工作月總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編整理的工作月總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工作月總結(jié) 篇1
一、做好部門(mén)工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。XX年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，部門(mén)多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好部門(mén)工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，部門(mén)每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的'實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好部門(mén)工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
部門(mén)工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在部門(mén)延誤，不讓需要辦理的文電在部門(mén)積壓，不讓到部門(mén)聯(lián)系工作的同志受
到冷落，不讓公司形象因部門(mén)工作而受損。XX年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為部門(mén)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好部門(mén)工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)部門(mén)每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，部門(mén)同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，XX年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
工作月總結(jié) 篇2
一. 鋪貨:產(chǎn)品只有占據(jù)終端市場(chǎng),在銷售點(diǎn)上與顧客見(jiàn)面,才能被顧客購(gòu)買(mǎi),所以銷售工作的首要要求是把產(chǎn)品擺到零售商的柜臺(tái)上,讓消費(fèi)者看得到,買(mǎi)得到.不僅新產(chǎn)品需要鋪貨,老產(chǎn)品也需要提高鋪貨率,保持一定貨存,滿足銷費(fèi)者的需求以提高銷售.
鋪貨的關(guān)鍵是要了解藥店庫(kù)存,以便適時(shí)提醒藥店進(jìn)貨.
鋪貨的方法有:1.購(gòu)進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì).2.建立樣板店,以點(diǎn)的`銷售帶動(dòng)面的鋪貨.3.捆綁銷售來(lái)鋪貨.4.啟動(dòng)消費(fèi)者策略如免費(fèi)贈(zèng)飲.試用等.5.假扮顧客促進(jìn)貨.7.適量鋪底貨.8.贈(zèng)送鋪貨.
二. 陳列:即展示.裝飾產(chǎn)品,以達(dá)到銷售目的.
陳列的基本原則:易看.易選.易拿.容易明白.
陳列要求:比同類產(chǎn)品做得更好.
陳列包括:1.基本陳列:陳列面和陳列位.
2.第二陳列:堆頭,花車(chē).產(chǎn)品空合等
3.其它:如燈箱.海報(bào).噴畫(huà).吊棋等
三.價(jià)格唯護(hù):目的是穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,保證一定的銷售空間.促進(jìn)銷售商積極性,提高銷量. 方法有:1.歸籠渠道,統(tǒng)一供貨價(jià).
2.客情.
3.終端支持.
4.合同約束.
四.店員促進(jìn):藥品是一種特殊商品,專業(yè)性比較高,所以店員推薦非常重要.
:1.培訓(xùn).店員不會(huì)推薦自己不熟悉的產(chǎn)品,要教會(huì)店員如何去向銷費(fèi)者推薦產(chǎn)品.方式有:一對(duì)一.小型培訓(xùn)班.會(huì)議
2.積分.如銷售積分促進(jìn)藥店店員銷售積極性.
3.聯(lián)娛活動(dòng).增進(jìn)客情.
五.消費(fèi)者促銷:目的為促進(jìn)已使用者大量購(gòu)買(mǎi),吸引尚未使用的顧客群,維持現(xiàn)有顧刻客.
增加產(chǎn)品的使用頻率.對(duì)竟品攔截.
方法有樣品贈(zèng)送,買(mǎi)贈(zèng)促銷,有獎(jiǎng)競(jìng)賽,集點(diǎn)換物等.
六.競(jìng)品信息收集,反饋,以便更好的對(duì)競(jìng)品做出應(yīng)對(duì)反應(yīng),同時(shí)還可以借鑒競(jìng)品好的方法.
七.工作總結(jié):有總結(jié)才會(huì)有提高,平時(shí)要注意總結(jié)工作中好的方法,和同事交流.以便更好的學(xué)習(xí),提高自己的工作能力.同時(shí)也要找出工作中的不足,想辦法解決.
八.問(wèn)題解決:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題,提高獨(dú)力工作能力.
工作月總結(jié) 篇3
在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及出納。在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、ABC3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對(duì)實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購(gòu)就是銷售，在進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)行編制采購(gòu)入庫(kù)單，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對(duì)于應(yīng)收賬款的核對(duì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購(gòu)與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對(duì)供應(yīng)商以及客戶往來(lái)，以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，提高我們的工作效率。
公司的另一個(gè)重要會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對(duì)象。生產(chǎn)成本的計(jì)算，是將通過(guò)生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對(duì)象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫(kù)單，月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時(shí)候，必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計(jì)入費(fèi)用。
在xxxx慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中，我的實(shí)習(xí)周期也已經(jīng)一個(gè)月了。在這一個(gè)月里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來(lái)越好，越來(lái)越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來(lái)越融洽了。另外，帶我的李會(huì)計(jì)還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫(xiě)規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯(cuò)后如何更正等等。雖然這些大學(xué)里的老師都有教過(guò)我們，但經(jīng)過(guò)李會(huì)計(jì)邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。
我在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要工作是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬，根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬，根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本，根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本，根據(jù)記賬憑證編科目匯總表，根據(jù)科目匯總表登記總賬對(duì)賬（編試算平衡表）。
會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科，是一項(xiàng)重要的'經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際想結(jié)合起來(lái)，對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算工作對(duì)象，利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證、對(duì)一定期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，認(rèn)識(shí)并掌握了會(huì)計(jì)賬簿登記的基本原理。并且認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足。同時(shí)也了解到會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響。對(duì)于此次實(shí)習(xí)，我的總結(jié)如下：
（一）會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科，是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來(lái)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫(xiě)照。這原來(lái)只是在書(shū)本上看到，但實(shí)習(xí)之后確實(shí)呢個(gè)感覺(jué)到會(huì)計(jì)的重要性。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁(yè)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，首先帶來(lái)數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來(lái)了信息載體的變化，電算化會(huì)計(jì)后對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理體制的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。
東坡煤礦是以半手工、半電算化方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品成本的核算。工資核算及報(bào)表的編制通過(guò)數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始。而且充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，由于電算化并不是每一個(gè)單位都可以普及，現(xiàn)在我國(guó)很多會(huì)計(jì)主體都是以半手工、半電算化的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，所以在實(shí)習(xí)的同時(shí)對(duì)學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行自學(xué)。
工作月總結(jié) 篇4
20xx年以來(lái)，保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，
回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評(píng)比、入黨等事項(xiàng)全面公開(kāi)，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。
為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了10條文明用語(yǔ)，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成
。二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了軍訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法，為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從**武警中隊(duì)聘請(qǐng)了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。
三完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、火車(chē)看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎(jiǎng)金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。
強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭，護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對(duì)販煤車(chē)輛的檢查力度，先后查處壓磅者達(dá)100余人次，不交出門(mén)證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對(duì)今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚(yú)，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，孫洪偉班加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，現(xiàn)場(chǎng)抓獲以張店村民劉XX為首的盜竊團(tuán)伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價(jià)值達(dá)5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場(chǎng)抓獲某施工隊(duì)在薄弱時(shí)間，借清理垃圾之便，利用汽車(chē)采取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵，多達(dá)三余噸。一年來(lái)，廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為維護(hù)礦山及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，全隊(duì)全年抓獲各類盜竊分子386余人次，為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50余萬(wàn)元，收存職工不落鎖自行車(chē)240輛，摩托車(chē)25輛，安全看護(hù)火車(chē)320余趟次。
今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證。我們按照公安機(jī)關(guān)對(duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對(duì)其中1500戶核實(shí)了居住樓牌號(hào)，驗(yàn)證血型550人，核準(zhǔn)了100人的婚姻狀況，摸排宗教信仰92人，兵役狀況442人，糾誤349人次，為51名大中專畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，積極協(xié)助湖屯派出所做好我礦5800人二代居民身份證的更換工作，同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，對(duì)312人外來(lái)人員辦理了暫住證。做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對(duì)職工群眾的法制宣傳教育工作。對(duì)10名刑釋解教人員嚴(yán)格落實(shí)“三幫帶一”的幫教工作，即：職能部門(mén)、單位、家庭，三方聯(lián)合，分責(zé)包干到人實(shí)施共同幫教，促進(jìn)所幫教對(duì)象思想行為的徹底轉(zhuǎn)化，預(yù)防了重新犯罪。堅(jiān)持以學(xué)校為法制教育陣地，對(duì)在校青少年學(xué)生，新入礦大中專技校畢業(yè)生及新招勞務(wù)工進(jìn)行普法教育，一年來(lái)我們授課共計(jì)50余課時(shí)，使青少年職工或在校學(xué)生法制意識(shí)和紀(jì)律觀念普遍得到加強(qiáng)，遵紀(jì)守法以蔚然成風(fēng)，遏制了我礦違法犯罪率的上升。
規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我礦“公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)員統(tǒng)一著裝，配帶文明稽查標(biāo)志牌，每天不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高稽查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要先打敬禮，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過(guò)程中的`好人主義，要求在稽查過(guò)程中對(duì)違規(guī)人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。
在執(zhí)紀(jì)過(guò)程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把礦上制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到基層單位，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中。區(qū)隊(duì)樓亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，稽查隊(duì)員采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門(mén)進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。文明稽查隊(duì)成立以來(lái)，共制止各種不文明行為1500余人次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。
抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就大。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。
一年來(lái)，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類案件57起，處理62人，其中刑事拘留2人，治安拘留11人，取保候?qū)?人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩(wěn)定。
工作月總結(jié) 篇5
安全工作始終是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，作為校領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的人員，對(duì)這項(xiàng)工作必須高度重視，萬(wàn)萬(wàn)不可忽視，對(duì)學(xué)生的安全教育工作也要經(jīng)常性、深入性、廣泛性、有效性地開(kāi)展，決不可形式化、表面化，要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，讓每個(gè)學(xué)生切實(shí)從思想上、觀念上、行動(dòng)上呵護(hù)生命，關(guān)愛(ài)自己，珍惜寶貴的一生。
一則交通事故，給我們學(xué)校的全體師生敲響了警鐘。前些日子，早晨上學(xué)的路上，當(dāng)天有霧，能見(jiàn)度不高，我校有幾名上學(xué)的學(xué)生，他們騎自行車(chē)并排前行，占據(jù)了路寬的大半部分，正在這時(shí)，一輛轎車(chē)和一輛載人的摩托車(chē)相遇，為了躲避學(xué)生，慘劇發(fā)生了，兩車(chē)相撞，摩托車(chē)上的兩人受傷，住進(jìn)了醫(yī)院……。這次事故應(yīng)該說(shuō)與我們?cè)诼飞喜⑿械?學(xué)生有很大的因果關(guān)系。我們學(xué)校應(yīng)該負(fù)有一定的安全責(zé)任-對(duì)學(xué)生的交通安全知識(shí)教育不到位。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們學(xué)校召開(kāi)了專題會(huì)議，深入細(xì)致地討論、研究了如何抓好安全工作，尤其是學(xué)生的交通安全工作的具體措施和行之有效的方法。德育處召開(kāi)了班主任會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，把安全教育作為每周班會(huì)的內(nèi)容之一，或班主任強(qiáng)調(diào)，或?qū)W生現(xiàn)身說(shuō)法或師生舉案說(shuō)法，或問(wèn)答測(cè)試等等，通過(guò)多種形式，多種方法，強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生安全教育的力度，收到了良好的效果。從此，學(xué)生在上下學(xué)路上遵守交通規(guī)則的多了，違反交通規(guī)則的少了，交通安全意識(shí)在每個(gè)學(xué)生的心中打下了深深的烙印。
工作月總結(jié) 篇6
秋季學(xué)期十一月份學(xué)校安全工作總結(jié) 學(xué)校安全工作不容粗心，我校始終把安全教育作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)開(kāi)展要。進(jìn)入十一月份以來(lái)，我校不斷加強(qiáng)師生安全教育，對(duì)學(xué)校建筑、用電線路，各種配置設(shè)施和學(xué)校周?chē)踩h(huán)境進(jìn)行了排查，針對(duì)存在的問(wèn)題，能解決的解決立即解決，需協(xié)調(diào)或整改的'進(jìn)行研究，制定方案，限期解決，給師生創(chuàng)造了一個(gè)安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高創(chuàng)造良好的條件。
現(xiàn)將我校十一月份以來(lái)開(kāi)展的安全工作小結(jié)如下：
在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)：學(xué)生在公路上行走，一部分學(xué)生不遵守交通秩序，存在隱患，個(gè)別學(xué)生玩耍不注意安全。同時(shí)學(xué)生在法治、禁毒、防艾等方面知識(shí)匱乏。就召開(kāi)班主任會(huì)，要求老師利用班隊(duì)課和宣傳欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，同時(shí)請(qǐng)鴨溪鎮(zhèn)綜治辦組織交通、派出所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、司法所等部門(mén)專業(yè)人員對(duì)我校學(xué)生開(kāi)展詳細(xì)全面的安全教育。
為了讓學(xué)生認(rèn)識(shí)毒品的危害，接受有效的禁毒教育，我校組織學(xué)生到鴨溪鎮(zhèn)禁毒教育基地實(shí)地參觀，接受學(xué)習(xí)教育收到了良好效果。
工作月總結(jié) 篇7
第一部分：電銷工作
一、完成個(gè)人電銷工作
1、每天保證完成自己的電銷任務(wù)，并且?guī)椭约旱男〗M成員率先完成電銷任務(wù)。記憶最為深刻的便是新學(xué)員曾小宇來(lái)到我們組時(shí)，花費(fèi)了一上午的時(shí)間陪她練習(xí)打電話，完善與修改話術(shù)，并且不斷的改正打電話的方式與改正打電話中的失誤，經(jīng)歷一上午的學(xué)習(xí)與練習(xí)，終于完成了她的電話銷售工作，這使我們一起都取得了巨大的進(jìn)步，但是自己的電銷任務(wù)還沒(méi)開(kāi)始，中午舍棄了吃飯的時(shí)間，堅(jiān)持把自己的任務(wù)按質(zhì)按量的完成，做到?jīng)]有任何借口。
2、謹(jǐn)遵電銷工作日程安排
我們電銷人員天謹(jǐn)遵事先的工作安排，15天堅(jiān)持不懈，
8:30—9:00工作安排和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
9:30—12:30實(shí)施電話營(yíng)銷工作
14:30—15:00團(tuán)隊(duì)總結(jié)與安排與下午的激勵(lì)
15:00—19:00實(shí)施電話營(yíng)銷工作
20:00—21:30電話營(yíng)銷總結(jié)
在這樣的時(shí)間安排之下，我們的作息時(shí)間日益變得有規(guī)律，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了激發(fā)，并且我們也市場(chǎng)進(jìn)行隊(duì)員之間學(xué)習(xí)交流，幫助自己完善與改正自己的不足，不斷提升我們每位隊(duì)員的成交率。
二、協(xié)助團(tuán)隊(duì)電銷工作
1、帶領(lǐng)自己小組的電銷人員建明與少楠協(xié)調(diào)任務(wù)，并完成任務(wù)。 我們堅(jiān)持會(huì)后開(kāi)會(huì)與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的方法，使團(tuán)隊(duì)的工作激情得到了激發(fā)，并且我們的錯(cuò)誤也能更好地修正與彌補(bǔ)，并且也做到了電銷名單的合理分派與回收，保證我們工作的正常開(kāi)展，并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們也能及時(shí)討論與商量，不斷地改進(jìn)自己的電銷話術(shù)。
同時(shí)我也針對(duì)不同的隊(duì)員采用不同的分配方法，對(duì)建明采取只分配名單，不安排時(shí)間；對(duì)少楠堅(jiān)持“能者多打”的策略，不斷地激勵(lì)隊(duì)員，爭(zhēng)取不浪費(fèi)一分一秒。
2、協(xié)助雙哥整理酷鈴團(tuán)隊(duì)的資料
1）盡力幫助雙哥進(jìn)行名單的分配與名單的測(cè)試，以及結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，還有電銷話術(shù)的總結(jié)，人員的分配
2）幫助協(xié)調(diào)三組的電銷任務(wù)，做到時(shí)間的合理安排。
第二部分：自我成長(zhǎng)
一、積極自我學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷知識(shí)與組織學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷知識(shí)。
在晚上回到宿舍后，堅(jiān)持學(xué)習(xí)劉景瀾的電話營(yíng)銷視頻一個(gè)小時(shí)，并且通過(guò)這種習(xí)慣去影響身邊的小華，白鵬使我們電銷團(tuán)隊(duì)在電銷方式方面的專業(yè)化程度得到了進(jìn)一步的提升。
充分利用有一天下午沒(méi)電銷任務(wù)的時(shí)間，我進(jìn)行提前總結(jié)與梳理暑期高照的內(nèi)容，下午組織大家通過(guò)投影的形式一起學(xué)習(xí)暑期高招的知識(shí)，使我們電銷團(tuán)隊(duì)在電銷產(chǎn)品方面的專業(yè)化程度也得到進(jìn)一步的提升。
提議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬的實(shí)踐方法，通過(guò)面對(duì)面的模擬實(shí)驗(yàn)，把電銷場(chǎng)景
還原到現(xiàn)場(chǎng)，使電銷的問(wèn)題在我們面前全面暴漏，使我們更有針對(duì)性的去解決自己的`問(wèn)題，也是我們團(tuán)隊(duì)的效率得到了極大的提高。
二、幫助總結(jié)電話營(yíng)銷的話術(shù)，并且積極幫助新加入的隊(duì)員學(xué)習(xí)與鍛煉話術(shù)。
我把我們電銷團(tuán)隊(duì)的電銷話術(shù)從第一版到第五版的資料都保存完整，并利用大量的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)與完善，不斷地推陳出新，不僅總結(jié)了電銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)版話術(shù)（重塑造），還總結(jié)了自己總結(jié)的心理版話術(shù)（重需求），不僅是我的電銷效率得到提高，也使我們電銷團(tuán)隊(duì)的效率得到了大大提高。
第三部分：經(jīng)驗(yàn)分享
1、堅(jiān)持寫(xiě)日記進(jìn)行反思與總結(jié)，保持自己的思考力，通過(guò)不斷地思考我意識(shí)到電話只是一個(gè)要約的工具，成交還的靠面對(duì)面的溝通。
2、在實(shí)踐的時(shí)候不要想得太多，越想越不知道該怎么干，只需立刻開(kāi)始行動(dòng)，并且在行動(dòng)中不斷地總結(jié)思考與完善。
3、所有的結(jié)果皆來(lái)源于行動(dòng)，在我們接到任務(wù)時(shí)只需要向一個(gè)字，那就是——干，才會(huì)有結(jié)果，才能去反思，才能有發(fā)言權(quán)。
4、打電話，堅(jiān)持三個(gè)字，多，高，大，堅(jiān)持多一位，高一點(diǎn)，大一些，只有有了這樣的心態(tài)，我們才能在實(shí)踐中保持勝出。
5、時(shí)刻保持榮譽(yù)感，目標(biāo)感，使我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更加明確，方向更加清晰。
工作月總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結(jié)確實(shí)相當(dāng)必要，特別對(duì)于我這個(gè)掌管材料詢價(jià)、材料采購(gòu)以及材料進(jìn)場(chǎng)控制的管理者來(lái)說(shuō)，尤為重要。因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)可以讓我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清楚、直觀的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)，把工作中的得失利弊剖析的更加徹底，避免同一個(gè)失誤出現(xiàn)第二次，從而為以后的工作再上一個(gè)臺(tái)階，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的三個(gè)月是華陽(yáng)路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月，在這段時(shí)間里材料需求量相當(dāng)大，供應(yīng)時(shí)間差的相當(dāng)短，我心中明白我所承擔(dān)擔(dān)子的分量，項(xiàng)目要想安全有序的進(jìn)行，材料這一環(huán)斷不得。但在項(xiàng)目部以及供應(yīng)商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要采購(gòu)的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價(jià)、訂購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都嚴(yán)格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性，訂購(gòu)的及時(shí)性，進(jìn)場(chǎng)的有序性。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻退場(chǎng)，絕不姑息!
但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，首先自己平時(shí)很少進(jìn)行自我總結(jié)，材料采購(gòu)人員應(yīng)善于總結(jié)，從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力，為能采購(gòu)到物美價(jià)廉的材料做好經(jīng)驗(yàn)積累。其次 除了材料采購(gòu)以外很少關(guān)心施工工藝方面的東西。如果這樣再過(guò)十年，我仍然還是一個(gè)做工程的外行。所以平時(shí)要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己專業(yè)水準(zhǔn)，為以后挑起更重的擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)更高的職位，做好準(zhǔn)備。
此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽(tīng)從;應(yīng)以神佛之心、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神對(duì)待自己的工作，對(duì)待不合理的東西，需要及時(shí)地提出質(zhì)疑、驗(yàn)證質(zhì)疑，并進(jìn)而拿出合理的方案，為公司節(jié)約成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí)，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并規(guī)避保守、不合理的東西。
當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下, 努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時(shí)，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平的重要前提，而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購(gòu)成本。如果能通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)管理，進(jìn)料費(fèi)用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加強(qiáng)采購(gòu)管理非常重要。所以我覺(jué)得要想做好材料采購(gòu)這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先 采購(gòu)人員需要掌握豐富的物流知識(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有一定的預(yù)算、財(cái)務(wù)常識(shí)。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看，我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場(chǎng)與
工程管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要。其次 幾個(gè)項(xiàng)目材料需要集中采購(gòu)。集中采購(gòu)是降低采購(gòu)價(jià)格的重要前提。只有集中采購(gòu)，取得規(guī)模效益;提高保障效率，才能保證采購(gòu)質(zhì)量;要實(shí)現(xiàn)控制，首先就要集中采購(gòu)。集中能夠形成批量，能夠在市場(chǎng)采購(gòu)中處于主動(dòng)的位置，給供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。預(yù)算計(jì)劃滯后、需用計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確，給處于服務(wù)地位的物資采購(gòu)部門(mén)帶來(lái)了極大被動(dòng)，也不利于形成采購(gòu)規(guī)模，給物資采購(gòu)帶來(lái)的'操作困難和經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見(jiàn)的，嚴(yán)重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項(xiàng)目部要及時(shí)編制材料計(jì)劃，材料需用情況變更時(shí)，要及時(shí)變更材料計(jì)劃。編制、審核材料計(jì)劃時(shí)，要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量，減少庫(kù)存材料的資金占用，推行零庫(kù)存管理，充分利用社會(huì)資源這個(gè)大倉(cāng)庫(kù)。
同時(shí)，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購(gòu)所需時(shí)間較長(zhǎng)的物資，要提前編制材料需用計(jì)劃。另外 加強(qiáng)進(jìn)貨渠道管理，在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷拓寬進(jìn)貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購(gòu)方式，尤為重要。評(píng)價(jià)進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“質(zhì)量合格、費(fèi)用最低，費(fèi)用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則。按照這樣的原則確定長(zhǎng)期的采購(gòu)供應(yīng)渠道，建立合格供貨方名冊(cè)，并對(duì)供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關(guān)要求進(jìn)行審核。對(duì)經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴(kuò)大貨源渠道，消除靠坐等供應(yīng)商上門(mén)存在的局限性，我們奉行積極“走出去”，了解同類施工企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)情況，并通過(guò)其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，再通過(guò)考察確認(rèn)等方式科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商資信情況，補(bǔ)充到我們的合格供應(yīng)商名冊(cè)中，及時(shí)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，拓寬采購(gòu)時(shí)的備選范圍。
最后 靈活把握對(duì)業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的采購(gòu)成本的控制。針對(duì)業(yè)主指定材料的情況，想辦法與業(yè)主擬定的供應(yīng)商在未向業(yè)主報(bào)書(shū)面價(jià)以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià)，在給我們留出這個(gè)利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上向業(yè)主報(bào)價(jià)。業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)確定價(jià)格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書(shū)面方式報(bào)價(jià)比較，把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后，以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談。如這種辦法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄采購(gòu)權(quán)，減少資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價(jià)，這樣做一般都能爭(zhēng)取到相當(dāng)?shù)膬r(jià)差。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實(shí)際效果往往不錯(cuò)。
我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，任何材料物資的采購(gòu)一直奉行透明、公開(kāi)與公平的原則。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條!
工作月總結(jié) 篇9
結(jié)合超限超載專項(xiàng)整治，與城管、公安、交通、公路、建設(shè)等單位聯(lián)合開(kāi)展了《多方聯(lián)動(dòng)依法治超 ?確保公路安全暢通》的安全宣傳教育活動(dòng)，并深入各建設(shè)工地、公路運(yùn)輸熱點(diǎn)地段進(jìn)行了超限超載專項(xiàng)整治，確保公路運(yùn)輸安全。
按照省市農(nóng)機(jī)局、區(qū)安委辦關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的'通知精神，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我局認(rèn)真組織開(kāi)展了農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)農(nóng)機(jī)行”活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、制作安全宣傳欄、送安全“進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村”及專項(xiàng)整治、隱患排查等形式，共懸掛橫幅及宣傳掛圖5幅，發(fā)放宣傳資料200余份、簽訂農(nóng)機(jī)安全承諾書(shū)100余份，上農(nóng)機(jī)安全課一次，開(kāi)展安全檢查5次，排查整治隱患3起，在農(nóng)機(jī)行業(yè)掀起了自覺(jué)遵守法規(guī)、主動(dòng)排查隱患的良好氛圍。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、利用多種形式開(kāi)展安全宣傳工作
一是在農(nóng)機(jī)局附近、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員集中之地制作、懸掛橫幅，在農(nóng)機(jī)大院內(nèi)粘貼安全宣傳掛圖。向廣大群眾和農(nóng)機(jī)駕駛操作人員宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
二是組織開(kāi)展了送農(nóng)機(jī)安全知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)。6月1日，組織農(nóng)機(jī)干部深入結(jié)對(duì)幫扶村小學(xué)——西溪南鎮(zhèn)石橋小學(xué)開(kāi)展了“慶六一 農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng)。農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員為小學(xué)生上了一堂精心準(zhǔn)備的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳課，教育小朋友們要樹(shù)立農(nóng)機(jī)安全意識(shí)，“農(nóng)機(jī)安全從小朋友抓起”。并引導(dǎo)同學(xué)們簽訂農(nóng)機(jī)安全承諾書(shū)，承諾不僅自己要做到，還要提醒家長(zhǎng)和周邊的人也要自覺(jué)遵守農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)，做到安全生產(chǎn)。
安全月期間，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員與農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，深入田間場(chǎng)院、集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)合作社等場(chǎng)所，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳畫(huà)冊(cè)、技術(shù)手冊(cè)等方式，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和安全操作使用知識(shí)，提高廣大農(nóng)機(jī)使用者的法律意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。
二、開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
在6月7日，本著務(wù)求實(shí)效的原則，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，在徽州農(nóng)機(jī)大院開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全操作使用知識(shí)咨詢，教育引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手樹(shù)立安全發(fā)展觀念，堅(jiān)守安全紅線和法律底線，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任�；顒�(dòng)中粘貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料50余套，營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”宣傳氛圍。
三、深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患保安全
一是結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員年度檢審驗(yàn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核實(shí)等工作，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員下沉工作重心，深入一線，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查和各類農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)，排查消除安全隱患，保持農(nóng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)良好，預(yù)防、減少各類農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
二是結(jié)合超限超載專項(xiàng)整治，與城管、公安、交通、公路、建設(shè)等單位聯(lián)合開(kāi)展了《多方聯(lián)動(dòng)依法治超 確保公路安全暢通》的安全宣傳教育活動(dòng)，并深入各建設(shè)工地、公路運(yùn)輸熱點(diǎn)地段進(jìn)行了超限超載專項(xiàng)整治，確保公路運(yùn)輸安全。
工作月總結(jié) 篇10
7月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開(kāi)來(lái)7月銷售方面有以下幾點(diǎn)：
7月份的新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手�，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)�！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的`態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。計(jì)劃生育計(jì)劃生育冬季服務(wù)月總結(jié)地稅局稅收宣傳月總結(jié)教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理活動(dòng)月總結(jié)
工作月總結(jié) 篇11
很感謝公司對(duì)我的信任，將交易店交給我來(lái)管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長(zhǎng)，我認(rèn)為起到的作用是十分重要的。
首先，店長(zhǎng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng)，我會(huì)事事親歷親為，以身作責(zé)，同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售潛力和良好的領(lǐng)導(dǎo)潛力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷售。其次，店長(zhǎng)管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作潛力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。
前期和銷售人員一齊做市場(chǎng)調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤(pán)，同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)，透過(guò)一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)潛力。透過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)到達(dá)必須的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷售路線。
下方就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃：
1、人員培訓(xùn)：
無(wú)論對(duì)什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。個(gè)性是我們店的狀況，大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了。基礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起，并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自我的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們此刻最需要的，透過(guò)最近的強(qiáng)化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，明白工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還構(gòu)成了各自不一樣的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè)于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對(duì)員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。
2、人員管理：
企業(yè)以人為本，管事先管人，個(gè)性是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊(duì)務(wù)必要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長(zhǎng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長(zhǎng)務(wù)必以身作則，帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對(duì)事不對(duì)人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹(shù)立一種愛(ài)店如家的職責(zé)意識(shí)。一個(gè)銷售人員，持續(xù)良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通，幫忙他們調(diào)整好心態(tài)，更加用心的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單狀況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
3、房源維護(hù)：
房源是一個(gè)中介公司的`命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理，并加以分級(jí)，予以分類，分別對(duì)待，充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因。房源必須要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東持續(xù)密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們?cè)跒樗鍪裁�，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還能夠按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報(bào)議價(jià)。那么a類房源要的就是速度，我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣(mài)的還是我們幫他成交的，后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的狀況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來(lái)的。
4、客戶維護(hù)：
對(duì)于需求客戶，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機(jī)和急迫性，了解買(mǎi)方的購(gòu)房潛力，找出最適合房子與之配對(duì)，掌握配對(duì)的要點(diǎn)，配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為，在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶能夠大致找到貼合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會(huì)，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推薦會(huì)影響客戶的專注度，延長(zhǎng)確立時(shí)光，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
工作月總結(jié) 篇12
為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣教育局、街道中心校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，確保校園的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。開(kāi)展好6月份“校園安全月”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。 領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。成立了以校長(zhǎng)鄒步新任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，王金麗為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為 。形成一套安全管理網(wǎng)絡(luò)。
其次，進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。
以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對(duì)我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育：認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺(jué)遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復(fù)宣傳教育。
(2)自我保護(hù)：在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救，如何應(yīng)對(duì)走失，被拐
騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全：教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
(4)活動(dòng)安全：加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的安全教育。
(5)行路安全：加強(qiáng)送路隊(duì)的管理，強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
二、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，將安全意識(shí)深入人心。 我們利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對(duì)安全知識(shí)，以及與安全方面是和人進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng)，通過(guò)廣播，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識(shí)，感受到了安全的重要性。黑板報(bào)、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報(bào)，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開(kāi)展“讓安全進(jìn)校園，把安全帶回家”的主題班會(huì)。 為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識(shí)講座，在此期間我校開(kāi)展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)” 演練活動(dòng)。寓安全教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
三、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)進(jìn)行安全檢查，使安全工作百無(wú)一漏。
首先，對(duì)學(xué)校的'每一個(gè)角落進(jìn)行排查，消除安全隱患。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門(mén)窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)學(xué)校圍墻、大門(mén)、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無(wú)傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊(duì)課、晨會(huì)課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng)。
第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段，對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光，警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理，保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。
第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系，健全管理網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校安全工作社會(huì)化。
為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí)，我校充分利用社會(huì)各界力量，加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳與管理。
我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動(dòng)車(chē)上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全。
學(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必
糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。
當(dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，他們?cè)诩彝ブ惺艿降谋Ｗo(hù)多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低。但社會(huì)治安問(wèn)題日益嚴(yán)重，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
工作月總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)恒拓源有限公司的兩個(gè)月?lián)]手向我告別了，在這第三個(gè)月即將來(lái)臨之際，回顧這2個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負(fù)責(zé)兩個(gè)淘寶店鋪的裝修，海報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)：
通過(guò)同事的積極配合我順利的完成了兩個(gè)店鋪的裝修，當(dāng)然對(duì)于五鉆店鋪的裝修，我自己也不是很滿意，從手機(jī)店鋪的裝修過(guò)渡到手表店鋪的裝修，在創(chuàng)意上面實(shí)在欠缺，有很多東西我沒(méi)有更加細(xì)致的去完成，加之時(shí)間上很緊迫，整個(gè)店鋪的所有裝修都由我一個(gè)來(lái)完成，可以說(shuō)工作量是非常大的，一般的美工都不會(huì)負(fù)責(zé)上架的，而我做到了，因?yàn)槲乙鼋o所有人看我到底有沒(méi)有那個(gè)能力，所以在裝修五鉆店鋪的時(shí)候我從一點(diǎn)資料都沒(méi)有，到自己去扎資，再整合到編輯設(shè)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)人幫我，我真的好累，我為了盡快的完成工作，在晚上回家后也會(huì)找資料，但是最終在時(shí)間上來(lái)說(shuō)還是很緊迫，我也只能大體的裝修一下，以便進(jìn)入下一個(gè)店鋪的裝修！就這樣我在恒拓源的第一個(gè)月結(jié)束了。
緊接著是皇冠店鋪的裝修，這次我有了經(jīng)驗(yàn)，在裝修和設(shè)計(jì)的風(fēng)格上有了很大的提升，相對(duì)于五鉆店來(lái)說(shuō)，我裝修的更加大氣唯美，關(guān)于寶貝頁(yè)面也得到了很大的優(yōu)化，這次我更加自信了，我相信自己的能力，所以我更加的賣(mài)力的去做設(shè)計(jì)，我希望大家看到我的作品都說(shuō)這個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò)，有這樣的意念支撐著我，我的工作熱情更加的高漲了，所以皇冠店的裝修沒(méi)有用到一個(gè)月就完成了，當(dāng)然還有細(xì)節(jié)需要我去完善！
總體來(lái)說(shuō)我自己對(duì)這兩個(gè)月的'工作還是肯定的，因?yàn)槲抑乐挥薪?jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界上沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；及時(shí)了解客戶的需求，不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,。
也許我的個(gè)人觀念和老板的不同，因?yàn)槲铱偸前言O(shè)計(jì)放在第一位，我希望很好的完成我的視覺(jué)營(yíng)銷，只有我的作品出色了，我才會(huì)備受關(guān)注，我才會(huì)肯定自己的能力，其實(shí)對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)，不是一次裝修好，就可以永遠(yuǎn)不變了，這樣的想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)槿硕紩?huì)有審美疲勞的時(shí)候，所以店鋪的裝修和風(fēng)格需要不時(shí)地更換，這樣才能更好的吸引顧客的眼球，提高購(gòu)買(mǎi)率。
在接下來(lái)的日子里，只要我在公司一天我就會(huì)盡心盡力的去完成我的本職工作，服從公司的安排，這是我做人的原創(chuàng)。
以上皆是我來(lái)公司后的感受，如有不對(duì)之處，歡迎老板批評(píng)指導(dǎo)！篇二：美工工作總結(jié) 三月工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來(lái)到河南通利機(jī)器制造有限公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，回顧這一個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)
也許是以前在設(shè)計(jì)公司工作過(guò)，有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的緣故。領(lǐng)導(dǎo)把我從原來(lái)的信息發(fā)布上面調(diào)到了負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、信息發(fā)布平臺(tái)的圖片上面。在這里，沒(méi)有人和我的工作性質(zhì)相同，一瞬間就感到自己身上的擔(dān)子很重。因?yàn)樵谝郧暗脑O(shè)計(jì)公司對(duì)于哪一點(diǎn)不清楚，不明白的都可以向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。也許是因?yàn)樽约涸谏鐣?huì)上面的學(xué)識(shí)、能力和閱歷淺的緣故，很擔(dān)心有些事情自己是否能夠獨(dú)立的完成，所以總不敢掉以輕心，每天都在努力的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向網(wǎng)絡(luò)上面好的作品學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己這一段時(shí)間還是有了一定的進(jìn)步 在這一段時(shí)間里，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，已具備了能夠獨(dú)立完成網(wǎng)站大圖的工作能力。在辦公室工作，使自己的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高。
工作月總結(jié) 篇14
在長(zhǎng)青的這三個(gè)多月里，使我學(xué)習(xí)了很多;成長(zhǎng)了很多。雖然現(xiàn)在已經(jīng)撤場(chǎng)，但對(duì)我的影響 卻已經(jīng)深深地種在了我的心中
在長(zhǎng)青我是一名材料員，在去長(zhǎng)青之前我是一名電焊工，對(duì)材料的了解很差。可周經(jīng)理對(duì)我說(shuō)“不著急，慢慢來(lái)，把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通�！彼粌H沒(méi)有訓(xùn)我，而是耐心的開(kāi)導(dǎo)我。到后期要的材料更是有些我連見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，呂工就給我講解，讓我看一些圖片和資料。在圖紙上給我標(biāo)明，讓我拿著圖紙到隧道里比對(duì)。使我慢慢的對(duì)這些材料有了大致的了解。
在長(zhǎng)青的這段時(shí)間，我對(duì)自己的不足有了深刻的了解，現(xiàn)場(chǎng)材料的浪費(fèi);材料出入庫(kù)的賬單記錄的'不清楚，對(duì)施工隊(duì)領(lǐng)用材料沒(méi)有把好關(guān)。大家勸我說(shuō)“第一次干，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤�！钡�，這不是理由，不是借口。一定要嚴(yán)格要求自己不段的進(jìn)步和成長(zhǎng)。 在長(zhǎng)青最后撤場(chǎng)的時(shí)候，施工隊(duì)沒(méi)有人員裝車(chē)，呂工帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員裝車(chē);拆圍擋;拆架子管。大家累的滿頭大汗，干勁十足。安全員李工這么大歲數(shù)都要求跟大家一起干。從沒(méi)人說(shuō)過(guò)什么。使撤場(chǎng)沒(méi)有要過(guò)零工。這就是長(zhǎng)青;這就是長(zhǎng)青年輕的團(tuán)隊(duì)。
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