月度總結(jié)報告ppt

　　月度總結(jié)報告【一】

　　從上次銷售會議到現(xiàn)在已經(jīng)2個多月了，我的整個工作還是圍繞疼痛展開，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會議，跑了深圳平樂骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。

　　銷售工作：

　　目前，銷售的目標單位有5家，邵陽中醫(yī)院招標工作已經(jīng)落實，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價格還在進一步確定中，年前應該可以落實采購。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細節(jié)。

　　紹興中醫(yī)院和濟南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過申請報告，公立醫(yī)院招標需要周期，明年應該可以落實采購。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見過面，一起吃過飯，招待過，之后會就設(shè)備試用及后期采購進行洽談。 疼痛應用開發(fā)：

　　同時疼痛科新的應用(無針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會給出最終的合作方式。如果新的疼痛應用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會有突破。

　　回款工作：

　　宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來，深圳平樂骨傷醫(yī)院前期購買的槍管，耗材的款項已經(jīng)落實，后期該醫(yī)院又采購了200個耗材，款項也會一起打過來，一般他們醫(yī)院處理款項的周期是3個月。 工作計劃：

　　跟進目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作，配合代理商把疼痛新的應用開展起來，落實平樂骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開發(fā)新的疼痛代理商。

　　質(zhì)量月活動總結(jié)報告【二】

　　為了積極響應公司文件要求，進一步提高標準化質(zhì)量管理水平，有效預防各類質(zhì)量事故的發(fā)生，響應公司要求。安全生產(chǎn)部從“立足提高質(zhì)量、保障安全，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提升質(zhì)量總體水平”的指導思想，結(jié)合今年質(zhì)量月活動的主題及部門的工作實際情況，9月份質(zhì)量月活動分活動計劃、活動實施和活動總結(jié)三個部分，各部分如下： 一、質(zhì)量月活動計劃及責任：

　　1.質(zhì)量月成立領(lǐng)導小組： 組 長：劉強 副組長：白坤

　　成 員：李建峰、高棟、劉洪渤、楊海峰、李連軍、張永亮 2.質(zhì)量月活動實施計劃及職責分工：

　　3.質(zhì)量月活動主題

　　“推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強國” 4.活動實施 (1)宣傳動員 ①召開動員大會：

　�、趶堎N質(zhì)量宣傳標語及宣傳條幅： 宣傳口號如下：

　　加強質(zhì)量管理，促進安全生產(chǎn)。 質(zhì)量是企業(yè)最好的代言!

　　(3)開展質(zhì)量知識培訓、考核：根據(jù)要求在質(zhì)量月活動期間，以專業(yè)為單位對部

　　門全員開展質(zhì)量知識講座，并對掌握情況進行考評摸底。

　　(4)開展專業(yè)技能比武活動：在比賽中查找操作質(zhì)量差距，明確提升改進的地方，促進專業(yè)技能提高。

　　(5)金點子活動：發(fā)揮全體員工的智慧，針對工作中質(zhì)量改善獻計獻策，并在最短時間內(nèi)改善實施，讓質(zhì)量提升看得見、摸得著。

　　(6)質(zhì)量月讀書活動：為提高大家對質(zhì)量的關(guān)注度，了解質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和質(zhì)量案例，組織大家進行有選擇性的閱讀學習。

　　(7)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動：根據(jù)班組各自特點，選取一到兩個改善點作為質(zhì)量月示范標桿，并同其它班組進行展示評比，相互借鑒學習。 三、質(zhì)量月活動總結(jié)：

　　在公司的領(lǐng)導下，部門高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　1.領(lǐng)導重視，精心組織

　　按照公司精神召開了質(zhì)量月活動專項會議。部門經(jīng)理在會上要求負責人要提高對工作質(zhì)量重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化改善方案，預防生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。

　　2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度

　　在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

　　3.完善各項質(zhì)量管理資料

　　部門結(jié)合以前情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，重新做一次宣貫，做到在工作過程中有章可循，為工作質(zhì)量提高支持保障。

　　4.嚴格工作過程質(zhì)量控制

　　安全生產(chǎn)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹質(zhì)量評價的標準，緊密結(jié)合部門內(nèi)工作質(zhì)量的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。開展質(zhì)量工作檢查，推動全員自身素質(zhì)不斷提高， 現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報并限期整改。

　　為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，部門實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實， 也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始

　　于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　“2015年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我部門雖通過“質(zhì)量月”活動，得到了有效的改進，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，安全生產(chǎn)部全員會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)部

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