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工作總結(jié)

編外人員考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-11-15 09:51:49 工作總結(jié) 我要投稿
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編外人員考核個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的編外人員考核個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

編外人員考核個(gè)人總結(jié)

編外人員考核個(gè)人總結(jié)1

  在上級(jí)單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下,本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,堅(jiān)持以黨為指導(dǎo),落實(shí)黨的人才發(fā)展政策,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):

  一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作

  堅(jiān)持以人為本的用人理念,多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位均需要專業(yè)性比較強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式,聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才,今年招聘現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)接收了余份簡(jiǎn)歷,通過(guò)考核,部分已達(dá)成了雙選意向。

  本年度共錄用了編內(nèi)20人次,編外25人次,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃。

  查漏補(bǔ)缺,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的實(shí)際情況,起草并修改了《考勤制度》、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓(xùn)協(xié)議書》、《崗位設(shè)置考核方案》、《高級(jí)職稱評(píng)分細(xì)則》、《新招聘人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核方案》、《關(guān)于提高護(hù)士待遇有關(guān)問(wèn)題的方案》、《“十佳員工”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》等。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下四點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定;三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)的考核,督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí);四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),規(guī)范員工的出勤率。

  二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評(píng)聘工作

  為提升員工的職稱水平,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí),為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本部門根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)政策和文件,積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

  為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工知識(shí)更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,全國(guó)計(jì)算機(jī)證書、職稱英語(yǔ)的考取等,并對(duì)提供的資料進(jìn)行審核,根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批,完成職稱聘任工作。

  三、各類工資調(diào)整工作

  做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  四、根據(jù)上級(jí)部門的相關(guān)文件,對(duì)位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。

  五、根據(jù)護(hù)齡,對(duì)相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整。

  六、完善職工信息,做好統(tǒng)計(jì)工作

  做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到工作。不斷完善全院職工人事信息,使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類人事歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交至檔案室,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的'錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。三是審核全員500多位職工履歷表,對(duì)不符合要求的退還修改,審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。

  七、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

  積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。

  本年度共辦理了退休人員5人次,根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了20位退休人員馬年元宵游園券,同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì) 位退休干部進(jìn)行慰問(wèn),九九重陽(yáng)節(jié)發(fā)放了50位退休人員游園券,退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。

  八、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

  完成20xx年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì),并報(bào)送至財(cái)務(wù);完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)、花名冊(cè)更新;事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等;椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)。

  九、完成各類合同的簽訂

  聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),具有法律效力的規(guī)范文本,根據(jù)崗位設(shè)置的要求,凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,本年度共簽訂了余份聘用合同,從而規(guī)范用人行為,促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。

  十、人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和推薦選拔工作

  為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級(jí)研修班培訓(xùn)工作;同時(shí)開展30位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作,課程《中國(guó)書法藝術(shù)修養(yǎng)》報(bào)區(qū)人事局,領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡,并及時(shí)發(fā)放。積極響應(yīng)市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺(tái)州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),經(jīng)科室評(píng)選,組織推選上報(bào)醫(yī)務(wù)人員各名。同時(shí)積極鼓勵(lì)大家申報(bào)各類人才計(jì)劃本年度,申報(bào)市拔尖人才人,131人才計(jì)劃人,211人才人。

  十一、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

  人力資源工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。

編外人員考核個(gè)人總結(jié)2

  今年醫(yī)院重點(diǎn)工作是迎接二甲復(fù)審,人力資源部將以二甲復(fù)審為契機(jī),建立建全各項(xiàng)管理制度和管理流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),狠抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及三基三嚴(yán)培訓(xùn),合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,建立一支醫(yī)德好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì),開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為名醫(yī)強(qiáng)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

  一、人力資源管理方面

  (一)、建立健全各項(xiàng)人事管理制度,使人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理需要。

  1、制定全員聘用制度和崗位管理制度,要求本部門工作人員知曉各項(xiàng)制度及職責(zé),正確履行崗位職責(zé),滿足臨床服務(wù)和醫(yī)院管理需要。

  2、建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度,完善招聘考試考核制度,規(guī)范招聘程序的管理,通過(guò)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)確保招聘高素質(zhì)的人才。

  (二)探索、建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制。

  1、激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),物質(zhì)激勵(lì)主要是給予與其職位和貢獻(xiàn)相符的薪酬待遇,精神激勵(lì)主要是創(chuàng)造良好的工作氛圍,授予各種榮譽(yù)稱號(hào)和對(duì)作出突出貢獻(xiàn)者給予不同形式的嘉獎(jiǎng)(如年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱競(jìng)聘、醫(yī)院提供深造和培訓(xùn)機(jī)會(huì)等),從而調(diào)動(dòng)職工的積極性、激發(fā)他們的創(chuàng)造力,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的'不斷發(fā)展和效益增長(zhǎng)。

  2、建立制約機(jī)制就是要完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范,要求醫(yī)院職工在醫(yī)療服務(wù)工作中要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,符合職業(yè)道德規(guī)范和行為規(guī)范。

  (三)制定專業(yè)技術(shù)人員任職資格管理辦法、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘實(shí)施辦法。

  完善專業(yè)技術(shù)人員檔案資料,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理辦法,使專業(yè)技術(shù)人員配置及其結(jié)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模任務(wù)的需要。

  (四)建立健全人員緊急替代制機(jī)構(gòu),保持病人獲得連貫診療。

  制定院科兩級(jí)人員緊急替代程序及替代方案,相關(guān)人員知曉緊急替代程序和方案,定期檢查監(jiān)督緊急替代制度落實(shí)情況,保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

  (五)積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事制度改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,完善聘用期間的考核及管理。

  2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

  3、做好醫(yī)院人事檔案管理和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

  二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

  1、根據(jù)醫(yī)院在崗人員分布及科室人才結(jié)構(gòu),調(diào)整繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)成員,落實(shí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)職責(zé),使委員會(huì)各位成員切實(shí)履行職責(zé),及時(shí)對(duì)各科的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作進(jìn)行督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控,評(píng)價(jià)。

  (1)讓全院職工深刻認(rèn)識(shí)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的后勁。

  (2)按衛(wèi)生部、人事廳、省衛(wèi)生廳、人事廳有關(guān)文件精神要求,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育對(duì)象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),每年的學(xué)分不低于25分,其中Ⅰ類學(xué)分不少于10分。

  (3)根據(jù)醫(yī)、藥、技、護(hù)各部門的計(jì)劃擬派30名中青年技術(shù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng),規(guī)定凡是外出進(jìn)修、培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,上交學(xué)習(xí)心得,介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理理念,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

  2、制定《三基三嚴(yán)培訓(xùn)及管理制度》、《三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試方案》,完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,確保“三基”三嚴(yán)培訓(xùn)工作順利開展。

  3、有計(jì)劃的選拔人才參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州級(jí)舉辦的培訓(xùn)班、推廣班、學(xué)術(shù)講座。

  4、結(jié)合我院院情及學(xué)習(xí)環(huán)境,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,規(guī)范地組織好各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)全面分析科室人才結(jié)構(gòu),各員工的知識(shí)水平和工作能力,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分階段性,有目標(biāo)性,因人施教,通過(guò)對(duì)員工的再培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

  5、要求各衛(wèi)生技術(shù)人員根據(jù)各自專業(yè)、工作特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行自學(xué)。

  6、鼓勵(lì)各衛(wèi)生技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)考試、成人高考、考研等方式提高專業(yè)技術(shù)水平及學(xué)歷層次。

  7、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加晉升晉級(jí)考試,提高專業(yè)技術(shù)職稱,改變我院目前人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀。

  8、根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理工作的實(shí)際需要,制定三基培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的三基理論及操作水平。

  9、科室管理者的培訓(xùn)?剖夜芾碚卟粌H是學(xué)科帶頭人,而且是管理者,他們肩負(fù)著組織和領(lǐng)導(dǎo)全科人員努力實(shí)現(xiàn)科室功能,提高技術(shù)水平,創(chuàng)造兩個(gè)效益的重要任務(wù)。而他們都是專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員,沒(méi)有學(xué)過(guò)醫(yī)院管理。因此他們工作不夠規(guī)范,沒(méi)有條理,有的甚至工作茫然等,針對(duì)這些情況,計(jì)劃對(duì)他們加強(qiáng)管理的培訓(xùn),包括營(yíng)銷理念、理財(cái)能力、公關(guān)能力、服務(wù)理念、學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn),把科室管理者培訓(xùn)成為一專多能的復(fù)合性人才。培訓(xùn)方式:有針對(duì)性自學(xué)、院內(nèi)業(yè)務(wù)講座、外出參加進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)。

  10、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn):個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)直接影響醫(yī)院的形象,因此,在專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),良好的意識(shí)、技能必須通過(guò)符合醫(yī)院要求的職業(yè)素質(zhì)發(fā)揮出來(lái),醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理除了需要具備應(yīng)有的知識(shí)、技能外,更為重要的還是職業(yè)素質(zhì)的要求,良好的職業(yè)素質(zhì)會(huì)形成優(yōu)秀的醫(yī)院文化,樹立良好的醫(yī)院形象,使醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,人力資源部將根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況及醫(yī)院形象建設(shè)需要安排相關(guān)培訓(xùn)工作。

  11、檢查與考核

  (1)人力資源部按重點(diǎn)工作日程表進(jìn)行定期檢查,同時(shí)結(jié)合隨機(jī)抽查,檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,在檢查過(guò)程中注重原始資料檢查,杜絕走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假等請(qǐng)況。

  (2)考核、考試詳見《三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試方案》、《20xx年護(hù)理人員三基理論及考試計(jì)劃》、《20xx年臨床醫(yī)師三基理論及考試計(jì)劃》、《檢驗(yàn)、藥劑、放射、影像三基理論及考試計(jì)劃》等。

  (3)檢查及考試結(jié)果全院通報(bào),并按《三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試方案》《花垣縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)考試考核獎(jiǎng)罰措施及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

編外人員考核個(gè)人總結(jié)3

  20xx年我們組織人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

  一、人事工作方面

  1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

  2、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,為了提高醫(yī)院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進(jìn)一步完善醫(yī)院的人才架構(gòu),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人才引進(jìn)政策的指引下,20xx年我院引進(jìn)碩士研究生3人,本院自己培養(yǎng)博士2名,達(dá)到了三級(jí)醫(yī)院所需的基本人才要求,使醫(yī)院相關(guān)科室的`業(yè)務(wù)水平得到了提高,同時(shí)醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。另外,由于醫(yī)院每年都有相應(yīng)人員達(dá)到退休年齡,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的要求,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人事政策指導(dǎo)下圓滿完成了09年應(yīng)界大中專畢業(yè)生的招聘工作,20xx年新進(jìn)人員54人,其中臨床醫(yī)生8名、藥學(xué)專業(yè)2名、中藥專業(yè)3名,檢驗(yàn)專業(yè)2名,護(hù)理專業(yè)28名,影像1名,康復(fù)專業(yè)5名,行政后勤4名(行政2名,掛號(hào)收費(fèi)2名),計(jì)算機(jī)專業(yè)1名。

  3、20xx年我院按規(guī)定布置、組織落實(shí)完成了年終考核。

  4、組織做好全院職工09年專業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。09年中級(jí)及以下職稱專業(yè)考試60人參考,其中40人達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),取得專業(yè)技術(shù)資格證;高級(jí)職稱共有25人報(bào)考參評(píng);組織報(bào)名工作量大,任務(wù)繁重,我科均如期圓滿完成。

  5、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案以備上級(jí)部門隨時(shí)抽檢。

  6、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(包括協(xié)議用工和臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及勞動(dòng)合同鑒證、各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。

  7、按照國(guó)家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù);積極組織本單位退休職工的文化、政治生活:09年積極組織退休職工參加市衛(wèi)生局組織的國(guó)慶60周年紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽,“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊(duì)代表市衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎(jiǎng)杯,組織離退休職工到北京、千島湖療養(yǎng)活動(dòng)及萬(wàn)象花卉一日游活動(dòng)。每月組織退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),使其做到人老心不老,充分發(fā)揮老同志的余熱,聽取老職工的意見以改進(jìn)今后的工作。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),我科今年利用兩天的時(shí)間走訪慰問(wèn)70歲以上的退休老職工80余人,春節(jié)前舉辦迎新春團(tuán)拜會(huì)。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評(píng)。

  8、加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),做好探訪慰問(wèn)生病職工,今年達(dá)20余人次,代表醫(yī)院體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)懷。

  9、根據(jù)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的原則以及實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤服務(wù)“減員增效”的目標(biāo),醫(yī)院臨時(shí)工人事關(guān)系轉(zhuǎn)到海納人才開發(fā)有限公司,由人事科統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督派遣公司簽定了勞動(dòng)合同;及時(shí)建起臨時(shí)工人員信息庫(kù),切實(shí)了解掌握各科臨時(shí)工的用工情況;及時(shí)做好協(xié)議工、臨時(shí)工的工資發(fā)放和考核工作。通過(guò)加強(qiáng)臨時(shí)工管理,減少了許多不必要的勞務(wù)糾紛。

  二、黨務(wù)工作方面

  1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的建議,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真討論、切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、總結(jié)或報(bào)告工作。

  2、20xx年組織全院黨員落實(shí)x教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,繳費(fèi)及時(shí),根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,做到黨員每月上繳黨費(fèi)一次,黨支部每季度上繳黨費(fèi)一次。

  3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),每季組織離退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好x。

  5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

編外人員考核個(gè)人總結(jié)4

  告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年,xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):

  一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作

  堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

  二、建章立制,規(guī)范員工行為

  今年以來(lái),根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的`規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作

  為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

  為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

  四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

  五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

  在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

  xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):

  1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;

  2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用;

  3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;

  4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。

編外人員考核個(gè)人總結(jié)5

  20xx年很快就要過(guò)去了,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下,較快的熟悉了基本業(yè)務(wù),主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

  1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見,為了更好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)行管理,院通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗,選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試,最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案,身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管,認(rèn)證身份的核定,接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金,從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。

  2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立,為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì)方式,收到并整理20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

  3.整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等),現(xiàn)已通過(guò)審核。

  4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料,建立健全了檔案管理臺(tái)帳,方便了今后的檔案管理工作。

  5.對(duì)需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告,無(wú)漏報(bào),錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,并及時(shí)匯報(bào)及反饋。對(duì)需要向各部門匯報(bào)的材料,能及時(shí)送達(dá)目的。

  6.及時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí),準(zhǔn)確的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)所有人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件,都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地下發(fā)到各個(gè)科室。

  二、在工作中還存在的差距和不足及今后的'努力方向:

  1.對(duì)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握還需進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷的提高自身素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

  2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒,相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中,我將通過(guò)自身的努力,在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí)和努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力,全力以赴做好本職工作。

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