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工作總結

建筑公司一年的工作總結

時間:2023-02-10 09:35:20 工作總結 我要投稿
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建筑公司一年的工作總結(精選9篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的建筑公司一年的工作總結(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)1

  20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。以下是我的工作總結。

  一、積累經驗,落實到底

  施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的.工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的`挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)2

  于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了xx科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學樓高三層,建筑面積xx多平方米,工程造價xx多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的.艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質量和安全事故。

  到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。

  新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)3

  我是xxx,現任x項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年x月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現,F將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責

  1、現場配合x測量放線。

  2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統(tǒng)計。

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理。

  4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收。

  5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料。

  6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作。

  7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎。

  8、領導安排的其它工作。

  二、工作內容

  自20xx年x月x日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以后,面對離年關只有x個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年x月x日前務必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

  步入20x,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、x樓、x樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業(yè)知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行:

  1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數。

  2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。

  3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。

  4、多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發(fā)現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

  5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項目的成本節(jié)約做貢獻。

  6、下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節(jié)約做貢獻。

  7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的'鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據。

  8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全。

  9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可。

  10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點,著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、成本控制

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實際總進場數量為xxT(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為xx多T,施工圖預算比實際使用量大xx多T,鋼材用量總體節(jié)約。

  2、自鋼筋進場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xT,材料損耗量小于x%,超越了公司下達的不超x%的指標,材料合理使用率達到了x%以上。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)4

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面對一年的工作進行總結。

  一、專業(yè)技術崗位職責

  作為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

  在資料方面,按照工程的.形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。

  二、工作中存在的問題

  自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為xx貢獻自己的力量。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)5

  20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:

  一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作

  (一)抓好兩個重點,干好在手工程

  xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。

  (二)加強項目管理,提高項目管理水平

  一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,并通過規(guī)范化管理,打造有xx特色的管理品牌。

  二、以市場為導向,提高市場占有率

  20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年xx一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

  (一)立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場

  形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的.拓展。

  (二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理

  積極跟蹤行業(yè)內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

  三、加強基礎管理,構建跨越發(fā)展平臺

  (一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞

  要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

  (二)解決市場準入瓶頸,提升資質

  從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

  (三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制

  一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

  (四)加強人力資源工作

  一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

  四、打造有“xx”特色的企業(yè)文化

  企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

  (一)加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。

  (二)積極參與各種社會公益活動。

  (三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)6

  時光飛逝,不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的`施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)7

  安全工作無論是我們國家,單位還是個人,都是很重要。這是我們每個人的重要責任,這需要我們在任何方面都要仔細認真。在我們工作中,我們每時每刻都要認識到,安全工作已進入我們國家的法治時期,我們要注意所有的問題,防止發(fā)任何危及生命的事情。在我們上級領導的正確帶領下,我們確立了安全工作的知道思想。

  20xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二、根據季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三、根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的'事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,做到了三個結合,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。安全生產責任重于泰山,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在xx等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度?傊谏霞夘I導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)8

  一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。

  一、提高認識,充實自已。

  自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。

  二、對工程施工建成設的質量控制工作

  工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經檢查發(fā)現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發(fā)現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的`觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

建筑公司一年的工作總結(精選9篇)9

  轉眼間,已經xx月份了,從x月初來到項目到現在,已經近x個月的時間。正式入職xx公司也有x個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業(yè)技術能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進步已經超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預算員,尤其是作為公司xx項目的新員工,這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,領導安排我做的工作主要是:

  1、每個月項目產值的.計算與記取,并編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經濟簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,并積極與預算對接;

  4、現場施工要量的計算和匯總;

  5、現場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接;

  6、參與施工圖會審,并與預算對接;

  7、參與成本線管理、現金流的編制。

  通過x個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,但是已經得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯系到現實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗,將一些原本簡單的問題復雜化,或將原本復雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

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