門診部年終工作總結(jié)

時(shí)間：2022-12-30 20:04:23 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院門診部年終工作總結(jié) 推薦度：
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門診部年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的門診部年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

門診部年終工作總結(jié)

門診部年終工作總結(jié)1

　　一、工作量統(tǒng)計(jì)

　　截至20xx年11月底，全年門診護(hù)士共接待病人x人次，比去年同期增加x%，收入x比去年同期增加x%，護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查為x%。

　　二、主人翁精神

　　科室內(nèi)人人要有成本意識，護(hù)士長將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用，每個(gè)人都從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān)，隨手關(guān)門窗，防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

　　三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并每月組織理論考試。

　　2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。

　　3、門診部對全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長親自把關(guān)，人人過關(guān)，每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練，提高人員應(yīng)急能力。

　　4、、對新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考核后上崗。

　　5、門診有x名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí)，有4名護(hù)士通過主管護(hù)師考試。

　　四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度

　　大多數(shù)同志的服務(wù)意識，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少病人來回跑路。對特需患者，由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但仍有個(gè)別同志語言較生硬，說話不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏，健康教育不到位，護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué)，服務(wù)技巧更靈活，更能滿足患者心理需求。

　　五、大家積極動腦子想辦法

　　在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方，大家一起想辦法完善和改正，例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料；對門診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和完善；力求引導(dǎo)牌醒目，明確，發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患，及時(shí)給予修繕，保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

　　六、做好護(hù)理管理工作

　　護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者，必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干，別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外，對護(hù)士要求要高，首先自己必須嚴(yán)格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫助，用自己實(shí)干的'精神帶動她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計(jì)較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦，因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的。

　　20xx年在歲月的長河里即將遠(yuǎn)行，我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成，面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒；服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理，不要只流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力，力爭來年門診護(hù)理工作上一個(gè)新臺階。

門診部年終工作總結(jié)2

　　在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為門診護(hù)士這個(gè)崗位，門診護(hù)士的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，門診是一個(gè)窗口單位，門診護(hù)士是患者首當(dāng)其沖要面對的，門診護(hù)士不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的門診護(hù)士會在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對門診滿意，對醫(yī)院滿意。

　　下面將我在20xx年的工作做一總結(jié)：

　　一、積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)

　　二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助，圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)

　　三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識.提高的綜合素質(zhì)

　　1、要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。

　　2、要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。

　　3、要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。

　　四、服務(wù)人民，提高門診服務(wù)質(zhì)量，門診處是醫(yī)院的窗口，門診護(hù)士的言行舉止和態(tài)度好壞，都會直接影響到醫(yī)院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”

　　總之我深知，在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中，我們還有很長的`道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng)，辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好；讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范，知榮辱、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆！

門診部年終工作總結(jié)3

　　20xx年即將過去，20xx年已漸行漸近，本年里，我盡自己的力量完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。取得了一些成績，但仍有一些不足�，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：；

　　一、今年我院對門診掛號進(jìn)行了改革。

　　掛號、電話預(yù)約實(shí)行免掛號直接看病，極大的方便了患者，也為我院在患者中贏得了好的口碑；

　　二、在各科出診時(shí)間及形式上也進(jìn)行了變動。

　　施行了較長時(shí)間出門診的`制度都收到了很好的效果。原來門診醫(yī)師總變換，患者就診缺乏連續(xù)性，非常不方便，現(xiàn)在患者就診時(shí)醫(yī)師也能對病人從始至終的負(fù)責(zé)。

　　三、建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行情況良好；

　　總之，在20xx年的工作中，有院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的鼎力支持，取得了一些成績，但更應(yīng)該看到的是我們的不足，在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，改正我們的不足，為患者提供更好的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

門診部年終工作總結(jié)4

　　一、注重設(shè)備投入，大力提升服務(wù)水平。

　　20xx年，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營的理念：一是，大力增強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片X光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，持續(xù)提升服務(wù)水平；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

　　二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

　　我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是能夠避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的.手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力增強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每

　　一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們在持續(xù)增加醫(yī)療成本，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

　　三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

　　以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀點(diǎn)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量：

　　我們一是，推行微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù)；

　　二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲；

　　三是，展開預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都能夠根據(jù)自己的便利水準(zhǔn)，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；

　　四是，持續(xù)健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；

　　五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

　　四、注重奉獻(xiàn)社會，積極展開社會公益活動。

　　我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，持續(xù)團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

　　一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；

　　二是，展開重晚情、送溫暖活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到

　　老人宮、各村老人公寓為廣大老人展開口腔健康檢查，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物；

　　三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；

　　四是，積極參加慈善一日捐活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近x余元人民幣；

　　五是，積極展開愛牙日活動在今年x月x日，我們組織x名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭展開以注重中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向x歲以上老人贈送藥品和代金券計(jì)x萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。

　　總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地理解到，我們的工作還存有很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地展開工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

門診部年終工作總結(jié)5

　　20xx年門診部繼承加大門診部治理工作，以創(chuàng)建‘三乙’為契機(jī)，細(xì)化各類治理，增強(qiáng)監(jiān)督稽核，使門診辦事程度晉升，科室業(yè)務(wù)技巧程度進(jìn)步，積極共同醫(yī)院市場營銷工作，維護(hù)好現(xiàn)有的醫(yī)療市場，積極開展對外鼓吹，進(jìn)一步拓展目標(biāo)市場，加倍積極的為醫(yī)院建立優(yōu)越的形象，將全年的主要如下。

　　1：門診基礎(chǔ)環(huán)境：

　　門診部上班主要由住院科室支配大夫出門診各部分門診部直屬科室構(gòu)成，此中由住院科室排出的門診有外一科門診，外二科門診，外科專家門診，內(nèi)一，內(nèi)二，內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診，中醫(yī)康復(fù)科門診，婦產(chǎn)科門診，兒科門診，心身醫(yī)學(xué)門診。另一部分由門診部直屬科構(gòu)成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診，多學(xué)科綜合門診，共有門診大夫11名，此中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師3名，醫(yī)師5人，助理醫(yī)師1人，護(hù)理人員7人，護(hù)工1人。

　　2.科定治理：

　　科室成立了以鄒樹軍為組長，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量治理小組,按期對科室的治理進(jìn)行總結(jié)和支配。增強(qiáng)門診預(yù)約治理進(jìn)步預(yù)約率是今年門診的重點(diǎn)工作之一，今年加大了對預(yù)約工作的培訓(xùn)稽核，預(yù)約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對直屬科室增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，每周對科室消毒設(shè)施進(jìn)行清查，對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的三基三嚴(yán)訓(xùn)練，召開每周一次的晨會，向員工認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)落實(shí)院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)要求和指示。今年門診另一重點(diǎn)工作便是增強(qiáng)了門診上班規(guī)律的稽核，要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診大夫群和稽核人員處，每天嚴(yán)格考勤，對無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對不嚴(yán)格執(zhí)行勞動記載者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。積極調(diào)動科室員工的工作積極性，對工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)精曉，造詣優(yōu)秀的員工給予必然的獎勵，對付工作不負(fù)責(zé)任，受到病人投訴，經(jīng)查確實(shí)的`，給予批評和處罰。對門診出診大夫嚴(yán)格考勤，上班遲到，早退，脫班環(huán)境已明顯削減。支配到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修1人。門診部對新入職人員均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并支配高年職大夫帶教，目前工作在上級大夫帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　1、門診處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥x)x%。麻醉處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)x%)x%。

　　2、門診病例書寫款式合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥x)x%。

　　3、手術(shù)，麻醉，特殊反省，特殊治療履行患者見告率(標(biāo)準(zhǔn)x%-)x-%。

　　4、臨床主要診斷，病理診斷相符率(標(biāo)準(zhǔn)≥x%)x%。

　　5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標(biāo)準(zhǔn)≥x)x%。

　　6、院內(nèi)急會診到位光陰(標(biāo)準(zhǔn)≤x分)≤x分。

　　7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故申報(bào)率(標(biāo)準(zhǔn)x%)x%。

　　3、科室業(yè)務(wù)

　　今年門診部各科室進(jìn)一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)程度，并在此根基上更快的成長，基礎(chǔ)滿足石棉人民日益增加的保健必要。五官科與上級醫(yī)院先生聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)x多例，并開展精準(zhǔn)扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)30余例，得到了上級主管部門和患者的一致好評。老例開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結(jié)膜瓣移植術(shù)，開展了淚道激光疏通置管，鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲糾正術(shù)等手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開拓電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷加倍清楚，并有達(dá)到下段支氣管反省的程度，進(jìn)步了科室醫(yī)療技巧含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開新開展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項(xiàng)目�？谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加，進(jìn)一步老例開展正畸、頜面外科手術(shù)，并開展兒童窩溝封閉幾百例。此中五官科完成纖維鼻咽喉鏡反省x余例，OCT反省x人次，眼底熒光血管造影x人次，翼狀胬肉手術(shù)x例，鼻腔淚囊吻合術(shù)x例，經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)x例，聲帶息肉摘除術(shù)x例等。口腔科完成種植牙x例，口腔正畸x例，顴弓骨折手術(shù)x例，根除阻生牙x人次，繁雜牙根除x例，頜面李氏2型骨折復(fù)位手術(shù)1例。五官科共計(jì)完成門診人次x人，住院病人x余人次，業(yè)務(wù)收入約x萬元，收入與客歲基礎(chǔ)持平�？谇豢乒灿�(jì)完成門診人次x人，住院病人x余人次，業(yè)務(wù)收入x萬，收入增幅3%。皮膚科共計(jì)完成門診人次x人，業(yè)務(wù)收入x萬，收入增幅約x%。

　　4、存在的問題與不夠

　　20xx年門診工作取得了必然的進(jìn)展，但還有很多不夠。在成長歷程中遇到的問題：一：門診大夫按時(shí)上、放工自覺性仍有等進(jìn)步，分外是中午吃飯光陰病員隨處找大夫的情部時(shí)有發(fā)生。二：設(shè)備維護(hù)稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機(jī)、眼壓計(jì)、視野計(jì)等均先后呈現(xiàn)不合水平毀壞，設(shè)備維修費(fèi)用較大，且影響科室正常業(yè)務(wù)開展，影響病情實(shí)時(shí)診斷，應(yīng)增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)治理，進(jìn)步設(shè)備正常使用率。三、科室人員的業(yè)務(wù)技巧有待快速的進(jìn)步。五官科大夫大多半年齡布局年輕，臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺，必要有相其光陰的成耐久。今年又有1名年輕大夫到上級醫(yī)院進(jìn)修，造成科室暫時(shí)性人力資源缺乏。口腔科目前大夫嚴(yán)重缺乏，可能要再增加2名大夫能力滿足目前工作必要，種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低，目前開展的人數(shù)仍較少，病員不夠。四、門診部分醫(yī)務(wù)人員對新生事物如微信登記、交費(fèi)、查詢措施不熟悉，專屬大夫的推擴(kuò)不積極，不能指導(dǎo)病員操作，對云之家醫(yī)院平臺的診間預(yù)約登記操作不純熟，沒有進(jìn)行診間預(yù)約。

　　5、來歲工作思路

　　來歲門診將盡可能的多開設(shè)�？崎T診，特色門診，專家門診，進(jìn)一步做好預(yù)約診療辦事，優(yōu)化就診流程，將繼承擴(kuò)張科室規(guī)模，開展更多更好的技巧項(xiàng)目，做好下面幾項(xiàng)工作：

　　1、希望醫(yī)院營銷進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人，以緩解目前病員氨贍環(huán)境，特殊是甘洛農(nóng)合病人削減較多。

　　2、進(jìn)一步陸續(xù)派出新進(jìn)人口到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增加科室人員的專業(yè)技巧程度。

　　3、共同婦女兒童醫(yī)院功能的進(jìn)一步完善，支配好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。

　　4、進(jìn)一步加大微信就診力度，削減病人排隊(duì)等待光陰，使更多患者享受到方便快捷的辦事。

　　5、進(jìn)步設(shè)備使用率，五官科到上級醫(yī)院進(jìn)修人員返回后，進(jìn)一步開展設(shè)備(如同視機(jī)、視野計(jì)及眼底激光等)的正規(guī)使用，進(jìn)步設(shè)備回報(bào)率。

　　6、為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才，緩解醫(yī)護(hù)人員缺乏的矛盾。

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