社區(qū)工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的社區(qū)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)工作總結(jié)范文1
大家好!根據(jù)安排,我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標(biāo)管理、衛(wèi)生學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作開展情況作一簡要發(fā)言。
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,居民健康水平不斷提高
二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧
三、目標(biāo)管理有序進(jìn)行,全年任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)職能優(yōu)化,活動(dòng)開展成效顯著
去年,我們的衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)受到了市上的表彰,今年的'衛(wèi)生學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)我們立足于學(xué)協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體本質(zhì),通過開展形式多樣的活動(dòng)來深化學(xué)協(xié)會(huì)的內(nèi)涵,彰顯學(xué)協(xié)會(huì)的功能,發(fā)揮學(xué)協(xié)會(huì)的作用,
一是強(qiáng)化組織建設(shè),規(guī)范學(xué)協(xié)會(huì)管理,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),配備了專兼職人員,對xx年年度全縣學(xué)協(xié)會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行了表彰,對論文作者給予了獎(jiǎng)勵(lì);
二是積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動(dòng),今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊(duì)6支,深入全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣傳,義診2500人次,捐贈(zèng)藥品價(jià)值xx多元,同時(shí)組織開展了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援,搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備“四送”活動(dòng)及大手拉小手的健康授課和學(xué)生扶貧活動(dòng);
三是大力開展學(xué)術(shù)活動(dòng),上半年,縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學(xué)術(shù)活動(dòng)共4次,6月縣衛(wèi)生學(xué)會(huì)及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)還邀請了廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)院院長、碩士研究生導(dǎo)師王家驥教授到我縣講課,王教授通過對衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹,全方位展望了新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景,該講座對于提高衛(wèi)生干部管理水平,開闊政策視野,拓展工作思路,推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。
社區(qū)工作總結(jié)范文2
一、醫(yī)療板塊
1、梳理中心醫(yī)療人員及構(gòu)架,完成20xx年度員工考核,評(píng)選優(yōu)秀員工6人;
2、中心1月獲得住院資格,3月正式進(jìn)行住院部營運(yùn),收住病人逐月上升,截止6月,月收住患者30人,住院收入月收入達(dá)10萬;
3、中醫(yī)科逐漸進(jìn)行人員調(diào)整,增加專職人員,減少兼職人員;業(yè)務(wù)模式逐漸完善,門診和住院進(jìn)行融合,月收入稍有增加;
4、加強(qiáng)各科室制度、流程的管理,完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;
5、醫(yī)保進(jìn)科室,各科室根據(jù)醫(yī)保的相關(guān)要求,針對診療項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè);
6、中心收入1、2月約20萬,3、4、5、6月逐月增加達(dá)40萬;
二、公衛(wèi)板塊
1、婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定,影響工作質(zhì)量,采用多途徑進(jìn)行招聘,用外派、請上級(jí)主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到中心,進(jìn)行板塊培訓(xùn);
2、 1—6月半年考核即將開始,第二季度工作較第一季度明顯提升,但仍存在部分細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)和完善;
3、 5月底帶隊(duì)到學(xué)習(xí),6月調(diào)整人員構(gòu)架組建3個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì),以防結(jié)合的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在6月完成了轄區(qū)內(nèi)慢病管理人群近400戶的入戶工作;
4、年度老年人體檢目標(biāo)620人,截止到6月30日完成老年人體檢430人;
5、家庭醫(yī)生團(tuán)體已在轄區(qū)內(nèi)初設(shè)6個(gè)健康教育點(diǎn),目前已在兩個(gè)點(diǎn)各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行的健康教育活動(dòng);
6、衛(wèi)計(jì)局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)近20萬元;
三、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳,提升各科室門診就診率,提升住院病床使用率,加強(qiáng)口腔、中醫(yī)科建設(shè),加強(qiáng)中心輔助檢查科室與臨床各科室的.配合,提升檢查檢驗(yàn)的開展情況。
2、進(jìn)一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的作用,做好以防結(jié)合,提升轄區(qū)居民對中心的信任度、滿意度。
3、加快中心財(cái)務(wù)改革,盡快進(jìn)行科室成本核算,擬定各科室績效方案,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
4、努力提升中心產(chǎn)值,力爭盡早實(shí)現(xiàn)收支平衡。
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