環(huán)境整治個人工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的環(huán)境整治個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在省市的關心支持下，在平和縣委、縣政府的高度重視下。自20xx年開始連續(xù)三年得到上級補助資金5837萬元。其中:一期項目投資2531萬元，于20xx年底竣工并透過省市驗收;二期項目投資1706萬元和三期項目投資1600萬元，都于20xx年11月底竣工并投入試運行，累計直理解益人口31.1萬人。
一、真抓實干，不折不扣完成整治任務
1、一期項目建成示范工程。我縣實施的20xx年度項目是省政府首批連片整治項目，為確保建成示范工程，我縣按照省市要求，嚴格程序、規(guī)范施工，在縣城飲用水源上游的坂仔、南勝、國強、五寨四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村，率先進行綜合治理，總投資2531萬元。其中:國強576萬元，坂仔690萬元，南勝690萬元，五寨575萬元。共建成污水處理站6座、污水收集管網(wǎng)21069米、垃圾中轉(zhuǎn)站4座、垃圾轉(zhuǎn)運池28個、簡易垃圾收集箱485個、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱36個。項目于20xx年6月份開工，于20xx年12月底竣工，直理解益人口7.9萬人。項目運行一年來，清運垃圾368萬噸，污水處理站水質(zhì)經(jīng)平和縣環(huán)境監(jiān)測站水樣監(jiān)測，其化學需氧量、氨氮、總氮等各項指標均達標排放。
2、二期項目建成精品工程。20xx年度農(nóng)村連片整治項目是在取得一期經(jīng)驗的基礎上，加以，項目總投資1706萬元，整治小溪、山格、文峰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村。在工程隊招聘方面，嚴格招投標程序和資質(zhì)把關，加強施工監(jiān)管與督查，及時解決工作中存在的問題與不足，保證進度、質(zhì)量兩不誤。現(xiàn)已建設污水處理設施9座、配套污水管網(wǎng)3516米、明渠8675米，溝渠整治7013米;建設垃圾收集池183個、垃圾轉(zhuǎn)運站2座、垃圾中轉(zhuǎn)站2座;購置移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱67個、農(nóng)村生活垃圾保潔車91部、簡易垃圾收集車4部、全自動垃圾裝卸車3輛。項目于今年3月中旬全部開工，于11月中旬完工，直理解益人口7.4萬人。
3、三期項目建成綜合工程。20xx年度項目的霞寨片區(qū)為全縣實施連片整治以來投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是整治項目最多，整治功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目總投資1600萬元，它集堤區(qū)建設、污水處理、管道建設、垃圾收集、廢果堆肥、農(nóng)用沼氣、村容整治為一體，分布于群英、寨里、西安、建設、團結、彭林等13個村組，直理解益人口5.8萬人。共建設污水處理設施8座、污水收集主體管網(wǎng)3885米、明渠12725米、溝渠整治20750米;配套垃圾收集池70個、廢果漚肥池45座、沼氣池142座;購置戶用垃圾桶11020個、垃圾轉(zhuǎn)運車4輛、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱153個、農(nóng)村生活垃圾保潔車59部。項目于11月底竣工并投入試運行。
二、以人為本，敢抓敢試創(chuàng)新工作機制
1、加強領導，落實職責。為了確保農(nóng)村環(huán)境連片整治工作的順利進行，我縣始終將它列為民生工程和“五大戰(zhàn)役”的重要資料。縣政府主要領導親自抓，多次召開縣政府常務會議聽取項目工作進展狀況，研究解決項目資金配套、環(huán)保機構編制及工作中存在的困難和問題等，并經(jīng)常深入各個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解項目進展狀況，指導項目建設。連續(xù)三年成立了由分管副縣長任組長的連片整治工作領導小組，參與項目建設的組織實施和監(jiān)管。同時，還把各項目標任務分解到各個包村的班子成員、包村干部，與其簽訂了《農(nóng)村環(huán)境連片整治工作目標職責書》，明確“整治對象、整治資料、整治目標、示范效應、資金配套和職責問責”等;縣環(huán)保、財政、建設、水利等4個單位與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對子，加強項目的指導、服務和督促，從而在縣、鄉(xiāng)、村構成黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓，各有關部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
此外，為擴大連片整治成果，加強重點村莊環(huán)境整治和生態(tài)恢復，縣委以平委[20xx]30號文下發(fā)《關于開展重點示范村莊環(huán)境整治工作的實施意見》，要求小溪的厝丘、山格的平寨、文峰的三坪、文美、坂仔的峨嵋、南勝的義路、五寨的寨河和霞寨的鐘騰等8個重點示范村起帶頭表率作用，把當?shù)匾话咽至袨榈谝宦氊熑恕Ｔ诳h財?shù)闹С窒�，加大�?zhèn)財、村財投入，發(fā)動群眾籌資投勞，把自我的家鄉(xiāng)建設成環(huán)境優(yōu)美，居住舒適的新農(nóng)村。至12月30日，全縣8個重點村共投資1200余萬元，其中:縣財補助80萬元，鎮(zhèn)財撥付150萬元，村財及群眾投資合計900余萬元，共硬化道路7。2公里，種植樹木13000棵，鋪種草皮5000平方米，拆除旱廁及豬舍6200平方米，清理垃圾230噸，大大改善了農(nóng)村生態(tài)和人居環(huán)境。
2、雙手齊抓，扎實推進。我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在不斷探索經(jīng)驗的同時，始終堅持兩手抓、兩手硬。一是一手抓縣環(huán)境建設中心機構建設，一手抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站機構編制落實。在全市率先成立了平和縣生態(tài)環(huán)境建設中心，配備專兼職人員11人。專門負責項目的籌劃、對接、可研、儲備、申報和施工監(jiān)管等工作。同時，由縣編委出臺《關于增設農(nóng)村環(huán)境連片整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站人員編制的批復》(平委編〔20xx〕12號)，每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站配備2人，為縣環(huán)保局下屬的股級事業(yè)單位，從此實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站不僅僅有牌子、有職責，而且有經(jīng)費、有人員。二是一手抓項目招投標前期相關工作，一手抓項目開工前的準備工作。嚴格執(zhí)行國家有關項目工程招投標和開工建設的相關規(guī)定，跟蹤抓緊項目比選、設計、評審和招投標等工作。透過招標比選，產(chǎn)生項目施工和工程監(jiān)理中標單位。同時，抓緊征地賠青、籌資入庫等項目開工建設的前期工作，妥善處理具體問題，為項目的全面開工建設做了充分的準備。三是一手抓工程進度硬件建設，一手抓家園清潔、環(huán)境美化生態(tài)建設和村容村貌整治等各項工作，做到點面結合，多項并進，該嚴則嚴，該上則上，科學分工，明確職責。
3、嚴格核查，規(guī)范撥支。根據(jù)福建政府有關文件精神，我縣在資金撥付方面，嚴格實行縣級報帳制，按照工程進度分批分期如實付款。工程施工單位墊資開工并取得階段性進展后，向業(yè)主單位提出撥款申請，后到縣財政局領取填報《平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目報賬資金申報表》和《農(nóng)村環(huán)境連片整治征地狀況表》等明細票據(jù)，由項目單位簽章、工程監(jiān)理部門審核、經(jīng)縣環(huán)保局和工程業(yè)務人員核實后，交給縣財政部門審查，最后由縣政府分管項目副縣長審批同意后方可支付。20xx年我縣項目總投資2531萬元，已撥付項目資金2329.7萬元，其中:前期實施方案、圖紙設計、造價審核及工程監(jiān)理等費用92.1萬元，撥付征地款219.8萬元、政府采購129.82萬元、工程建設款1888萬元，項目保證金201.3萬元。20xx年的小溪、文峰、山格和霞寨等二個片區(qū)總投資3306萬元，根據(jù)項目進展狀況，已下?lián)苜Y金合計2720萬元，占投資總額的82.3%，以確保了項目的進度和資金的�？顚Ｓ�。
4、鄉(xiāng)賢捐款，村民籌資。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作成效，有力地推動了當?shù)氐霓r(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治工作。在政府倡導下，一些外出經(jīng)商辦實業(yè)的成功人士紛紛回家慷慨解囊。20xx年，崎嶺鄉(xiāng)溪頭村賴建輝先生在其家鄉(xiāng)投資達1200余萬元。捐資辦學、修繕土樓、興建村道、對村容村貌進行綜合整治和周邊生態(tài)恢復，使該村面貌煥然一新。同年，國強的三五村陳建平先生投資520余萬元，興建家鄉(xiāng)防洪堤1.6公里，配置垃圾箱、焚燒池100多個和購置垃圾運輸車等村容村貌綜合治理。還有秀峰的太極村、蘆溪的繩武樓以及一些民間廟會建設和周邊環(huán)境配套治理綠化，全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治形式層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，我縣用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的民間投資達2。3億元以上。
三、正視現(xiàn)實，反思不足查找存在問題
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作雖然付出很大努力，也取得了必須成效，但與省市要求還有必須距離，整治結果還不盡人意。主要原因是農(nóng)村環(huán)境連片整治項目是一項全新的工作，缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗和成果借鑒，時光緊，任務重，項目前期的圖紙設計、審圖和招投標等程序繁多，在辦理過程中，浪費了超多時光。加上整治實施涉及到千家萬戶，很多問題需要逐一解決。再者，工程隊人手缺乏及汛期天氣影響，造成了工期一向推后的實際問題。
四、總結經(jīng)驗，做好計劃再創(chuàng)工作亮點
一要切實加強對建成項目工作的管理和維護，使之真正發(fā)揮應有的效益。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要真正抽出時光和精力，理順和解決項目運作過程中的遺留問題。
二要進一步完善各項管理制度和夯實隊伍建設，在現(xiàn)有每個片區(qū)配備2名專職環(huán)保人員的基礎上，組建一支扎實有效維護管理隊伍，做到人人講環(huán)保、村村配環(huán)衛(wèi)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有經(jīng)費，構成上下聯(lián)動、左右結合的長效機制，確保我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治建設項目發(fā)揮更好的社會效益。
三要組織實施20xx年度項目的安厚和蘆溪兩鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目，總投資約3200萬元。該項目初步得到省市認可，務必抓緊項目的選址和綜合論證工作，正確對待和處理工作中可能出現(xiàn)的各種難題，促成項目早日開工建成。
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