工程工作總結(jié)最新
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的工程工作總結(jié)最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程工作總結(jié)最新1
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,進(jìn)取努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有夢(mèng)想,有夢(mèng)想就有目標(biāo),有目標(biāo)就有奮斗,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,就在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想這個(gè)過程中,將會(huì)遇到不一樣程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),所以僅有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自我的科學(xué)管理本事,否之,將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,所以,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自我的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以理解我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自我意見,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的'實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求,自我僅有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)本事,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自我,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自我,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心職責(zé)。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自我的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
僅有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自我,進(jìn)取努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
工程工作總結(jié)最新2
時(shí)間飛逝,一個(gè)月又這樣過去了,在郭紅娟老師的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)于如何進(jìn)行教育教學(xué)工作我又有了一點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)。這對(duì)我的成長至關(guān)重要。
在這短短的一個(gè)月中,郭老師認(rèn)真指導(dǎo)我備課,幫我分析教學(xué)重難點(diǎn),但上課時(shí)仍有些細(xì)微的地方容易忽視。課后,她會(huì)認(rèn)真的跟我進(jìn)行交流和討論,深入淺出的`傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫我分析教學(xué)過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn),督促我精益求精,不斷進(jìn)步。
一、在教育教學(xué)方面
郭紅娟老師上課注重常規(guī)訓(xùn)練,課前的舌操練習(xí)、口語點(diǎn)名等等使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在上課時(shí),知識(shí)點(diǎn)分析的清楚,她認(rèn)真而精彩的講解,使我每次聽課都回味無窮。郭老師在講課時(shí)如果學(xué)生的思維出現(xiàn)偏差,郭老師循序漸進(jìn)把學(xué)生慢慢的引導(dǎo)上正題上。我覺得自己收獲頗多,我時(shí)常帶著一種思考去聽課,回去做好自我反思。當(dāng)我講完課后會(huì)及時(shí)和師傅討論。在討論的過程中,我認(rèn)真作好筆記,記錄下點(diǎn)評(píng),記錄下自己的不足,也記錄下成功的經(jīng)驗(yàn),以幫助自己更好、更快地進(jìn)步,能早日走出自己的教學(xué)之路。
二、在班級(jí)管理方面
郭老師不僅在教育教學(xué)方面給我細(xì)心的指導(dǎo),而且在德育、班級(jí)管理等各個(gè)方面也不含糊。她教我在班級(jí)管理方面主要注意二點(diǎn):(1)注重與學(xué)生的交流,常和學(xué)生溝通,讓學(xué)生感受到老師的愛,這樣才能更好地管理班級(jí)。(2)注重與家長談話時(shí)的技巧。每個(gè)孩子都是爸爸媽媽的寶貝,即使學(xué)生犯了錯(cuò)也不要生硬的把事情原委和孩子的過錯(cuò)告訴家長,要講究說話技巧,正確的交流會(huì)起到事半功倍的效果。三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)方面
這個(gè)月郭老師不僅和我一起學(xué)習(xí)手語,在評(píng)優(yōu)課后還和我一起學(xué)習(xí)各位老師的教學(xué)優(yōu)點(diǎn),使我學(xué)“各家”之所長。
通過“青藍(lán)工程”這樣一個(gè)平臺(tái),我慶幸得到了一個(gè)非常優(yōu)秀的老師,經(jīng)過這一個(gè)月的學(xué)習(xí),我從郭紅娟老師那里學(xué)到的不僅僅是專業(yè)素養(yǎng),更有敬崗愛業(yè),為人師表的品質(zhì)。我將繼續(xù)努力在成長的路上,永不止步!
工程工作總結(jié)最新3
自評(píng)聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
。ㄒ唬┰O(shè)備的購進(jìn)
近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)弊釵先進(jìn)的電腦計(jì)?WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到400xx萬元,是10年前的3倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)10。
(二)設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的`實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在6以上,設(shè)備有效利用率9以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入40萬元。
。ㄈ┰O(shè)備的保養(yǎng),維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)20xx年購置的Txx230推土機(jī)采用康明斯NTxx855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了1xxxx4xx,故障發(fā)生率減少了6xx,大大提高了機(jī)械完好率,延長了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2xx臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造xx。一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,若按利用率6xx計(jì)算,一年可節(jié)約資金5xxxx元。二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.xx余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。三是1997年參與了對(duì)ParkerxxM356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程工作總結(jié)最新4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師和同學(xué)們:
大家好!
今天,我受電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)成立于XX年年4月,是在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在系分團(tuán)委的指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織,也是系領(lǐng)導(dǎo)老師及廣大學(xué)生聯(lián)系的紐帶,學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)是學(xué)生會(huì)的核心機(jī)構(gòu)。自本屆學(xué)生會(huì)創(chuàng)立以來,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的教育方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,繼承我系學(xué)生會(huì)以往的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,始終保持開闊的視野和清醒的頭腦,站在時(shí)代的前沿,敢于創(chuàng)新!我們擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢記我系系訓(xùn),本著“穩(wěn)、準(zhǔn)、快;聚、拼、勤”的原則,全心全意為我系師生服務(wù)!
一年來,我們寬以待人,嚴(yán)以律己,大力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè),努力塑造學(xué)生會(huì)形象,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不被困難所嚇倒,與同學(xué)們保持密切的聯(lián)系,站在多個(gè)立場和角度來考慮問題,真正的為我系師生服務(wù),為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學(xué)生會(huì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、教育方面
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)教育
學(xué)生進(jìn)入校園,首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),因此我系學(xué)生會(huì)積極開展加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作,使同學(xué)們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。我們開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使同學(xué)們盡快步入大學(xué)的學(xué)習(xí)正軌;天天堅(jiān)持嚴(yán)查早晚自習(xí)出勤率,確保同學(xué)們的自習(xí)質(zhì)量;對(duì)同學(xué)們的課堂出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查,以促進(jìn)同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,更有利于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為了給同學(xué)們提供及時(shí)、準(zhǔn)確地考研信息,我系順利開展了“考研交流會(huì)”,使同學(xué)們心中明確目標(biāo),激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
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一名合格的大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)好,思想的進(jìn)步更重要。一年來我們一直注重同學(xué)們的思想教育,多次開展團(tuán)日活動(dòng),形勢(shì)新穎主題鮮明,大大地拓寬了同學(xué)們的視野,對(duì)“十七大”提出的新黨章進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
為“紀(jì)念建團(tuán)85周年”,我系結(jié)合自己的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。將本學(xué)期第三期的“相約星期五”知識(shí)競賽定為以團(tuán)知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)競賽;在黨校舉行觀看革命電影了解團(tuán)的發(fā)展。
二、文化方面
為豐富我系同學(xué)業(yè)余文化生活,不斷發(fā)揮同學(xué)們的特長,我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。迎新生晚會(huì),元旦晚會(huì)都不同程度的帶動(dòng)著廣大同學(xué)們參與到這種文化氛圍中來,在校園文化藝術(shù)節(jié)中,我系積極參與,也使我系的藝術(shù)文化得到很好的傳播。
“生命在于運(yùn)動(dòng)”。多年來,我系一直重視同學(xué)們的身心發(fā)展,并不斷為同學(xué)們創(chuàng)造體育活動(dòng)的平臺(tái),同時(shí)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育比賽,也取得了優(yōu)異的成績。例如:在我校首屆“拼搏杯”足球賽中,我系足球隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏,取得了第四名的好成績;在“迎北京奧運(yùn)”乒乓球比賽中,我系取得了第二名;在“新生杯”羽毛球大賽中,我們?nèi)〉脠F(tuán)體總分第三名;在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上更是取得了可喜的成績。另外,我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動(dòng),都有助于同學(xué)們的健康成長,通過這些活動(dòng)也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
我們舉辦了“素質(zhì)拓展月”等一系列活動(dòng),為我系有特長的同學(xué)提供了一個(gè)展示才華的'舞臺(tái),并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們?cè)啻纬龊?bào)及宣傳板對(duì)我系工作進(jìn)行了很好的宣傳。在開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”過程中,我們尤為注重宣傳,使得同學(xué)們深入了解和更好的學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口,系報(bào)《冰萌》至今已出版二十期,不僅使同學(xué)們掌握及時(shí)有用的信息,而且在學(xué)校內(nèi)也擴(kuò)大了我系的影響。
三、服務(wù)方面
學(xué)生會(huì)的宗旨就是全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù),因此,我們?cè)谄綍r(shí)就把便利同學(xué)、服務(wù)大家放在首位。迎新生的全面服務(wù),印制迎新手冊(cè),志愿者的熱情服務(wù),為報(bào)到的新生提供便利,關(guān)心到每一位同學(xué),使大家感受到四系的溫暖。對(duì)于貧困學(xué)生,我們深入了解真實(shí)情況,公平對(duì)待每一位同學(xué),為他們辦理每學(xué)期需要申請(qǐng)的減免補(bǔ)貸,解決同學(xué)的燃眉之急;每年兩次獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放準(zhǔn)確無誤;寒、暑假兩次火車票的訂購;以班級(jí)為單位四、六級(jí)的報(bào)名及證書的發(fā)放。
針對(duì)XX年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離校”為主體的一系列活動(dòng)。學(xué)生會(huì)以報(bào)紙形式,提供即時(shí)信息和資料,在離校前為他們進(jìn)行行李打包等。在為同學(xué)們服務(wù)方面,我們做到了認(rèn)真、細(xì)致,對(duì)同學(xué)們無微不至的關(guān)懷,這些都體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)良好的服務(wù)意識(shí)。先后舉行了“考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,使考上北京航天航空大學(xué)研究生的曹善友等學(xué)長留下了他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法;“畢業(yè)生座談會(huì)”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學(xué)及系里有了良好的溝通;“我這大學(xué)四年”明星課堂給學(xué)弟學(xué)妹們留下了美好的回憶及對(duì)就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
四、管理方面
我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí),在一直緊抓學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)干部們注重工作方式和工作態(tài)度,在工作中避免與同學(xué)們發(fā)生摩擦和沖突,并對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)等方式,使每一位學(xué)生干部心中明確自己的職責(zé)和義務(wù)。為了提高工作效率,我們不斷完善和健全學(xué)生干部簽到和例會(huì)制度,以確保每件事情得到落實(shí)。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)我系廣大同學(xué)也進(jìn)行監(jiān)督和管理,嚴(yán)肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀(jì)行為,并堅(jiān)持檢查同學(xué)們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)情況,以確保每一位同學(xué)有著安全、舒適的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
工程工作總結(jié)最新5
為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素質(zhì),打造一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍”,20xx年,工程公司投入大量的人力、物力,開展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),并取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年教育培中工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想、充分重視
作為一個(gè)施工企業(yè)要想做強(qiáng)做大,必須擁有一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍,而教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一途徑。20xx年,為了充實(shí)教育培訓(xùn)資料,工程公司投入3萬多元,分兩批購買各類建筑專業(yè)書籍300多套。
二、定制度、提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量
20xx年,工程公司各職能部門制定了的教育培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步明確了教育培訓(xùn)的5點(diǎn)要求,并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí):
1、全員性,教育培訓(xùn)覆蓋了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的.工程公司全體管理人員以及各項(xiàng)工程施工作業(yè)人員;
2、全面性,教育培訓(xùn)包括了思想教育、知識(shí)教育、技能教育和法制教育等內(nèi)容,具有普及性;
3、針對(duì)性,針對(duì)不同的施工內(nèi)容,進(jìn)行了針對(duì)性的教育培訓(xùn);
4、成效性,不走形式,確保教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的;
5、經(jīng)常性:即把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育結(jié)合在一起,鞏固和發(fā)展了教育培訓(xùn)的成效。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的資料管理
工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄了每次培訓(xùn)、考試、考核情況,并且對(duì)培訓(xùn)通知、簽到、課件以及
試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以方便查閱。
四、內(nèi)容豐富,形式多樣
工程公司將教育培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,范圍廣泛。
1、政治思想培訓(xùn):工程公司黨支部通過開展系統(tǒng)的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,強(qiáng)化了干部職工的思想教育,端正了員工的工作作風(fēng)。
2、安全教育培訓(xùn):工程公司按照國家的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)安全教育制度,20xx年招投標(biāo)結(jié)束以后,組織進(jìn)場人員進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn),同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
3、職業(yè)技能培訓(xùn):財(cái)務(wù)部、物資部以及人勞部門根據(jù)本部門需要組織員工進(jìn)行了ERP培訓(xùn)。
4、充分利用會(huì)議等形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),例如在每月召開的安全例會(huì)上,組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)。
5、除了積極開展內(nèi)部教育培訓(xùn)以外,組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)。
五、教育培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效
20xx年,工程公司通過持續(xù)的開展思想教育培訓(xùn)活動(dòng),使員工進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí),樹立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過開展專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了,使現(xiàn)場監(jiān)理人員明白了應(yīng)該管什么,怎么管,同時(shí)在受教育的過程中轉(zhuǎn)變了思想觀念,增強(qiáng)了施工安全、質(zhì)量管理意識(shí)。
六、主要教育培訓(xùn)活動(dòng)
20xx年,工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次,總共196人次,39個(gè)課時(shí)。主要教育培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋全員。
1、3月x日下午,工程公司安質(zhì)部組織全體職工,在工程公司會(huì)議室進(jìn)行20xx年度電氣化鐵路安全規(guī)則培訓(xùn)及考試,參加人數(shù)46人,培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí)。
2、5月x日上午,工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)14人,共4個(gè)課時(shí)。
3、5月x日下午,工程公司安質(zhì)部組織全體職工,在工程公司會(huì)議室進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及演練,參加培訓(xùn)人數(shù)17人,共4個(gè)課時(shí)。
4、6月x日是,組織施工單位,開展了20xx年進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn),參加人數(shù)21人,8個(gè)課時(shí),考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司安全員、防護(hù)員證。
5、7月x日,工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加人數(shù)6人,學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。
6、8月x日,工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容,參加人數(shù)22人。
7、9月x日,工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)ERP培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加人數(shù)5人,學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。
8、10月x日,工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路安全管理?xiàng)l例》,參加人數(shù)11人,2個(gè)課時(shí)。
9、10月x日,為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫作,工程公司舉辦了公文寫作專題培訓(xùn),參加人數(shù)9人,學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí)。
10、11月x日,工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考試,參加人數(shù)45人,共4個(gè)課時(shí)。
工程工作總結(jié)最新6
今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
×的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。
新的`一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上總講話后給我的啟發(fā),每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
工程工作總結(jié)最新7
自三月二十日XX市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作會(huì)后,我們按照市商務(wù)局的統(tǒng)一部署,有序開展工作。
一、向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取“三落實(shí)”。
會(huì)后,我們立即向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市“萬村千鄉(xiāng)工程”工作會(huì)議情況及我縣20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作安排和實(shí)施方案,爭取縣領(lǐng)導(dǎo)的重視?h政府召開專門會(huì)議,調(diào)整并充實(shí)了由分管副縣長任組長、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任成員的XX縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)100000元,同時(shí)進(jìn)一步明確縣商業(yè)局為XX縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的責(zé)任人,為此項(xiàng)工作的`開展打下良
好基礎(chǔ)。
二、積極開展摸底選點(diǎn)工作。
會(huì)后,我們按照市局的部署要求,制定20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作實(shí)施方案及工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃,并利用電視、報(bào)紙宣傳,動(dòng)員群眾參與報(bào)名。 4月下旬由分管副局長帶隊(duì),依據(jù)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況及人口密度,以及便于管理、合理布局的原則,寧缺勿濫。高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求,在原規(guī)劃改造的基礎(chǔ)上,優(yōu)先在條件相對(duì)好、影響大、輻射面寬、人口密集的村,重點(diǎn)放在縣領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系村(點(diǎn))、旅游風(fēng)景區(qū),新農(nóng)村改造試點(diǎn)村。同時(shí)爭取當(dāng)?shù)卣、村委的支持。今年改造?2家農(nóng)家商店按照《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求于9月底前改造完畢,并及時(shí)通過商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息系統(tǒng)準(zhǔn)確填報(bào)相關(guān)信息資料,分布在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村公所,店主們都接受了規(guī)范化管理的現(xiàn)場培訓(xùn),等待驗(yàn)收。目前,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店覆蓋全縣100%的
鄉(xiāng)鎮(zhèn),70%的行政村。
三、存在問題
1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,外出務(wù)工人員越來越多,農(nóng)村購買力相對(duì)減弱,店主擔(dān)心擴(kuò)大經(jīng)營,商品賣不出去。
2、農(nóng)村店鋪單間多數(shù)在15平方米左右,很難達(dá)到20平方米以上,雙間的店鋪(25~30平方)少,選點(diǎn)困難。
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