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工作總結

三好一滿意工作總結

時間:2023-01-10 08:30:55 工作總結 我要投稿

三好一滿意工作總結通用

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的三好一滿意工作總結通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三好一滿意工作總結通用

三好一滿意工作總結通用1

  回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫(yī)院的領導和關心下,,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,F(xiàn)將主要工作總結如下:

  一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作

  護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。

  二、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全

  1、根據河南省?等級醫(yī)院考核標準?及市衛(wèi)生局?護理質量控制檢查標準?,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的《護理目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的'促進了各科的積極性,提高了護理質量杜絕了護理事故。

  2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理人員考核制度護士長考核制度及工作流程,責任護士以及各項技術操作評分標準,各種疾病護理常規(guī),?骑嬍臣翱祻椭笇。對臨床護士進行規(guī)范、考核。

  3、護理部每月組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析提出整改措施并督促落實。為防范未然,把護理缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論知識和十七項技術操作培訓。護理三基理論知識考核2次(分兩批進行考試),考核率90%,合格率100%;完成全院護士技術操作的培訓和考核,培訓率達95%,考核合格率達100。

  三、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到“以病人為中心

  1;通過學習三好一滿意“以病人為中心”的人性化服務理念得到充分體現(xiàn),制訂了責任護士跟蹤服務。微笑服務提升為感動服務《5.12護士節(jié)》設為優(yōu)質服務活動月,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

  2、上半年護理部完成護理滿意度調查5次,參與滿意度調查的病人數達20人次,平均滿意度為95。6%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

  3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  四、院內感染與質控的管理

  1、嚴格無菌技術操作及消毒隔離,控制和預防院內感染,宣傳學習手衛(wèi)生及職業(yè)暴露流程,控感知識,使院內感染控制在最低水平。

  2、科室堅持了每天對輸液大廳治療室進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例輸液反應及交叉感染。每季度對紫外線強度進行監(jiān)測≥90

  3、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測

  4、5月份對治療室進行五項監(jiān)測,結果全部合格。

  五、存在問題:

  1、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  2、個別護理人員工作不認真,在治療時、上賬時出現(xiàn)差錯。已及時處理在以后的工作中要引以為戒。

  半年來,在院領導的全力支持下,全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

三好一滿意工作總結通用2

  20xx年醫(yī)務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質量為核心”,嚴格以“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準、“醫(yī)療質量萬里行”活動要求強化科學管理,促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度等措施,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,保證了醫(yī)務科各項工作的全面發(fā)展,F(xiàn)將20xx上半年年醫(yī)務科工作總結如下:

  一、醫(yī)療質量

  1、各項工作指標完成情況:

  開放床位數420張

  病床使用率:106.1%

  全年門診總人次:49453人次

  住院總人數:24405人

  平均住院日:6.7天

  全院實際占用床日數:162506

  病歷甲級率:98.5%

  處方合格率:98%

  入出院診斷符合率:93.5%

  手術前后診斷符合率:97%

  ct檢查陽性率:70%

  急危重癥搶救成功率:88%

  無菌手術切口甲級愈合率:100%

  無菌手術切口感染率:0

  病理診斷準確率:98%

  開展成分輸血比例:99%

  擇期手術患者術前平均住院日:38小時

  以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質控要求。

  2、嚴抓病歷質量,提高年輕醫(yī)師書寫水平

  病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點,醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量管理不放松,特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,不斷強調病歷書寫的重要性,并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評,給醫(yī)務科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,因此,醫(yī)務科轉變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手,加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內容務必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴一致;體格檢查必須經住院醫(yī)師實際、細致、認真、全面的為患者查體后方可書寫,對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。

  對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴格按照進行處罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,普遍存在的問題有:診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術前、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內容不全面,既往史、個人史等基本項目內容粗略,問診不細致;手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突,訪視內容簡單、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,強化醫(yī)師責任心,爭取從根源上改正。

  為增強年輕醫(yī)師的工作責任心,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務素質和病歷書寫水平,醫(yī)務科要求所有輪轉醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,完成后由科室主任進行修改,補充完善后交至醫(yī)務科再次批閱點評,并將修改意見標注于原病歷中,截至11月底醫(yī)務科共評閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進行集中展評,展評結束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓。

  針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點,以及為依據,對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,截至11月底醫(yī)務科共抽查終末病歷370分,無乙、丙級病歷,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,全院72小時歸檔率達100%。

  3、繼續(xù)加強核心制度落實,更新完善科室制度建設

  xxxx年醫(yī)務科從科室實際情況出發(fā),不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班、三級查房:堅持每周參加科室晨間交班,督查內容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班。另外根據各科上報大查房時間,定期參加科室三級查房,重點督察:分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況、醫(yī)護質量等。結束后醫(yī)務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的.病例,醫(yī)務科也會建議科室組織討論,并全程參與、主持,對需要邀請其他相關專業(yè)技術人員參與討論時,醫(yī)務科負責協(xié)調安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面,提高科室病例討論質量。加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,醫(yī)務科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督,每周定期到icu進行質量考評,查看患者治療和用藥合理性,需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并詳細記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質量。

  同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術管理制度分冊、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學習,徹底改變了以往業(yè)務科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄,醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活動記錄,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰。

  4、圓滿完成上級各項醫(yī)療質量檢查工作

  截至6月底,醫(yī)務科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領導組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,通過檢查醫(yī)務科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設,針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,制定改進措施,加大改進力度,努力做到檢查一次、提高一次。特別在5月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中,醫(yī)務科同時承擔著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務,面對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題,我科迎難而上,加班加點,在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項活動記錄,經領導組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,執(zhí)行力度超過90%,綜合指數位居全市前列,得到了市領導小組和院領導的高度肯定。

  二、醫(yī)療安全

  1、認真做好醫(yī)療質量考核工作,嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,同時加強科內及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,并有效執(zhí)行。20xx年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。

  2、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時,著重從細節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上,對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。

  3、以提高病歷書寫質量為途徑,全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通,通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。

  三、繼續(xù)醫(yī)學教育

  醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展,人才培養(yǎng)是關鍵,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,先后引進了大批醫(yī)護人員,因此,必須創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務科在院委會的支持下,不斷調整管理思路,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓計劃和方案,努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。

  1、進一步加強崗前培訓力度:為加快新近醫(yī)務人員對醫(yī)院相關法律、法規(guī),制度規(guī)范的了解,使其盡快適應角色轉變,自20xx年7月27日開始,醫(yī)務科、護理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓,宿長軍副院長在培訓伊始講話并對培訓人員提出了嚴格要求。培訓涉及醫(yī)療、護理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,分十五個課時講解,培訓結束后進行綜合考試,不合格者不得上崗,經考核89名輪轉醫(yī)師合格率為100%,95%達到85分以上。

  2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xxxx醫(yī)院、xxxxxx醫(yī)院、xxxx醫(yī)院、xxxx醫(yī)院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共130余人次,對進修結束回院的醫(yī)務人員醫(yī)務科及時組織全員講座,保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員,保證我院醫(yī)療技術水平得到整體的提高。

  3.20xx年我院共接收來院學習人員共81人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、現(xiàn)代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生43人,我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。另外我院還承擔了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學任務,截至11月初教學任務圓滿完成,xx縣中醫(yī)院對我院的教學工作也給予了極高肯定。

  4、零九年醫(yī)務科在周一、周五業(yè)務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(20xx年學習部學年工作總結)的業(yè)務培訓和講座共25次,培訓人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次,共考核800余人次,合格率99%。

  5、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

  自xx年四月份開始,醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加培訓。截至六月初各項申報表和?魄闆r數據表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

  6、為保證醫(yī)務人員的知識更新、促進科室學科發(fā)展,3月份醫(yī)務科在院委會的大力支持下,為全院技術人員定購了“20xx年版三基三嚴”醫(yī)療分冊、醫(yī)學影像分冊、檢驗分冊共345套,并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術診療規(guī)范,涉及到病理學、血液學、心血管外科學等42個學科,內容細致、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

  xxx年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

三好一滿意工作總結通用3

  楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據縣衛(wèi)生局關于轉發(fā)《河北省衛(wèi)生廳關于進一步做好“三好一滿意”活動宣傳工作的通知》(吳衛(wèi)發(fā)[20xx]29號)文件的要求,結合我院當前工作實際,組織全院干部職工學習、深刻領會活動精神,制定了開展《“三好一滿意”活動實施方案》。現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:

  一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,努力做到“醫(yī)德好”

  醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關系的前提。結合實際,各科室利用不同形式加強政治學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。

  我院建立健全“三合理”管理制度,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,轉變醫(yī)療服務理念,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

  規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設在門診醒目位置,以便及時獲取患者的提出的寶貴意見和建議,解決患者困難。

  二、改善服務態(tài)度,提升服務水平,努力做到“服務好”

  “服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的'體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,提升服務水平。

  一是改進服務態(tài)度,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念。要求廣大醫(yī)務人員對待每一位患者都要細心、耐心和真心,在提高服務質量的同時,加強了護患溝通,醫(yī)護溝通,提升了護理人員整體素質。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務和技巧。二是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。努力為患者提供全程優(yōu)質溫馨的服務。

  三是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權。定期公開醫(yī)藥費用信息,提高收費公開透明度,實行每日清單制,開展單病種費用管理,為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質服務,使群眾看病就醫(yī)明明白白消費。

  三、加強質量管理,規(guī)范診療行為,努力做到“質量好”

  醫(yī)療質量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂!叭靡粷M意”活動中提出“質量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

  院領導認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質量安全責任意識。始終以醫(yī)療質量為核心,切實加強醫(yī)院內部管理和基礎醫(yī)療質量管理,每周組織業(yè)務學習,加強醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。從而提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性。為提高醫(yī)療質量,為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。四、深入開展行風評議,接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”,“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

  一是認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意。通過對住院患者和門診病人現(xiàn)場調查,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,能積極落實整改,調查滿意度均在95%以上,切實促進醫(yī)療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。

  二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會,認真聽取患者及家屬提出的意見和建議,及時解決群眾反映的突出問題,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。

  在開展“三好一滿意”活動中,通過扎實的工作,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療質量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

三好一滿意工作總結通用4

  我叫xx,是xx學院xx專業(yè)的一名學生。又一個秋季來臨,又一個豐收的季節(jié)來臨。感慨良多,既為自己取得的成績感到高興欣喜,也為自己從工作和實踐中得到鍛煉而欣慰和自豪。在xx年的學學習、生活中,我嚴格要求自己,積極進取,在老師和同學的鼓舞助下,我在學習、思想、工作等各方面均取得了較為優(yōu)異的成績,現(xiàn)總結如下:

  思想上,

  我從不懈怠,時刻銘記自己是一名黨員的光榮身份,從不忘記自己身上肩負的使命。無論是在班鹼,在學校里,在生活中,我都時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己,時時刻刻爭取起到模范帶頭作用,服務于全院的廣師生,嚴格地要求自己,處處以身作則,按時參加學習活動,并積極自覺地將其思想溶入自身的生活與學習中,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,爭取在各方面做到最好,能處理好個人與集體的關系。

  在學習上,

  我總是敦促自己要力爭上游,爭取進步。我刻苦努力、勤奮好學;堅持做好課前預習、課上認真聽講、課后復習三個環(huán)節(jié),認真學好專業(yè)理論知識。我現(xiàn)在獲得過xx次校級三等獎學金,期末考試平均成績達85以上;已經通過了呃英語四、六級考試以及計算機二級考試。

  在工作上,

  我擔任班級班長一職,在學院學生會任xx部長一職。平時以身作則帶頭參加各項活動,班級在我和班帶領下,多次獲得院級甚至校級榮譽,多次被評為校優(yōu)秀團支部和校優(yōu)秀班集體。在自己有了一些優(yōu)點的同時,我還經常作自我批評,發(fā)現(xiàn)自己的`缺點,并努力改進。作為積極樂觀新時代青年,我會迫切要求自己充實充實再充實。完善未來目標。且我相信:用心一定能贏得精彩!所以我力爭在工作上得到更多的鍛煉!

  在生活中,

  我積極樂觀,熱心助人,遵守校規(guī)校紀,團結同學。我認為,這是做一個合格的學生的基本條件。在我的身體里面,早已有了強烈的集體榮譽感。我能積極參加學校、社區(qū)、社會組織的各項活動。平時,我用我的熱情來助我身邊每一個需要助的同學,并且,為學校、家庭做力所能及的事情。以飽滿的熱情迎接生活中每一天的挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)自己的不足,我會取別人之長補自己之短,努力完善自己、豐富自己。我肯定自己,我挑戰(zhàn)自己,我超越自己。

三好一滿意工作總結通用5

  今年在院領導和護理部的帶領下,在全科護士共同努力下,順利完成本年度工作任務,同時逐項抓好各項工作,促使我科護理管理規(guī)范化,使護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

  一、完成護理部交予各項工作任務

  與院里保持一致,及時保質保量完成各項工作,順利通過二甲評審,并為我院晉升“三級乙等”醫(yī)院做好前期準備工作。

  二、嚴格管理、有效協(xié)調、認真落實各文件精神

  一年來,在上級領導關心指導下,從各個方面嚴格要求自己,在科室尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實院里及科里各項工作制度,保證科室工作穩(wěn)步進行,積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,增強科室凝聚力,讓醫(yī)生護士在身心愉悅狀態(tài)下工作,并時刻以“三好一滿意”文件精神為指導,從各個方面查找不足,不斷完善,認真開展各項工作。

  三、狠抓護理業(yè)務培訓

  我科室病人群體比較特殊,大部分病人處于長期抑郁狀態(tài),護士稍有不慎就會引發(fā)醫(yī)患矛盾,與之相對應的是:我科室僅有兩名護士從事本專業(yè)時間較長,其余護士僅僅工作1—3年之間,經驗不豐富、理論知識不扎實、穿刺技術欠佳,苦無練習機會,另外有部分病人血管條件較好,但不信任年輕護士操作而選護士情況,造成護士心里壓力較大,沒有成就感,年輕人失去應有朝氣,在一定程度上影響了群體工作積極性和隊伍穩(wěn)定性,也給護理排班帶來不便,工作質量有了負面影響。針對這一問題,我果斷決定,從我做起,全員培訓,每人認真準備材料,輪流講課,發(fā)動科主任與醫(yī)生參與對慢性腎衰疾病知識進行培訓、對一些操作規(guī)程進行規(guī)范學習、對透析相關知識、常見并發(fā)癥及應急預案進行學習,統(tǒng)一健康宣教內容,觀看教授授課光碟,適宜時機組織活動給工作人員減壓、不斷鼓勵年輕人樹立工作信心,一年來考核結果表明,效果良好,我科室今年較去年同期患者滿意度上升、而投訴率下降。這不僅表明是提高了他們的業(yè)務技術水平,也極大的.增強了護士對自身及科室發(fā)展信心。

  四、深入開展思想教育,嘗試文化管理,力求做出特色

  多年工作經驗,使我深刻體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是改變其思想,升華其內心世界,培養(yǎng)集體主義精神,培養(yǎng)為他人奉獻的忘我意識,為此科室重視院文件精神學習,經常組織學習一些好的事例,潛移默化進行教育,雖然還未出現(xiàn)我為人人、人人為我的境界,但個別護士思想有所轉變。

  五、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

  在病人健康教育方面,傳統(tǒng)做法是護士與家屬溝通,機械的講,講過一遍下次不再重復,我通過長期以來的觀察發(fā)現(xiàn)一個弊端,個別家屬與患者感情并不良好,你所講他并不給予重視,還有個別家屬年齡較大、文化程度不高,有些專業(yè)術語聽不懂,致使健康宣教達不到理想效果,我和個別護士進行溝通要求他們在透析過程中選擇適當時間,和患者進行溝通,一來拉近護患感情,二來讓患者對年輕護士有直觀了解,增強對年輕護士信任度,三來護士能及時了解患者思想動態(tài),達到有效溝通,這一方法有效減少了小部分病人選擇護士情況。

  六、不斷學習總結,提高自身素質

  本年度在院里及科室領導支持下,先后參加省培訓一次,上級醫(yī)院進修學習10天,大大提高我專業(yè)管理水平,平時也不斷學習新知識,不斷總結工作經驗。我科室人員現(xiàn)在外接受培訓,明年還要開展新項目,相信對我及全體護士來說又是一項新的考驗,我會從我做起不斷學習,起到良好模范帶頭作用。

  七、認真做好院感管理工作

  我科室是院感管理重點科室,科室經常教育工作人員自覺遵守各項管理制度,加強責任心,嚴格遵守操作程序,提高自我防護意識,科室成立感控管理組織,定期對護士工作質量進行考核,按要求定期進行各項檢測,今年檢測指標全部合格。

  八、工作指標完成情況

  科室今年預計完成門診透析8000人次,現(xiàn)可完成門診透析6000余人次,達到年初預計指標85%以上,。

  九、不足之處:

  1、管理經驗不足,沒有做好個別護士思想工作,致使在績效工資分配上產生分歧,發(fā)生不愉快,給院里增加了麻煩。

  2、在與患者溝通中,未給予高度重視,溝通技巧有待加強。

  3、監(jiān)管力度不夠,對個別工作人員違反制度,未給予處罰,以后改進。

  4、在業(yè)務培訓方面、為患者服務方面還要繼續(xù)努力,不斷改進完善,力求做到最好。

  5、自身素質提高很重要,我會嚴格要求自己,不斷努力。

  6、明年我會加大業(yè)務學習的培訓力度,幫助他們熟練掌握各種技術,充分保證醫(yī)療安全。

  7、我科個別年輕護士,存在思想還不穩(wěn)定、護理技術操作及臨床經驗欠缺等缺點,我會認真協(xié)調,努力改善,在各個方面關心他們,讓其盡快適應本職工作。

  回顧這一年來的工作,我可以毫無愧色的說,我一直在努力!雖然有很多地方還欠如人意,但我會及時改進,對于明年我有信心可以做到更好,相信在我院晉升三級乙等醫(yī)院過程中,我科室會有進一步提高,真正意義上達到我院“內強管理、外塑形象”的要求。使醫(yī)療質量有大步飛躍!晉升“三乙”工作順利完成。

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