生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)1
來到xx颶風小組已經(jīng)一周有余了,回想起那四周的產(chǎn)線實習,每天的早出晚歸,大汗淋漓;與工友們從陌生到熟悉;在產(chǎn)線上的獲得與辛苦;最后依依不舍地離開高創(chuàng)廠。那一幕幕仿似昨天,讓人回味無窮。這一個月的產(chǎn)線實習不但讓我從心態(tài)上有極大的轉(zhuǎn)變,也讓我學到了電視機領(lǐng)域的許多知識,著實令我受益匪淺。
我在產(chǎn)線實習時是在KE—2線包裝段工作。其實工作沒有我們想象中的復(fù)雜,整個包裝段主要分為掃碼,分料,套寶里龍,外包裝,放料,貼三聯(lián)單等。在四周的工作中,包裝段的所有的工作我都做了一遍,每項程序雖然簡單,但都是需要許多小技巧的,怎樣才能省力又節(jié)省時間提高產(chǎn)量,這都需要我們在不斷的實踐中琢磨。除了包裝段的工作,我也經(jīng)常被借調(diào)到組力段工作,這就讓我對電視機的整機又了更加全面的了解。組力與包裝相比,程序更加復(fù)雜,也更細膩。許多程序都是需要作業(yè)員精神高度集中的。組力更費神,而包裝更鍛煉體力。許多的零件在經(jīng)過一條產(chǎn)線的道道加工之后變成一件件整機,真的讓我這個第一次進產(chǎn)線的`人覺得十分神奇。我了解到電視機的組裝程序,電視機的不同的插孔及功能,這些對于我們以后的銷售工作的幫助都是非大的。只有這正了解自己企業(yè)的產(chǎn)品,才能更好地為消費者服務(wù),對消費者負責,對自己負責。
對于高創(chuàng)廠,我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,從大的方面講,用工和成本壓力是兩個大問題,F(xiàn)在整個社會對于普工都是需大于求,而且人員的流動率十分不穩(wěn)定。有時人員的緊缺甚至會直接影響產(chǎn)量,非常令人頭疼。還有就是成本的壓力,客戶不斷地壓價和原料費用的增加使得廠里的利潤越來越小。從小的方面講,工廠現(xiàn)場管理不完善和工人不積極態(tài)度,故意延長加班時間等。這些大大小小的問題都要一一面對,一一解決。雖然工廠現(xiàn)在處境不容樂觀,但是只要我們敢直視問題并積極尋找解決途徑,那勝利的曙光就在不遠方!
除了學習到許多電視機的專業(yè)知識以外,這也是一次對我們的毅力和耐力的鍛煉機會。產(chǎn)線的工作簡單乏味而且每天要重復(fù)幾千次,這與我們喜歡刺激和新鮮事物的性格背道而馳,但是這正是我們要學習的。在今后的工作中,我們會遇到不可預(yù)知的困難,會忍受乏味無趣。我們每個人都沒有能力讓環(huán)境適合我們,只有我們來適合環(huán)境,并且要勇敢接受與面對。我們就如同是產(chǎn)線上的產(chǎn)品,要經(jīng)過道道工序的加工,層層地檢測,才能真正地被包上華麗的包裝,成為優(yōu)秀產(chǎn)品。既然選擇了前方就注定風雨兼程。讓我們揚起信念的風帆,心存執(zhí)著,勇敢地向著更遠更美麗的風景出發(fā)。
生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)2
子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的.是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,
幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!
一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,xx公司的前景依然美好!
生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)3
時光如水,酷暑的炎夏匆匆而來;仡20xx年的點點滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這半年之終,瞻望未來,期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們維修改造部這支強大的隊伍,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!自從我來科達后,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是5月份強生的訂單,當時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)?墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因為我們的工作對花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子?蛇是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
認認真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù);一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。
在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細之分,不同的線就各有不同的標準,有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進取。
我自到xx分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導根據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進行了細化重組,我被安排擔任C線線長。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當一部分人員對C線存在誤解和歧視看法,C線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,C線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著C線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護理不能奉獻一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導致我出現(xiàn)了嚴重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的`同時,只要有空閑時間,我
就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負責自己流程內(nèi)的工作,也都負責上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達到了900多條,與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責任感。
我有幸擔任過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠,每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。一年的時間里,我們幾乎沒有休息過.
六、當前生產(chǎn)線上存在的問題:
。、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的`素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工一點都不自覺,在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,也沒人有打掃,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為科達的利益去奉獻什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
2、合理安排各崗位人員,通過精益管理提高生產(chǎn)效率。就維修改造目前的生產(chǎn)實力,要為下半年生產(chǎn)的目標做出自己的貢獻,還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是班組長缺乏管理常識,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面。
不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們維修改造部會更加精益求精地對待工作,積極學習更好的管理經(jīng)驗,取長補短,不斷充實提高自己,使維修改造部的工作在更上一層樓!
生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)4
我是20xx年8月入職咱們公司的,是生產(chǎn)部在職的最早的一批員工,我在這里渡過了有意義、有價值、有收獲的一段時光。在這些不平凡的日子里,我們徽湃猶如一顆冉冉升起的明珠,不斷的改革創(chuàng)新,我每天都能感受到公司的變化,自己也能跟著慢慢進步成長?粗a(chǎn)部從幾個人在車間打掃衛(wèi)生,調(diào)試設(shè)備到現(xiàn)在擁有完整的6個班組,五十多號人,我也有幸被任命為生產(chǎn)部熟加工工序的班長。任職期間,在領(lǐng)導同仁們的幫助下,我基本能做到兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,不打折扣的完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的總結(jié)匯報如下:
工作與收獲
。ㄒ唬┰蹅児臼莻新廠,不管是環(huán)境還是制度都是在慢慢完善的,作為兵頭將尾的班組長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,首先要正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系,堅持奉獻、愛崗敬業(yè)。1月份春節(jié)前,經(jīng)理請假,勞務(wù)工全部走了,只有本地十幾名員工,因為我來的時間長就臨時由我代管。要生產(chǎn)熟牛肉片訂單,量大人員少,生產(chǎn)牛排禮盒標準高不熟悉,我直屬班組就兩三個人,其他班組脾性又不清楚,特別是因為班長工資的事,有個別的不成熟杠子,所以那段時間我經(jīng)常會和其他人產(chǎn)生沖突,心中也是抱怨不斷,感覺自己就是狗拿耗子多管閑事,盡干得罪人的事,而且還得罪的都是老家人。后來在領(lǐng)導的開解下,我樹立了對事不對人的工作原則,算是完成了生產(chǎn)任務(wù)。
。ǘ╁N煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年多的學習和鍛煉,我在工作上取得了一定的進步,在實踐中汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自身問題,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身的能力水平。工作中我對生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的一套流程有了親身實踐的'認識和體會,從原料的接收檢驗,到各種解凍方法,修整注射滾揉,配料鹵煮殺菌,生熟包裝,成品入庫,雖然磕磕碰碰,但也基本能搞定。各種設(shè)備包括很多其他班組的,我也能會上一二。本工序也順利完成如熟牛肉片,五香牛肉,金榜蹄名,花絲牛雜,醬大骨,牛腩煲,筋頭巴腦等鹵煮類產(chǎn)品。
(三)干生產(chǎn),做基層管理對我來說算是一個比較大的挑戰(zhàn),根本原因在于個人性格內(nèi)向,不善于人際交往,之前做的工作也基本是辦公室跑腿打雜,庫管銷售,操作工小組長,自被任命為班長后,讓我從之前一個人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。我?guī)У拿恳粋班組成員,在工作中我都會認真培養(yǎng),為公司儲存人才,我的原則是這個工作,我先來學,這個設(shè)備我先來開,我會了我教給你,你會了再來帶徒弟,你就可以做點技術(shù)活。去年那幫勞務(wù)今年沒來就不說了,今年來的4名小時工勞務(wù)工,就會鋸骨機,注射機,滾揉機,包裝機等機器的操作。我們這個班組還直接和間接的走出了3名班長。
工作中的不足
固然在工作中水平有了一定的進步,但還是存在一些問題
。ㄒ唬└矣谳^真意識不夠。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,雖然未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,礙于情面大多只是口頭批評,沒有較真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間學習的“3.4”安全事故。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)有違章操作的,一定要嚴肅處理。
。ǘ┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
。ㄈ﹤鬟_和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
。ㄋ模﹩T工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的技術(shù)水平有待進步,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的治理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
今后努力的方向
。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間經(jīng)理助手,配合搞好生產(chǎn)部工作。
。ǘ┮浴6S”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。經(jīng)理曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“6S”標準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾怼0嘟M成員流動多,成分復(fù)雜,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟。以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
。ㄋ模⿲⒅贫纫粤炕ぞ邽閰⒄。將現(xiàn)行工作和操作流程,參照量化工具擬定出可行性管理制度和細致到人到小時方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
。ㄎ澹┮怨(jié)流為導向。作為徽湃人,必竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還將再接再厲,恪盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們生產(chǎn)部的建設(shè)更上一層樓貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)線長年終工作總結(jié)(精選5篇)5
回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。
一、立足本職,實實在在做事。
一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務(wù)。
二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。
公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學電腦基礎(chǔ)知識開始,到學習CID繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的.。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量、進度及預(yù)算等理論知識。
三、個人“意見”。
我覺得,華英公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方,下面我就談?wù)剛人的看發(fā)。《孟子·離婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓!彪m然是很淺的道理,但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足,曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與失職,希望各領(lǐng)導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,雖然只是短短幾個星期的實習時間,我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。在這短短的五個星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收獲也不校不僅實習了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。一、公司基本概況1。發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率,延伸拓展國際市場,實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點!_展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
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