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工作總結

安全質量工作總結

時間:2022-12-22 14:53:29 工作總結 我要投稿

安全質量工作總結推薦

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全質量工作總結推薦,歡迎大家分享。

安全質量工作總結推薦

安全質量工作總結推薦1

  20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現將有關方面的工作總結如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經營年限,車輛各種數據進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的'地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調整修改。

  7、經常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

  9、協(xié)調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

安全質量工作總結推薦2

  一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

  XX年度,我公司在安全生產方面做出以下總結:

  一、完善了考核機制,落實安全責任,規(guī)范了安全管理制度

  公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。

  二、積極響應政府號召,加強員工安全教育輔導,提高員工安全意識。

  公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。

  通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的`基本安全技能和自我防護知識。

  三、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

  為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴格要求生產單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

  我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關,確保了安全隱患及時發(fā)現、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

  四、存在的問題與不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、安全培訓教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  XX年,XX公司在XX政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!

安全質量工作總結推薦3

  一、工程概況:

  六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋2座,大橋55座,中橋16座,隧道13座,涵洞、通道220座,其中橋梁總長米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。

  二、截止目前工程完成情況:

  截止20xx年5月底累計完成情況:路基土石方萬方,占合同的90%;特大橋折合米座,占合同的65%;大橋折合米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米處,占合同的64%;中橋折合米/座,占合同的72%;小橋折合457米/20座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖米/16座,占合同的90%,隧道二襯米/12座,占合同的,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產值萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的。

  三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況

  1、自項目機構組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產工作小組及代表處安全生產辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組,領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

  2、建立代表處安全生產管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產責任制度,健全安全生產保證體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。

  3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據。

  4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。

  5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數不合格的安全工程師,同時根據日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉。

  6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產責任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。

  7、參與業(yè)主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。

  8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導工程安全實施。

  9、根據召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。

  10、嚴格監(jiān)理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。

  11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到?顚S茫瑸榘踩黜棻U洗胧┨峁┲贫缺WC。

  四、代表處具體的安全生產管理開展情況

 。ㄒ唬┓e極推進安保體系的長效機制

  針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結構施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調整安全監(jiān)管思路,加強施工現場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標段的安全生產保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。

  建立安全管理有關制度,加大安全基礎工作力度:

 。1)建立安全生產統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據各標段的.施工項目內容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。

 。2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。

 。3)制定并落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。

  (4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產中存在的安全問題,協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。

 。5)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。

 。6)建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的真實再現,是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據,同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產評估資料,代表處年后已對各標段的安全內業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。

  (二)加強安全學習工作,全面提高監(jiān)理工作的服務質量和業(yè)務素質

  1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》(_07年1號令)、《安全生產事故報告和調查處理條例》(_第493號令)、《安徽省安全生產條例》的有關規(guī)定,代表處結合此項目的施工特點,制定了相關的學習計劃,不定期的開展相關安全學習交流會,以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

  2、以安全生產月為契機,努力營造良好安全生產氛圍,抓好各項安全生產監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。

 。ㄈ⿵娀F場安全管理,確保安全生產

  1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現場必須指派工區(qū)專職安全員現場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關的處罰。

  2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內,以便檢查中核對人員。

  3、現場安全管理的重點:今年代表處重點對預制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國(縣、便)道梁板架設的安全。

安全質量工作總結推薦4

  20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產工作目標,制定了《20xx年安全生產工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施,我們以安全生產方針為指引;堅持“科學發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產事故“可防可控的”安全生產理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產工作總結如下:

  一、第二季度安全生產情況

  根據煤炭市場情況與我公司安全生產實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復工,第二季度我礦累計生產時間85天。第二季度原煤產量共噸,累計掘進進尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現了安全生產。

  二、安全生產工作重點

  20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設,并逐級申請上級有關部門驗收,目前已經上級有關部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風設施進行了全面檢查,并召開專題技術會議討論解決了井下通風設施存在的一系列的問題,促使了我礦通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。

  三、安全投入情況

  我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號文件精神進行安全費用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產的投入保障,第二季度安全費用共投入萬元。

  四、隱患排查治理情況

  為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的'通知》鄭政文[20xx]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

  20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號?偣竟矊ξ业V進行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產隱患。

  五、安全教育培訓

  管理、裝備、培訓三并重,是實現公司安全生產目標的必要條件,為加強安全培訓工作,公司把20xx年定為“安全培訓年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓工作補充意見》。要求通過強化安全培訓,全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質,提升廣大干部的安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為,預防事故發(fā)生,促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產目標的實現。

  20xx年第二季度,我礦嚴格推行安全生產全員培訓制度,全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸到培訓工作中去,我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學習,并加強對職工的安全教育培訓,對管理人員證件到期的及時安排培訓復審,對職工加強培訓教育,每旬培訓6次,每月培訓18次,安排中層以上管理人員對職工進行授課任務,第二季度共組織職工教育培訓54次,授課質量顯著提高,職工素質得到進一步的提升。

  六、積極開展各類活動

  一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導相結合、培訓與現場檢查相結合、表揚先進與懲戒落后相結合、堅持理論和現場隱患排查相結合,多渠道、多層次深入推進“雙

  七條”貫徹落實活動。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,做到了現場無隱患、職工無違章、安全無事故、質量達標準。二是為深化“安全生產年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產月”活動,通過“安全生產月”活動,提升了安全生產理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產目標的實現。

  鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司

  二〇一八年六月三十日

安全質量工作總結推薦5

  安全管理工作是一個企業(yè)在生產、運作過程當中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結,從總結中獲取經驗,逐漸進步,更好地做好這一項工作。

  為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體職責,加強安全生產監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實安全職

  我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確!钡囊螅Y合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產職責書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產職責書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的職責和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在

  煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發(fā)現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現。

  二、做好基礎工作夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的'指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,構成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導,并每月進行獎評考核,x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

  針對x月份全國安全生產月,組織公司x個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了x道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近x人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規(guī)范”。

  1、即查制度建設,規(guī)范安全操作;

  2、查職責制落實,規(guī)范管理職責;

  3、查“三違”行為,規(guī)范現場施工;

  4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;

  5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設;

  6、查安全合同,規(guī)范主體職責;

  7、查員工安全技能和素質,規(guī)范培訓教育;

  8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,x月份共投入勞動保護資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè),加大了對現場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

  三、嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章x條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實職責監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

安全質量工作總結推薦6

  xx年安全質量_在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

  針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現了年初確定的各項工作目標,F將安全質量_年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下:

  一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產年,尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議,及時調整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。

  二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作。

  強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。

  同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的'好習慣。

  三、工作重心下沉、服務于施工現場,做好現場安全質量監(jiān)督工作。

  安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段,根據項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現場管理,有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。

  四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。

  應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。

  五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

  3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

  六、年工作要點。

  1、加強安質隊伍建設。

  目前分公司安質人員年齡結構搭配合理,經驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經驗豐富的安質管理人員的交流,豐富地鐵安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。

  2、抓好安全培訓教育工作。

  新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。

  3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。

安全質量工作總結推薦7

  我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,根據縣安全生產委員會的通知要求,為了防止各類事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產安全,讓全鎮(zhèn)人民度過一歡樂、祥和、平安的春節(jié),為此,我鎮(zhèn)堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,狠抓安全生產基礎工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專業(yè)政治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

  一、落實責任,做好值班安排

  為切實維護好我鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產工作,鎮(zhèn)黨委、政府及時召開班子會進行研究部署,將責任落實到人,并做好值班安排,全鎮(zhèn)領導干部職工都參加值班,實行月匯報制度,一旦發(fā)現影響社會穩(wěn)定的問題立即處理,并及時上報,為確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定打下了堅實的基礎。

  二、加大糾紛排查、調處力度,將矛盾處理在萌芽狀態(tài)

  我鎮(zhèn)環(huán)境復雜,地理特殊,流動人口多,歷年來矛盾糾紛較多,以前也曾經發(fā)生過因矛盾糾紛引發(fā)的越級上訪事件。為了確保我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)黨委政府在春節(jié)期間組織力量對轄區(qū)各單位、村(居)社會穩(wěn)定因素及各類糾紛進行了一次認真細致的排查,準確地掌握了我鎮(zhèn)影響社會穩(wěn)定的突出問題和重大隱患。對未能解決的糾紛,做通群眾思想工作,有效地防止了上訪群體性械斗的事件發(fā)生,解決了群眾關心的'熱點、難點問題,安撫了民心,維護了社會穩(wěn)定。

  三、加強安全生產檢查力度,力爭無安全生產事故發(fā)生

  針對年末歲首,既是市場流通旺季,又是人民群眾各類社會活動的高峰期,容易發(fā)生事故的情況,我鎮(zhèn)攜同有關部門加強對重點行業(yè)、重點領域和重點單位的檢查和檢查,消除各類事故隱患。聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門對轄區(qū)所有涉及民爆物品、煙花爆竹從業(yè)單位及重點部位進行全面清理整頓,嚴厲打擊非法私制、經營活動,確保無安全和對假期補課場所安全進行全面的檢查,防止校園安全事故發(fā)生。經過徹底的安全生產檢查,在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)無一例安全事故發(fā)生。

  四、社會治安綜合治理常抓不懈

  春節(jié)期間,加大對全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理整治力度,落實治安防范責任制,切實加強對流動人口,閑散青少年和出租房的管理,完善了打、防、掛一體化的社會治安防范體系,形成打擊合力,確保了全鎮(zhèn)的良好治安環(huán)境。

  在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,我鎮(zhèn)在春節(jié)期間社會政治穩(wěn)定,人民團結,社會治安良好,但是也還存在了一定的問題,我鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往地帶領全鎮(zhèn)干部做好安全生產工作,確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。

安全質量工作總結推薦8

  為切實做好防汛工作,按照指揮部相關工作要求,我辦成立了防汛領導小組,并結合工程實際和汛期安全生產的管理要求制定了汛期值班制度,成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長,副駐地監(jiān)理工程師為副組長,駐地辦各部門人員為成員的`工作領導小組。領導小組辦公室設在安全辦公室,具體負責協(xié)調開展和實施情況,確保安全渡汛。

  一、加強防汛值班,確保信息暢通。

  駐地辦嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領導帶班制度。嚴格并要求值班負責人電話保持全天24小時暢通。

  二、汛期隱患排查工作

  1、自進入汛期,駐地辦嚴格落實汛期值班制度,每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊開展不少于一次的綜合大檢查,重點對職民工駐地、取棄土場、拌合站、高邊坡、基坑防護、臨時用電等進行了排查。針對存在問題及時下發(fā)了安全檢查通報,并提出相關整改要求和整改期限。

  三、汛期檢查主要存在問題

  1、鉆孔樁施工現場標識不足;

  2、隧道進口鋼筋加工棚排水溝堵塞;

  3、人工挖孔樁孔口安全防護不到位,

  4、出口現場高壓電線桿周圍無防護;

  5、匝道2號橋施工現場使用碘鎢燈;

  6、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效,通風設備未啟用;

  7、大橋人工挖孔樁施工現場未配備孔下通風設備;

  8、隧道出口右洞下導拱架未及時支護。

  上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報要求項目部限期整改,并根據《公路水運工程施工安全標準化指南》、等相關規(guī)定,加強現場安全管理,加強對民工的教育培訓。

  四、繼續(xù)做好汛期安全生產應急工作

  扎實開展汛期安全生產隱患排查,進一步建立健全值班制度,加強汛期安全應急值守和信息報送工作。建立健全工作聯(lián)系制度,指導督促施工單位做好自然災害可能引發(fā)生產事故的防范應對工作,針對可能發(fā)生的災害,認真做好各項防范應對工作。加強汛期的應急值守工作,堅持24小時領導帶班和值班制度,保障信息暢通。對存在的隱患進行重點監(jiān)控,控制事態(tài)發(fā)展,及時有效處置。

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