關(guān)于建筑工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的關(guān)于建筑工作總結(jié)通用，歡迎閱讀與收藏。
建筑工作總結(jié) 1
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成指標(biāo)
今年，我公司共承建有11個工程項目，總造價約2.5億元。實現(xiàn)產(chǎn)值：9仟萬元，比去年同期增長12.5%，超額完20xx年全年計劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面
�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加省、市招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目15項（不含50萬元以下工程）。全年共簽訂工程合同11份，預(yù)計產(chǎn)值2.5億元。
（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的.質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
�。ㄈ┮詢�(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實施要點講座》，進(jìn)行計算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實務(wù)問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學(xué)到一些有用的知識，在實際工作中得到運(yùn)用�；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。
3、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復(fù)驗工作。進(jìn)一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。
4、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力，進(jìn)一步加大力度，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。
建筑工作總結(jié) 2
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、認(rèn)真貫徹職代會精神，全面落實機(jī)構(gòu)改革的要求
公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實際，認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月xx日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標(biāo)項目x項，中標(biāo)x項，中標(biāo)總造價x萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤項目x項。
三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查，工程科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目xx個，已完成主體項目7x個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，市建設(shè)局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建xx村x綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地，其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元，工傷事故為零�？⒐ろ椖縳個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)8%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試
公司現(xiàn)有職工xx人，到去年底上崗人數(shù)只有x多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了x個泥工班，x個木工班，x個砼班，2x個鋼筋班，x個機(jī)械工班，x個架子班、x個塔吊小組等xx個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對不符合用工規(guī)定的.人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗x多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸x人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作
公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六，存在的主要問題
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)x%。
2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
明年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
建筑工作總結(jié) 3
20XX年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。
一、各項指標(biāo)完成情況
今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元，其中：完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;
全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的2010年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的'減負(fù)政策，尋求主動、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;
二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項目：該項目是公司20XX年重點建設(shè)項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)特別繁重。彭州市XX等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、XX鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)XXx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，項目部嚴(yán)格
控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。XX、xx兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1x平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期XX10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設(shè)中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量XX余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約xx萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元;姐告XX倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約XX萬元，實現(xiàn)利潤約xx萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成XXx萬元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。
建筑工作總結(jié) 4
在我過去兩年的工作中，我一直在一家建筑公司工作，先擔(dān)任助理負(fù)責(zé)人，后轉(zhuǎn)為項目經(jīng)理。這段時間給我的職業(yè)生涯留下了深刻的印象，并讓我獲得了很多經(jīng)驗。
首先，在設(shè)計方面，我能夠以創(chuàng)新、實用和質(zhì)量為導(dǎo)向，呈現(xiàn)出高質(zhì)量的`設(shè)計，同時滿足客戶的期望和要求。我可以獨立進(jìn)行大型工程項目的設(shè)計，命令整個項目進(jìn)程的控制和確保施工進(jìn)展符合時間進(jìn)度，保證質(zhì)量和安全完美。我也熟悉計算機(jī)輔助設(shè)計和自動化軟件，以便更好地為客戶提供服務(wù)。
其次，在項目管理方面，我擁有管理項目計劃和執(zhí)行方案的知識和技能。我善于處理與客戶、設(shè)計師、分包商、監(jiān)理工程師和承包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)與現(xiàn)場工程人員之間的工作，解決施工期間的問題，保持工程進(jìn)程在預(yù)定時間內(nèi)順利進(jìn)行。
總的來說，我的職業(yè)生涯起步都是在建筑行業(yè)中，我對這個行業(yè)有深深的愛和熱情。我珍視學(xué)到的經(jīng)驗和知識，也愿意繼續(xù)加強(qiáng)自己的技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，提升自己的職業(yè)能力水平，為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié) 5
在我過去的三年中，我在一家建筑公司工作，從最初擔(dān)任項目工程師，逐漸成長為項目經(jīng)理。這段時間對我的職業(yè)生涯和個人發(fā)展都有著重要的影響，讓我對建筑行業(yè)有了更深入的認(rèn)識和領(lǐng)悟。
首先，在設(shè)計方面，我擁有較全面的建筑技術(shù)知識，可以獨立負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、制圖和驗收工作。我善于分析客戶需求和場地條件，確定合適的設(shè)計方案，并在施工過程中緊密跟蹤和管理，確保施工現(xiàn)場按照設(shè)計實施，保證施工質(zhì)量得到充分保證。
其次，在項目管理方面，我是一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，擅長項目計劃制定和施工現(xiàn)場的組織管理。我能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，協(xié)調(diào)整合各方力量和資源，確保項目能夠順利的依計劃完成。
總的來說，我對建筑工程行業(yè)有著強(qiáng)烈的`熱情和責(zé)任感。我始終保持敬業(yè)、創(chuàng)新、質(zhì)量和安全的意識，也做好在未來的工作中不斷提升自己，將自己的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為這個行業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助和貢獻(xiàn)。在建筑行業(yè)中工作并不簡單。這個行業(yè)需要我們擁有廣泛的技術(shù)知識和卓越的團(tuán)隊管理能力。作為一名建筑工程師，我知道自己必須不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，這是為了更好地服務(wù)于我的客戶和項目。
在我工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)自己每個項目的關(guān)注點都是不一樣的。但是不管是在設(shè)計和施工方面，我都始終堅持把安全和質(zhì)量作為最高優(yōu)先級處理。這是因為建筑行業(yè)中失誤的代價是非常高的，所以我們在每個環(huán)節(jié)都必須格外小心。
當(dāng)我完成一個建筑項目時，最令人愉悅的感覺是看著項目完成且成功地交付給客戶。我會對自己完成的每個項目感到驕傲，尤其是看到我的設(shè)計得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我更喜歡看到建成的建筑物被民眾使用和享受，這也給我?guī)砹藢ξ业墓ぷ鞯囊环N成就感。
在作為一名建筑工程師的時候，我了解到自己所做的幾乎對整個社會都是有影響的，因為建筑物是人們生活和工作的重要場所，而我的工作所設(shè)計的建筑也在他們的生活中起到著極其重要的作用。所以，我認(rèn)為在工作中要盡量在設(shè)計中注重可持續(xù)性，定期進(jìn)行檢查，并做好維護(hù)和管理工作，減少對環(huán)境造成的負(fù)面影響，造福整個社會。
總之，在我成為一名建筑工程師的過程中，我收獲了很多人生的經(jīng)驗和知識，并預(yù)計繼續(xù)在這個領(lǐng)域中進(jìn)行工作。我相信自己的能力和未來的發(fā)展，會為這個行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié) 6
20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx電建四建筑工程的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
鑒于的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了、省多項榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的'結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！�
的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以成長為依托，我們的提高是發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，和職工是一個共生體，的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心的發(fā)展，自覺地把個人的命運(yùn)與的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑工作總結(jié) 7
20XX～20XX年度年是我教研室任務(wù)艱巨一年：學(xué)生數(shù)量增加，教學(xué)工作繁重，教學(xué)質(zhì)量不容忽視。 建筑設(shè)計教研室在認(rèn)真堅持教研室活動制度、加強(qiáng)專業(yè)和學(xué)科建設(shè)以及師資隊伍建設(shè)，一切以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，力求提高教學(xué)工作的質(zhì)量。并認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)建檢查，獲得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在教學(xué)改革上，我們主要做了這些工作：
1、我們申報《建筑設(shè)計》為學(xué)院精品課程，經(jīng)過教研室教師共同努力，在第二次評審中獲得通過。在申報過程中完善了教學(xué)文件，提高了教案與課件的水平。
2、我們同時申報建筑設(shè)計專業(yè)為自治區(qū)級品牌專業(yè)并獲得順利通過，在申報過程中及完善了教學(xué)管理文件，同時也對我們幾年來的辦學(xué)進(jìn)行了思考與總結(jié)，對于提高今后的辦學(xué)水平具有較大的意義。
3、我們申報了新專業(yè)《中國古建筑設(shè)計與修繕》為新專業(yè)，在【評審中未能通過，我們將思考教訓(xùn)，繼續(xù)對該專業(yè)的申報進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
二、在切實履行教研室職能上，我們主要做了這些工作：
（一）按照學(xué)院要求，開展教研活動，教研活動制度化 本學(xué)期，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心，緊密結(jié)合教學(xué)實踐，開展教研活動。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好聽評課，使聽課成為教師的自覺行動l、組織公開課教學(xué)。 由于我專業(yè)的特殊性，實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)在整個教學(xué)體系中占有很大比例，因此于第十一周周三1—2節(jié)課組織了建專 班公開課教學(xué)（建筑設(shè)計，主講教師為徐燕），課后對公開課進(jìn)行討論、分析，總結(jié)；
1、組織互相聽課、學(xué)習(xí)。我專業(yè)教師完成了聽課任務(wù)，并做了詳細(xì)的聽課記錄。
2、檢查了教師的教案、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生作業(yè)，有效地推動了學(xué)期工作，提高了教師的質(zhì)量意識。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對新教師的'上課指導(dǎo)。 年輕教師通過聽課，輔導(dǎo)教學(xué)輔導(dǎo)等手段提高了專業(yè)水平與教學(xué)水平，已經(jīng)取得了較大進(jìn)步。
三、上述是本學(xué)期的成績方面。
不足的方面是：
一是評課的廣度、深度不夠。雖進(jìn)行了一次評課，但深入的程度不夠，沒有體現(xiàn)出探索性。
二是教研室活動還有流于形式的地方，有效性、深入性不夠。 對于上述不足，下學(xué)期將努力改正。
建筑工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我作為一名建筑工程師，積極參與了多個項目的設(shè)計、施工和驗收工作。在這個過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于建筑工程的知識和技能，同時也感受到了建筑工作的挑戰(zhàn)和責(zé)任。
首先，在設(shè)計方面，我不斷學(xué)習(xí)和研究新的建筑設(shè)計技術(shù)和理念，努力提升自己的設(shè)計水平和能力。我在多個項目中擔(dān)任了項目負(fù)責(zé)人的角色，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行方案設(shè)計和深化設(shè)計工作。我認(rèn)真分析了客戶需求，現(xiàn)場環(huán)境和法規(guī)要求等因素，結(jié)合自己的設(shè)計理念，設(shè)計出了多個優(yōu)秀的建筑方案，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，我也積極參與了團(tuán)隊討論和交流，與團(tuán)隊成員們共同探討和解決設(shè)計中的`難題，為項目的順利進(jìn)行和提高設(shè)計質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
其次，在施工方面，我積極參與了多個項目的現(xiàn)場施工工作，對建筑施工過程中的各項工作進(jìn)行了細(xì)致的計劃和管理。我與施工隊伍保持緊密的溝通，及時解決施工中的問題，確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。我注重現(xiàn)場安全管理，在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，保障施工人員的人身安全。在最后的工程驗收中，我的項目順利通過了驗收并得到了良好的評價。
最后，我認(rèn)為建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的知識和技能才能做好。在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和理念，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為建筑工作的發(fā)展和進(jìn)步不斷做出貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié) 9
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一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達(dá)的“一拆”任務(wù)為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項工作，縣里下達(dá)到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬平方米，拆除違法建筑重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經(jīng)超額完成攻堅任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建筑重點點位634個，完成攻堅期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點點位拆除任務(wù)。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區(qū)）情況。20xx年，省、市對我縣下達(dá)的“三改”任務(wù)為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的`年度任務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)完成74.8萬平方米，已經(jīng)超額完成省市下達(dá)年度任務(wù)，預(yù)計10月底完成“三改”155萬平方米。
三是拆后利用工作情況。根據(jù)我縣20xx年度創(chuàng)“基本無違建縣”的要求，我縣今年的拆后土地利用率必須達(dá)到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆后利用率自我要求達(dá)到85%以上，現(xiàn)已完成拆后土地利用195992平方米，拆后利用率為68.63%
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一是拉高標(biāo)桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進(jìn)任務(wù)落實，我縣結(jié)合實際情況，把推進(jìn)違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰(zhàn)”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達(dá)了具體任務(wù)，并明確了時間節(jié)點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務(wù)，現(xiàn)已提前完成百日攻堅預(yù)期目標(biāo)。
二是多管齊下，全面推進(jìn)。誓師大會后，為確保工作順利推進(jìn)，我縣主抓三方面工作促進(jìn)任務(wù)落實。
其一是抓重點區(qū)域（良種場區(qū)塊）和類型違法建筑整治，對群眾反映強(qiáng)烈、影響重點工程推進(jìn)等類型違建，強(qiáng)勢推進(jìn)拆除；
二是抓樓頂違建和藍(lán)色屋面整治，進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)和重要干線兩側(cè)樓頂違建和藍(lán)色屋面治理；
三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對327個違建點位推進(jìn)拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進(jìn)更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進(jìn)行交辦，安排專人跟進(jìn)落實，確保違建拆除落地，現(xiàn)已完成634個重點點位拆除。
四是強(qiáng)化督查，狠抓落實。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進(jìn)度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表揚(yáng)；要求措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行表態(tài)；并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營造形成“曬成績、比進(jìn)度”的良好氛圍，全力推進(jìn)違法建筑拆除工作。
建筑工作總結(jié) 10
20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自我一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：
一、務(wù)實工作，自我加壓
今年我在xx分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
二、正視不足，以期完美
“用心工作、踏實做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的`努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
三、工作體會
今年是我再xx的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻。
四、工作打算
總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作，我給自我提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我必須會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更完美。
建筑工作總結(jié) 11
20XX年，是分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展�；厥滓荒陙恚覉F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實際情況切實履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、履行，不斷拓展建筑公司市場份額
20XX年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理，按照總公司要求，我向公司董事會提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制。一年來，我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和內(nèi)容，切實履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營管理。將自己多年來從事建筑行業(yè)管理的實踐經(jīng)驗充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營管理工作中，進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費用的開支，努力把施工項目的業(yè)務(wù)花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經(jīng)營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。三是狠抓市場管理。為進(jìn)一步保增長、促效益、擴(kuò)市場，我將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關(guān)系；鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案；鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個時期加強(qiáng)市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動公分司經(jīng)營效益提高
20XX年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作（質(zhì)檢科），深感責(zé)任重大，質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競賽活動，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進(jìn)一步鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實行跟蹤問效，及時排除各種質(zhì)量隱患。同時認(rèn)真做好各項目的質(zhì)檢、驗收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。
20XX年，我們分公司共完成工程項目43項，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316，混凝土道路及場地29835，累計完成工程造價1231.68萬元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項目安全無事故，已完工程項目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質(zhì)量合格率100%。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向
20XX年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的'差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成；由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊對于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在中國招標(biāo)網(wǎng)注冊會員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。
20XX年，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負(fù)眾望，一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。
建筑工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我作為一名建筑工程師，積極參與了多個項目的設(shè)計、施工和驗收工作。在這個過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于建筑工程的知識和技能，同時也感受到了建筑工作的挑戰(zhàn)和責(zé)任。
首先，在設(shè)計方面，我不斷學(xué)習(xí)和研究新的建筑設(shè)計技術(shù)和理念，努力提升自己的設(shè)計水平和能力。我在多個項目中擔(dān)任了項目負(fù)責(zé)人的角色，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行方案設(shè)計和深化設(shè)計工作。我認(rèn)真分析了客戶需求，現(xiàn)場環(huán)境和法規(guī)要求等因素，結(jié)合自己的設(shè)計理念，設(shè)計出了多個優(yōu)秀的建筑方案，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，我也積極參與了團(tuán)隊討論和交流，與團(tuán)隊成員們共同探討和解決設(shè)計中的難題，為項目的順利進(jìn)行和提高設(shè)計質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
其次，在施工方面，我積極參與了多個項目的現(xiàn)場施工工作，對建筑施工過程中的各項工作進(jìn)行了細(xì)致的計劃和管理。我與施工隊伍保持緊密的溝通，及時解決施工中的問題，確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。我注重現(xiàn)場安全管理，在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，保障施工人員的人身安全。在最后的.工程驗收中，我的項目順利通過了驗收并得到了良好的評價。
最后，我認(rèn)為建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的知識和技能才能做好。在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和理念，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為建筑工作的發(fā)展和進(jìn)步不斷做出貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié) 13
在過去的幾年中，我擔(dān)任建筑設(shè)計師和項目經(jīng)理的職務(wù)，作為一名有經(jīng)驗的建筑專業(yè)人員，我在建筑行業(yè)中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。
首先，在建筑設(shè)計方面，我專注于在建筑設(shè)計的每個階段中追求卓越。從項目提案，到方案設(shè)計，進(jìn)而到施工圖，我始終致力于提供創(chuàng)新、實用和可持續(xù)的設(shè)計解決方案。在過去的一年中，我擁有了在眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人幫助下完成多個成功項目的經(jīng)驗。我也積極推進(jìn)項目團(tuán)隊的合作。最終，每個團(tuán)隊都成功地完成了他們的任務(wù)，把我在設(shè)計和管理中的經(jīng)驗推向了新的高度。
其次，在項目管理方面，我對建筑工程項目的計劃、預(yù)算、安全、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理等工作有著深入的了解。我認(rèn)真審核所有的工程合同和施工文件，并確保項目始終按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我也密切關(guān)注項目進(jìn)展，并與現(xiàn)場施工隊保持良好的溝通，把工作計劃納入到每個人的工作計劃之中。最后，我也參與了多次審計和反思，以了解出會計、法律和規(guī)定的.底線，確保完成一個良好的項目。
總的來說，我的經(jīng)驗和技能，讓我在建筑行業(yè)內(nèi)獲得了很高的聲譽(yù)。未來，我將不斷改進(jìn)自己，更好地為這個領(lǐng)域服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的力量，為建筑行業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供重要的貢獻(xiàn)。
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