鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)1

　　今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調(diào)下，XX鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關(guān)于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、主要招商引資成果

　　20xx年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務(wù)60000萬元，完成市定計劃。引進(jìn)農(nóng)商貿(mào)易市場，現(xiàn)已開工建設(shè)。

　　二、招商引資工作主要做法

　　1、明確工作重點，主攻農(nóng)業(yè)項目的招引。

　　由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農(nóng)產(chǎn)品種植加工、貨運(yùn)碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴(kuò)充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。

　　引進(jìn)山東一家公司在我鎮(zhèn)XX村投資建設(shè)的葡萄園已基本建設(shè)完畢，填補(bǔ)了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機(jī)果蔬基地強(qiáng)化了基礎(chǔ);廣東溫氏集團(tuán)繼正大集團(tuán)在我鎮(zhèn)青山村投資建設(shè)種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的地位。

　　成功招商的例子說明只有充分借助農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴(kuò)充旅游產(chǎn)業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導(dǎo)招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

　　2、加大宣傳力度，充分調(diào)動各方積極性。

　　根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移為契機(jī)，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農(nóng)業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產(chǎn)生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。

　　3、搞好立體服務(wù)，確保項目產(chǎn)業(yè)的落戶

　　對來我鎮(zhèn)投資項目產(chǎn)業(yè)的落戶，以及有意向的`客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務(wù)、積極為他們解決生活、生產(chǎn)、建設(shè)、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設(shè)健康運(yùn)行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務(wù)平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護(hù)合法利益的前提下，以法律為準(zhǔn)繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調(diào)辦證等方面予以迅速的溝通處理反應(yīng)，增強(qiáng)投資者的信心，共同構(gòu)建地方與客商雙贏的局面。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　今年以來，在招商引資工作中，我們?nèi)��?zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進(jìn)項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。

　　今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)2

　　今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。

　　一、上半年招商引資工作情況

　　(一)主要數(shù)據(jù)

　　1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

　　2、內(nèi)資：XX市外實到內(nèi)資35.87億元，XX市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

　　3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

　　(二)主要運(yùn)行特點

　　1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降

　　合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和XX信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX燈飾有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。

　　2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)

　　實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。XX市外引進(jìn)內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

　　3、從資金來源地情況來看，地域依然集中

　　外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占XX市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

　　二、存在的主要問題

　　今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與XX給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

　　(一)新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足

　　新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;XX市外引進(jìn)項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個，新引進(jìn)項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進(jìn)項目13個，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

　　(二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難

　　除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

　　(三)總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大

　　今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

　　(四)新增在外浙商和知名人士難度大

　　目前錄入XX創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。

　　(五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡

　　總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。XX市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;XX市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

　　三、主要做法

　　(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

　　進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、XX市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議，對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

　　(二)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效

　　在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。

　　一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進(jìn)行針對性地登門拜訪，進(jìn)行項目對接洽談;

　　二是開展“請進(jìn)來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進(jìn)行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認(rèn)真梳理意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接，進(jìn)一步推動了中意XX生態(tài)園的項目合作步伐;

　　三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了XX周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團(tuán)參加了“20xx投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意XX生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意XX生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團(tuán)參加了“第XX屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、XX市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第XX屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。

　　(三)夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平

　　一是進(jìn)一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機(jī)微信公眾號和U盤發(fā)布招商項目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號;

　　二是努力強(qiáng)化對外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬”專項活動，進(jìn)行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進(jìn)行一對一、面對面的服務(wù);積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進(jìn)展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風(fēng)險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、XX公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準(zhǔn)確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略，增強(qiáng)企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展;

　　三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。重點在談項目包括XX集團(tuán)寶灣物流項目、XX集團(tuán)小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題，如XX公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項目，XX公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運(yùn)用能力;機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　四、下半年工作思路

　　(一)緊盯項目，狠抓招商進(jìn)度

　　一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標(biāo)，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，務(wù)實性洽談及時跟進(jìn)，把握節(jié)點，層層推進(jìn)，確保招商活動既有聲勢，更富成效;

　　二是抓好項目跟進(jìn)。建立并完善項目推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化項目服務(wù)，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進(jìn)項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù);對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進(jìn)，爭取早日竣工投產(chǎn);

　　三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進(jìn)行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的'困難和問題，并形成常態(tài)機(jī)制，起到安商和悅商的作用，進(jìn)而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

　　(二)巧借平臺，促進(jìn)招商工作

　　一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進(jìn)中意XX生態(tài)園、產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機(jī)，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助XX歐洲周XX專場活動平臺。進(jìn)一步推介XX，為XX與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高XX在歐洲的知名度，不斷推進(jìn)XX與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。

　　(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效

　　一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點和補(bǔ)缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;

　　二是利用商會、協(xié)會招商。加強(qiáng)與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進(jìn)行招商;

　　三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)3

　　XX年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī)，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年來共引進(jìn)項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321 %；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：

　�。�1）已完工投產(chǎn)項目9個

　　(請結(jié)合實際工作情況填寫).

　　（2）續(xù)建項目1個

　　二、工作舉措

　　一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

　　1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運(yùn)作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機(jī)，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時明確下月的`工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案，通過制定方案，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

　　回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)4

　　20xx年，我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù)，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機(jī)遇；務(wù)實苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

　　一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資概況

　　今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目個，實際到位資金萬元，其中50xxxx以上項目個，主要引進(jìn)項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標(biāo)；銷售收入6907xxxx元，完成目標(biāo)98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標(biāo)102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標(biāo)；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標(biāo)112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標(biāo)159；新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標(biāo)250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標(biāo)130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標(biāo)；消滅工業(yè)空白村個，完成目標(biāo)；盤活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標(biāo)100。

　　二、主要做法

　　今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(一)強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。

　　今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦具體負(fù)責(zé)，各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

　　(二)強(qiáng)化措施，改軟環(huán)境抓招商。

　　抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，求真務(wù)實抓招商。

　　今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達(dá)成投資意向的企業(yè)家，正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。

　　此外，為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

　　三、存在問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

　　1、意識不強(qiáng)，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

　　2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)總量小，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

　　3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

　　4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和競爭意識。

　　5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

　　四、下步工作打算

　　(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

　　一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度，轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的'改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

　　(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好重點招商項目的建設(shè)。

　　把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量，加大工程的建設(shè)力度，重點是綠源照明項目二期工程建設(shè)，投資元的昭泉項目開工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。

　　(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口，擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè)，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

　　(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

　　承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點，進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì)，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結(jié)5

　　xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī)，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年來共引進(jìn)項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321 %；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是

　　（1）已完工投產(chǎn)項目9個

　　(請結(jié)合實際工作情況填寫).

　�。�2）續(xù)建項目1個

　　二、工作舉措

　　一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

　　1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運(yùn)作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機(jī)，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的.招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案，通過制定方案，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

　　回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

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