查處各類隱患違章500余項,有效避免安全事故的發(fā)生。

 、燃哟蟋F(xiàn)場個人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度,處罰人員514人/次,累計考核金額22萬元;

 、晒膭钤谏a(chǎn)過程積極配合安全工作,安全措施落實到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報的班組或個人,獎勵86人/次,累計獎勵金額2萬元。

  3.強化員工安全教育培訓(xùn)

 、沤M織廠級教育100余次,參加培訓(xùn)人員20xx余人次;

  ⑵每周組織全員安全教育活動,傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點,累計培訓(xùn)人數(shù)9000余人次;

 、墙M織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場,培訓(xùn)人數(shù)130余人次;

 、燃訌姼鞴しN專項教育,組織專項安全培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

  4.嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

 、偶訌娢kU作業(yè)許可審批的管控,嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施,專人監(jiān)管;

 、坡鋵嵵攸c項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監(jiān)護(hù),對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施;

 、菍τ邢蘅臻g氣體檢測14000余次,熱工作業(yè)審批7000余次,其它危險作業(yè)審批6000余次,通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

  5.應(yīng)急保障

  ⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊伍,并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次,分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

 、平⒐靖刹抗ぷ魅汉蛣趧(wù)公司安全生產(chǎn)群,確保應(yīng)急指令、安全信息及時傳達(dá)。

 、侵匦滦抻喎揽古_應(yīng)急預(yù)案,檢查和請購防抗臺物資,時時關(guān)注氣象信息,落實各項防抗臺應(yīng)急措施,部署各項防護(hù)工作,建立防抗臺值班制度,取得了“三個零”的成績,人員傷亡為零,財產(chǎn)損失為零,維修船舶損傷為零,并得到上級企業(yè)表彰通報。

  ⑷在高溫季節(jié)來臨前,通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水,與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時間,避開高溫時段,加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施,避免人員中暑。

  6充分識別危險源,有效控制風(fēng)險

 、沤M織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險源及重大風(fēng)險標(biāo)識培訓(xùn)1次;

 、平Y(jié)合公司各工種工作活動場所情況,嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序,對危險源進(jìn)行不斷識別。

 、轻槍π薮a(chǎn)特點,嚴(yán)格按照危險源控制要求,共識別出危險源64項,其中重大危險源28項,并制定了重大危險源管理方案,有效的控制危險源,防止事故的發(fā)生。

  7.安全文化建設(shè)

 、咆瀼芈鋵崌摇鞍踩a(chǎn)月”活動精神,組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動;

 、普迟N各類條幅、標(biāo)語20條,安全漫畫、展板30余張。

 、墙M織員工進(jìn)行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動,通過各類有獎活動,充分調(diào)動了全員參與安全管理的積極性和主動性,使全體員工安全意識技能得到進(jìn)一步提高,為增強公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

  四、存在問題

  1.員工安全意識相對淡薄,員工安全保護(hù)意識和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止,一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

  2.一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實。對學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態(tài)化,對安全隱患排查重要性認(rèn)識不到位,存在應(yīng)付心里。

  3.安全監(jiān)管力量不滿足實際需要,現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū),各生產(chǎn)部門安全機構(gòu)不健全,安全工作不能全面、有效的開展

  4.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高,公司臨時勞務(wù)人員較多,員工素質(zhì)參差不齊,接觸多樣的安全管理模式,在管理過程中存有抵觸情緒,增加管理難度。

  5.碼頭安保措施不符合政府機關(guān)要求,安保人員不足。

  6.應(yīng)急預(yù)案未與上級企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接,無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運行。

  五、解決措施

  1. 20xx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全知識技能。

  2.定期安排專人對各部門記錄文件進(jìn)行檢查,落實責(zé)任人,對不符合問題進(jìn)行通報、處罰。

  3.根據(jù)公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)情況,制定部門人力需求計劃,與人力部門協(xié)商,引進(jìn)安全管理人員,滿足管理需求.

  4.加強管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在現(xiàn)場管理中以教育為主,獎罰為輔的管理方式,增強勞務(wù)人員安全知識,認(rèn)同公司安全管理模式。

  5.與保安服務(wù)公司建立長期合作協(xié)議,安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

  6.20xx年聘請專業(yè)機構(gòu)對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善,使應(yīng)急管理有據(jù)可依,有章可循,提供風(fēng)險防范意識。

  第二部分20xx年工作計劃

  一、18年年度重點指標(biāo)完成計劃

  1.強化安全教育培訓(xùn)

  新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求,安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化,以提高全員的`安全意識和安全生產(chǎn)管理水平;

  進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平,加強班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn),加強一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員安全管理知識,強化安全管理技能,增強對事故隱患的辨識和處理能力,減少公司安全事故。

  2.加大隱患治理力度

  加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

  嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程,對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè),依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強過程中的監(jiān)管,減少習(xí)慣性違章行為。

  4.提升應(yīng)急處置能力

  根據(jù)公司生產(chǎn)運營過程中存在的重大危險源,編寫應(yīng)急預(yù)案,通過專業(yè)的評審和備案查找不足,完善制度,使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急處理能力。

  5.加強事故調(diào)查和處置力度

  進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作,發(fā)揮事故查處對加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作,形成符合要求的事故調(diào)查報告.二是對負(fù)有事故責(zé)任的各級人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的,要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評估,及時向員工公開,對履職不力、整改措施不落實的,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

  二、部門年度重點工作計劃

  序號類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時限

  (具體日期)預(yù)期成效

  (若為長期項目,須明確整體工作計劃及各階段預(yù)期成效)

  1生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定18年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),并層層簽約17年12月至18年1月明確各級管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

  2業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評審和備案18年3月至4月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系,增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性。

  3結(jié)合國家,集團(tuán),上級公司的具體內(nèi)容,開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動18年6月提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)能力

  4開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研,以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。 18年7至9月通過大數(shù)據(jù)識別船舶維修安全風(fēng)險、量化船舶安全、預(yù)測安全事件發(fā)生

  5在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成

  6夯實安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇4

  今年,安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動,通過加強市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實系列安全管理措施,加強對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

  一、安全管理工作開展情況

  1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動,組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。

  2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。

  另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。

  三、目前主要存在的問題

  20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的方式少。

  在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計劃

  1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。

  2、嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。

  3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。

  4、認(rèn)真執(zhí)行和落實集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

  5、加大對特種機械設(shè)備的管理,對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

  6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。

  8、加強對管理人員的新的`規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計劃已上報,計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

  10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實施年度目標(biāo)考核。

  五、建議

  就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

  所以接下來的工作中,特別是體育場的建設(shè),需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場,及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強的安全隱患,才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。

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