瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

　　我礦自20xx年x月x日開(kāi)工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：

　　一、我礦瓦斯治理情況

　　我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡(jiǎn)單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對(duì)我礦井的威害性最大。為此礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計(jì)劃，并根據(jù)月初所制定的計(jì)劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門(mén)的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：

　　1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。

　　2、沒(méi)有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）

　　3、無(wú)瓦斯事故發(fā)生。

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、在集團(tuán)層面上：集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用，增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動(dòng)力。

　　集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安辦會(huì)，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并聽(tīng)取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計(jì)劃。并不定時(shí)派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。

　　2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。

　　根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過(guò)不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

　　3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

　�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。

　　（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專(zhuān)兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

　　（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類(lèi)傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類(lèi)傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。

　�。�4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍�(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。

　�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

　�。�6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施。

　　4、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。

　�。�1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的'風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過(guò)程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門(mén)每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專(zhuān)項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

　�。�3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過(guò)5米。并在巡查過(guò)程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

　�。�4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無(wú)論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

　　5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)，安全離不開(kāi)管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。

　�。�1）班前會(huì)每次班前會(huì)上，礦井要求沒(méi)有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

　�。�2）聚焦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

　�。�3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長(zhǎng)不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、存在問(wèn)題及有待完善的地方

　　第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)措施來(lái)進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對(duì)性，對(duì)礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒(méi)有針對(duì)性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

　　八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

　　集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個(gè)工作面生產(chǎn)，一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工，回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面;掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。

　　八月份重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。

　　4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的`瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開(kāi)展瓦斯治理工作�！耙煌ㄈ�防”設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

　　5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。

　　6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20xx)52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。

　　7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。

　　8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，利用好各種宣傳手段，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

　　9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

　　根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號(hào)文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字251號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“瓦斯治理月”活動(dòng)的通知》的通知，為進(jìn)一步推動(dòng)瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯防治裝備，落實(shí)瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。

　　xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開(kāi)展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對(duì)全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)檢查，井下所有用風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。

　　2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；

　　砌筑永久密閉2道、風(fēng)門(mén)4道；

　　砌筑風(fēng)橋4座；

　　打設(shè)柵欄8道；

　　拆除風(fēng)門(mén)2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；

　　修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；

　　維修風(fēng)門(mén)6道。

　　3、計(jì)劃購(gòu)置煙霧傳感器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺(tái)、CO傳感器10臺(tái)、光干涉甲烷檢定器30臺(tái)、風(fēng)表15臺(tái)、便攜式甲烷、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀20臺(tái)、便攜式一氧化碳檢測(cè)儀30臺(tái)。

　　4、對(duì)井下員工進(jìn)行了第二期的壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。

　　5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理，放炮器的'管理、維修，分別由瓦斯隊(duì)、監(jiān)測(cè)大隊(duì)和機(jī)電科負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。

　　7、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正�？煽�，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；

　　監(jiān)控中心站實(shí)行24小時(shí)雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；

　　井下各地點(diǎn)傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；

　　系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護(hù)人員持證上崗。

　　在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會(huì)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運(yùn)行金字塔管理模式，實(shí)現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4

　　根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求，明確20xx年為服務(wù)規(guī)范年，著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。自20xx年3月正式啟動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個(gè)的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作，完成了省聯(lián)社下達(dá)的本年度創(chuàng)建任務(wù)，現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　(一)我行按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開(kāi)展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn)，員工參訓(xùn)率達(dá)100%。此次培訓(xùn)得到行

　　領(lǐng)導(dǎo)高度重視，培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出，幽默風(fēng)趣，全體員工氣氛活躍，踴躍發(fā)言，積極參與互動(dòng)，通過(guò)此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員職工的凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力，使全體員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力有了很大的提升。

　　(二)針對(duì)省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我行成立客戶(hù)服務(wù)部制定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查及客戶(hù)投訴處理機(jī)制等，服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行。

　　(三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求，對(duì)20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場(chǎng)支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升，在當(dāng)?shù)乜蛻?hù)滿(mǎn)意度很高，受到廣大客戶(hù)一致好評(píng)。

　　(五)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度，對(duì)20xx年申報(bào)的計(jì)劃達(dá)標(biāo)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。

　　二、存在的'問(wèn)題。

　　在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，雖然6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施較晚，培訓(xùn)力度不夠，總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識(shí)雖有提高但執(zhí)行力不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢(shì)不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比等活動(dòng)開(kāi)展較少，員工參與積極性有待提高。

　　三、下一步工作打算。

　　(一)由客戶(hù)服務(wù)部組織實(shí)施，定期對(duì)轄內(nèi)所有員工開(kāi)展禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，更好的提升服務(wù)形象、服務(wù)水平、服務(wù)效率，彌補(bǔ)20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的不足。

　　(二)做好20xx年服務(wù)提升年計(jì)劃達(dá)標(biāo)的14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

　　(三)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓勵(lì)員工多說(shuō)、多學(xué)、多練，推動(dòng)行內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng)使員工相互學(xué)習(xí)、相互提高、加強(qiáng)合作、共同進(jìn)步。

　　(四)建立客服工作長(zhǎng)效機(jī)制，按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度，確保對(duì)客服工作的監(jiān)督管理到位。

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5

　　為貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，扎實(shí)推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系有效實(shí)施，樹(shù)立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識(shí)、堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”，以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提，以瓦斯抽放和防突為重點(diǎn)，以監(jiān)控為保障，區(qū)域治理與局部治理并重，以風(fēng)定產(chǎn)、掘進(jìn)先行、技術(shù)突破、裝備升級(jí)、創(chuàng)新管理、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，針對(duì)我礦今年過(guò)去三個(gè)季度的瓦斯治理工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、全礦井瓦斯治理檢查領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：王興俊

　　副組長(zhǎng)：任春德王建華玉川王才明李存來(lái)成員：趙艾辰張春懷溫劉亮劉志文劉志昌

　　二、具體規(guī)定：

　　1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任人，對(duì)瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)資金按時(shí)落實(shí)，每月定期召開(kāi)瓦斯治理專(zhuān)聽(tīng)研究會(huì)議。對(duì)本礦井下通風(fēng)系統(tǒng)“一通三防”設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。

　　2、必須有獨(dú)立的.通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)機(jī)必須指定專(zhuān)職人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意停開(kāi)；

　　停風(fēng)后，設(shè)置警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。

　　三、工作總結(jié)：

　　結(jié)合本礦90萬(wàn)噸升級(jí)改造，按照綜合機(jī)械化采煤升級(jí)改造初步設(shè)計(jì)要求，將對(duì)井上下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，建立和完善通風(fēng)，瓦斯抽放，監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)等配套設(shè)施、設(shè)備，按照井巷開(kāi)拓方案，將“一通三防”工作貫穿于施工的全過(guò)程，具體工作計(jì)劃如下：

　　1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的雙電源自動(dòng)切換功能于20xx年10月安裝完善。

　　2、專(zhuān)用回風(fēng)井刷大，工程量235米，7月底全部完工。

　　3、購(gòu)置主扇設(shè)備及安裝，11月18日投入運(yùn)行。

　　4、瓦斯抽放泵站的購(gòu)置及安裝，11月5日安裝完工

　　5、井下閉墻7道5月份完工

　　6、井下聯(lián)絡(luò)風(fēng)門(mén)8道710月份完工

　　7、更換隔離式自救器4月底前全部更換

　　8、更換和改造滅塵水管1500米712月完工

　　9、新增隔爆水棚4處11月份完工

　　10、巷道粉刷1500米8月低完工

　　11、回風(fēng)豎井地面通風(fēng)設(shè)施土建9月底完工

　　12、新增瓦檢儀10臺(tái)、瓦斯報(bào)警儀20臺(tái)4月份增加

　　13、維護(hù)進(jìn)風(fēng)巷50米噴漿5月份完工

瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6

　　總的來(lái)說(shuō)十月份各個(gè)部門(mén)都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個(gè)部門(mén)重新計(jì)劃了他們的工作，緊接著落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、值得表?yè)P(yáng)的是：

　　3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)

　　二、存在的'問(wèn)題：

　　現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致，42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠，工作面存在積水，不過(guò)也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因，頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全，操作過(guò)程中存在一些小問(wèn)題;

　　4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問(wèn)題，由于噴漿過(guò)后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥?zhàn)訅牡谋容^多。

　　通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫(xiě)不按時(shí)，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對(duì)工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

　　4#軌道巷風(fēng)門(mén)增長(zhǎng)不嚴(yán)實(shí)，3#回采工作面由于煤層的變化，造成了很大的困難，因此存在一些問(wèn)題：工作面壓力增大，支護(hù)不足，支護(hù)質(zhì)量不好等。

　　三、未整改的問(wèn)題：

　　1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問(wèn)題。

　　2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

　　3、4#3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。

　　4、放炮員的證件問(wèn)題。

　　四、整改措施和工作對(duì)策：

　　1、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我部門(mén)經(jīng)過(guò)調(diào)度會(huì)上，把整改通知書(shū)發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組，在整改過(guò)程中，由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，未整改問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

　　2、工作對(duì)策：實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

【瓦斯抽采工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

瓦斯抽放工藝技術(shù)的探析10-26

抽采隊(duì)安全承諾書(shū)10-03

抽采隊(duì)運(yùn)輸安全管理的承諾書(shū)10-09

防突抽采隊(duì)機(jī)電工安全的承諾書(shū)10-09

防突抽采隊(duì)技術(shù)員安全承諾書(shū)范本10-09

熱工個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)04-03

瓦斯治理工作總結(jié)09-15

熱工檢修個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)10-07

雪茄怎么抽的10-05