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工作總結(jié)

加油站季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 08:45:41 工作總結(jié) 我要投稿
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加油站季度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的加油站季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加油站季度工作總結(jié)

加油站季度工作總結(jié)1

  今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

  一、安全生產(chǎn)上下重視措施

  有力我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。

  由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的`委屈都扯平了。

  三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站

  由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。

  抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

加油站季度工作總結(jié)2

  根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的.要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

  4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評,經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

  3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強(qiáng)。

  4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20xx年工作意見

  1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過時(shí)常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,保障加油站財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站季度工作總結(jié)3

  根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

  4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評,經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過一年的`努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

  3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強(qiáng)。

  4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20xx年工作意見

  1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過時(shí)常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,保障加油站財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

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