x年x月下旬到職xx成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。

　　首先總結(jié)完成的工作：

　　1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

　　2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;

　　3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

　　4、月末結(jié)賬：

　　下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)SAP系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃�產(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

　　5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：

　　內(nèi)庫、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào);

　　6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

　　7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

　　到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹�，在工作中也有很多不足之處�?/p>

　　1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;

　　2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正BOM錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的'進(jìn)步。

　　分析原因可能主要有二：

　　1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏，不能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施;

　　2、對(duì)上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本;

　　3、對(duì)SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

　　針對(duì)以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

　　1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確;

　　2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

　　3、加大SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

　　4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐;

　　5、經(jīng)�？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)7

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

　　目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

　　二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

　　在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

　　三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

　　3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

　　四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。

　　在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

　　財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的.參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)�、富有�?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

　　六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

　　下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，

　　遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

　　4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○ＸＸ年七月十六日

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)8

　　從學(xué)校生活到社會(huì)工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進(jìn)步，在業(yè)務(wù)工作中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。現(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：

　　1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

　　2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的'準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專款專用。

　　3、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于20xx年12月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

　　4、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對(duì);以及對(duì)營銷中心的利潤上劃下?lián)�。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)9

　　20xx年中國銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對(duì)外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，20xx年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對(duì)20xx年，xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明。

　　一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況

　　財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的'總攬和歸納，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí)，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

　　1、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為元，其中貸款利息收入元，金融機(jī)構(gòu)往來收入元，中間業(yè)務(wù)收入元，手續(xù)費(fèi)收入元，營業(yè)外收入為0.20xx年我行各項(xiàng)支出總額為元，其中存款及債券利息支出元，金融機(jī)構(gòu)往來支出x元，管理費(fèi)用支出元（其中固定資產(chǎn)折舊支出元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加元，其他支出x元。收支相抵20xx年我行純損/益x元。

　　2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年月日，我行存款總額元，其中企業(yè)存款元（含保證金存款元），財(cái)政專項(xiàng)存款元，其他存款元。

　　3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額元，全年累計(jì)發(fā)放貸款x元，累計(jì)收回貸款x元，年末貸款總額x元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

　　4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額元，全年收方發(fā)生額元，付方發(fā)生額元，年末收方余額元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息元，表外應(yīng)收利息元，實(shí)際收回利息元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息x元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼元，地方財(cái)政補(bǔ)貼元，企業(yè)自籌資金元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息元，計(jì)息沖正金額合計(jì)元，收息沖正金額合計(jì)元，表內(nèi)沖表外利息金額為x元。

　　5、截至20xx年月日，我行固定資產(chǎn)賬面余額元，累計(jì)折舊元，固定資產(chǎn)凈值元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額元，形成營業(yè)外支出元。

　　二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念，提高會(huì)計(jì)管理水平

　　年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評(píng)績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論，并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

　　1、在準(zhǔn)備階段，每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí)，建立大會(huì)計(jì)的思維框架，另一方面，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)10

　　一、總體情況

　　本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要，在進(jìn)行產(chǎn)能最大化設(shè)計(jì)的可行性分析下，公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動(dòng)，分別為：

　　其一為1月。此次主要是生產(chǎn)部，直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人，以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動(dòng)。

　　其二為4月。此次主要是市場部，銷售人員的招聘活動(dòng)。

　　其三為7月。此次主要是生產(chǎn)部，直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動(dòng)。

　　二、招聘形式

　　本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘，通過人才交流中心進(jìn)行人員招聘。選擇人才代理：先達(dá)人才交流中心（收費(fèi)）。通過人才交流中心，不會(huì)浪費(fèi)太多的精力，時(shí)間花費(fèi)成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選，可以確保公司在一個(gè)月以內(nèi)找到合適的人選，滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心，需要一定的招聘成本。

　　注：招聘成本的單位是元/人，招聘成本是指人均成本

　　三、具體分析

　　（一）應(yīng)聘比率：應(yīng)聘人數(shù)和各崗位擬招人數(shù)之比1月：直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）應(yīng)聘比率=138/69=2/1

　　直接生產(chǎn)工人（7級(jí)）應(yīng)聘比率=33/11=3/1

　　輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=24/12=2/1

　　03人力資源管理1班，20xx—1—10

　　高級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=14/7=2/1

　　其他人員應(yīng)聘率=24/12=2/1

　　4月：其他人員應(yīng)聘率=54/18=3/1

　　中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=38/19=2/1

　　初級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=70/35=2/1

　　銷售主管應(yīng)聘比率=6/3=2/1

　　銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)聘比率=36/18=2/1

　　直接生產(chǎn)工人（2級(jí)）應(yīng)聘比率=311/264

　　直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）應(yīng)聘比率=475/464

　　直接生產(chǎn)工人（4級(jí)）應(yīng)聘比率=104/52=1/2

　　輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=70/57

　　分析：應(yīng)聘比都大于1/1，可見招募效果良好，招聘信息發(fā)布效果良好。

　　（二）錄用率：錄用人數(shù)和應(yīng)聘人數(shù)之比

　　1月：直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）錄用比率=69/138=1/2

　　直接生產(chǎn)工人（7級(jí)）錄用比率=11/33=1/3

　　輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2

　　中級(jí)管理人員錄用比率=13/26=1/2

　　高級(jí)管理人員錄用比率=7/14=1/2

　　其他人員錄用率=12/24=1/2

　　4月：其他人員錄用率=18/54=1/3

　　中級(jí)管理人員錄用比率=19/38=1/2

　　初級(jí)管理人員錄用比率=35/70=1/2

　　銷售主管錄用比率=3/6=1/2

　　銷售業(yè)務(wù)員錄用比率=18/36=1/2

　　直接生產(chǎn)工人（2級(jí)）錄用比率=264/311

　　直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）錄用比率=464/475

　　直接生產(chǎn)工人（4級(jí)）錄用比率=52/104=1/2

　　輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70

　　分析：錄用比都小于1，說明錄用者的素質(zhì)相對(duì)較高。

　�。ㄈ�）招聘完成比：錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比

　　1月：直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）招聘完成比率=69/69=1/1

　　直接生產(chǎn)工人（7級(jí)）招聘完成比率=11/11=1/1

　　輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1

　　中級(jí)管理人員招聘完成比率=13/13=1/1

　　高級(jí)管理人員招聘完成比率=7/7=1/1

　　其他人員招聘完成比=12/12=1/1

　　4月：其他人員招聘完成比=18/18=1/1

　　中級(jí)管理人員招聘完成比率=19/19=1/1

　　初級(jí)管理人員招聘完成比率=35/35=1/1

　　銷售業(yè)務(wù)員招聘完成比率=18/18=1/1

　　直接生產(chǎn)工人（2級(jí)）招聘完成比率=264/264=1/1

　　直接生產(chǎn)工人（3級(jí)）招聘完成比率=464/464=1/1

　　直接生產(chǎn)工人（4級(jí)）招聘完成比率=52/52=1/1

　　輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1

　�。ㄋ模┵M(fèi)用控制：實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用之比

　　預(yù)算的`招聘費(fèi)用為1102110元，實(shí)際費(fèi)用為1102110元，與預(yù)算金額相等，沒有超過預(yù)算。

　�。ㄎ澹┯萌瞬块T配合

　　生產(chǎn)部的配合程度比較高，在擬訂生產(chǎn)計(jì)劃后，經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)后與人力資源部進(jìn)行第一時(shí)間溝通，把需要的人員要求包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間上的要求詳細(xì)告知人力資源部。人力資源部在最短時(shí)間內(nèi)最初計(jì)劃。

　　四、總結(jié)

　�。ㄒ唬┱衅溉藛T組成及分工

　　從招聘的結(jié)果來看，招聘工作完成得很好。但是，通過對(duì)招聘人員工作量的分析可以看出每個(gè)招聘人員的工作量太大了；招聘人員也反映工作量很大。因此，在下一年招聘工作中，要增加招聘人員。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎(chǔ)上再確定。

　　（二）應(yīng)聘人員同招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等）

　　公司所錄用的人員，都滿足任職資格的要求，員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價(jià)值，所錄用的員工，有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工比重大大增大，員工學(xué)歷也比預(yù)計(jì)的高，所錄用的員工素質(zhì)整體（謝謝你訪問好范文）水平較高，有利于公司儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)11

　　成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)，指的是進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作的人員通過記錄一定時(shí)間內(nèi)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，進(jìn)行成本工作內(nèi)容的分析，總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)以及不足，為未來新的成本會(huì)計(jì)工作提供有效的數(shù)據(jù)以及管理支持。成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)也指通過以上行為編制的書面文件。

　　成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)的.內(nèi)容具體如下：

　　1、總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作的基本情況，包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等情況。

　　2、總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作的成績和流程，包括工作采取的方法以及措施，開展工作取得的成果。

　　3、總結(jié)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)以及不足。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)12

　　您好！

　　時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；

　　二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作

　　作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

　　三、個(gè)人不足之處

　　1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

　　2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

　　針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

　　在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了——年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作：

　　成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

　　二、在工作中存在以下問題：

　　1、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

　　雖然自——月起，雙面膠，保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自——年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

　　2、公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

　　3、各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣�司各月的費(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

　　以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗�并不能真�?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

　　在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

　　同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

　　作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

　　通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的'懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

　　通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。

　　下一年的計(jì)劃：

　　1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

　　2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

　　3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

　　4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)13

　　時(shí)間就像白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了。去年我的工作是成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的工作與出納不同，主要負(fù)責(zé)平日的成本核算，比如稿費(fèi)核算，印刷費(fèi)核算，收入核算，包括發(fā)布來款，來款沖賬，月末結(jié)賬等。剛來到新崗位的時(shí)候，就像接受一個(gè)新工作一樣，需要從最基本的事情開始學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我了解了成本會(huì)計(jì)在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。

　　工作主要有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　1、首先稿費(fèi)核算中，需要計(jì)算的個(gè)人所得稅給了我一個(gè)下馬威。與課本中學(xué)習(xí)的不同，我們的稿酬個(gè)稅涉及到同一本書多位作者，多次發(fā)稿酬的情況，需要在合理避稅的情況下把稿酬個(gè)稅算清楚。剛開始的時(shí)候每份個(gè)稅都嚴(yán)格按公式來，很麻煩，熟練以后找到竅門，就能又快又準(zhǔn)的算出個(gè)稅。

　　2、印刷費(fèi)、排版費(fèi)、封面設(shè)計(jì)費(fèi)、繪圖費(fèi)等是最常發(fā)生的成本。每到月末根據(jù)提供勞務(wù)的單位開具的發(fā)票和系統(tǒng)中審批通過的明細(xì)做賬也是成本會(huì)計(jì)很重要的工作。做印刷費(fèi)、排版費(fèi)等成本的時(shí)候要注意的細(xì)節(jié)很多。首先要看明細(xì)中標(biāo)明這是什么費(fèi)用，要記到不同的科目當(dāng)中。再看書號(hào)，準(zhǔn)確的找到這本書。再看部門，判斷這本書的成本所屬部門。看部門的時(shí)候也需要注意，單獨(dú)立項(xiàng)的書要進(jìn)入單獨(dú)的項(xiàng)目中。最后看金額，明細(xì)中的金額都是含稅金額，要根據(jù)發(fā)票來判斷，是否轉(zhuǎn)換成不含稅金額。

　　經(jīng)過一年的時(shí)間，在工作中獲得了很大的收獲。調(diào)崗的意義不在于做的工作不一樣，而在于看問題的角度不一樣。換個(gè)角度看同一個(gè)事情，才能看得更透徹。做成本會(huì)計(jì)以后，對(duì)出版社整個(gè)賬務(wù)有了整體的'把握，從每個(gè)月第一筆分錄開始，到月末結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)賬，整個(gè)流程體現(xiàn)了出版社平日所有的工作，因此，在做賬的過程中，我比以前更了解整個(gè)單位的運(yùn)作，更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用，加強(qiáng)了自己與同事們之間的合作。

　　雖然工作中牢記謹(jǐn)慎二字，但是工作中還會(huì)出錯(cuò)誤，賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況還是時(shí)有發(fā)生，所以我給自己提出了要求。

　　1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊，把一件工作做好了再做另一件，追求快點(diǎn)完成工作就會(huì)出亂子。不僅要保證工作的效率，也要保證工作的質(zhì)量。

　　2、要注意細(xì)節(jié)。印刷費(fèi)、排版費(fèi)、描圖費(fèi)等，各種費(fèi)用要求分開不能混亂；書目的部門要仔細(xì)查清系統(tǒng)再入，尤其注意單獨(dú)立項(xiàng)的書目。

　　3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍，邊工作便歸納，提高工作效率。

　　在過去的一年里，自己有了明顯的成長和進(jìn)步，但是短板和缺點(diǎn)仍然存在�；仡櫷�昔，以史為鏡，以人為師，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長，吾將上下求索之。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)14

　　在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了成本會(huì)計(jì)工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作：成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間

　　工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

　　二、在工作中存在以下問題：

　　1。各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

　　雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用

　　后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

　　2。公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

　　3。各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的.工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣�司各月的費(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

　　以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗�并不能真�?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)15

　　1.崗位職責(zé)履職情況：目前崗位成本會(huì)計(jì)，協(xié)助處理成本賬套的一些事務(wù)，能夠獨(dú)立完成基礎(chǔ)工作，一些細(xì)節(jié)工作處理上在請(qǐng)教完同事、領(lǐng)導(dǎo)之后也可順利完成。專業(yè)技能方面還有很大的提升空間，希望能夠通過不斷地學(xué)習(xí)、請(qǐng)教提升自己的專業(yè)技能水平。對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有了系統(tǒng)的認(rèn)知，整體工作逐漸明朗。

　　2.部門間與本部、稅務(wù)方面溝通較為密切，與各部門間協(xié)作流暢。能夠在做好自己工作的同時(shí)為工作任務(wù)較重的'同事提供一些幫助。

　　3.工作態(tài)度上可以主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，能夠做到積極主動(dòng)，但仍需努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督，及時(shí)指出問題，我會(huì)立即改正。對(duì)待工作較為認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)品質(zhì)。

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況：

　　統(tǒng)計(jì)OA系統(tǒng)付款情況，做好登記。狀態(tài)：已完成

　　工程情況統(tǒng)計(jì)表的填列。狀態(tài)：已完成

　　賬齡分析表的填報(bào)。狀態(tài)：已完成（協(xié)助成本負(fù)責(zé)人高凱完成）

　　二部的往來核對(duì)工作，審核付款資料。狀態(tài)：已完成（協(xié)助成本負(fù)責(zé)人高凱完成）

　　成本賬套的季度計(jì)息情況。狀態(tài)：已完成

　　內(nèi)部、外部審計(jì)所需資料。狀態(tài)：已完成（協(xié)助成本負(fù)責(zé)人高凱完成）

　　收款清欠統(tǒng)計(jì)表的填報(bào)。狀態(tài)：已完成

　　成本賬套的憑證錄入工作。狀態(tài)：進(jìn)行中（1月已基本完成）

　　5.服務(wù)基層方面：現(xiàn)與公司其他部門及子公司等聯(lián)系較少，在以后的工作中盡量提高服務(wù)基層水平。

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