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項目總結會（精選9篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的項目總結會，歡迎閱讀與收藏。
項目總結會 1
一、工作簡介
項目部原名外聯(lián)部，再20xx年下半年正式更名為現(xiàn)在名稱。項目部的工作分為校內(nèi)和校外兩種，在校內(nèi)主要和社聯(lián)、青志聯(lián)、團委、各社團以及我們依托單位后資處醫(yī)務科聯(lián)系；校外主要和省紅十字會、市紅十字會、以及各大高校聯(lián)系在一起交流做活動。在工作之余項目還擔任去外面拉贊助的重任，為了使我們的活動能夠擁有更大的資金來籌辦。項目部在合肥學院紅十字會中起到了不可替代的作用。
二、工作成果
在過去的一學期中，首先項目部積極參加紅十字會20xx招新活動，為我們紅十字會注入新鮮血液出了一份應盡的力量。在今后的活動中，項目部也分別承擔了一部分工作內(nèi)容；在敬老院志愿服務中我們項目部的成員都積極參加并配合各部長或負責人完滿的完成敬老院志愿服務，其中本部委員曹萬芬在志愿服務中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲“優(yōu)秀志愿者”稱號；在天天向上特教兒童中心志愿服務中幫我部女生們都很積極踴躍為志愿服務的成功舉辦貢獻出了自己的一份力量；在會徽設計大賽中我部所有成員都積極參與宣傳，并聯(lián)系各社團負責人請他們幫忙在他們會內(nèi)宣傳以及邀請會徽設計大賽的評委和領導，為會徽設計大賽的舉辦盡職盡責；在社聯(lián)元旦晚會中我部成員積極參加表演及指導，為元旦晚會的'成功舉辦做出了一定的貢獻。在此我向一直以來支持本部的人員們表示感謝。
三、工作的不足
本部的成員積極性有待提高，希望不是我要求的也積極參加；參加活動時要積極主動的去做事，而不是等著去分配任務。但是總體還都不錯。
四、展望未來
我希望在我們這一屆過后能有更積極的人員來把合肥學院紅十字會做大做好做強，為弱勢群體奉獻出我們的一份力量，我也相信會有這么一天。
項目總結會 2
不知不覺，這學期就走完了。在衛(wèi)生部工作的日日夜夜，不免對自己的改變感到驚喜，也曾試著追問過這些變化是在何時發(fā)生的，然而確無從得到答案。這些都已成為了習慣，習慣了讓工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分，這大概就是成長吧，當然還伴有收獲的喜悅！
衛(wèi)生部的工作主要是督促同學們打掃好衛(wèi)生，擁有良好的學習生活環(huán)境，我們深感這份工作的重擔，但我們把壓力變成了動力，在實踐中尋求經(jīng)驗，吸取以前好的工作經(jīng)驗，然后認真落實到實踐中，使學習環(huán)境得到美化，增強自己的精神力量，這一學期來我們衛(wèi)生部始終堅持：
一、按時細致公平公正的完成每天的日常工作。
1、每天早晚兩次檢查教室衛(wèi)生對那些不值日的，值日不干凈的同學，我們采取扣除個人量化分的方法來督促他們，讓大家有一個干凈整潔的學習環(huán)境。
2、每天利用課間操時間對各宿舍進行抽查，對于衛(wèi)生工作做的不好的，同樣采取扣除量化分完成督促，同時我們還會在系公示欄不定時公示一些不合格的宿舍起到更好的督促效果。對衛(wèi)生搞得好的宿舍，我們會綜合一周的檢查結果在每個樓層評選出一個"文明宿舍"。給文明宿舍發(fā)流動紅旗，表示表揚和鼓勵，并把文明宿舍的照片發(fā)到系團訊編輯部讓大家更直觀的看到并以他們?yōu)榘駱印?/p>
3、每周一下午配合院里進行周一大查，根據(jù)檢查結果并綜合一星期的表現(xiàn)，對表現(xiàn)好的班級發(fā)流動紅旗，給予表揚和鼓勵！
二、積極配合學生會的其他各部搞好學生會的各項工作。
1、本學期，我系成功舉辦了趣味運動會。衛(wèi)生部負責"搶收搶種"的項目。從開始宣傳到比賽結束，我們部每個成員都秉著認真負責的精神，努力做好每個環(huán)節(jié)的`工作。遇到問題，我們一起商量解決的方法，確保比賽順利完成。
2、配合女生部進行每學期的院文明宿舍評比，我們每天及時檢查督促。付出了汗水和努力，收獲了喜悅。
這些實踐給我們帶來豐富的經(jīng)歷，在經(jīng)歷中我們學習、進步、成長�；厥妆緦W期的工作歷程，我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學會了團結合作的力量。在一次次的實踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學生成長為大膽成熟的青年，從不計較后果行事到懂得責任與義務。這些成長的足跡讓我們歷歷在目，不管改變或多或少，收獲總是讓人欣喜。但工作中還有許多要需要改進的地方：
1、有時候處理問題不夠冷靜；
2、工作中創(chuàng)新意識不強；
3、工作中有時不夠細心，謹慎。
暑假過后，我們又將迎來一個新的學期，在新學期的工作中，我們將會在本學期的工作的基礎上本著"服務學生，奉獻校園"的宗旨，把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階，更好的為同學們服務。
項目總結會 3
作為當代大學生，我們除了自己的學習任務以外，鍛煉自身身體素質(zhì)以及參與適當?shù)捏w育運動也是很重要的一個部分。而校田徑運動會恰好就是同學們展現(xiàn)自己的一個平臺。
本次校運動會，我院的工作主要由院學生會體育部與其他部門共同合作完成。主要是賽前報名，訓練，針對運動員的動員大會以及運動會比賽日的常規(guī)活動。
在兩天的緊密賽程中，我院在自己的優(yōu)勢項目中保持了良好的勢頭：如女子200米、女子800米、女子3000米等；男子的100米、男子200米、男子1500米，男子跳高跳遠，都取得了不錯的成績，并且在男子鉛球中我院的陳述同學還破了校記錄，取得了很好的成績。
在本次運動中，通過我院運動員的努力和團結，總體也獲得了不錯的成績，男子團體總分第三名，女子團體總分第五名，團體總分第四名，同時還獲得了“道德風尚獎“。
當然，在運動會中，我們部門工作還不是盡善盡美的，工作中有許多不足，比如我們針對比賽過程中的一些突發(fā)狀況的`應對不是很到位，但是在今后的工作中我們會盡量克服，努力做到盡善盡美，充分的做好準備，后勤等工作。 再此，我們也十分感謝那些臨時上場代人出賽的同學，我代表學生會謝謝你們的支持與配合。是你們的行動更加證實了所有的植保人就是一個團體。也希望在來年的運動會中，我們學院的運動健兒們，可以充分展現(xiàn)出植保學院的風采，同時，也是為你們自己的大學生活，填充起最美好的記憶。
請大家相信第十一屆校運動會，我們，可以更好。謝謝。
項目總結會 4
12月8日，湖北省能源局在武漢召開20xx年光伏扶貧項目建設工作推進會，推進國家下達我省的`第一批30.8萬千瓦光伏扶貧項目建設。湖北省能源局董宏彬副局長出席會議并作重要講話，有關市、州、縣發(fā)改委（局）、國網(wǎng)湖北省電力公司、湖北省高新技術產(chǎn)業(yè)投資有限公司等相關單位負責同志參會。
與會單位就光伏扶貧項目建設進展情況、建設計劃和保障措施、存在的困難和主要問題進行了匯報。
董宏彬副局長提出了明確要求。一是全力推進，加快光伏扶貧項目的建設，爭取早日建成發(fā)揮扶貧效益。二是各縣、市必須要嚴格按照上報國家批復的實施方案開展光伏扶貧項目工程建設，不得擅自更改實施方案。三是加強光伏扶貧項目質(zhì)量管理和安全監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和施工安全。下一步，湖北省能源局將繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務、電網(wǎng)等相關部門落實支持政策，并繼續(xù)向國家積極爭取光伏扶貧指標。
項目總結會 5
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會，主要任務是總結前一階段重點工程、重點項目建設情況，學習好的經(jīng)驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進一步提高認識，強化責任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設任務圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學習了等20個亮點。
同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設進展情況匯報片，13為領導同志結合自己分管和負責的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導性。希望大家認真借鑒，深刻領會，學以致用。下面，我就貫徹落實會議精神再強調(diào)幾點：
一要認真學習領會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學習，使大家能夠在學習中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。
二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的'重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設計，高質(zhì)量建設、高標準完成。各項目責任領導和責任部門，要切實強化質(zhì)量意識，時刻繃緊質(zhì)量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負責的態(tài)度，切實把好工程質(zhì)量關。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的年重點重點工程、重點項目建設任務，結合各自工作實際，狠抓建設手續(xù)落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考核獎懲。
三要切實加強組織領導。推進重點項目建設，關鍵在領導，關鍵在落實。要繼續(xù)嚴格實行項目責任制，負責重點工程項目的領導要親自抓工作協(xié)調(diào)，親自抓問題解決，親自抓項目進度，促進重點項目建設加快推進。各職能部門特別是具體責任單位和責任領導，要切實履行職責，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設進行具體指導，切實做好項目建設的日常協(xié)調(diào)工作。要強化項目業(yè)主的主體責任，各項目業(yè)主要制定科學合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃，加快項目建設進度。
同志們，重點工程、重點項目建設已進入關鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。
項目總結會 6
20xx年xx省第xx屆運動會田徑比賽于 10月27日--11月1日在xx舉行，能夠連續(xù)2屆擔任省運動會的裁判心里高興、自豪，但更多的是壓力與責任�！安淮驘o準備之戰(zhàn)，方能立于不敗之地�！苯拥綀�(zhí)裁全能項目的任務，很快定好工作思路：首先，查找相關資料，了解全能項目比賽規(guī)則；其次，向有經(jīng)驗的全能裁判請教；第三，與裁判組教師聯(lián)系、溝通，確定工作崗位；第四，制定工作細則。
運動會圓滿結束，梳理運動會全能項目比賽過程：
1、準備場地、器材，對裁判員志愿者進行分工。全能項目包括男子大學生十項全能、男子甲組七項全能、女子大學生七項全能和女子甲組五項全能，確定對應項目的管理裁判員和志愿者，其余人員協(xié)助。
2、制定全能項目檢錄時間、入場時間和到達場地時間表格。依據(jù)行走的路線，將所有全能項目和時間收集、匯總于專門的表格中，便于裁判員工作，為運動員提供參考。同時，將重要信息在表格中標注，如比賽開始需要了解“運動員是否兼項”，最后單項之前要“依據(jù)成績分組”等。
3、在執(zhí)裁的過程中，及時了解運動員的相關信息，是否有兼項、棄權等，將事件及時處理。
4、與各有關裁判組聯(lián)系與協(xié)調(diào)，協(xié)助各單項檢錄、管理工作，保證比賽有序銜接、順利進行。
5、每一單項比賽結束后，及時收取成績記錄表，迅速準確地統(tǒng)計每名運動員的單項成績得分與累積分，然后將單項成績得分、累積分填寫在張貼于休息室的全能成績記錄表上，告知運動員。
盡管我是全能裁判中的新人，但在整個執(zhí)裁過程中有學習的.快樂，有工作的順心，很重要的原因就是我們有一個優(yōu)秀的團隊。同組的陳xx、高xx、阮xx老師都曾執(zhí)裁過全能項目，她們經(jīng)驗豐富，工作細致、認真，團隊間互相協(xié)作，默契無間，能夠做到哪里需要就到哪里去。兩名志愿者表現(xiàn)優(yōu)秀，協(xié)助裁判員做好運動員的管理和引導工作。為將來的工作做得更好，裁判員在執(zhí)裁的過程中可以充分利用表格的備注欄，記錄下“運動員是否兼項”、“提醒裁判員在倒數(shù)第二項比賽后進行成績分組”以及運動員棄權情況等。
五天的比賽很快過去，精彩而有高水準的運動賽事無論是給裁判員還是志愿者都留下難忘的印象，彼此間也結下了難忘而深厚的友誼，我們期待接下來的每一個賽事。
項目總結會 7
12月21日，省發(fā)展改革委副主任、省能源局局長甄建橋同志主持召開全省大型煤電項目建設工作會，了解各大型煤電項目建設進展情況，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的困難和問題，進一步督促各項目抓好建設施工安全管理。相關地方政府和發(fā)改部門分管同志和電力企業(yè)分管同志參加了會議。
會議傳達了國家關于有序推進煤電項目建設的有關精神，聽取了我省納入國家規(guī)劃的大型煤電項目建設進展情況、存在的困難和問題，以及在安全生產(chǎn)方面采取的措施，并就上網(wǎng)線路工程等問題進行了協(xié)調(diào)。甄建橋指出，全省煤電發(fā)展要嚴格貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策和省政府常務會議有關要求，既要保證省內(nèi)電力供應安全，也要切實防范產(chǎn)能過剩。已經(jīng)開工建設的'項目，要深刻汲取當陽“8.11”和江西豐城“11.24”事故教訓，堅決杜絕趕工期等情況發(fā)生，始終堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。各發(fā)電企業(yè)要堅定發(fā)展信心，確保我省電力安全穩(wěn)定供應。當前已經(jīng)進入迎峰度冬時期，全省火電煤炭庫存總體偏緊，預計明年1月中旬至2月上旬將會出現(xiàn)持續(xù)低溫天氣，各電力企業(yè)要加強管理，切實做好迎峰度冬期間組煤保電工作。
項目總結會 8
為認真貫徹落實中央擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長一系列政策，用心推進xx鎮(zhèn)公益性文化建設項目工程，xx鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求，結合xx實際，努力推進項目實施工作，現(xiàn)將工程狀況總結如下：
一、該工程建設實施狀況。
自20xx年12月文化站建設被國家發(fā)改委立項以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府十分重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長共計八人組成的領導小組，并于20xx年12月2日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于20xx年1月5日拆除完工。
文化站主體工程于20xx年3月8日在縣建設局招標，3月11日破土動工，工期27天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次 性通過驗收�，F(xiàn)綜合文化站業(yè)務用房建設所需的一切資料和各部門的`手續(xù)已全部辦理完畢。
二、建設項目基本狀況。
xx鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523，建筑占地面積29.64，總建筑面積587.94，框架結構兩層。
三、功能布局。
文化站基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結合。
室內(nèi)基本功能包括：
1、多功能活動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。
2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。
3、信息資源共享工程服務室：能夠作為文化信息資源共享工程的微機室。
4、內(nèi)設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。
室外基本功能空間即用于文化活動廣場。
�、贌艄馇驁鲆粔K。
②露天舞臺一個。
③健身區(qū)一塊。
�、芫G化帶。
�、菰O櫥窗2個，黑板報欄5米。
四、資金到位、投資及使用狀況。
1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。
2、投資狀況：
該工程預算投資8萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計7萬元，包括：圖紙設計13元，委托監(jiān)理費7元，質(zhì)檢費4元，地勘費48，圖紙審核費68元，主體工程7萬元，附屬工程1萬元。
3、資金使用狀況。
現(xiàn)已付主題工程款4萬元，質(zhì)檢費4元，圖紙審核費68元，監(jiān)理費7元，地勘費48元，大門費46元，圖紙設計費13元。
xx鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設投入使用后，服務范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務人口28313人。
該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了xx鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質(zhì)量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。
項目總結會 9
我叫xx，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理助理。20xx年xx月畢業(yè)于xx大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。20xx年被評為高級工程師。在日常工作中，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作以來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近xx萬平方米，優(yōu)良工程率xx%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
在xx住宅樓工程中，建筑面積xx㎡，總高度xxm，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，xxm一根共xx根，支出費用xx萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期xx天，節(jié)省投資近xx萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用x萬元。
原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證xx學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的'困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
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