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物業(yè)安全檢查工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的物業(yè)安全檢查工作總結(jié)，歡迎大家分享。
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)1
一年來，我在__小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。到任后，首先了解了一下保安部所有隊(duì)員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況。在保安隊(duì)長的崗位上工作，精神很緊張，深感責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強(qiáng)的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié)：
一、基本工作情況
為做好隊(duì)長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正;在履行保安隊(duì)長職責(zé)的同時，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高;主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作;陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試。
二、現(xiàn)在保安隊(duì)伍的不足
對保安現(xiàn)場管理很不到位;國家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉;對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)。
三、今后工作努力方向
加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后，主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對各班的管理，要求隊(duì)員做到首先從自我做好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的.重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合公司對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性;做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼;不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊(duì)員管對講機(jī)和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài);加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全;堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為__小區(qū)服務(wù)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量!
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)2
安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經(jīng)營公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，建立安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，結(jié)合我公司工作實(shí)際，開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動，做了大量卓有成效的工作�，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)意識。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，建立了相應(yīng)的工作組織機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強(qiáng)為副組長，成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊(duì)。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊(duì)的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。以此提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進(jìn)一步增強(qiáng)了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)會后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練，進(jìn)一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
�。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險應(yīng)急方案》，并對各小區(qū)進(jìn)行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理，實(shí)行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺，新增抽水泵3臺。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認(rèn)真配合街道、社區(qū)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門，對我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進(jìn)行了自查，并認(rèn)真填寫表格，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，降低安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。 物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多,突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我公司安全生產(chǎn)工作的.重要方針。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等。加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救能力，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新160個，增加82個。今年，我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告；制定消防應(yīng)急處置預(yù)案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示標(biāo)志；整修應(yīng)急照明；對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊。目前，這三處督辦項(xiàng)目已分別和業(yè)主委員會、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，爭取通過維修基金解決消防設(shè)備整改問題。
二、存在主要問題
一是公司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二是消防設(shè)備整改經(jīng)費(fèi)困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設(shè)備的改造，卻很難落實(shí)，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。
三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：
一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬，增強(qiáng)主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)3
我從XX年9月到深業(yè)大廈任職，到XX年6月調(diào)到福星，歷時9個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀�人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；其二，以自己的.這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這9個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。從XX年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。從XX年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有：
1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立探親房，清理大廈6樓平臺；
2、與員工一起過冬至、吃年夜飯，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；
3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動；
4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤；
5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；
6、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)租賃、收款、合同管理工作；
7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。
第三階段，推動階段。從XX年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有：
1、防非典工作；
2、微笑活動；
3、外墻立面廣告位出租；
4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷；
5、墜物砸車及索賠。
經(jīng)過這9個月的工作，掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此，以前大家覺得對方很難纏，總是懷疑這懷疑那，盯得特別死，后來我們以誠相待，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益，相互之間合作良好。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這9個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，還應(yīng)拿出更多的時間與客戶、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時，希望能有機(jī)會全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識，提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)4
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。作為一個物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃:
一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
4、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項(xiàng)目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
4、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
三、xx居項(xiàng)目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
四、xx項(xiàng)目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的'使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
5、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)5
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務(wù)，確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面：
一、安全生產(chǎn)大檢查
綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進(jìn)行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視，并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月XX日早晨6點(diǎn)半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動車，如果火勢擴(kuò)大，這輛機(jī)動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn)，到場的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn)，以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀，為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際，對火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識，火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進(jìn)行撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識。
為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開前的'安全工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召，層層落實(shí)責(zé)任，努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育，對全體員工進(jìn)行逐級安全培訓(xùn)，為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
（一）20xx年10月XX日，綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀�？荚嚨膬�(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試，員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
�。ǘ�20xx年10月XX日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識，在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方，另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有XX名員工參加，達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
�。ㄈ榱寺鋵�(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，切實(shí)提高員工安全防范意識，11月8日，綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo)，參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
三、交通車輛管理
4月18日，綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20xx年上半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。
20xx年6月XX日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題，題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》，共有8人參加，成績均為良好。
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通的安全培訓(xùn)，在會上，安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī)，安全行車，平安出行。
9月17日，綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20xx年下半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。
公司及時組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件，學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng)；公司每兩個月開一次交通安全委員會，每個季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。
四、治安管理
6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn)，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律，對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料。
物業(yè)安全檢查工作總結(jié)6
我對本班的安全工作高度重視，平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識，不厭其煩地對他們進(jìn)行安全教育。由于學(xué)生還有點(diǎn)小，我不但對他們進(jìn)行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進(jìn)行教育，要求改正�；仡欉@一學(xué)期的工作現(xiàn)總結(jié)如下：
一、培養(yǎng)學(xué)生的安全意識
安全工作常抓不懈，教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲，在樓道里不要打鬧，要做到輕聲慢步;出校門時，要求學(xué)生慢行通過校門;在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍;要按時回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不能變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。
二、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣
首先向?qū)W生貫徹落實(shí)學(xué)校里的規(guī)章制度和《新小學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的及時表揚(yáng)，在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，并實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。
三、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣
要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的小學(xué)生行為規(guī)范;衣著整潔，結(jié)合各項(xiàng)競賽評比制度，促使學(xué)生自覺自悟。在語言行動上，他們懂得講文明禮貌。無論在校內(nèi)、外見到教師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互動幫助，拾金不昧的'事屢見不鮮。
四、做好家校聯(lián)系工作
教師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育，還要做好校外的延伸工作——家校合作。利用課余時間，經(jīng)常與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助。特別是那些頑皮和學(xué)習(xí)散慢的同學(xué)在教師和家長共同努力下，已經(jīng)改變了很多，成績上升很快。
在今后的工作中，還要繼續(xù)做好學(xué)生的思想教育和教學(xué)工作，為培養(yǎng)新時代的好少年而努力奮斗。
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