2022年策劃部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的2022年策劃部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022年策劃部工作總結(jié)1
企劃部是一個工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識,要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實背離的,長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對重新認識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設性思路報兩位老總。
一、談談你對家電行業(yè)及零售市場的認識?
(包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)
家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的`服務規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導向,向以顧客4c為導向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。
二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?
國美:10年12月至09年2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期,09年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán),利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
蘇寧:09年蘇寧處于強勢擴展階段,預計哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購等方式實現(xiàn);
正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網(wǎng)絡,快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設,為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎。
2022年策劃部工作總結(jié)2
一、工作主要內(nèi)容
1、策劃社團聯(lián)合會聯(lián)誼會
2、進一步探索社團聯(lián)合會發(fā)展可行性方式。
3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。
4、討論社團聯(lián)合會元旦匯演節(jié)目形式及內(nèi)容。
5、學習考察各社團招新聯(lián)誼的形式以及內(nèi)容。
6、協(xié)助部長組織并協(xié)調(diào)社團聯(lián)合會聯(lián)誼會各項工作。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過例會以及友誼參與的方式對及宣傳類、策劃類知識的學習,從而加深對社團聯(lián)以及社團建設、宣傳推廣的進一步了解;玖私饬松鐖F聯(lián)及社團各部門的基本情況與任務,能夠在完成本職工作時適當幫助兄弟部門完成力所能及的事情。并充分認識到了團體協(xié)作的潛力
利用參與社團及社團里各類活動以及本職策劃工作等學習機會,來提高個人寫作能力、邏輯思維能力并初步了解了策劃案的基本形式與內(nèi)容,為更好的為社團聯(lián)工作打好堅實基礎。
三、工作總結(jié)
在下達小組成員共同寫出一份聯(lián)誼會的策劃后,并沒有及時的`與小組內(nèi)成員進行深層次的溝通,導致了策劃一拖再拖,使得最終策劃略顯簡陋,沒有合理安排工作任務,導致工作重復,降低了工作效率,未及時整合各方面資源,導致了資源的浪費。重點應在協(xié)調(diào)各干事工作安排,并反饋意見、落實并執(zhí)行,從而提高工作效率。
四、心得體會
1、策劃,來自經(jīng)驗與創(chuàng)新
不積跬步,無以至千里。任何一個人的知識和能力的提升都是在工作過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有在進行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗與堅持不懈的努力,才能寫出一份合格的策劃案,同時在經(jīng)驗中創(chuàng)新,才能寫出一份競猜的策劃案
2、團隊,在于溝通與協(xié)作
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的,只有共同的信念,才能進行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,然后才能壯大社團聯(lián)合會。在策劃工作中,幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時溝通、即使協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全團隊精神
3、學習,永無止境
社團聯(lián)是一個海納百川的組織,除了專業(yè)的策劃知識以外,還需要了解社團工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個小的細節(jié)問題都需要時間和精力去摸索、探究,對于一個優(yōu)秀的學生干部來說,學習也應該是永無止境的。
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