少先隊干部培訓工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的少先隊干部培訓工作總結，歡迎閱讀與收藏。

少先隊干部培訓工作總結1

　　籌備已久，策劃已久，期待已久的新生干部培訓終于揭開帷幕，我們的心情也隨之興奮起來。首先要感謝我們的師兄師姐，他們好久之前就準備著，為這次活動投入了巨大的心血。我們大一的也在開展這次活動前的一個星期激情澎湃的迎接這次活動，我們既把它當做一次挑戰(zhàn)也把它當做一次學習交流的機會，畢竟參與此次培訓的都是大一的班長、團支書和新生黨員，我們在工作的過程中應該努力向他們學習。還有人將此次工作當做我們部門的一場戰(zhàn)爭，就像宗爺所說的，“我們一定要打贏這場戰(zhàn)爭”。

　　同事們的工作都很積極。事先安排的工作人員都急切的忙碌著，稍微停下來也會想想還有什么事沒做到位，很多的同時都主動的去幫忙。十個組的聯(lián)絡員不但要跟自己的學員保持很好的接觸，稍微有空就會去幫忙布置會嘗準備道具等等。特別是早上我們大多數(shù)在六點半之前就要到集合點等其他的人看看有什么是需要幫忙的，有時候顧不得吃早餐了，空著肚子也要戰(zhàn)斗起來。晚上基本上都是十二點之后才會有點時間準備自己的事情。雖然如此，我們的同事沒有一個人退縮，有時候會出現(xiàn)一點怨言但這只是一瞬間的事，沒人真正的感到厭倦，每個人心里都想把這次活動搞好。

　　“班級好才是真的好”是這次活動的主題，期間活動開展得非常有意義。從開班儀式開始，大部分學員們都抱著認真的學習的態(tài)度，希望從這次活動中學到更多的有利于班級建設的東西。我覺得進行的每一個講座都有著它自身的意義，同時也具有很強的針對性。星期六晚上的交流論壇進行的.很順利，不管是優(yōu)秀學生干部還是十佳團支部的代表都有很精彩的講話，他們道出自己的親身經驗，給了我們的學員很多的啟發(fā)，在如何建設跟好的班級這一問題上進行了激烈的討論，各自都有著不同的意見。這種活動形式不僅能吸引大家的眼球也能激發(fā)大家思考，只有思考了才會有更深的印象，才會真正的為班級建設出謀劃策，是班級建設得更好。初來咋到的大一學生們對自己以后將要面對的生活有著濃厚的興趣，陳戈師兄的到來也極大的鼓舞了大家的熱情，他一幽默風趣的語言跟大家聊了自己的大學生活和畢業(yè)后找工作的艱辛。他問道我們四年之后將怎樣寫自己的簡歷引發(fā)了大家的思索，很多人都會低下頭來想想，“未來決定于現(xiàn)在，主動去贏取未來。”

　　交流和溝通真的很重要。學員與學員、聯(lián)絡員與學員、聯(lián)絡員與部門都需要很好的交流和溝通，這樣就會避免活動進行中的各種不必要的麻煩，我們的活動才會更加高效，更能夠獲得大家的認可。溝通不是僅僅說一兩句話就可以的，我們要深入的了解其他人的情況，知道他們的想法和意見，能夠跟他們一起探討解決的辦法。就算有些事情不能夠解決也要認真的聽取他們的意見，我們也可以找人幫忙解決嘛。在交流的過程，我們需要特別注意自己的語言和講話的方式，要讓他們更好的接受，而不是擺出一副神氣十足的姿態(tài)，這樣的話一定會影響我們的工作的。講話是一種智慧，是一門學問，希望大家能夠好好學習，做一個善于夠同和交流的人。

　　有事情總會出現(xiàn)問題和突發(fā)情況，我們要及時的解決這些問題就得準備得更加的充分，能夠預測到一些既有可能發(fā)生的情況，以便于我們能夠更加完美的解決問題。

少先隊干部培訓工作總結2

　　在這次干部培訓工作中我承擔了“創(chuàng)新領導干部思維提高公共服務能力”的講座，雖然這是原來上過的課程，為了達到更好的教學目的，我仍然堅持做好了教學準備工作，重新備課;在教學過程中，加強和同學的互動，更新了很多有用信息;這次培訓中，還聽取了很多領導、老師的課程，受到很到的啟發(fā)。

　　“創(chuàng)新領導干部思維提高公共服務能力”這門課程，主要是要求各級干部必須以創(chuàng)新思維指導和推動解放思想和改革開放，通過創(chuàng)新思維打破傳統(tǒng)的思維定勢和行為定勢，突破制約科學發(fā)展的思想觀念和機制體制障礙，影響科學發(fā)展的難題。這是當前國內干部培訓的一個新興課程，因此要講好它是很有難度的。

　　在備課的過程中，我利用正在學習的本科課程中開設的“創(chuàng)新思維學”教材和其他一些相關資料擬寫了消息的講稿，并收集了相當多的有關創(chuàng)新領導干部思維的事例作為素材。為了達到更好的上課效果，我還在講稿的基礎上制作了多媒體課件。

　　在備課過程中，我還十分注意地增加了一些新的相關案例。比如講到經驗型思維定勢時，在原來講稿基礎上特別增加了我新近看到的材料“經驗型思維是日本二戰(zhàn)戰(zhàn)敗原因之一”;在講到創(chuàng)新領導干部思維提高公共服務能力這部分內容時，增加了今年上半年比較熱的一個內容“廣元市白廟鄉(xiāng)政府網上裸奔”，同時要求學員跟蹤相關內容，激發(fā)了學員們很高的學習興趣。

　　在整個教學的設計中，特別加強了與學員的互動環(huán)節(jié)。首先在課程開始時要求學員做創(chuàng)新思維方面的聯(lián)系，激發(fā)學員們的學習興趣。而后，對學員提出一些問題，讓他們思索各自工作中存在的一些工作瓶頸是否能通過創(chuàng)新工作方法加以解決。講述過程中，還特別設置了一些思維能力的測試題，既調動了學員們的.思維積極性，又活躍了課堂氣氛，使學員們在整個教學過程中都能保持很好注意力，從而達到了教學目的。

　　在這次干部培訓期間，我還旁聽了不少領導、老師的講課，很大程度上拓寬了視野，增大了信息量，尤其是本鄉(xiāng)本土的相關情況，同時也學習到了不少的教學新方法，新途徑。為了增進和學員之間的友誼，還參加了多次和學員一起的課外活動，加深了對學員的了解，掌握了不少基層干部的思想動態(tài)。這次培訓，也暴露出了我在工作中的很多不足。一是講述內容中，理論講述還有所欠缺，缺乏很系統(tǒng)的理論知識;二是，課程設計中缺乏本鄉(xiāng)本土的相關案例，這方面主要源于缺乏對本地市情鄉(xiāng)情的了解;三是語言表達能力還需要加強，距離生動活撥還有一段距離。

　　通過這次培訓工作，我將進一步總結經驗教訓，提高自己的工作能力，加強業(yè)務學習，完善教學工作，為提高黨校干部培訓工作作出努力。

少先隊干部培訓工作總結3

　　今年，我校在上級各有關部門的正確領導下，認真按照關于黨員、基層干部適用技術和市場經濟知識培訓工作的要求，緊緊圍繞農村產業(yè)結構調整，大力開展種養(yǎng)業(yè)適用技術和市場經濟知識培訓，在提高農村黨員和基層干部駕馭市場經濟能力，幫助農民群眾掌握先進適用技術，推動農民群眾依靠科技勤勞致富等方面，取得了明顯的成效。具體工作如下：

　　1、安排及時。學習和宣講上級有關文件精神，迅速行動，及時安排，結合落實全省農村工作會議精神，掀起了抓好春耕生產和春季農民培訓工作的熱潮，使農民培訓工作做到了早計劃、早安排。

　　2、措施得力。在周密計劃的基礎上，采取得力措施，使農民培訓工作扎實有效地開展。一是結合上級文件宣講開展培訓，使農民群眾了解政策和學習科技兩不誤;二是結合農民實情開展培訓。重點開展了青貯飼料、畜禽生產及病害防治等方面的技術培訓，有力的促進了工作的開展;三是結合農業(yè)生產開展培訓。如結合春季果樹修剪和施肥，以蘋果“四大技術”和無公害果品生產為主要內容的農民培訓在全村廣泛深入開展;四是結合產業(yè)特點開展培訓。;五是結合科技項目的實施開展培訓;六是把廣泛培訓與抓點培訓相結合;七是充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢開展培訓充分利用媒體資源積極開辦欄目，并通過科技三下鄉(xiāng)等活動，促進了農民培訓工作的廣泛開展。

　　3、工作扎實。年初制定了具體的培訓計劃和實施方案，統(tǒng)籌安排各項培訓工作，在抓好培訓工作的同時，做好培訓紀錄工作，堅持培訓工作“六明確”，即明確培訓日期、培訓單位、培訓地點、培訓內容、培訓天數(shù)、培訓教師、培訓人次和培訓所結合的項目。

　　4、成效顯著。針對農民科技培訓工作，在采取以“長計劃，短安排”為主要措施的基礎上，狠抓落實，有力地推動了農民培訓工作有效開展，并取得了顯著的經濟效益和社會效益，培養(yǎng)了一大批農業(yè)科技骨干和致富帶頭人。如馬莊六組村民羅海通過發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，年凈收入達到3。2萬元;馬莊十三組村民王三縣，養(yǎng)豬業(yè)辦的`紅紅火火，創(chuàng)收4。3萬元;馬莊八組村民張會民發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，年收入達到2。2萬元;馬莊十一組村民王博財學習果樹管理新技術后，年收入達到了2.4萬元，家庭人均收入明顯提高。

　　在今后的工作中我們將不斷改善辦學條件，按照農民需求合理開設培訓項目和課程，帶動全村村民共同致富。

　　一年來的培訓工作實踐證明，科學技術培訓工作是提高農民科技文化素質，推進農業(yè)科技新成果轉化，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化和農民奔小康目標的一個重要措施。適用技術培訓工作為農民依靠科技勤勞致富架起了橋梁。我轄區(qū)農民正沿著建設現(xiàn)代化農業(yè)的大道，為實現(xiàn)奔小康的宏偉目標而努力奮斗。

少先隊干部培訓工作總結4

　　少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部，不僅有利于隊干部素質優(yōu)化，也有利建設優(yōu)秀少先隊集體，促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部，主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經常對干部進行培訓，目的是提高他們的工作水平。今年我校少先隊干部培訓運用了多種形式與方法。

　　一、隊長學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經驗、開展活動等多種形式，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。

　　二、舉辦講座。根據實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確干部職責，又可側重技能技巧培訓。

　　三、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊干部素質。

　　四、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現(xiàn)身說法，生動具體，既可以學會總結工作，又可以使隊干部互相學習，取長補短。

　　五、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的.最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。

　　六、技能技巧培訓。重點培訓每個隊干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓。

　　七、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經常工作制度，也是加強隊干部組織觀念，增強他們責任感的思想教育形式。

　　八、借鑒報刊培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學習，吸收好經驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系，做好少先隊工作。

　　九、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動，增強隊干部的感性認識和理解。

　　十、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。

少先隊干部培訓工作總結5

　　為進一步提高員工熟知酒店知識，全面強化員工酒店行業(yè)意識，努力打造學習發(fā)展型企業(yè)，酒店行政人事部于12月份對全店員工進行了系統(tǒng)培訓，現(xiàn)將本次培訓工作總結如下：

　　一、目前完成的工作

　　1、本次由行政人事部牽頭組織，針對酒店所有入職員工進行統(tǒng)一的公共課培訓。課程有酒店行業(yè)基礎知識、禮貌禮儀、儀容儀表、工作態(tài)度等相關方面的規(guī)范化培訓。此培訓旨在加強酒店各部門員工層的交流和溝通，在加強酒店公共課知識的同時，給大家提供一個放松心情，交流思想和增進了解的平臺。

　　2、加強對員工開業(yè)前期禮貌禮儀、儀容儀表等內容的宣貫及培訓，培養(yǎng)員工的酒店服務意識和主人翁精神，熟知酒店各項規(guī)章制度，統(tǒng)一培訓結束后，將由各部門自行組織具體的崗位技能培訓。各部門須將下一個月部門培訓計劃于本月25日前發(fā)至行政人事培訓部備案。

　　3、本次培訓結束，對全體員工進行考核試卷測驗，并讓各部門受訓人員代表填寫培訓評估表，及時有效地了解員工培訓真正需求，為下次員工入職和轉正考核培訓工作有了明確的.目標方向。

　　二、不足與努力的方向

　　1、我酒店雖為四星級酒店，但員工受教育程度普遍不高。在培訓過程中具有一定的艱巨性，須反復宣貫，耐心說服教育，方能取得一定培訓效果。在今后的培訓工作中要強化培訓技能，增加新內容、新亮點及互動環(huán)節(jié)，增添課程的趣味性。培訓將是行政人事部的主抓方向。

　　2、各部門培訓工作需要及時跟進。除培訓部酒店公共課培訓外，各部門要切實加強本部門員工的崗位實操技能的培訓，只有配合好行政人事部組織開展的培訓和開展好本部門培訓，才能在崗位服務過程中做得更加完美。培訓部會根據各部門上交的培訓計劃去跟進各部門的培訓和開展本部計劃內的各種培訓。

　　3、堅持質檢和培訓工作的有機結合。做到從質檢中來到培訓中去，通過培訓再到質檢中的考驗。(通過質檢巡查和分析各一線部門的賓客意見表來確定)進行專題培訓。使在質檢中發(fā)現(xiàn)的問題通過培訓來教育員工。使員工隨時注意服務細節(jié)，保證酒店的服務質量，不僅要做到敬業(yè)，還要做到專業(yè)。

　　4、加強培訓現(xiàn)場管理。這次由行政人事部組織的培訓分兩批進行，由于人多，場地不大，加上沒有話筒音響設備，后座的部分員工聽不清等問題，今后要解決場地、設備帶來的一系列問題，切實地讓更多員工學習更多知識內容。

　　5、培訓意識有待提高。本次培訓是以酒店行政人事部發(fā)文到各部門的通知，但是目前有些部門對本部門員工培訓監(jiān)督力度不夠，致使員工工作散漫，到場培訓不及時或借故不來培訓，所以各部門要強化培訓意識，配合協(xié)助好行政人事部開展的工作，樹立良好的職業(yè)道德意識。今后將建立培訓監(jiān)督機制，以提高員工對培訓的重視程度，積極性與參與性。

　　培訓經理楊紅灶

　　20xx-12-23

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