工程科工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工程科工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
工程科工作總結(jié)1
×年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō),這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)管理,雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的'人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書(shū)以?xún)?nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏(yíng)得了寧波市建筑業(yè)廣大專(zhuān)家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái)。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)2
一年來(lái),工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服了工作人員少,維修任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理.狠抓安全工作,務(wù)實(shí)工作,堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí).有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權(quán)益,維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象.以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容:
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
20xx年供水中心迎來(lái)了嶄新的'一年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整.新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息,工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不遲到、不早退,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,針對(duì)報(bào)修的用水戶(hù)完全做到上班時(shí)間有人修,下班時(shí)間有人管,24小時(shí)全天侯待命.
二、認(rèn)真完成本職工作
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶(hù)維修、新用戶(hù)接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水,管道巡查工作.
。、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳,水費(fèi)的及時(shí)回收,全科室每月抽出專(zhuān)門(mén)人員,按時(shí)抄錄水表,他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難,及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái),并且堅(jiān)持每天派專(zhuān)人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶(hù)一天一抄表.
2、為了保證各用水戶(hù)的權(quán)益,工程科在日常工作過(guò)程中,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保每一個(gè)報(bào)修電話(huà)都要落實(shí)到人,并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次,并且98%以上達(dá)到了用戶(hù)滿(mǎn)意.
3、對(duì)新接水用戶(hù)及時(shí)了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以省工、省料、及時(shí)供水為原則,及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水.全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶(hù)一戶(hù)一表改造工程,原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程,鑫源小區(qū)120戶(hù)居民用水入網(wǎng)及一戶(hù)一表改造工程.完成鑫源小區(qū)外7戶(hù)居民,匯英中學(xué)外50余戶(hù)居民,佟家溝5戶(hù)居民的散戶(hù)接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶(hù)因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題.完成水庫(kù)到縣城DN600管道鋪設(shè)工程,全長(zhǎng)4050米,完成億鴻達(dá)門(mén)口DE4000管道鋪設(shè)109米.校驗(yàn)水表2700余塊,完成模塊及線(xiàn)路安裝1700多塊,并已交付使用.
三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
做為供水單位,險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險(xiǎn)情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水,每延遲一分鐘修復(fù),就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保證居民的及時(shí)用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24小時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情.全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前DN500管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前DN500管道跑水,水庫(kù)DN315管道跑水,凱英達(dá)飯店外DN315管道跑水,育才東路DN315管道跑水,工貿(mào)城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等.而且,為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來(lái)的損失,今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門(mén)進(jìn)行了更新工作,其中包括:
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織,尤其是在“十八大”召開(kāi)期間,工程科為了迎接這一勝會(huì),響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展隱患排查,確保安全供水”的工作,責(zé)成相關(guān)人員組成了專(zhuān)門(mén)的安全小組,他們走荊棘、穿荒溝,堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋,犄角旮旯不放過(guò).從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開(kāi)之時(shí),全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo).
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)3
今年上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力配合下,我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、已完成的工作
。1)注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊(cè)、變更工作。今年以來(lái),共初審申報(bào)一級(jí)建造師初始注冊(cè)三批共21人、二級(jí)建造師初始注冊(cè)六批共51人、申報(bào)一、二建造師變更注冊(cè)二批共21人,初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊(cè)8人、初始注冊(cè)三批共11人。
。2)監(jiān)理、檢測(cè)和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級(jí)升乙級(jí)2家,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家,預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家。
。3)認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級(jí)有關(guān)文件精神,按照上級(jí)的工作部署和要求,結(jié)合我市的實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
(4)加強(qiáng)外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理,規(guī)范外來(lái)施工、監(jiān)理、檢測(cè)企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
。5)嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
。6)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》,及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,制訂了新考核辦法,并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初,我們組織三個(gè)檢查組,按照考核辦法要求對(duì)各縣(市)建設(shè)局進(jìn)行考核,即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查,及時(shí)清除質(zhì)量隱患,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開(kāi)展了3次全市性質(zhì)量大檢查,及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè),下發(fā)限期整改通知書(shū)35份,下發(fā)停工整改通知書(shū)12份,工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)告誡書(shū)55份,不良行為告知書(shū)3份,發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè),已處理到位11個(gè),還有2個(gè)正在處理中。預(yù)計(jì)在7月底召開(kāi)全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢(shì)分析工作會(huì)議,對(duì)全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題處理建議,在4月15日召開(kāi)的全市工程質(zhì)量管理工作會(huì)議上對(duì)這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并要求立即整改到位,F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位,對(duì)情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次,
。7)按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起,鑒定的項(xiàng)目社會(huì)反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣(市)要求我們將工作范圍延伸到縣(市)。2、鑒定工作及時(shí)。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專(zhuān)家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場(chǎng)查勘。
。8)認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問(wèn)題的'調(diào)查處理工作。上半年共接上級(jí)及群眾舉報(bào)的工程質(zhì)量問(wèn)題8起,件件都得到落實(shí)。
二、存在的問(wèn)題
(1)工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,但質(zhì)量通病也一直存在。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管,不辦理開(kāi)工手續(xù)就擅自開(kāi)工,加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善,極有可能給工程帶來(lái)安全隱患。
。2)建筑市場(chǎng)行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定,我們不宜對(duì)外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查,只作一般備案登記,導(dǎo)致一些外來(lái)建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
。1)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,牢記監(jiān)管職責(zé)。
。2)健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理,從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系,強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督程序管理力度,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
。3)規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對(duì)房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī),致力營(yíng)造公平、公正的開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
。4)嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度。按照《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為,完善查處、報(bào)告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
。5)認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時(shí)、不定期對(duì)我市在建房屋工程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。
工程科工作總結(jié)4
一、崗位職責(zé)
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運(yùn)行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺(tái)申報(bào)和建設(shè)。
二、工作思路
。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)學(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定,執(zhí)行學(xué)院工作計(jì)劃、規(guī)章制度,以培養(yǎng)人才為中心,組織開(kāi)展教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù),努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
。ǘ┡(shí)現(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高質(zhì)量、高效率,確保辦公室工作不停留、不耽擱,事事有著落、件件有回音。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提升運(yùn)轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,務(wù)求工作實(shí)效。
。ㄈ┝(zhēng)在教科辦形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹(shù)立政治嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的意識(shí),珍視團(tuán)結(jié),相互支持,始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍,,在各項(xiàng)考核中爭(zhēng)先進(jìn),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三、主要工作業(yè)績(jī)
。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難,保障日常教學(xué)穩(wěn)定進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排,礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院,材料化學(xué)專(zhuān)業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動(dòng)也較大,一段時(shí)間內(nèi)教學(xué)干事沒(méi)有到位。在此情況下,材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門(mén)次課程的本科理論教學(xué)及29項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整,協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次,針對(duì)青年教師和新開(kāi)課程,督導(dǎo)組聽(tīng)課12門(mén)次,當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)課,當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè),57名學(xué)生獲得了院級(jí)優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),14篇畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀。
2、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后,積極組織20xx版本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的修訂,努力以專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求,到課程體系、課時(shí)數(shù)量等方面進(jìn)行修訂,努力適應(yīng)新的要求。在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)于20xx年12月進(jìn)行了國(guó)家工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)并受理,目前正在自評(píng)工作的緊張進(jìn)行中。12月下旬,組織參加了12人次的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)會(huì),并赴鹽城工學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,取得良好成效。在校教研教改項(xiàng)目申報(bào)和結(jié)題方面,配合院教指委,進(jìn)行了4項(xiàng)結(jié)題,4項(xiàng)立項(xiàng)的院內(nèi)審核工作。配合院實(shí)驗(yàn)中心,參與組織申報(bào)的材料科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn),努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競(jìng)賽中,積極組織籌備,鼓勵(lì)相關(guān)教室參賽,并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗(yàn)的教師單獨(dú)輔導(dǎo),取得良好效果,1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎(jiǎng);在學(xué)生競(jìng)賽方面,大力鼓勵(lì)老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng),并且積極爭(zhēng)取學(xué)校教務(wù)處支持,20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中8個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目獲批立項(xiàng),20xx—20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收中,5項(xiàng)優(yōu)秀,13項(xiàng)良好,8項(xiàng)中1項(xiàng)合格;7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材,1本教材獲全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎(jiǎng)。在各系的'支持下,積極籌備了20xx年度的第二屆本科專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能競(jìng)賽,并在下半年完成頒獎(jiǎng)。
(二)研究生教育管理工作方面
1、不斷加大研究生招生宣傳力度,順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級(jí)研究生的調(diào)劑招生錄取期間,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了招生任務(wù),20xx級(jí)共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年,積極組織,赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽(yáng)等地,走訪(fǎng)兄弟院校,完成招生宣傳工作。
2、深入實(shí)施研究生教育創(chuàng)新改革,研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書(shū)協(xié)助下,努力進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐,我院全年累計(jì)獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)29。405萬(wàn)元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱(chēng)號(hào); 3篇(賈進(jìn)、孫丹丹、張亞飛) 碩士論文獲得“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文”;1名(高增) 博士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”;2名(李良、熊耀) 碩士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強(qiáng)國(guó)際合作交流,提高師生國(guó)際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下,20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國(guó)中福羅里達(dá)大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,并邀請(qǐng)了美國(guó)、克羅地亞等國(guó)家的2名學(xué)者來(lái)院開(kāi)展交流。在此期間,積極配合,并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度,2名本科生以交換生身份去韓國(guó)仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時(shí)間,努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高,努力研究教育教學(xué)方法,參與教育教學(xué)改革,上半年承擔(dān)本科材料專(zhuān)業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文,承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù);下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù);主持校級(jí)教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級(jí)教學(xué)成果2等獎(jiǎng);新增研究生教改課題1項(xiàng);指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng);指導(dǎo)1名碩士研究生,承擔(dān)1門(mén)研究生課程教學(xué)任務(wù),并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著,被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”?茖W(xué)研究方面:本年度積極參與科學(xué)研究,以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇,申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。
四、存在的問(wèn)題和不足及今后改進(jìn)方法
20xx年度教科辦的各項(xiàng)工作雖有豐富成果,但也存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升,但人員不足,業(yè)務(wù)不熟,是目前新進(jìn)人員的主要問(wèn)題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快,材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)的工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,是一件迫在眉睫的大事。但自評(píng)工作中也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)總量穩(wěn)定發(fā)展,服務(wù)社會(huì)能力不高,成果轉(zhuǎn)化不多,ESI影響力不足,需要積極主動(dòng)為廣大教師做好服務(wù)工作,促進(jìn)我院科研工作20xx年上個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)近一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),不足之處也是院教科辦和我本人今后進(jìn)一步努力的方向。以上報(bào)告,請(qǐng)全院師生評(píng)議,歡迎對(duì)我及教科辦的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠(chéng)摯的謝意。
工程科工作總結(jié)5
20xx年1月25日,×總在公司總結(jié)表彰會(huì)上,明確提出了公司20xx年工作目標(biāo)任務(wù),回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及各部門(mén)同事親密團(tuán)結(jié)的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,并較好的完成了公司交付的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理中的作用。
20xx年是公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的一年,工程科將進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的'工作措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
一、工作目標(biāo)
我們將以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo),全面完成××項(xiàng)目及××一期二期施工任務(wù),××四期小高層及××一期單位工程竣工,并做好各項(xiàng)目的月度驗(yàn)收工作。
二、工作措施
1、完善規(guī)章制度,使工程管理更上新臺(tái)階
進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。制定合理的獎(jiǎng)罰措施,完善施工管理及業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。
2、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。
3、規(guī)范驗(yàn)收程序
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
4、完善售后維修工作
對(duì)于預(yù)交房工程,做到一戶(hù)一驗(yàn),針對(duì)給排水管道漏水、門(mén)窗碰漆及開(kāi)關(guān)插座不通等重點(diǎn)問(wèn)題做到重點(diǎn)檢查,爭(zhēng)取減少后期維修工作量。
5、繼續(xù)做好月度驗(yàn)收工作
每月針對(duì)在建工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,不推不拖。及時(shí)了解各項(xiàng)目部工程實(shí)際情況,上報(bào)公司。
6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
針對(duì)目前工程實(shí)際情況,決定選擇一些各方面條件合適的工程項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)優(yōu),對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)業(yè)績(jī)起到一定的促進(jìn)作用。
7、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
8、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃的編制和工程施工過(guò)程,保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,以確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
總之,通過(guò)對(duì)×總講話(huà)的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我更加明確了工作目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)××××及完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程科工作總結(jié)6
20xx年上半年,在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下,我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。
半年來(lái),我多次召開(kāi)全科室會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),加強(qiáng)世界觀(guān)、人生觀(guān)的教育,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件,加強(qiáng)了紀(jì)律性,保證了科室日常工作的正常展開(kāi)。并有針對(duì)性、合理地安排各項(xiàng)工作,將任務(wù)分解到人,落實(shí)到人,達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、業(yè)務(wù)工作順利完成,確保防汛、工程建設(shè)正常進(jìn)行。
1、年初,提早安排xxxx的編寫(xiě)工作,在xx科的.大力協(xié)助下,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難,多方搜集資料,按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫(xiě)上報(bào)工作。
2、xxxx工程已于6月5日完工,并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。
3、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作,可望近期開(kāi)工。
4、xx檢修工程正順利進(jìn)行。
以上工作成績(jī)的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果,我們將不斷努力,爭(zhēng)取下半年取得更好的工作成績(jī)。
三、下半年工作安排
1、繼續(xù)完成xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
2、正式展開(kāi)xx修復(fù)工程。并于年底前完工。
3、力爭(zhēng)于8月完成北閘門(mén)檢修工程。
4、積極完成管理中心安排的其它工作。
工程科工作總結(jié)7
時(shí)間如流水般逝去,一年就這樣走到了尾聲,回顧20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是大轉(zhuǎn)折的一年,是新起點(diǎn)的一年,是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折,是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L(zhǎng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),是一個(gè)轉(zhuǎn)折;新起點(diǎn),是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫(xiàn)上,要面對(duì)新事物。不平凡,是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢專(zhuān)@對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡。無(wú)論從工作上還是生活上,我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們,這三個(gè)月是辛苦的,也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任,太多的不容易,不是幾句話(huà)可以表達(dá)的。
四月份回到公司工作,公司領(lǐng)導(dǎo)信任我,關(guān)照我,鼓勵(lì)我,讓我擔(dān)任工程科副科長(zhǎng),第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù),我有些激動(dòng)、興奮,同時(shí)也很迷茫,不知所措。
迷茫的是人員管理,工作分工我不擅長(zhǎng);不知所措的是副科長(zhǎng)主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作,我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做,多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人,他們都很積極的工作,一下子我手頭的工作沒(méi)有那么多,我有些不習(xí)慣。在王科長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下,我的工作思路清晰起來(lái)。我用了兩個(gè)月的時(shí)間,從科員到副科長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變。
我的主要工作是:
1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理,包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。
3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。
4、施工合同簽訂及備案,合同登記歸檔。做好記錄,方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。
5、公司的'安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評(píng)價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處(主要為二處)的安全審查。包括安全警示標(biāo)志,安全人員組織部署,安全臺(tái)賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。
6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。
總的來(lái)說(shuō),自我感覺(jué)今年的我有些放松,退步了。沒(méi)有什么豐碩的成果,沒(méi)有什么突出的表現(xiàn)。沒(méi)有進(jìn)步,原地踏步,也就是退步了。包括以下幾點(diǎn):
1、沒(méi)有分擔(dān)科長(zhǎng)的工作,反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。
2、沒(méi)有學(xué)習(xí)市政預(yù)算,對(duì)定額不熟,軟件操作不熟練。
3、沒(méi)有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。
4、沒(méi)有參與市政結(jié)算的工作。
5、沒(méi)有起到先鋒模范作用。
6、沒(méi)有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
新年新氣象,馬年來(lái)到了,可不能在馬馬虎虎的過(guò)日子了。我要改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。20xx年的工作計(jì)劃是:
一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全管理水平
根據(jù)上級(jí)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評(píng)價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。20xx年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn),通過(guò)這些安全活動(dòng)的大力開(kāi)展,讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心,讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨,切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識(shí)和能力,確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故,安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每?jī)蓚(gè)月組織對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查,及時(shí)下達(dá)限期整改通知,并對(duì)檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)做的好的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量,不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年,工程科完成標(biāo)書(shū)143份,87項(xiàng)工程,其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬(wàn)元。在要求標(biāo)書(shū)進(jìn)度的同時(shí),還必須重視標(biāo)書(shū)質(zhì)量。通過(guò)吸取往年做標(biāo)書(shū)常犯錯(cuò)誤,加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記,先自我檢查標(biāo)書(shū),檢查好以后再輸出,以免錯(cuò)誤重重,并且浪費(fèi)紙張。
三、做好內(nèi)業(yè)資料,注重總結(jié)提高
在內(nèi)業(yè)資料控制方面,我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行,盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,有可追溯性;我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料,為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后工作提供借鑒。
四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算,提高專(zhuān)業(yè)技能及CAD畫(huà)圖
多聯(lián)系做預(yù)算,把以前別人做好的預(yù)算,自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額,用軟件操作,虛心請(qǐng)教別人,總結(jié)不足,沒(méi)有工地的施工經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí),了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫(huà)圖,為看圖紙打好基礎(chǔ)。
在做好份內(nèi)工作的同時(shí),我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作,共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力,不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一份努力,一份收獲,我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評(píng)。成績(jī)已成為過(guò)去,我們要把成績(jī)當(dāng)做激勵(lì),爭(zhēng)取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服困難,彌補(bǔ)不足,同其他科室密切配合,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。
工程科工作總結(jié)8
20xx年,財(cái)務(wù)審計(jì)科緊緊圍繞年度教育工作總體部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研和治理活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督,配合市局中心工作,推進(jìn)聯(lián)系校重點(diǎn)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成了年初科室工作目標(biāo)任務(wù),有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)和學(xué)前教育示范區(qū)建設(shè)。
一、抓投入,謀發(fā)展,確保教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)
投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來(lái),我們緊緊抓住教育投入不放松,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金,內(nèi)外協(xié)調(diào),為全市教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)不懈努力。積極向政府匯報(bào)教育投入現(xiàn)狀,爭(zhēng)取支持,財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。落實(shí)重點(diǎn)工程經(jīng)費(fèi)10250萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款8800萬(wàn)元,向財(cái)政借款1450萬(wàn)元,妥善解決了外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴(kuò)等工程所需的資金。爭(zhēng)取校安工程和校舍維修經(jīng)費(fèi)6490萬(wàn)元,安排經(jīng)費(fèi)額為歷年來(lái)之最。
農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)超過(guò)省規(guī)定的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)達(dá)555元/生年,初中755元/生年,全年公用經(jīng)費(fèi)已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費(fèi)預(yù)算482.47萬(wàn)元,校園保安費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高200元;切實(shí)維護(hù)教師合法權(quán)益,積極落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬(wàn)元,發(fā)放20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資7222.56萬(wàn)元;下達(dá)高中、職業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi) 2680.58萬(wàn)元,組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校教師過(guò)渡性績(jī)效工資1928萬(wàn)元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會(huì)福利費(fèi)257.8萬(wàn)元。
二、抓管理,求規(guī)范,確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道
強(qiáng)化中小學(xué)校會(huì)計(jì)檔案管理,認(rèn)真編寫(xiě)具有教育系統(tǒng)特色的會(huì)計(jì)檔案管理教材,舉辦了全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案管理培訓(xùn)班,為全市中小學(xué)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
根據(jù)市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合教育系統(tǒng)工作實(shí)際,開(kāi)展治理“小金庫(kù)”重點(diǎn)督查,鞏固和擴(kuò)大了治理成效。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)互查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和公用經(jīng)費(fèi)方面存在的問(wèn)題,推動(dòng)各中小學(xué)提高公用經(jīng)費(fèi)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。
規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)管理,組織開(kāi)展幼兒園等級(jí)和收費(fèi)調(diào)研,調(diào)整了我市公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。免費(fèi)義務(wù)教育政策落實(shí)到位,免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費(fèi),全年結(jié)算免費(fèi)教科書(shū)總額為1280.82萬(wàn)元,免作本總額為251.27萬(wàn)元,免費(fèi)地方課程為72.44萬(wàn)元,計(jì)1604.53萬(wàn)元。
工程科工作總結(jié)9
尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事:
大家好!
在重要繁忙中20xx年已顛末去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多;厥兹陙(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極共同和鼎力支持下,通過(guò)科室全體維修人員的配合盡力,圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,包管了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不夠,推動(dòng)來(lái)歲工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予贊助和指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
一、本科室治理工作
依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,增強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如反省計(jì)劃工作籌備環(huán)境,反省平安操作環(huán)境,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下,增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)地點(diǎn)。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái),工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:
1、改造升級(jí)供水管線(xiàn)(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的`人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全:定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
五、存在的問(wèn)題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性?剖揖S修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高?剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。
3、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計(jì)劃
在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃:
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料,主抓車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí),提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度。
2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程。
3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
工程科工作總結(jié)10
20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的.開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開(kāi)工,20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天,10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收,10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接,工程科全體人員全程參與管理,使工程如期完工,為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位,保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠及時(shí)完成,為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外,第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始,現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門(mén),由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始,隨時(shí)有問(wèn)題,隨時(shí)處理,保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。
第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng),工期要求非常緊,配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段,兩家施工隊(duì)伍,加上主體工程共計(jì)三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,給施工管理帶來(lái)了一定難度,工程科全員參與管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,交付后勤管理處管理,正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,今年未完成,待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作
東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè),20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門(mén)相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項(xiàng)目,校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作
東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門(mén),20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部門(mén)的驗(yàn)收,并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所;之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下,進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位,運(yùn)行正常,9月25日-9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處,至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成,為東校區(qū)用電提供必要的保障。現(xiàn)在臨時(shí)供電線(xiàn)路已全部拆除,消除了安全隱患,美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作
暑期放假之前,為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境,學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分,利用假期施工完畢,工程科組織零小修施工隊(duì)伍,利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作,保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境,為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作
該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng),由于多種原因,20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題,未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,即可開(kāi)始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作
東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門(mén),到目前為止,質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書(shū)》已辦完,辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書(shū)》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作
完成了圖書(shū)館、過(guò)街天橋、主校門(mén)、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、東南校區(qū)路燈照明、小車(chē)庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作;完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)11
200X年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō),200X年這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)管理,雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書(shū)以?xún)?nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏(yíng)得了寧波市建筑業(yè)廣大專(zhuān)家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的'大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái)。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)12
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開(kāi)工,20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天,10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收,10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接,工程科全體人員全程參與管理,使工程如期完工,為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位,保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠及時(shí)完成,為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外,第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始,現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門(mén),由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始,隨時(shí)有問(wèn)題,隨時(shí)處理,保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng),工期要求非常緊,配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段,兩家施工隊(duì)伍,加上主體工程共計(jì)三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,給施工管理帶來(lái)了一定難度,工程科全員參與管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,交付后勤管理處管理,正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,今年未完成,待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè),20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門(mén)相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項(xiàng)目,校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門(mén),20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部:門(mén)的驗(yàn)收,并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所;之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下,進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位,運(yùn)行正常,9月25日-9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處,至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成,為東校區(qū)用電提供必要的保障,F(xiàn)在臨時(shí)供電線(xiàn)路已全部拆除,消除了安全隱患,美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前,為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境,學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分,利用假期施工完畢,工程科組織零小修施工隊(duì)伍,利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作,保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境,為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng),由于多種原因,20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題,未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,即可開(kāi)始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門(mén),到目前為止,質(zhì)檢驗(yàn)收備案的.必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書(shū)》已辦完,辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書(shū)》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作完成了圖書(shū)館、過(guò)街天橋、主校門(mén)、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、東南校區(qū)路燈照明、小車(chē)庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作;完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多;仡櫲陙(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過(guò)科室全體維修人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái),工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:
1、改造升級(jí)供水管線(xiàn)(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
三、材料管理
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全:定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
五、存在的問(wèn)題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的.溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高?剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。
3、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計(jì)劃
在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃:
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料,主抓車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí),提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;
2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程;
3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;
4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
工程科工作總結(jié)14
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
20xx年工作總結(jié):
20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書(shū)報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份,總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。
其中,二十冶共報(bào)結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元,土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元,土建8016.6525萬(wàn)元,安裝629.0441萬(wàn)元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元,土建601.656萬(wàn)元,安裝59.3292萬(wàn)元,零星156.6303萬(wàn)元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元,土建173.6811萬(wàn)元,安裝716.8674萬(wàn)元。
面對(duì)如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很?chē)?yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點(diǎn),克服各種困難,終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元,審減工作量13074.256萬(wàn)元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬(wàn)元。
在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開(kāi)工,工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開(kāi)始進(jìn)行:總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元,審批7627.20xx萬(wàn)元,審減5368.2765萬(wàn)元,核減率41% 。其中二十冶報(bào)5063.456萬(wàn)元,審批3454.4055萬(wàn)元,審減16xx.0505萬(wàn)元,核減率32%;
中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元,審批4172.8021萬(wàn)元,審減3759.226萬(wàn)元,核減率47%。
20xx年初,三期工程開(kāi)工,此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開(kāi)始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元,審定金額618.88萬(wàn)元,核減金額xx04.85萬(wàn)元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門(mén)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng),報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算,每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國(guó)家沒(méi)有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時(shí)完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng),解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟,把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通。他們?cè)谝贿呌涗浖几墓こ淌┕み^(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí),為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門(mén)共完成技改工程結(jié)算份,共計(jì)金額0000萬(wàn)元。
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。因施工方是指定的施工單位,唯獨(dú)一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià),在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價(jià)為112萬(wàn)元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬(wàn)元,審批00000萬(wàn)元,審減0000萬(wàn)元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù);仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)決算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫腵成績(jī)也存在許多問(wèn)題,
首先:工程資料問(wèn)題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問(wèn)題,在xx年中我部門(mén)先后完成了各種預(yù)決算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
最后:定額套用問(wèn)題,目前采用的定額主要是針對(duì)民用,化工項(xiàng)目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),也給工程審核帶來(lái)影響。
20xx年工作計(jì)劃:
20xx年的工作主要包括:三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算、部門(mén)員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。
一、預(yù)結(jié)算工作
20xx年三期工程將順利投產(chǎn),三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開(kāi)。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開(kāi)工建設(shè),工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開(kāi)始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),為確保工作能夠按時(shí)順利的完成,在20xx年的工作中,要求各專(zhuān)業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性,在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施,避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況,使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感,每個(gè)人的工作更加有條理性。
二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性;另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,且變動(dòng)頻繁,使計(jì)算程序復(fù)雜,計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的。
在員工的培養(yǎng)方面:
1、技能培養(yǎng),首先,我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng),更好的掌握施工步驟和施工工藝,更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí),最后讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間相互學(xué)習(xí),提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位,更好的服務(wù)于公司,貢獻(xiàn)于社會(huì),是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想教育,首先,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽(yáng)文化,嚴(yán)格遵守旭陽(yáng)勞動(dòng)紀(jì)律,使員工的發(fā)展更符合旭陽(yáng)的發(fā)展潮流,愛(ài)崗敬業(yè);其次是勤儉節(jié)約,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起;再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在工作中無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)施工單位都應(yīng)熱情服務(wù),求真務(wù)實(shí),言行一致;最后思想、作風(fēng)方面,通過(guò)檢討會(huì)、自查自糾履行《廉潔自律制度》,查找自己的不足及改進(jìn)措施。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
在隊(duì)伍建設(shè)方面,既要責(zé)任分工明確,又要充分合作、相互配合、團(tuán)結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性,充分授權(quán),挖掘每一個(gè)員工的工作潛力,發(fā)揮其最大作用,同時(shí),也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì),每一次鍛煉都會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。工作要明確責(zé)任,對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,全心全意才能做好工作。制定獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神,為公司建設(shè)更好的服務(wù)。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流,組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng),增進(jìn)員工之間的了解與信任,拉近彼此之間的距離,樹(shù)立勇往直前、共贏(yíng)共榮的信念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。
我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難,解決員工的顧慮,讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍,創(chuàng)造一番成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
工程科工作總結(jié)15
本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了土木工程專(zhuān)業(yè),學(xué)歷本科。20xx年12月加入中鐵十二局公司,從事工程管理工作。一年多的工作以來(lái),積極參加公司和行業(yè)主管部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)了許多公路管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的'栽培和同事的幫助下,較為熟練掌握工程重要節(jié)點(diǎn)部位、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙。作為公司新人,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,管理和協(xié)調(diào)參建各方,確保工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。
自從我進(jìn)入公司工程科后,在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,總覺(jué)得自己無(wú)法勝任這份工作。之后,為使自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色,我先從看施工圖紙、規(guī)范等入手,然后去工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,我一方面請(qǐng)教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書(shū),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,與此同時(shí),隨著經(jīng)常奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)越來(lái)越多,我對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)等水平有了很大的進(jìn)步,也獲得了業(yè)主單位及監(jiān)理單位的尊重。
通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作,本人覺(jué)得已經(jīng)符合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,同時(shí),也希望通過(guò)這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),力爭(zhēng)為交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致,
敬禮!
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