關(guān)于銷售工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于銷售工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于銷售工作總結(jié)1
本周，按照公司“直面用戶”市場營銷模式的指示，市場部長材科以調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力為目的，對長材產(chǎn)品輻射區(qū)域進(jìn)行了全方位的市場調(diào)研和用戶走訪。同時，在市場部營銷攻關(guān)、競賽機(jī)制的激發(fā)和調(diào)動下開展有效市場服務(wù)、積極組織合同，完成了既定的銷售指標(biāo)。
長材科建筑用鋼組人員保持對市場高度敏感性，抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時機(jī)，在產(chǎn)品輻射市場內(nèi)加大了HRB500(E)四級鋼筋的推介力度，積極搶占市場先機(jī)。為了能夠滿足使用項目鋼筋用量少、應(yīng)用規(guī)格多、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求，各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好當(dāng)前的產(chǎn)銷銜接，突出做好合同組織、生產(chǎn)計劃和發(fā)貨組織等重點工作，確�，F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求。同時深化市場調(diào)研，了解客戶需求，提高市場調(diào)研質(zhì)量和效率。
焊材方面，我們分層次、有重點的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧，乃至國內(nèi)整個東部地區(qū)的焊材企業(yè)進(jìn)行了集中梳理。依據(jù)公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營銷區(qū)域，并逐步明確了各地區(qū)重點客戶及潛在客戶，分層次制定了適應(yīng)于各用戶的個性化營銷策略。按照以焊條鋼(H08A)、高強(qiáng)焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼為主，氣保焊絲用鋼為輔的既定營銷方案，我們先后對117家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話咨詢或?qū)嵉刈咴L，在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了16家意向合作用戶，發(fā)展了4家合作用戶，為后續(xù)工作的開展及直面用戶營銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
鑒于一般硬線價格走低，市場交易低迷，我們著重關(guān)注了高牌號77B、82B硬線鋼。以天津、遼寧、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77B、82B產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶，并于8月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用。同時，根據(jù)公司要求加大直供比例的精神，通過多次的'實地走訪、溝通、商談，最終在7月與營口隆信金屬制品有限公司達(dá)成協(xié)議，使其成為唐鋼的協(xié)議戶，目前每個月的協(xié)議量為500噸。
型鋼方面，圍繞大型角鋼、礦用鋼、HPB300等展開交流，積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時，通過不斷跟進(jìn)服務(wù)，實現(xiàn)了與山西中展工貿(mào)有限公司之間的礦用鋼合作。同時不斷跟進(jìn)了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶，關(guān)注其用鋼需求的同時圍繞價格、運(yùn)輸?shù)乳_展了一系列工作，以期盡快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜。與此同時，不斷通過網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè)，為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準(zhǔn)備。
長材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位，在走訪中堅持以老帶新的方式進(jìn)行用戶服務(wù)，不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。在市場中摸爬滾打，積累下的經(jīng)驗，全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論，進(jìn)行場景模仿，鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。除了在課程培訓(xùn)過程中的實戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力，為今后的市場工作打好基礎(chǔ)。
關(guān)于銷售工作總結(jié)2
不知不覺加入xx一個多月了。在這一個月里，有苦有甜！總的來說，我對自己并不滿意，但是這期間我所學(xué)到的東西和取得的進(jìn)步讓我感到一絲欣慰。我將從以下幾點總結(jié)我過去的工作。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
xx月，有兩周的系統(tǒng)產(chǎn)品培訓(xùn)。也就是說，只有兩周的商務(wù)考察時間。作為一個社會新人，我選擇了高校和科研院所作為我的創(chuàng)業(yè)對象。我按照老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。這期間我唯一的目的就是積累客戶資源，因為有了豐富的客戶資源才能找到更多的銷售機(jī)會，才能保證銷量。
發(fā)展客戶需要很長時間。大多數(shù)客戶對我們都有一段信任期，尤其是大學(xué)和研究所，由于潛力無限，被很多同行視為保證銷售的強(qiáng)大動力。所以，做高校和科研單位，一定要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。當(dāng)初資深銷售給我一個電話簿，讓我打電話拜訪！因為這種工作以前沒有做過，打電話的時候還是有很多問題！磕磕碰碰打通xx個電話，帶著資料去拜訪客戶。剛開始拜訪客戶的時候，不知道怎么去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí)，逐漸學(xué)會了一點信息挖掘技巧。我的職責(zé)比較分散，也是其他高級銷售投入相對較少的領(lǐng)域。為此，我必須尋找客戶的信息，包括電話號碼和背景信息，以便于面談。在大家的幫助下，我了解了xx客戶。許多客戶都有購買傾向，甚至與幾個客戶進(jìn)行了商務(wù)談判。
1.對于第一次拜訪的客戶來說，由于沒有在合適的時間預(yù)約，往往到了之后見不到客戶。
2.雖然我有專業(yè)背景，對一些產(chǎn)品不熟悉，但有時候客戶對產(chǎn)品的一些問題回答不清楚，尤其是價格。之后我會查資料問公司同事，然后打電話回答客戶的問題。但是這樣會浪費(fèi)很多時間，有時候客戶的問題不能及時回答，客戶也不會足夠信任。
3.與同事缺乏溝通。有些問題，資深同事可以輕松解決，但由于與同事溝通不夠，不能及時解決，錯過了最佳時機(jī)。
4.在業(yè)務(wù)上，我沒有接受過這方面的培訓(xùn)，所以做的不是很好，這讓很多客戶對我印象不是很好。以后重要客戶要多拜訪，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。
5、工作熱情不高，投入不夠。銷售方面缺乏技巧和心態(tài)，拜訪客戶時膽怯。被客戶拒絕的時候，還是會覺得有點郁悶。
二、今后的研究方向和措施
1.盡一切努力學(xué)習(xí)銷售技巧，鍛煉銷售心態(tài)！
措施:銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)。遇到問題要咨詢公司的高級銷售人員！年長的
在銷售的過程中，我們應(yīng)該警惕和品味銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多閱讀相關(guān)文獻(xiàn)！爭取一年內(nèi)能夠獨立銷售。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識
措施:只有對自己銷售的產(chǎn)品有很好的了解，才能獲得客戶的信任！因此，在今后的工作中
我們要努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識！其學(xué)習(xí)方向如下:
(1)了解產(chǎn)品品牌、型號、規(guī)格、功能、價格等方面的知識，并進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。
(2)比較不同品牌的同類產(chǎn)品，得出各自的優(yōu)缺點！
(3)對產(chǎn)品的'一些問題和解決方法做一個系統(tǒng)的總結(jié)！
爭取半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納和了解。
3.加深與高級銷售人員的溝通。
措施:在雙方相對空閑暇時間，針對工作中的問題，向資深銷售人員請教解決方案�？偨Y(jié)解題的原則和規(guī)律！溝通方式可以是面對面、微信官方賬號、xx等。
4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。
措施:通過培訓(xùn)咨詢、自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，爭取一年內(nèi)接觸。
我80%的客戶都對我有好感。
5.加強(qiáng)自己的時間管理和勵志管理。
措施:通過時間管理軟件及時處理工作相關(guān)事宜。制造A類東西(重要的東西)
提前完成，及時完成B級的事情(相對重要的事情)，及時完成C級的事情(瑣碎的事情)。通過勵志管理，保持工作熱情，運(yùn)用對比激勵法，提高斗志！
關(guān)于銷售工作總結(jié)3
結(jié)合現(xiàn)有實際設(shè)備我們主要學(xué)習(xí)了三種開關(guān)：按鈕型（帶觸點），限位開關(guān)，接近開關(guān)。
1、按鈕型，一般會帶有一個常開觸點一個常閉觸點，并帶有指示燈。
2、限位開關(guān)，限位開關(guān)又稱行程開關(guān)，可以安裝在相對靜止的物體（如固定架、門框等，簡稱靜物）上或者運(yùn)動的物體（如行車、門等，簡稱動物）上。當(dāng)動物接近靜物時，開關(guān)的連桿驅(qū)動開關(guān)的接點引起閉合的接點分?jǐn)嗷蛘邤嚅_的接點閉合。由開關(guān)接點開、合狀態(tài)的改變?nèi)タ刂齐娐泛蜋C(jī)構(gòu)的動作。限位開關(guān)也可分為旋轉(zhuǎn)限位開關(guān)及直行限位開關(guān)。
3、接近開關(guān)，主要是注意有兩種信號輸出，根據(jù)要接的負(fù)載類型選擇。
簡單的`講就是信號輸出分PNP型（24V輸出）和NPN型（0V輸出）
在討論這個問題時，有一個問題先弄明白就是這里所說的低電平即0V，并不是指如果不給電的狀態(tài)例如一個接近開關(guān)的黑線或藍(lán)線被剪斷時黑/藍(lán)線一端就是0V；0V也是有電壓的，而剪斷的話就了電壓，所以沒電和0V是兩個概念，不要混淆。其次，負(fù)極不一定就是0V，要看負(fù)極給定的引入電壓是多少。
首先說NPN：NPN接通時是低電平輸出，即接通時黑色線輸出低電平（通常為0V），下圖即為NPN型接近開關(guān)原理圖，中間電阻代表負(fù)載，此負(fù)載可以是金屬感應(yīng)物或繼電器或PLC等，中間三個圓圈代表開關(guān)引出的三根線，其中棕線要接正，藍(lán)線要接負(fù)，黑色為信號線。此為常開開關(guān)，當(dāng)開關(guān)動作關(guān)閉時黑色和藍(lán)色兩線接通如下圖2，這時黑色線輸出電壓與藍(lán)線電壓相同，自然就是負(fù)極給定電壓（通常為0V）。
圖1：NPN型接近開關(guān)電路圖
圖2：NPN型接近開關(guān)工作狀態(tài)
PNP：PNP接通時為高電平輸出，即接通時黑線輸出高電平（通常為24V），下圖為PNP型三線開關(guān)原理圖，電阻代表負(fù)載，當(dāng)開關(guān)工作時，圖1開關(guān)閉合，即黑線和棕線接通如圖2，此時棕線與黑線相當(dāng)于一條線，電壓自然就是正極電壓（通常為24V）。
圖1：PNP接近開關(guān)原理圖
圖2：PNP常開型接近開關(guān)工作狀態(tài)
選用建議：
1、在單方向位置檢測的時候用行程開關(guān)
2、在用作保護(hù)功能的時候用行程開關(guān)
3、在需要檢測物體通過某點的時候用接近開關(guān)
4、雙向位置檢測的時候用接近開關(guān)
5、行程開關(guān)由于有觸發(fā)擺桿，因此檢測物件的位置、角度須確定好（與機(jī)械設(shè)計溝通好）
6、無論哪種開關(guān)支架應(yīng)該可調(diào)（有些開關(guān)本身可以微調(diào)）
7、行程開關(guān)一般是1常開1常閉觸點，一般只使用1對，所以2根線即可
8、接近開關(guān)一般有2線3線4線制（2線接近最好不要使，因為其漏電流較大），因此線要比行程開關(guān)多。
9、接近開關(guān)一定要注意PNP和NPN問題，要與與之相連接的設(shè)備取得一致。
關(guān)于銷售工作總結(jié)4
深知自己的職責(zé)：為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的使命!
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情!
工作方面的總結(jié)：
1.始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴(kuò)大預(yù)混料的銷售量。
2.關(guān)于銷售網(wǎng)絡(luò)的思路整理，以前在關(guān)中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質(zhì)，輕視了這對實現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導(dǎo)致自己在關(guān)中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時刻做出正確的策略：調(diào)換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)!因為陜北地勢的特殊性，同時自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費(fèi)者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應(yīng)當(dāng)思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費(fèi)者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢?——
�、僮咧变N到最后一級終端分銷渠道可以說讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本最低。
�、陔x消費(fèi)終端最近，最為方便養(yǎng)殖戶。
�、蹚�(qiáng)調(diào)消費(fèi)者愿意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。
�、軐τ诠竞弯N售員來說，這種渠道便于掌控，穩(wěn)定性強(qiáng)。
�、堇谂嘤艺\客戶，利于精耕細(xì)作。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
這些好處都是大家顯而易見的，也可謂是得渠道者得天下!
開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區(qū)最大的2個顧客趙雪紅和王強(qiáng)，從事養(yǎng)殖行業(yè)多年，經(jīng)驗豐富，而且規(guī)模在各縣都很是鼎鼎有名，其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了，結(jié)果都很成功，客戶也是收益很大，很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉(zhuǎn)換成功呢?就是工作方面的第三個。
3.自己給客戶能帶來那些更好的服務(wù)。
因為我們做銷售本來就是服務(wù)，通過自己使顧客的'利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時自己的服務(wù)有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠(yuǎn)直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運(yùn)用科學(xué)，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長!
4.貨款的回收方面。
以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣，同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達(dá)到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!
5.貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費(fèi)用�？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議，以市場需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率。
新年工作計劃：
維持穩(wěn)定原有的客戶資源，加大綏德市場，米脂市場和佳縣市場的開發(fā)力度，重點圍繞王強(qiáng)和白占孝周圍的客戶開發(fā)豬料市場，在綏德龍灣重點做雞預(yù)混料。
關(guān)于銷售工作總結(jié)5
一、存在的缺點
對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我毛司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的.一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面詩司20xx年總的銷售情況
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我毛司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高
三、市場分析
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我毛司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母�，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我毛司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
關(guān)于銷售工作總結(jié)6
時光飛逝，不知不覺xxxx年又在忙忙碌碌中過去了，現(xiàn)在對xxxx年的工作做一個總結(jié)。
一、銷售工作總結(jié)。
xxxx年1月至4月，我從事店面銷售工作，服務(wù)人員是展現(xiàn)公司形象的第一形象，在工作中我嚴(yán)格按照公司要求，以禮待人，熱情服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，并在不斷實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成為一名合格的銷售人員。至4月底接待客戶xx人次左右。
二、物流服務(wù)湖北。
xxxx年四川，因河南河北山東，我被調(diào)至河南部。從事陜西四川重慶地河北山東單的河南、同價調(diào)撥、銷售人員的.庫存盤點倉庫的配發(fā)簽收貨，采購入庫及退貨單的辦理等工作。至今，共錄入單據(jù)xxxx張左右，并做到快速準(zhǔn)確，不延時，不誤事。同價調(diào)撥1000次左右，做到及時認(rèn)真仔細(xì)。
三、工作中的不足。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全，不夠細(xì)致、我不應(yīng)該太封閉自己，要主動與人交流，要大膽地講出自己的想法，不要在意別人是怎么看的。
四、xxxx年工作計劃。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，服務(wù)好銷售人員的工作；
2、積極學(xué)習(xí)老員工的工作經(jīng)驗，提高服務(wù)水平，提升物流服務(wù)人員形象；
3、做好本職工作，加強(qiáng)河北山東、廣東廣西，新疆和四川重慶銷售渠道，我將克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢自己綿薄之力。
總之，自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
關(guān)于銷售工作總結(jié)7
根據(jù)局黨組20xx年度工作目標(biāo)總體要求，公墓管理處以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，結(jié)合工作實際，緊緊圍繞局黨組關(guān)于“民生殯葬、文明殯葬、綠色殯葬”的部署和要求，積極展開了殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及綠色、生態(tài)、文化陵園的建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截止目前，共銷售福位95座，實現(xiàn)銷售額431萬元，較去年同期增長126萬元，占全年計劃（700萬元）的61%，超額完成上半年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年各項工作的進(jìn)展情況匯報如下：
一、計劃目標(biāo)明確，營銷策略得當(dāng)
今年年初，市公墓管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過精細(xì)的市場調(diào)研和科學(xué)策劃，制定了秩序、條理的20xx年工作計劃，將營銷計劃數(shù)逐一分解到月再落實到每位員工，使銷售業(yè)績與工資掛鉤，紀(jì)律與獎懲關(guān)聯(lián)，做到那公司人人有壓力，人人有動力；工作積極主動，及時更新營銷思路，“走出去，請進(jìn)來”，把客戶群帶來園區(qū)進(jìn)行實地參觀評議，廣泛征求客戶意見了解市場動向，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系溝通并全力提供周到的服務(wù)，發(fā)掘出潛在市場，使?fàn)I銷業(yè)績穩(wěn)步增長。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化園區(qū)環(huán)境
今年上半年，公墓管理處繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)村（居），共出資金，本著“科學(xué)規(guī)劃，環(huán)保施工”的原則，對整個園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃建設(shè)，對整體環(huán)境進(jìn)行了改造綠化，整個園區(qū)的面貌煥然一新。
1、園區(qū)基礎(chǔ)工程。一是建設(shè)水泥蓋板路一處。在廟山公墓北側(cè)，臥龍?zhí)赌蟼?cè)建成長40米，寬2米的水泥蓋板路一處，暢通了園區(qū)排水需要，整廟山公墓更加整潔、美觀。二是增高加固了園區(qū)圍墻。投資7萬余元，對千秋苑、廟山公墓的圍墻安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行增高加固，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)安全系數(shù)。三是改造了公益性公墓的環(huán)境。公益性公墓內(nèi)原水渠因泄洪能力不強(qiáng)，經(jīng)常堵塞，暴雨時存在沖毀墓位的隱患。為徹底解決這一問題，公墓管理處協(xié)調(diào)相關(guān)村居配合，投資3.8萬元，建設(shè)水溝40米，圍墻60米，使這一問題全面解決，受到了廣大群眾的擁護(hù)和好評。
2、園區(qū)綠化工程。根據(jù)幾年來原有的綠化基礎(chǔ)，今年千秋苑利用自行扦插成活了5000多株迎春，1300多株月季，加上購置的26000株蜀檜、玫瑰、芍藥等。借今春植樹節(jié)之機(jī)，組織員工自己動手，進(jìn)行微調(diào)、移栽、補(bǔ)種和點綴，全面提升了園林、園藝水平。
3、焚燒塔工程。為方便群眾祭祀，杜絕火災(zāi)隱患，今年投資7萬余元，在廟山公益性公墓東側(cè)建成八角集中焚燒塔一座，該塔建成后，連同去年在西邊墓區(qū)建成的六角焚燒塔，基本滿足了重大祭祀日廟山公墓與千秋苑祭祀時使用。
三、加大宣傳力度，注重社會效益
千秋苑是民政工作重要的社會服務(wù)窗口，也是殯葬改革的'實驗區(qū)。這項工作的性質(zhì)和特點，決定了宣傳工作和中心工作必須相伴而行，通過形式多樣的輿論手段，實現(xiàn)服務(wù)主體與服務(wù)客體之間的信息共振，達(dá)到樹立和贏得社會良好評價與提升公司知名度的目的。今年上半年，我們突出重點，創(chuàng)新形式，積極營造宣傳氛圍，使宣傳工作有了卓有成效的突破。上半年在##新聞、社會零距離、##日報、黃海晨刊等多家報刊媒體發(fā)表各類新聞稿件31篇，宣傳重點包括園區(qū)日常工作亮點、利用清明節(jié)精心策劃主題活動、在廣播臺播放公益廣告、熱心公益事業(yè)、定期更新完善千秋苑網(wǎng)站等方式，使宣傳工作全面推進(jìn)，切實做到“報上有字、廣播有聲、電視有影、網(wǎng)絡(luò)有文”，既擴(kuò)大了全局對千秋苑整體工作的認(rèn)知度，又提升了企業(yè)形象，擴(kuò)展了社會知名度，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
四、提前謀劃，保證群眾清明祭掃工作安全文明
今年清明期間，公墓管理處、千秋苑共接待祭祀群眾4.6萬余人，停車場車輛達(dá)7000臺次。為保證清明期間祭掃活動安全、健康進(jìn)行，確保百姓度過一個平安、文明的清明，我處提前謀劃，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。成立了清明節(jié)期間文明祭祀安全工作小組，落實了清明節(jié)期間各項安全防范措施，制定了突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案。同時，搞好園區(qū)整修，對道路、停車位等服務(wù)設(shè)施全部完善到位，對園區(qū)電路、水路、用具、安全標(biāo)志進(jìn)行了一次全面檢查、檢修。
為全力保障群眾祭掃，結(jié)合國家民政部清明節(jié)主題和千秋苑實際，確定清明節(jié)主題為“感恩心、惠民情、綠色風(fēng)”，提出將“鮮花、黃絲帶、心愿卡”做為清明節(jié)的三大文明祭掃元素，購置鮮花3500束，黃絲帶200卷，印制卡片20xx張，在繼續(xù)開展“鮮花免費(fèi)換火紙”，“舞動的黃絲帶”效果比較好的活動同時，新增“心愿卡寄語”活動及“擦拭墓碑小方巾”的服務(wù)項目。從20xx年開始，每到重大祭祀節(jié)日，千秋苑都要認(rèn)真研究和策劃各種主題活動引導(dǎo)市民文明祭祀，經(jīng)過三年多的推廣和引導(dǎo)，綠色、生態(tài)、低碳的祭掃方式逐漸被人們接受。今年清明節(jié)，傳統(tǒng)的上香、燒紙等祭奠方式從千秋苑悄然淡出，90%的市民主動帶著鮮花參加祭掃，使鮮花祭祀成為主流。
五、下半年工作計劃
一是完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，把握市場脈搏。及時了解地方政府建設(shè)規(guī)劃動向，通過對各區(qū)縣公墓管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，研究形成服務(wù)范圍向周邊輻射發(fā)展的可行性。在周邊區(qū)鎮(zhèn)增設(shè)綜合服務(wù)二部、三部，開展業(yè)務(wù)推介，為城區(qū)福遷市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提升員工素質(zhì)。公司以創(chuàng)造爭優(yōu)活動為契機(jī)，積極倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí)，崗位成才”理念，為職工自主學(xué)習(xí)搭建平臺。堅持定期組織員工學(xué)習(xí)，并就相關(guān)法律法規(guī)、商務(wù)禮儀、管理服務(wù)、市場營銷等內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。不斷提升全體員工的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”，努力打造一支有能力、會管理、善經(jīng)營、有集體榮譽(yù)感和崗位奉獻(xiàn)精神的工作團(tuán)隊。
三是推行計劃管理，繼續(xù)量化目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善考核獎懲機(jī)制，把全年的工作指標(biāo)逐級分解到部室、個人，使工作業(yè)績直接與提職任職掛鉤，與工資獎金掛鉤。實行一月一考核，一月一兌現(xiàn)，做到個人的利益與公司的利益相統(tǒng)一，崗位奉獻(xiàn)與崗位位次相統(tǒng)一，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情
四是采取多維宣傳，拓展社會認(rèn)知廣度。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳和網(wǎng)站內(nèi)容的更新力度，加強(qiáng)與廣播電視報刊等新聞媒體的聯(lián)動，提高公司業(yè)務(wù)和文明殯葬理念的宣傳力度；遇有重大紀(jì)念節(jié)日，還將開設(shè)宣傳專欄和便民服務(wù)活動，滿足大眾的祭奠需要；與花圈壽衣店等簽訂合作協(xié)議，制作統(tǒng)一宣傳標(biāo)牌，規(guī)范殯葬行為，凈化殯葬環(huán)境；與傳媒中介機(jī)構(gòu)合作，制作適宜的路牌、標(biāo)牌，將千秋苑推廣至大眾的平常認(rèn)知之中。
五是美化園區(qū)環(huán)境，打造品牌生態(tài)人文公園。擬加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高陵區(qū)安保水平和園區(qū)環(huán)境保護(hù)力度；在園區(qū)主干道增設(shè)樹牌、地標(biāo)、路牌等標(biāo)志，并逐步增加富有內(nèi)涵的文明標(biāo)語；引進(jìn)大樹、花樹，增添草本花木，擴(kuò)大環(huán)境綠化美化面積，提高園區(qū)綠化的層次和檔次，力爭打造出青山常在、綠水長流的品牌、生態(tài)、人文、公園式陵園。
關(guān)于銷售工作總結(jié)8
總結(jié)
近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢；所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：
金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元；農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費(fèi)人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。
所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉；在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi)，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費(fèi)特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)，25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群；“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大，
證明
了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品；對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程�，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動；造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析：
cabben：cabben相對rong
一、切實做好自我工作
加強(qiáng)工作技能，在工作上力求做的高質(zhì)高量高效，切切實實做好自己的本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的'每項任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強(qiáng)自己的工作技能，在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己，減少錯誤的發(fā)生。細(xì)節(jié)的工作特別能考驗一個人。
二、加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理
銷售內(nèi)勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù)，解決問題要一件件解決;如果僅僅應(yīng)對做單件事情，很容易遺漏一些環(huán)節(jié)，把點的工作提升到面上來，做到全局的統(tǒng)籌和管理。
三、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)
內(nèi)勤工作崗位上，新加入了員工，需要學(xué)習(xí)，也需要大家之間的磨合和配合，可是這些都不是問題，工作中經(jīng)過配合都能到達(dá)協(xié)調(diào)工作的目的，并且這也是我需要關(guān)注的地方，在工作中經(jīng)常溝通和交流，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
四、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)
工作中，在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合，包括其他部門、財務(wù)部、人力資源補(bǔ)等，需要相互的幫忙和支持。
五、自我工作總結(jié)、審查
經(jīng)常檢查、審視自我的工作是一個好習(xí)慣，這樣有益于查漏補(bǔ)缺，了解自己工作的進(jìn)展，有沒有偏離自己的方向，以便于更好的開展下一步工作。
六、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自我
學(xué)習(xí)是一個人成長的動力，沒喲學(xué)習(xí)一個人不會有提高，所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力提高自己。我會經(jīng)過自己的努力，提升自己的工作本事，做一名優(yōu)秀、卓越的員工。
①工作的積極性不高，也就是他們常說的要性不強(qiáng)。
�、诓皇呛苡谢盍�，缺乏主動性。
總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)明白，努力使思想覺悟和工作效率全
面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)對客戶在銷售或使用的過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題，給予相關(guān)部門及時的反饋做到妥善處理。
完成公司交給的各項任務(wù)，并積極主動有預(yù)見性的解決工作中遇到或可能遇到的問題。對資料的完整收集，規(guī)范整理，及時歸檔，隨時為領(lǐng)導(dǎo)供給所需的準(zhǔn)確銷售數(shù)據(jù)。銷售部是銷售的前沿窗口，直接面向客戶，服務(wù)客戶，要隨時堅持良好的儀態(tài)儀表，良好的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，充分展現(xiàn)公司的良好形象。堅持工作環(huán)境的衛(wèi)生有序，隨時對擺放的辦公用品及時歸位，擺放整齊有序。
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