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工作總結(jié)

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-24 09:04:08 晶敏 工作總結(jié) 我要投稿

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的營(yíng)業(yè)部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)(通用18篇)

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 1

  如皋工行營(yíng)業(yè)部二0xx年工作小結(jié) 二0xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,日均存款萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增 萬(wàn)元,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié):

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍思想是行動(dòng)的指南。

  人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

  二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。

  營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行。

  1、抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。

  2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂(yōu)患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

  3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作 營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門(mén),同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)20xx萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

  三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)“發(fā)展才是硬道理”。

  沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶(hù)為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

  1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況 建立大戶(hù)臺(tái)帳,定期走訪(fǎng),F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶(hù)繼續(xù)實(shí)行上門(mén)服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù)。

  2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知XX商人XXX等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏(yíng)得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),并打入注冊(cè)資金2000萬(wàn)。

  3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊(duì)的'關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。

  4、積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作 今年8月,江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的江蘇大地藍(lán)絹有限公司首次打入注冊(cè)資金2158萬(wàn)。

  四、結(jié)合“掃雷工程”、強(qiáng)化內(nèi)控管理今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事,更是好事。

  這充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

  1、思想重視加強(qiáng)管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話(huà)“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度,學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹(shù)榜樣。內(nèi)勤主任何君對(duì)于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎,總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級(jí)”活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

  3、檢查監(jiān)督到位 認(rèn)真對(duì)照“掃雷、上等級(jí)”要求,總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I業(yè)部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。

  4、重視安全防范工作 “三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,對(duì)賬單回收率達(dá)86%。通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故。經(jīng)過(guò)一年努力,目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤(pán)棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營(yíng)業(yè)部在行黨委、行長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體員工共同努力,營(yíng)業(yè)部會(huì)向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)!

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 2

  我是20xx年初來(lái)到公司營(yíng)業(yè)部,截止也已一年時(shí)間了!下面,我將就這一年里我的工作做一下總結(jié)。

  一、剛到營(yíng)業(yè)部時(shí),對(duì)店面情況大致做了了解,對(duì)每個(gè)店員的工作和心理也有了熟悉。總的來(lái)講,當(dāng)時(shí)店面的狀況主要突出一個(gè)亂字。各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,致使阻礙了工作的進(jìn)程。為了能盡快解決問(wèn)題,我們和各部門(mén)之間進(jìn)行了多次切實(shí)有效的溝通,具體聽(tīng)取了公司各部門(mén)的有效意見(jiàn)和建議,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)的安排和布署,通過(guò)大家一年的不懈努力,營(yíng)業(yè)部門(mén)也有了大的改觀(guān)。

  二、為了提高店員的積極性和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,我們?cè)M織了幾次聚會(huì),雖然次數(shù)不多,但是充分發(fā)揮和利用了聚會(huì)所帶來(lái)的良好作用,提高了店員之間的良好合作和協(xié)調(diào)配合能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的精神。最重要的是,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持了高漲的士氣和充分理解了工作的最大回報(bào)是工作!

  三、在對(duì)員工重新培訓(xùn)時(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)了幾個(gè)后備的店面銷(xiāo)售人才。為公司的`可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),同時(shí)也正在努力使公司的內(nèi)裝產(chǎn)品像外裝一樣具有模塊化和更好的可操作性。

  四、利用公司在部門(mén)職權(quán)調(diào)整中重新對(duì)各崗位的工作方式進(jìn)行了新的定位,使大家對(duì)自己的工作有了清楚的熟悉,使每個(gè)人知道自己該做什么,什么時(shí)間做,做到什么程度等等,都有了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)于這一年的工作成績(jī),我不想過(guò)多的說(shuō)明,我只是做了應(yīng)該做的!展望新的一年,我提出了一些工作中的建議和不足,以供領(lǐng)導(dǎo)為了使公司盡快發(fā)展做參考之用。

  一、我們公司的領(lǐng)導(dǎo)都是實(shí)干型的,但是領(lǐng)導(dǎo)的這種親力親為的做法也是阻礙公司發(fā)展的瓶頸,究竟幾個(gè)人的力量是有限的,希望公司領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在大方向的把握上,具體的事情盡量讓部門(mén)經(jīng)理和員工去完善!

  二、公司多年來(lái)始終存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是每當(dāng)有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),每個(gè)人都在為自己進(jìn)行無(wú)罪的辯護(hù),也就是每個(gè)人極力的在說(shuō)明問(wèn)題的出現(xiàn)不是自己的原因,而不是以積極的方法去解決問(wèn)題。我認(rèn)為假如問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了,首先要做的就是大家團(tuán)結(jié)一致去解決問(wèn)題,至于是誰(shuí)的責(zé)任,應(yīng)該放到問(wèn)題解決完了再做討論。

  三、公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力還是很不好,很多事情都是問(wèn)題出現(xiàn)了才知道,而這些問(wèn)題呢,本來(lái)通過(guò)及時(shí)有效的溝通和協(xié)調(diào)本來(lái)可以避免的。還有很多事情都要找經(jīng)理,再有經(jīng)理去協(xié)調(diào),這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì)降低,還會(huì)讓公司的領(lǐng)導(dǎo)層分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)。試想一下,假如公司內(nèi)部各部門(mén)之間都能及時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào),會(huì)是一種什么樣的工作環(huán)境和效率呢?

  四、有些部門(mén)至今還不知自己的職責(zé)范圍,自己的事情還為做好,就去搞別的部門(mén)事情,結(jié)果自己的事也沒(méi)做好,也給別的部門(mén)平添亂。希望以后各個(gè)部門(mén)做好自己的工作并能清楚立即直屬上級(jí)工作指令。

  其實(shí)以上問(wèn)題也不是什么大問(wèn)題,但解決了相信會(huì)更好。

  最后,我會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司20xx年能更上一個(gè)新的臺(tái)階,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力!

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 3

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的xx%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的xx%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。

  二、主要工作進(jìn)展情況。

 。ㄒ唬┬罗r(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

  在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好xx個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會(huì)及xx村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。

  在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線(xiàn)下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶(hù)的群眾自來(lái)水入戶(hù)工程。目前,已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶(hù)管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),各村按照部署,積極進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞1100人次,動(dòng)用鏟車(chē)8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  (四)切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。

  在食品安全方面,年后,我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶(hù),限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。

  在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,指出存在的問(wèn)題,責(zé)令其限期整改到位。

 。ㄎ澹┯(jì)劃生育工作。

  一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補(bǔ)2例,扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。

 。┡浜峡h城重點(diǎn)工程建設(shè)。

  第一季度,我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作:

  1、縣體育場(chǎng)征地工作?h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利,6戶(hù)住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶(hù)發(fā)放《征地告知書(shū)》,召開(kāi)群眾會(huì),推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。

  2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶(hù)。

  3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的.丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

  4、西寶中線(xiàn)拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線(xiàn)拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。

  5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

 。ㄆ撸┥鐣(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。

  1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項(xiàng)措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng);鹫魇展ぷ。

  2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶(hù)73戶(hù)266人。五保戶(hù)1人,新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,申報(bào)大病救助12人,臨時(shí)救助3戶(hù)。

  3、積極為15戶(hù)貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

  4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶(hù)732戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。

  5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項(xiàng)工作。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 4

  在這一年,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和指導(dǎo)下,牢牢環(huán)抱營(yíng)業(yè)部年初訂定的重點(diǎn),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)幫忙共同其他部室完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,F(xiàn)將20xx年工作環(huán)境進(jìn)行,具體內(nèi)容如下:

  一、20xx年整體工作環(huán)境陳訴請(qǐng)示

 。ㄒ唬┳龊美碣r業(yè)務(wù)監(jiān)督治理和辦事支撐工作

  20xx年度,依據(jù)公經(jīng)理賠業(yè)務(wù)治理要求,保質(zhì)保量地完成了部門(mén)理賠業(yè)務(wù)治理和日常辦事支撐工作。在團(tuán)險(xiǎn)方面,20xx年?duì)I業(yè)部共處置懲罰團(tuán)險(xiǎn)理賠案件1524件,賠付金額合計(jì)169.1萬(wàn)元。此中,處置懲罰總部機(jī)關(guān)企業(yè)彌補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案552件,賠付金額34.2萬(wàn)元,賠付率為67.53%;處置懲罰總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案727件,賠付金額106.3萬(wàn)元,賠付率為100%;處置懲罰中國(guó)片子出版社企業(yè)彌補(bǔ)團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案245件,賠付金額28.6萬(wàn)元,賠付率為88.55%;理賠報(bào)銷(xiāo)處置懲罰時(shí)效均相符業(yè)務(wù)規(guī)定的要求,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到100%。在個(gè)險(xiǎn)方面,20xx年?duì)I業(yè)部未接到個(gè)險(xiǎn)理賠報(bào)案。

 。ǘ┳龊霉驹谑郛a(chǎn)品培訓(xùn)組織工作

  20xx年,依據(jù)監(jiān)管新政,公司對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)劑升級(jí),營(yíng)業(yè)部借此契機(jī)開(kāi)展了2期在售個(gè)、團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)。為有效落實(shí)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作,提前籌備做好培訓(xùn)支配和培訓(xùn)計(jì)劃,并按既定計(jì)劃組織開(kāi)展實(shí)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)配景、產(chǎn)品特點(diǎn)、及與行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)比較闡發(fā)。顛末培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,切實(shí)有效晉升了營(yíng)業(yè)部販賣(mài)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度,匆匆進(jìn)了公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

 。ㄈ┳龊檬袌(chǎng)闡發(fā)會(huì)落實(shí)工作

  依據(jù)部門(mén)市場(chǎng)闡發(fā)會(huì)工作支配,籌備4月份市場(chǎng)闡發(fā)課題。通過(guò)普遍學(xué)習(xí)國(guó)家在醫(yī)療康健方面的`宏看政策,以及對(duì)海內(nèi)、外保險(xiǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)新趨勢(shì)等方面調(diào)研,深入了解近幾年保險(xiǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)醫(yī)療康健財(cái)產(chǎn)的主要舉措,結(jié)合實(shí)際,闡發(fā)探索如何為中郵保險(xiǎn)客戶(hù)提供全方位的醫(yī)療康健辦事和附加增值辦事,按要求完成4月份市場(chǎng)闡發(fā)會(huì)課題課件制作。

 。ㄋ模┳龊戰(zhàn)略互助伙伴調(diào)研闡發(fā)工作

  20xx年,依據(jù)公司重點(diǎn)工作項(xiàng)目支配,調(diào)研闡發(fā)戰(zhàn)略互助伙伴滴滴出行公司,初探保險(xiǎn)互助假想。20xx年初,到滴滴出行北京總部進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研,了解對(duì)方公司基礎(chǔ)環(huán)境,并依據(jù)對(duì)方公司保險(xiǎn)需求,闡發(fā)在保險(xiǎn)需求方面的契合點(diǎn),并形成闡發(fā)申報(bào),

  為確保往后項(xiàng)目互助實(shí)施和開(kāi)展辦事打下堅(jiān)實(shí)根基。

 。ㄎ澹┳龊脴I(yè)務(wù)單證和檔案治理工作

  20xx年,依據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)劑升級(jí)環(huán)境,實(shí)時(shí)做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請(qǐng)領(lǐng)工作,包管新、舊產(chǎn)品販賣(mài)無(wú)縫連接。截至20xx年11月,完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫(kù)982件,包管了業(yè)務(wù)檔案歸檔的實(shí)時(shí)性。依照檔案室治理“八防”要求,按期開(kāi)展檔案室巡視工作,確保業(yè)務(wù)檔案平安性。

  (六)做好業(yè)務(wù)權(quán)限治理工作

  20xx年,依據(jù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)崗位人員調(diào)動(dòng)環(huán)境,實(shí)時(shí)籌備崗位人員調(diào)劑資料,并向公司進(jìn)行陳訴調(diào)劑,合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效包管業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、20xx年工作中存在的不夠

  20xx年,在各項(xiàng)工作推進(jìn)歷程中,也存在一些不夠之處,主要包括以下兩個(gè)方面:

  一是必要進(jìn)一步晉升工作主動(dòng)性,應(yīng)做到在完成理賠日常治理工作和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作之外,做到積極思考,勤于著手。

  二是必要改良工作狀態(tài),目前工作總是安于近況,在工作歷程中不深入、不全面,不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和闡發(fā)問(wèn)題。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 5

  今年來(lái),xx營(yíng)業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的全力支持下,在營(yíng)業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將今年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、xx概況。

  xx位于xx,地處xx市xx,交通便捷,流動(dòng)人口、外來(lái)人口多,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。全鎮(zhèn)人口xx萬(wàn),其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口xx。20xx年初,xx鎮(zhèn)被命名為全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn),知名度一路飆升,在xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。

  二、xx市場(chǎng)狀況分析。

  移動(dòng)公司進(jìn)入xx市場(chǎng)已經(jīng)有幾年,在xx通訊市場(chǎng)、提高市場(chǎng)份額上,出臺(tái)過(guò)一些優(yōu)惠政策,采取過(guò)一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶(hù),與社會(huì)各階層人士溝通交流,展開(kāi)深入細(xì)致的調(diào)研,尋找癥結(jié)所在。通過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為原因如下:

  一是聯(lián)通滲透市場(chǎng)早,重視普通消費(fèi)人群,搶占了先機(jī),爭(zhēng)得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動(dòng)是老品牌,最先使用手機(jī)的用戶(hù)選擇了移動(dòng),手機(jī)是奢侈品,是身份的象征。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,手機(jī)也進(jìn)入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯(lián)通抓住這一有利時(shí)機(jī),在集鎮(zhèn)上還看不到移動(dòng)營(yíng)業(yè)部的時(shí)候,將銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。

  二是聯(lián)通宣傳到位,具有較高知名度。聯(lián)通的宣傳主要以銷(xiāo)售點(diǎn)為中心,展開(kāi)全天候立體式宣傳攻勢(shì)。

  三是聯(lián)通銷(xiāo)售機(jī)制靈活。大儀的聯(lián)通銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)主要以個(gè)人經(jīng)營(yíng)為主,其效益直接與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益掛鉤,促使經(jīng)營(yíng)者個(gè)人不斷挖掘客戶(hù)資源,拓展業(yè)務(wù)。

  四是聯(lián)通不斷推出針對(duì)移動(dòng)的低廉套餐吸引消費(fèi)者眼球,市話(huà)費(fèi)比移動(dòng)每分鐘低2分錢(qián)、購(gòu)CDMA送手機(jī)等做法使得我們移動(dòng)走失了不少用戶(hù)。五是聯(lián)通的號(hào)段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶(hù),甚至是移動(dòng)用戶(hù)。

  通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),我們不難得出一個(gè)結(jié)論,儀征移動(dòng)在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說(shuō)是略好于聯(lián)通和電信,但在政府機(jī)關(guān)及行政村中,移動(dòng)的占有率就相對(duì)較低。雖然政府消費(fèi)人群僅僅是整個(gè)xx消費(fèi)市場(chǎng)的一小部分,但其社會(huì)輻射效應(yīng)明顯,其折射的恰恰是通訊消費(fèi)市場(chǎng)的縮影,對(duì)此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的價(jià)值值得我們?nèi)ネ诰,蘊(yùn)含的無(wú)限商機(jī)我們必須去捕捉,爭(zhēng)取政府消費(fèi)人群對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑更具有前瞻性,是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。

  三、近期工作情況。

  改變移動(dòng)市場(chǎng)占有份額現(xiàn)狀,提升公司在xx的市場(chǎng)品牌形象,增加公司的運(yùn)營(yíng)收入,我們責(zé)無(wú)旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭(zhēng)取政府消費(fèi)人群入手,以開(kāi)發(fā)政府消費(fèi)集團(tuán)為支點(diǎn),積極拓展市場(chǎng)。我們的做法和體會(huì)是:

 。ㄒ唬⿹屪C(jī)遇,牢牢掌握主動(dòng)權(quán)是奪取市場(chǎng)的第一抓手。

  今年我們到xx后,了解到聯(lián)通在政府消費(fèi)人群中雖然占有較高市場(chǎng)份額,但是聯(lián)通并沒(méi)有穩(wěn)固這一消費(fèi)群體,還沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)政府的優(yōu)惠政策,存在難得的市場(chǎng)機(jī)遇,所以拓展市場(chǎng)的可能性比較大。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們牢固樹(shù)立時(shí)不我待的理念,將政府消費(fèi)人群定位為戰(zhàn)略的“高地”,做好打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。做到果斷出擊,先入為主,變被動(dòng)為主動(dòng),搶抓先機(jī),掌握制空權(quán)。

 。ǘ(zhēng)取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場(chǎng)的基礎(chǔ)保障。

  開(kāi)展工作以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多的政策扶持。市場(chǎng)就是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是價(jià)格和服務(wù),而核心就是價(jià)格。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各部門(mén)的大力支持下,xx鎮(zhèn)政府集團(tuán)消費(fèi)相關(guān)優(yōu)惠政策初步出臺(tái),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“打一年送半年,互打不要錢(qián)”,有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎(chǔ)保障,同時(shí)也為深入開(kāi)展工作增添了足夠的信心。

  (三)征得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持是奪取市場(chǎng)的重要保證。

  到xx后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)初步接觸,點(diǎn)滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的'支持,將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)衍變?yōu)樾姓苿?dòng),層層級(jí)級(jí)關(guān)卡開(kāi)放,從而開(kāi)啟了奪取“高地”的綠色通道。

  (四)有力的輿論宣傳是奪取市場(chǎng)的重要手段。

  為了進(jìn)一步提升移動(dòng)品牌形象,我們著力營(yíng)造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢(shì)上推陳出新,不落俗套,注重過(guò)程,更注重成效。

  一是視覺(jué)空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二是突出政府消費(fèi)集團(tuán)優(yōu)惠政策的宣傳,印發(fā)宣傳單500余份,有針對(duì)性地進(jìn)行發(fā)放,主動(dòng)與政府辦公室對(duì)接,請(qǐng)他們幫助我們宣傳。

  三是突出比較,宣傳我們的產(chǎn)品。

  比較出優(yōu)勢(shì),比較出成效。通過(guò)對(duì)比,我們讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知我們,從而認(rèn)可我們移動(dòng)品牌。四是深入農(nóng)村一線(xiàn),與廣大村干部面對(duì)面溝通交流,用最大的真誠(chéng)和耐心感動(dòng)他們,用看得見(jiàn)的實(shí)惠吸引他們,用良好的服務(wù)去穩(wěn)固他們。通過(guò)宣傳,我們對(duì)基層的情況更加熟悉了,對(duì)大儀市場(chǎng)有了更深的了解。我們發(fā)現(xiàn),移動(dòng)品牌在大儀有良好的消費(fèi)基礎(chǔ),廣大客戶(hù)對(duì)移動(dòng)的信號(hào)有口皆碑,特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶(hù)感觸更深,從而使我們更堅(jiān)定了干好工作的信心。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)創(chuàng)新是奪取市場(chǎng)的有力舉措。

  如何闡釋服務(wù)的內(nèi)涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,形成移動(dòng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立服務(wù)就是經(jīng)營(yíng),服務(wù)就是效益的理念;另一方面服務(wù)的內(nèi)容和形式要與時(shí)俱進(jìn),要不斷創(chuàng)新。五月初,我們開(kāi)始正式啟動(dòng)這項(xiàng)工作。通過(guò)多方面了解,要將一些聯(lián)通用戶(hù)轉(zhuǎn)化為移動(dòng)用戶(hù),我們必須把服務(wù)工作做得更好。比如,政府消費(fèi)人群對(duì)號(hào)碼比較挑剔,普通號(hào)碼幾乎沒(méi)有吸引力,為此,我們征求一部分機(jī)關(guān)干部的意見(jiàn),積極采取雙向互動(dòng)措施。

  一是遴選出一些號(hào)碼段,供其選擇。

  二是根據(jù)個(gè)別需要,挑選與其家庭號(hào)碼相同的號(hào)碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話(huà)相同號(hào)碼的應(yīng)該會(huì)成為最穩(wěn)固的客戶(hù)。

  三是選定號(hào)碼后,我們會(huì)在第一時(shí)間將卡辦好并送到客戶(hù)手中,即使周末也不例外。

  四、下一步工作構(gòu)想。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們知道,市場(chǎng)意味著競(jìng)爭(zhēng),搶占了先機(jī),并不代表永久地占有了這個(gè)市場(chǎng)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們僅僅跨出了第一步,只是一個(gè)起點(diǎn),還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

  一是迅速落實(shí)政府電話(huà)號(hào)碼簿編印工作,一方面穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶(hù),另一方面有針對(duì)性地插印廣告,進(jìn)一步宣傳移動(dòng)品牌。

  二是完善政府集團(tuán)消費(fèi)這一條線(xiàn)的服務(wù),拾遺補(bǔ)闕,為開(kāi)拓大儀的全盤(pán)面上的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

  三是在穩(wěn)固客戶(hù)的同時(shí),做好打一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)采取相應(yīng)的措施,我們要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  四是想方設(shè)法開(kāi)拓大儀教育消費(fèi)集團(tuán)和衛(wèi)生消費(fèi)集團(tuán)。xx鎮(zhèn)共有教職工xx多人,約有xx戶(hù)手機(jī)用戶(hù),衛(wèi)生系統(tǒng)職工職工xx余人,組建兩個(gè)消費(fèi)集團(tuán)以及現(xiàn)有的政府消費(fèi)集團(tuán),從而形成xx穩(wěn)固的三大消費(fèi)集團(tuán),全面提高移動(dòng)市場(chǎng)占有份額。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 6

  一、部門(mén)主要業(yè)績(jī),工作亮點(diǎn)

  1、業(yè)務(wù)收入方面

  1.1、營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)收入完成情況分析

  胥口營(yíng)業(yè)部20xx年度完成業(yè)務(wù)收入507.55萬(wàn)元,全年業(yè)務(wù)收入指標(biāo)561.17萬(wàn),業(yè)務(wù)收入完成率為90.44%,同比增長(zhǎng)37.55%。年計(jì)劃完成率在13個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部排名前列。

  1.2、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

  胥口營(yíng)業(yè)部為加強(qiáng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,制定營(yíng)業(yè)部二級(jí)績(jī)效方案,并加以實(shí)施,取得顯著效果,截止12月底,胥口營(yíng)業(yè)部新開(kāi)客戶(hù)95家,形成新增收入120萬(wàn)。

  1.3、時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng)形成規(guī)模

  胥口營(yíng)業(yè)部切實(shí)遵循“以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”全力開(kāi)發(fā)東山時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng),茶葉形成收入12萬(wàn),枇杷形成收入11萬(wàn),楊梅形成收入2萬(wàn),大閘蟹收入45萬(wàn),總計(jì)時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng)形成收入約70萬(wàn),對(duì)營(yíng)業(yè)部國(guó)內(nèi)標(biāo)件收入的提升有很大幫助。

  1.4、物流業(yè)務(wù)的突破

  胥口營(yíng)業(yè)部20xx年開(kāi)展各類(lèi)物流業(yè)務(wù),均為新開(kāi)客戶(hù),包括亞美,**華博、德施普等,業(yè)務(wù)類(lèi)型包括點(diǎn)到點(diǎn),門(mén)到門(mén),倉(cāng)加配等,總計(jì)形成收入約40萬(wàn)。物流業(yè)務(wù)的突破成為胥口營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  2、營(yíng)業(yè)部攬投質(zhì)量分析

  20xx年在營(yíng)業(yè)部經(jīng)理及操作主管的嚴(yán)格要求下,胥口營(yíng)業(yè)部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量要求,全體攬投人員保持高度重視,并取得優(yōu)異成績(jī)。胥口營(yíng)業(yè)部包攬20xx年度全年攬投競(jìng)賽獎(jiǎng),每月攬投質(zhì)量均排名公司營(yíng)業(yè)部前列,百團(tuán)大戰(zhàn)營(yíng)業(yè)部排名每月均有提升。

  二、存在問(wèn)題及原因分析

  1、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

  胥口營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,20xx年國(guó)際E郵寶占比達(dá)28%,營(yíng)業(yè)部過(guò)分依賴(lài)E郵寶的收入,相比國(guó)際EMS和國(guó)際TNT合計(jì)占比為7%,占比明顯偏低。

  原因分析:胥口營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)有國(guó)際客戶(hù)業(yè)務(wù)浮動(dòng)較大,并有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的情況,造成營(yíng)業(yè)部在國(guó)際業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)上很大難度。

  2、客戶(hù)流失嚴(yán)重

  20xx年胥口營(yíng)業(yè)部客戶(hù)流失較為嚴(yán)重,有主觀(guān)原因時(shí)限問(wèn)題造成流失或業(yè)務(wù)量下降的客戶(hù)有眾力儀表,東麗等;有客觀(guān)因素客戶(hù)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或搬遷造成的客戶(hù)有貝佳佳、泰已科、開(kāi)思茂、奔集、賽爾德等,均為17年胥口營(yíng)業(yè)部大客戶(hù),合計(jì)流失業(yè)務(wù)收入約為150萬(wàn)元,客戶(hù)流失是胥口營(yíng)業(yè)部20xx年全年計(jì)劃未完成的主要原因。

  原因分析:客戶(hù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或搬遷是造成客戶(hù)業(yè)務(wù)流失的主要原因。

  3、欠費(fèi)回收不力

  20xx年度胥口營(yíng)業(yè)部欠費(fèi)回收情況不容樂(lè)觀(guān),遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求的`欠費(fèi)回收比例,營(yíng)業(yè)部在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)欠費(fèi)回收的管控明顯不夠。

  原因分析:營(yíng)業(yè)部對(duì)大客戶(hù)的欠費(fèi)回收力度不夠,在物流業(yè)務(wù)取得突破后,未能及時(shí)考慮到物流賬期與標(biāo)準(zhǔn)賬期的區(qū)別,造成物流收入的欠費(fèi)未能及時(shí)回收。

  三、改進(jìn)措施

  1、在維持原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)標(biāo)件業(yè)務(wù)和國(guó)際標(biāo)件業(yè)務(wù),力爭(zhēng)將營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展到平穩(wěn)合理的狀態(tài)。

  2、對(duì)于流失客戶(hù),若主觀(guān)原因造成的,分析客戶(hù)流失的原因,做好客戶(hù)的解釋工作,尋求與客戶(hù)再次合作的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取流失客戶(hù)的回歸。同時(shí)加大新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,通過(guò)新增收入來(lái)緩解流失客戶(hù)造成的收入缺口。

  3、加大營(yíng)業(yè)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員和攬投員對(duì)欠費(fèi)回收的管控,對(duì)于大客戶(hù)的欠費(fèi)做好專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)賬開(kāi)票,避免因?qū)~不及時(shí)造成無(wú)法回收欠費(fèi)。對(duì)于不能在標(biāo)準(zhǔn)賬期內(nèi)付款的客戶(hù)及時(shí)做好情況說(shuō)明報(bào)備公司財(cái)務(wù),申請(qǐng)?zhí)厥赓~期,避免造成資金占用。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 7

  在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的密切配和下,我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計(jì)劃,抓it藍(lán)圖建設(shè)、抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓合規(guī),20xx年平穩(wěn)順利地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將營(yíng)業(yè)部20xx年的主要工作總結(jié)如下

  一、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作:

  營(yíng)業(yè)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的工作領(lǐng)域。作為營(yíng)業(yè)部的中層干部,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,我是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的助手,有義務(wù)協(xié)助好開(kāi)展一系列的工作,力爭(zhēng)把頂點(diǎn)推向高峰。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自己強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶(hù)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶(hù)在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。...

  主要工作及做法:

  1、it藍(lán)圖建設(shè)工作,圓滿(mǎn)完成,并順利上線(xiàn)。it藍(lán)圖建設(shè)是我行20xx年各項(xiàng)工作的重中之重,我部涵蓋了it藍(lán)圖新線(xiàn)中的“對(duì)公存款”、“對(duì)私存款”、“國(guó)內(nèi)結(jié)算”、“國(guó)際結(jié)算對(duì)私部分”、“現(xiàn)金和重空管理”、“atm”、“同城票據(jù)交換”等業(yè)務(wù),并承擔(dān)兼職教師的工作。年初以來(lái),營(yíng)業(yè)部全體員工,克服重重困難,加班加點(diǎn),夜以繼日,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),半年多來(lái)涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡。上線(xiàn)期間,我部沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,沒(méi)有一例a類(lèi)和b類(lèi)例外,較圓滿(mǎn)地完成了it藍(lán)圖上線(xiàn)的各項(xiàng)工作,向分行黨委交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  2、狠抓發(fā)展,努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。但受激勵(lì)機(jī)制、基礎(chǔ)客戶(hù)群、我行外匯賬戶(hù)變更、it藍(lán)圖上線(xiàn)、考核指標(biāo)參照等多種因素的影響,我部人民幣儲(chǔ)蓄存款和其他各項(xiàng)對(duì)私業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展不盡人意。截止20xx年11月30日,各項(xiàng)人民幣儲(chǔ)蓄存款余額16947萬(wàn)元,僅較年初增加了12105萬(wàn)元

  3、作為直接面對(duì)客戶(hù)的窗口部門(mén),我部充分發(fā)揮柜臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷加大柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的力度,同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)動(dòng),最大限度地滿(mǎn)足對(duì)公、對(duì)私大客戶(hù)的需求,努力開(kāi)展“一站式”服務(wù),做好個(gè)性化、差異化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。從20xx年1月26日起,經(jīng)公司部營(yíng)銷(xiāo),我部開(kāi)始為農(nóng)商銀行代寄存尾箱,辦理存款業(yè)務(wù)。

  4、認(rèn)真實(shí)踐“服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年,我部以銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)比“20xx年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線(xiàn)和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機(jī),不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,力求通過(guò)開(kāi)展柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),將我行的'柜臺(tái)服務(wù)工作,不斷引向深入。與此同時(shí),通過(guò)提高柜員對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,將做好柜面營(yíng)銷(xiāo)作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略。

  5、內(nèi)控合規(guī)工作常抓不懈。20xx年,我部緊緊圍繞藍(lán)圖建設(shè)不忘合規(guī)和“合規(guī)年”的工作思路,通過(guò)早會(huì)、周三學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)文件、安全保衛(wèi)情況通報(bào)、柜員違規(guī)和差錯(cuò)通報(bào),進(jìn)行反假幣、反電信詐騙、反假承兌匯票、反假存單(折)等知識(shí)介紹,員工違規(guī)案例分析,進(jìn)一步加強(qiáng)案件預(yù)防工作和加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè);組織防火、防詐騙、防搶演練;及時(shí)學(xué)習(xí)藍(lán)圖新線(xiàn)的規(guī)章制度。此外,20xx年我部還成功堵截電信詐騙案1起,為客戶(hù)挽回?fù)p失3萬(wàn)多元;堵截假美元1筆,4000美元。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

  隨著扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 8

  通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)、工作和成長(zhǎng),也慢慢有了自己對(duì)工作的體會(huì)和心得:

  一.不斷學(xué)習(xí),不論是業(yè)務(wù)還是生活中的各個(gè)方面。

  和客戶(hù)接觸的時(shí)候,除了業(yè)務(wù)還要了解股票、財(cái)經(jīng)動(dòng)態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財(cái)、社交等等,給客戶(hù)一種很專(zhuān)業(yè)、很全面的職業(yè)性。

  二.做客戶(hù)講究“心存,致遠(yuǎn)”。

  “心存”要求我們心中要有客戶(hù),不是在任務(wù)下來(lái)的時(shí)候才想起來(lái)客戶(hù),而是要我們要我們記住客戶(hù)的生日,滿(mǎn)足客戶(hù)換零錢(qián)、新錢(qián)、匯款、掛失等沒(méi)有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)的需求,真正的把對(duì)待客戶(hù)像對(duì)待自己的朋友一樣。讓客戶(hù)真正覺(jué)得你是真誠(chéng)的,有你在銀行來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)就是方便,客戶(hù)一旦需要與銀行發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí),第一個(gè)想到的是你!爸逻h(yuǎn)”要求我們對(duì)待客戶(hù)的資產(chǎn)像對(duì)待自己的'資產(chǎn)一樣,要有一個(gè)長(zhǎng)期的保值增值的理財(cái)規(guī)劃。不能為了完成任務(wù)一次把客戶(hù)做傷了,要真正做到是為了客戶(hù)著想。通過(guò)老客戶(hù)交叉銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)介紹新客戶(hù),遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)新客戶(hù)簡(jiǎn)單的多。

  三.開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思維。

  銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認(rèn)為,在攬儲(chǔ)方面,通貨膨脹居高不下,即使年內(nèi)倆次加息,也滿(mǎn)足不了客戶(hù)抵御通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財(cái)產(chǎn)品的推出,不管是客戶(hù)還是相關(guān)從業(yè)人員都把目光轉(zhuǎn)向了理財(cái)產(chǎn)品。這是吸引外行資金,搶占儲(chǔ)蓄資源的關(guān)鍵點(diǎn)。另外,年內(nèi)央行數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,嚴(yán)厲打擊月末、季末、年末高息攬儲(chǔ)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,欲將時(shí)點(diǎn)余額變?yōu)榫~進(jìn)行考量銀行存貸比的一個(gè)指標(biāo),以后銀行業(yè)間的攬儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得愈加殘酷。這就需要我們?cè)O(shè)計(jì)期限短、收益高的、起息結(jié)息日巧妙的理財(cái)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和央行的考核。基金方面,由于股票市場(chǎng)不景氣,造成基金的銷(xiāo)售困難。在這種不明朗的情況,應(yīng)該傾向于表現(xiàn)一直較好的老基金、定投產(chǎn)品及行里推出的營(yíng)養(yǎng)組合。新出的基金把市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分,不是跟蹤指數(shù)就是專(zhuān)注醫(yī)療、消費(fèi)、電子等某一領(lǐng)域,還有就是倉(cāng)位不夠靈活。明年?duì)I養(yǎng)組合大家可以通過(guò)定投方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),這對(duì)我們和客戶(hù)來(lái)說(shuō),都是比較容易接受的選擇。信用卡業(yè)務(wù)是各大銀行的必爭(zhēng)之地,最近行里出了一個(gè)“姍姍來(lái)遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請(qǐng)信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質(zhì)、高端客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在才開(kāi)始注重低端客戶(hù)(如代發(fā)工資客戶(hù))。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生推出信用卡業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)我們可以通過(guò)各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶占了一片還沒(méi)有出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),更重要的是在這些學(xué)生還是孩子的時(shí)候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習(xí)慣。

  關(guān)于代發(fā),代發(fā)可謂是“一攬子的金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”。在辦理代發(fā)業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們可以進(jìn)行批量開(kāi)辦信用卡。隨后,通過(guò)新上線(xiàn)的移動(dòng)POS,可以現(xiàn)場(chǎng)簽約銀信通、網(wǎng)銀、自動(dòng)還款等實(shí)用功能,并現(xiàn)場(chǎng)交叉銷(xiāo)售。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 9

  自走上營(yíng)業(yè)部主任的那天,我就明白我身上的擔(dān)子的分量,作為全聯(lián)社的門(mén)面,作為全聯(lián)社業(yè)務(wù)清算處理中心,稍有閃失都將造成不可估量的損失。盡管任重道遠(yuǎn),但我相信只要不斷的付出努力就會(huì)得到回報(bào)的。現(xiàn)將20xx年?duì)I業(yè)部工作做一個(gè)總結(jié)。讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮,不好的方面得以糾正,為營(yíng)業(yè)部的進(jìn)一步發(fā)展做好鋪墊。

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  、負(fù)債業(yè)務(wù):截至12月末,各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,增幅達(dá)。其中:儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的;對(duì)公存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的。日均存款余額萬(wàn)元,比20xx年日均存款增萬(wàn)元,增幅達(dá),銀行卡余額萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元。其中主部、長(zhǎng)城北路、大西街存款余額分別達(dá)到,同比上年增長(zhǎng)、中間業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的。較年初上升其中:柜臺(tái)常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,評(píng)估和保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。主部、大西街、長(zhǎng)城北路分別實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。

  卡業(yè)務(wù)、股本金及自動(dòng)取款機(jī)業(yè)務(wù),截止日,營(yíng)業(yè)部共發(fā)行銀行卡張,活卡率達(dá)到,其中主部、大西街、長(zhǎng)城北路分別完成卡任務(wù)的比率。股本金達(dá)到萬(wàn)元,完成聯(lián)社布置任務(wù)的百分比,主部、大西街、長(zhǎng)城北路完成任務(wù)的百分比。主部取款機(jī)業(yè)務(wù)量排名第三,平均每天流量達(dá)14萬(wàn)之多。

  二、工作回顧

  千方百計(jì)組織存款,為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

  存款始終是制約農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的瓶頸。因此抓存款始終是營(yíng)業(yè)部的頭等大事,在20xx年終工作會(huì)議部署后,營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng)聯(lián)社的號(hào)召,早早的進(jìn)入了新年工作狀態(tài),通過(guò)向客戶(hù)贈(zèng)送購(gòu)物袋、年畫(huà)、小禮品回饋客戶(hù)對(duì)信用社的支持。 加深與客戶(hù)之間的感情聯(lián)絡(luò)等。由于部署早、行動(dòng)快。因此,在新年剛剛過(guò)完,營(yíng)業(yè)部存款實(shí)現(xiàn)了大回籠。一季度便完成了全年存款的80%,面對(duì)驕人的成績(jī)營(yíng)業(yè)部每個(gè)成員并沒(méi)有沾沾自喜,而是更加努力的去維護(hù)優(yōu)質(zhì)的存款戶(hù),拉潛在的存款戶(hù),發(fā)掘有潛力的存款戶(hù),時(shí)時(shí)存捕捉存款信息,無(wú)論在飯桌上與熟人吃飯,還是在生活中與人閑談,只要聽(tīng)到有關(guān)存款的信息,都免不了要打聽(tīng)清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、時(shí)時(shí)不忘攬存款。多少次為了拉攏去爭(zhēng)取客戶(hù)風(fēng)里來(lái)雨里去;多少個(gè)夜晚為了應(yīng)酬不能按時(shí)回家;多少回為了留住一個(gè)客戶(hù)三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了豐厚的回報(bào)。在一季度結(jié)束時(shí),營(yíng)業(yè)部存款任務(wù)就已經(jīng)達(dá)到全年任務(wù)的80%。但需要特別指出的是的是營(yíng)業(yè)部的存款成績(jī)是與聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府部門(mén)的公關(guān)以及客戶(hù)經(jīng)理一部以貸引存的大力支持分不開(kāi)的,正是大家目標(biāo)一致,群策群力的去攻克各政府部門(mén)、各企事業(yè)單位、甚至是每一個(gè)零散的儲(chǔ)蓄客戶(hù)的存款,營(yíng)業(yè)部存款業(yè)績(jī)才能如此驕人。

  三、實(shí)行了柜員制,優(yōu)化了勞動(dòng)組合,提高了服務(wù)水平。

  三月以來(lái)營(yíng)業(yè)部主部就進(jìn)行了緊鑼密鼓的裝修,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的布置,營(yíng)業(yè)大廳面貌煥然一新,同時(shí)還配備了一臺(tái)叫號(hào)機(jī),硬件設(shè)施我們已經(jīng)不比其他商業(yè)銀行差。硬件設(shè)施的改進(jìn)與柜員制的改革齊頭并進(jìn),自5月18日搬進(jìn)新?tīng)I(yíng)業(yè)室那天起,柜員制機(jī)制就開(kāi)始運(yùn)行起來(lái),由于是在嘉陵首次實(shí)行,柜員制的實(shí)施過(guò)程中,我們也遇到了不少問(wèn)題,但是在聯(lián)社各部門(mén)的配合下,我們的問(wèn)題得到了一一的解決,可以說(shuō)現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動(dòng)組合方式,改變了以往營(yíng)業(yè)室“排長(zhǎng)隊(duì)、亂嚷嚷、瞎臊氣營(yíng)業(yè)環(huán)境,同時(shí)也改變了以往雙人復(fù)核的低效率狀況,大大縮短了客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)需要的時(shí)間,增加了客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實(shí)行柜員制后,柜員由開(kāi)始由獨(dú)手向多面手轉(zhuǎn)變,這就迫使柜員對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、對(duì)公業(yè)務(wù)樣樣精通,增強(qiáng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)制度、學(xué)技能的緊迫感。當(dāng)然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學(xué)、公平的依據(jù),我想不久的將來(lái)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實(shí)處。

  四、分社、分社相繼裝修營(yíng)業(yè)

  在聯(lián)社黨委的宏觀(guān)規(guī)劃下,營(yíng)業(yè)部在原來(lái)的基礎(chǔ)上重新增加了兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)路網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始動(dòng)工,本著節(jié)約、高效的裝修原則,按照主部的的裝修風(fēng)格,在外圍裝飾統(tǒng)一的花紋格調(diào),在內(nèi)設(shè)叫號(hào)機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足客戶(hù)戶(hù)的需要。裝修的過(guò)程是艱辛的,從網(wǎng)點(diǎn)的布局、材料的選購(gòu)、裝修人員的選定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市場(chǎng)、只知道那段時(shí)間特別特別的累,但看著寬敞、明亮、舒適的營(yíng)業(yè)大廳一天天的成型,我的心里又特別的喜悅和興奮。那段時(shí)間我時(shí)刻在心里想著,這大廳那天能開(kāi)業(yè),這里以后的業(yè)務(wù)將又是怎樣的一個(gè)情況。它會(huì)為營(yíng)業(yè)部甚至聯(lián)社帶來(lái)怎樣的效益?但是我相信只有一個(gè)不斷上升發(fā)展的企業(yè),它的規(guī)模才是日益壯大的,因此我在心中堅(jiān)信它的前景是一片光明!

  五、防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)控

  一是、加強(qiáng)員工的思想教育,積極響應(yīng)聯(lián)社組織的“回頭看”案件排查的活動(dòng),多次組織員工學(xué)習(xí)、自查自糾、排除隱患。著力提高全員防范意識(shí)和自己約束力,防微杜漸,做到居安思危。二是、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀(guān)察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮坐班主任的作用,坐班主任必須每日對(duì)柜員的傳票流水進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而授權(quán)人員也必須認(rèn)真復(fù)核柜員所做的每一筆業(yè)務(wù),并對(duì)其復(fù)核的業(yè)務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是、檢查監(jiān)督到位,積極配合稽核部對(duì)柜員的業(yè)務(wù)情況、營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行稽核檢查,對(duì)其發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I業(yè)部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。四是、重視安全防范工作 “三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,通過(guò)對(duì)賬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,幾乎出現(xiàn)了全營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)無(wú)大差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故的好局面。

  六、加強(qiáng)黨建文化與家園文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。

  長(zhǎng)期以來(lái)營(yíng)業(yè)部較重視業(yè)務(wù)發(fā)展而有些忽視精神文化建設(shè),但是眾所周知精神是行動(dòng)的指南,好的精神文化將促使員工充滿(mǎn)活力、積極向上,而不良的精神文化則會(huì)導(dǎo)致人行為的墮落,思想的腐化,甚至可能導(dǎo)致案件的發(fā)生。自去年以來(lái)在聯(lián)社黨委的號(hào)召下,營(yíng)業(yè)部開(kāi)始著力培養(yǎng)一批入黨積極分子,發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用。先后四名年輕職工光榮的成為了預(yù)備黨員,一名被轉(zhuǎn)為正式黨員。黨建文化進(jìn)行的有聲有色。而與此同時(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)營(yíng)業(yè)部家園文化建設(shè),當(dāng)每一個(gè)員工過(guò)生日時(shí),營(yíng)業(yè)部都會(huì)組織大家團(tuán)結(jié)在一起共同慶祝,并為過(guò)生的同志準(zhǔn)備一份精美的小禮物,讓過(guò)生的職工特別的感動(dòng),從而產(chǎn)生了集體的歸屬感。我知道營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)量大、高強(qiáng)度的工作常常使員工精神緊張,十分辛苦。而銀行又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如果不及時(shí)調(diào)整好員工的思想狀態(tài),進(jìn)行正確的引導(dǎo),正常的工作將受到影響,甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果,因此當(dāng)一些職工因各種原因出現(xiàn)情緒后,我都會(huì)給予耐心的開(kāi)導(dǎo),幫助其化解情緒。真情的付出迎來(lái)了員工的理解和尊重,可以毫不夸張的說(shuō)營(yíng)業(yè)部絕對(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,大家都緊緊擰在了這股繩上。

  盡管取得了一些成績(jī),但我知道營(yíng)業(yè)部還存在許多不足。

  1、在制度的執(zhí)行上我們的力度還不夠,盡管有時(shí)在開(kāi)會(huì)時(shí)也說(shuō)得要都硬,但是落實(shí)的還是不夠好。

  2、在稽核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.一些小錯(cuò)誤和小毛病始終不能得到很好的糾正。

  3、前臺(tái)服務(wù)與其他國(guó)有銀行比還存在很大的差距,客戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生,這都嚴(yán)重的影響著我行的信譽(yù)。

  4、 柜員的的綜合素質(zhì)有待提高,柜員服務(wù)理念上還存在誤區(qū),時(shí)與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。一些新柜員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別對(duì)服務(wù)案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)員整體綜合素質(zhì)。

  5、存款業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定,存在大起大落的現(xiàn)象,而中間業(yè)務(wù)收入偏低,卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度還不夠。

  明年的工作思路和主要做法:

  1、進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷(xiāo)力度。加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),提高資金的留存。

  2、主動(dòng)出擊,力爭(zhēng)中間業(yè)務(wù)更上一層樓。要加大宣傳力度,進(jìn)一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,要爭(zhēng)取各種適合我行的代理業(yè)務(wù),以發(fā)卡帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)考慮對(duì)主部增設(shè)一個(gè)vip服務(wù)窗口,專(zhuān)門(mén)為前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的大客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供快速、周到的服務(wù)。

  4、制定了績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,把任務(wù)分配落實(shí)到每一個(gè)人頭上并與員工的薪酬掛鉤。以鼓舞員工的工作熱情和主觀(guān)能動(dòng)性。

  5 、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。針對(duì)營(yíng)業(yè)部合經(jīng)營(yíng)、案件防范員工管理等方面存在的問(wèn)題和不足,要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,著力解決影響員工的生活問(wèn)題,通過(guò)一系列的合規(guī)文化教育等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),杜絕各類(lèi)案件發(fā)生和責(zé)任事故發(fā)生,確保明年安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 10

  匆匆又是一年,走過(guò)忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過(guò)了充實(shí)平安的一年;貞浺荒陙(lái),點(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過(guò)。

  一、好春節(jié)前后的服務(wù)

  工作春節(jié)前后是大量的資金投放與回籠,集中的體現(xiàn)就是現(xiàn)金的投放與回籠,春節(jié)前為了滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)現(xiàn)金的需要量,每天從人民銀行取款,投放了將近2億,春節(jié)一過(guò)馬上就是大量的現(xiàn)金回籠,僅春節(jié)后的第一天,我們加班加點(diǎn),向人民銀行繳存了5500萬(wàn)現(xiàn)金,減少庫(kù)存現(xiàn)金量,增加了利息收入。同時(shí)在最忙的節(jié)前做好柜面服務(wù),如增加柜口,加強(qiáng)咨詢(xún)與查詢(xún)工作,保證客戶(hù)資金的順利與快速。新的一年即將到來(lái),我們將妥善安排好這項(xiàng)工作。

  二、完成好會(huì)計(jì)結(jié)算部布置下達(dá)的各項(xiàng)工作

  1、在會(huì)計(jì)結(jié)算部的安排下,我們進(jìn)行了前后6次本外幣帳戶(hù)的清理工作,對(duì)閑置不用的內(nèi)部及表外帳戶(hù)進(jìn)行了清理,以達(dá)到降低資源占用的可能。

  2、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多次的測(cè)試及數(shù)據(jù)的核對(duì)后順利上機(jī)。

  3、做好商業(yè)銀行代理簽發(fā)銀行匯票的集中工作,從3月1日開(kāi)始,商業(yè)銀行代理我行簽發(fā)銀行匯票的工作由東門(mén)工行統(tǒng)一辦理,我行與商業(yè)銀行做好了原有機(jī)具及重要空白憑證的交接手續(xù)。

  4、市分行對(duì)帳中心已成立,以后所有的開(kāi)戶(hù)單位對(duì)帳單由對(duì)帳中心統(tǒng)一寄發(fā),而科技部門(mén)不能夠?qū)㈦娔X中的單位信息與開(kāi)戶(hù)銀行及帳號(hào)建立對(duì)應(yīng)關(guān)系,需要由各開(kāi)戶(hù)行對(duì)所有帳戶(hù)的信息進(jìn)行錄入,營(yíng)業(yè)部有著20xx多的帳戶(hù),其中有1000多的小帳戶(hù),客戶(hù)信息的采集有著一定的難度,而能做錄入工作的電腦數(shù)量也有限,我們?cè)诓辉黾蛹影嗵鞌?shù)的情況下要求有關(guān)員工班前班后的加強(qiáng)工作,順利完成任務(wù)。

  5、實(shí)時(shí)清算程序自去年7月份上機(jī)始我行一直存在著問(wèn)題,經(jīng)多次的核對(duì)及查找均未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)能找出問(wèn)題的根源,經(jīng)與市分行科技部門(mén)林振良總經(jīng)理聯(lián)系,再經(jīng)過(guò)多次的核查,才發(fā)現(xiàn)我們后參加的四個(gè)支行在上機(jī)時(shí)市分行忘加了一個(gè)帳號(hào),而我行在四個(gè)支行中又是支付密碼器出售最多同時(shí)業(yè)務(wù)量也是最多的行,對(duì)此問(wèn)題就特別的突出,扣分也最多,自此項(xiàng)問(wèn)題查出修改后我們的工作再?zèng)]被扣分。

  6、清理了146戶(hù)長(zhǎng)期不動(dòng)帳戶(hù)轉(zhuǎn)入久懸未取,金額達(dá)元,同時(shí)將筆久懸未取款轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入。

  7、與業(yè)務(wù)保障部合作為企業(yè)網(wǎng)上銀行進(jìn)行安裝、維護(hù)及業(yè)務(wù)上的處理,順利完成一年的工作任務(wù)。

  8、全力配合會(huì)計(jì)結(jié)算部做好11月27日NOVA系統(tǒng)的升級(jí)。

  9、盡早安排,做好年終決算的各項(xiàng)清理、核對(duì)與結(jié)轉(zhuǎn)工作,保證年終決算的順利完成。

  三、抓服務(wù)質(zhì)量,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

  1、盡可能的利用各種結(jié)算辦法為客戶(hù)想辦法,如永大公司預(yù)報(bào)提取一筆500萬(wàn)元的現(xiàn)金,負(fù)責(zé)任的管庫(kù)員想到這么大的金額也許可以有別的結(jié)算方式而向經(jīng)理匯報(bào),我們主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系,了解到這筆資金是拿到寧波驗(yàn)資所用,我們建議客戶(hù)不取現(xiàn)金而代以其他方式,這個(gè)辦法也正合客戶(hù)意愿,于是我們當(dāng)天便為客戶(hù)辦理了此項(xiàng)業(yè)務(wù),讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意。

  2、為更好地服務(wù)于客戶(hù),從3月12日開(kāi)始,原城中所所有柜員的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)已更改為3300網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)為了工作上的方便,對(duì)ATM機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)在市分行的同步進(jìn)行下也進(jìn)行了更換,因城中所設(shè)施上的局限,未能將業(yè)務(wù)同時(shí)整合,只是將出納收款工作先期與儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜一起營(yíng)業(yè)。同時(shí),將原儲(chǔ)蓄庫(kù)房與大庫(kù)合并成了一個(gè)庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)一管理。在合并的初期,曾產(chǎn)生過(guò)許多的矛盾,但在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,為我們配備了必須的軟硬件,初步整合已經(jīng)成功,但離市分行要求的會(huì)計(jì)核算一體化還是有很大的距離。

  3、電子銀行自7月份下放到各支行自行處理。這項(xiàng)業(yè)務(wù)市分行沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的.培訓(xùn),我們對(duì)照文件摸索著邊問(wèn)邊做,終于將業(yè)務(wù)平穩(wěn)開(kāi)展起來(lái),并且與8月份通過(guò)市分行的專(zhuān)項(xiàng)檢查,但因未及時(shí)與監(jiān)督中心溝通將此項(xiàng)業(yè)務(wù)納主事后監(jiān)督被內(nèi)控檢查扣分,現(xiàn)已整改。

  4、外匯匯出匯款系統(tǒng)經(jīng)過(guò)7次的測(cè)試于8月底上機(jī),于9月份完成了海關(guān)報(bào)關(guān)單上網(wǎng)核查的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作。同時(shí),按外匯制度上的要求增加了人員配備,更好服務(wù)于客戶(hù)。

  5、自5月份開(kāi)始向市分行提出了ATM清分機(jī)的需求,因各種原因不能解決的情況下,二名ATM人員盡心盡責(zé)地做好手工剔鈔工作,保證ATM正常運(yùn)行。

  6、因各網(wǎng)點(diǎn)反映上班時(shí)間不能正常,于7月份開(kāi)始由管庫(kù)員提早到7:10到行開(kāi)庫(kù),業(yè)務(wù)人員提早出發(fā),以保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。

  四、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì)工作

  1、對(duì)各部門(mén)提出的要求及時(shí)解決,如公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時(shí)安排人員予以解決。

  2、做好學(xué)校收費(fèi)及彩票收費(fèi)工作,安排出收費(fèi)人員,并加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印。

  3、協(xié)助其他部門(mén)做好個(gè)人住房公積金貸款業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)移行及信貸臺(tái)帳的錄入工作。

  4、配合市分行會(huì)計(jì)結(jié)算處做好對(duì)國(guó)庫(kù)資金入庫(kù)劃解的程序修改,提出存在的不足及需求,正確程序于9月份通過(guò),并迅速在各行運(yùn)用,打破實(shí)時(shí)劃解稅款只有工行不行的說(shuō)法。

  5、4月份與地稅聯(lián)手上了實(shí)時(shí)扣稅系統(tǒng),經(jīng)過(guò)二個(gè)月的艱辛,6月份實(shí)現(xiàn)了無(wú)差錯(cuò),終于可以說(shuō)成功了。但因NOVA系統(tǒng)的升級(jí)而帶來(lái)一些麻煩,有些業(yè)務(wù)還將與財(cái)政再次聯(lián)系。

  6、12月19日財(cái)政大樓搬遷,核算中心隨之搬遷,為做好服務(wù)工作,我們挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)好的員工為他們服務(wù),且未向行里要求增加人員的情況下,給核算中心多配備了一人以更好地做好服務(wù),保證工作順利開(kāi)展。

  7、配合工會(huì)多次安排人員到各行傳授業(yè)務(wù)技能。

  8、對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了整理并準(zhǔn)備將其中的一個(gè)檔案室出讓。

  9、積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在慶三八演講比賽中華青卿、馮曉曉得到了第一、二名的好成績(jī)。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行工作,防范風(fēng)險(xiǎn)

  1、對(duì)上門(mén)收款人員重新進(jìn)行資格審查、登記,上門(mén)收款工作也是市分行多次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格要求的重要崗位,自3月份業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一由營(yíng)業(yè)部管理,5月份又增加了一條臨港分理處的線(xiàn)路,在此之后,我們多次召開(kāi)業(yè)務(wù)員會(huì)議,理順工作。但臨近年終,人事部門(mén)要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次輪崗,將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)有一些影響。

  2、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo),努力做好工作。

  3、請(qǐng)市分行童國(guó)祥老師對(duì)金庫(kù)的密碼進(jìn)行更換,執(zhí)行制度規(guī)定的一年一換。4、嚴(yán)格差錯(cuò)懲罰措施,自5月下旬以來(lái),差錯(cuò)有了明顯的減少。同時(shí),配合好市分行“掃雷工程”的檢查,檢查組提出了我們工作中的不足,同時(shí)也對(duì)我們的工作作出了一個(gè)好的評(píng)價(jià)。但在8月份我們對(duì)一部分人員主要是臨柜人員進(jìn)行了一些輪崗,導(dǎo)致8月份的差錯(cuò)有所提高,但我們不能因?yàn)椴铄e(cuò)而不敢動(dòng)作,到9月份人員穩(wěn)定后差錯(cuò)有了明顯的減少。同時(shí)我們?cè)?1月份與每一個(gè)柜員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確雙方的責(zé)任,共同做好營(yíng)業(yè)部的工作。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、、由業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的員工分會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、外匯對(duì)營(yíng)業(yè)部及各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)講解培訓(xùn),對(duì)這次的綜合柜員考試有了很大的幫助。

  2、聯(lián)系點(diǎn)鈔機(jī)推銷(xiāo)商,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次點(diǎn)鈔機(jī)最基本簡(jiǎn)單的一些修理知識(shí)培訓(xùn),以得高點(diǎn)鈔機(jī)的利用率,延長(zhǎng)點(diǎn)鈔機(jī)的使用壽命。

  3、組織人員到各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)捆鈔的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一次面對(duì)面的交流,提高了各網(wǎng)點(diǎn)的捆鈔水平,從而減少重復(fù)勞動(dòng),加快了資金入庫(kù)(人行)速度,提高資金利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益。但是因我行人員變動(dòng)較大,看似簡(jiǎn)單的捆鈔,但我行已很少有人能達(dá)到人民銀行的標(biāo)準(zhǔn)了。

  4、配合人事教育部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,以彌補(bǔ)在實(shí)際工作中的偏差。

  20xx年即將過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,為了更好地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,明年我們將在以下三個(gè)方面有所發(fā)展:

  1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促,降低差錯(cuò)率。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 11

  x年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去,在一年在我的人生路上,注定是不平凡的一年,5月份正式告別了學(xué)生時(shí)代走出了大學(xué)校門(mén)到公司實(shí)習(xí),8月份正式來(lái)邢臺(tái)參加營(yíng)業(yè)部的籌建,這對(duì)于我自身來(lái)說(shuō),這一年是劃時(shí)代的一年,是從一個(gè)身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個(gè)必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,我想我是不成功的,初期我無(wú)論是在觀(guān)念上還是行動(dòng)上都沒(méi)有真正的投入到工作上來(lái),經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變,有一些苦惱和迷茫,不過(guò)很快,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下,我們很快認(rèn)識(shí)到了自己的不足和差距,在經(jīng)歷了開(kāi)始一段時(shí)間的不適后,現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式,也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累,以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。

  x年是營(yíng)業(yè)部建設(shè)的一年,我們?cè)谶@一年中,雖然我們付出了汗水和努力,但是我們的成果是顯而易見(jiàn)的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測(cè)試,順利的通過(guò)證監(jiān)局和總公司的檢查,營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)的正式批文也要在這幾天就會(huì)有消息,作為籌建一份子的我看到這個(gè)過(guò)程一步一步走來(lái),更是由衷的高興,雖然在這過(guò)程中,有過(guò)錯(cuò),有過(guò)挫折,但這收獲的是豐盛的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前,從自身而言,更是一個(gè)大跨步的進(jìn)步,完成了一個(gè)人生重要的轉(zhuǎn)折。

  在這一年中我從得到得經(jīng)驗(yàn)的是認(rèn)真,求實(shí),不怕困難。剛工作的時(shí)候,也許有經(jīng)驗(yàn)上的不足,但有些出的差錯(cuò)完全是自己的不認(rèn)識(shí),馬虎造成的,就想安裝視頻會(huì)議的系統(tǒng)的時(shí)候,本以為按照安裝說(shuō)明的安裝就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,就把電視掛在墻上了,可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時(shí)候,根本就不是那么回事,又是另一種安裝方法,這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大,但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維,自己認(rèn)為怎樣就怎樣,其實(shí)就不是那回事,我們一定要認(rèn)真,求實(shí)。自己知道,就知道,不知道就說(shuō)不知道,完全按照事實(shí)出發(fā),作為營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來(lái)操作,凡是不要自己亂操作,不明白的就問(wèn),向原營(yíng)業(yè)部問(wèn),向本部問(wèn),知道問(wèn)題解決為止,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在問(wèn)是為了以后不問(wèn),近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來(lái)。

  我還有一個(gè)不足的問(wèn)題,就是對(duì)外交往有些欠缺,這也是性格的原因,不過(guò)我想這個(gè)問(wèn)題我會(huì)努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時(shí)候遇到的問(wèn)題,由于對(duì)外聯(lián)系的不托,衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時(shí)間,雖然沒(méi)有拖延衛(wèi)星的安裝,拖延這么長(zhǎng)時(shí)間,的確是我在這方面的不足,以后要加緊這方面的學(xué)習(xí),也許這方面的改進(jìn)比較慢,但我會(huì)在這方面付出我的努力。

  營(yíng)業(yè)部馬上就要走上正規(guī),根據(jù)自身的特點(diǎn),我覺(jué)得我應(yīng)該從一下三個(gè)方面入手制定我的下一周年計(jì)劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開(kāi)始學(xué)習(xí),作為營(yíng)業(yè)部的電腦部主管,力保營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)路安全,在營(yíng)業(yè)時(shí)間不錯(cuò)任何的差錯(cuò)是我的首要責(zé)任,通過(guò)前段時(shí)間的系統(tǒng)建設(shè),我已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握,不過(guò)我有理由相信這會(huì)有一定的水分。我所或缺的還有是需要長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),這方面我會(huì)細(xì)心研究以前的事故文檔,爭(zhēng)取從別人的經(jīng)驗(yàn)的中總結(jié),避免一些別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。我應(yīng)該從以下方面入手:

  1、認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》,對(duì)系統(tǒng)有更深入的理解和掌握,當(dāng)一旦發(fā)生事故時(shí),能最快的速度判斷出事故的根源,以至于不影響交易。

  2、從郵箱里下載事故文檔,借鑒別的營(yíng)業(yè)部事故處理經(jīng)驗(yàn),來(lái)彌補(bǔ)我們新成立營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上的不足,一定做到不犯別人犯過(guò)的事故,相似事故盡快處理。

  3、營(yíng)業(yè)部漸漸走上正軌,關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實(shí)施起來(lái),爭(zhēng)取在開(kāi)業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。

  從大學(xué)以來(lái)我在N家公司做過(guò)兼職,接觸過(guò)不同行業(yè)的人,但迷茫中的自己一直不知道自己適合做什么。雖然我有自己真正喜歡做的事情,但并沒(méi)有勇氣讓自己的愛(ài)好變成自己的事業(yè)方向,直到加入錦泰期貨,期貨行業(yè)的神秘深深的吸引著我,我大聲的告訴自己,我終于找到自己想要的方向,一種發(fā)自?xún)?nèi)心的滿(mǎn)足讓我找到自己人生的價(jià)值。

  我每天的工作就是打電話(huà)、發(fā)帖子,聯(lián)系客戶(hù)就是我工作的全部。電話(huà)在一次次“您好,錦泰期貨”聲中開(kāi)始,在一次次拒絕聲中結(jié)束。發(fā)表的無(wú)數(shù)條帖子也在幾秒中瞬間消失。這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都可以接受,因?yàn)檫@就是“銷(xiāo)售”,在無(wú)數(shù)次拒絕中尋找機(jī)會(huì),不管哪一行的銷(xiāo)售都是這樣。當(dāng)遇到愿意聽(tīng)完自己的講解或回帖的人,不管會(huì)不會(huì)成為自己的客戶(hù),我都會(huì)很滿(mǎn)足很滿(mǎn)足,因?yàn)檫@就是自己每天默默工作取得的小小的成就,是對(duì)自己工作的肯定。盡管可能在別人看來(lái)是那么的微不足道,但這就是促使自己每天默默工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力,即使一次又一次的失敗也要繼續(xù)一次又一次的去嘗試去堅(jiān)持。

  其實(shí)真正吸引我的并不是這些工作,而是期貨行業(yè)的本身,雖然我只是一個(gè)門(mén)外人,我也僅僅是打開(kāi)了期貨行業(yè)這扇門(mén),還沒(méi)有成為期貨行業(yè)專(zhuān)業(yè)的`從業(yè)人員,還沒(méi)能真正踏入這個(gè)行業(yè),但期貨行業(yè)猶如一個(gè)巨大的磁場(chǎng),無(wú)窮的力量深深的吸引著我,成為我以后事業(yè)的方向、人生的方向。盡管未來(lái)是不可知的,但期貨確實(shí)已經(jīng)介入了我的人生。不管未來(lái)會(huì)怎樣,但現(xiàn)在的我、今天的我正在從事這個(gè)行業(yè),正在創(chuàng)造自己的價(jià)值。

  前幾天開(kāi)全體員工會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)年輕的時(shí)候你要做一個(gè)值得別人幫助的人,小有成就以后你就要做一個(gè)給別人機(jī)會(huì)、幫助別人的人,F(xiàn)在進(jìn)入期貨行業(yè)的我就猶如一張白紙,在身邊各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的引領(lǐng)與幫助下,我有了自己嶄新的色彩,感謝身邊所有幫助過(guò)我的人,謝謝你們熱情的接納偶爾不自信的我,謝謝你們耐心的指導(dǎo)偶爾無(wú)知的我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到你們市場(chǎng)部的努力我們都有看到,雖然僅僅是這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,我已經(jīng)很感動(dòng)了,很感謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持。我會(huì)更加努力的工作,做好自己喜歡的,做好最喜歡的自己!

  新的一年—20xx,首先我會(huì)繼續(xù)努力向身邊的領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)習(xí)期貨專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷的充實(shí)自己,做到面對(duì)形形色色的客戶(hù)侃侃而談,讓自己成為更加合格的期貨從業(yè)人員。其次我會(huì)繼續(xù)探索不同的渠道尋找更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù),積極熱情的與客戶(hù)保持聯(lián)系與溝通,把最真摯的合作情意傳達(dá)給他們,讓他們感受到我們公司強(qiáng)大的力量。即使工作過(guò)程中可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和考驗(yàn),即使偶爾會(huì)不自信的質(zhì)疑自己的能力、懷疑自己的選擇,即使暫時(shí)可能看不到自己的未來(lái),即使……但正如聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐在為自己代言的廣告中說(shuō)的:“夢(mèng)想是注定孤獨(dú)的旅行,路上少不了質(zhì)疑和嘲笑,但那又怎樣;哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!” 20xx,我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 12

  20XX年?duì)I業(yè)部緊緊圍繞“革新思想增干勁矢志謀求新跨越”的全年工作要求,營(yíng)業(yè)部在規(guī)范、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象,積極穩(wěn)妥的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

  營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),緊抓落實(shí),推進(jìn)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。營(yíng)業(yè)部交易量20XX年1—11月交易量46億,手續(xù)費(fèi)收入為800萬(wàn)元,新開(kāi)發(fā)客戶(hù)203戶(hù),客戶(hù)資產(chǎn)7.1億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為550萬(wàn)元。動(dòng)態(tài)利潤(rùn)指標(biāo)完成62%。

  二、本年主要工作

 。ㄒ唬┝糇】蛻(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)。

  xx地區(qū)今年又有四家券商陸續(xù)開(kāi)業(yè),現(xiàn)已達(dá)到12家證券公司。給xx證券市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊,為了使?fàn)I業(yè)部損失降到最小,營(yíng)業(yè)部貫徹xx分公司分公司的要求,“留住客戶(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)”、“客戶(hù)是我們的生存之本”,做好客戶(hù)的穩(wěn)定工作,擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹(shù)立xx證券在xx證券市場(chǎng)的知名度,尤其是核心客戶(hù)的穩(wěn)定,組織員工進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)和交流,利用公司和分公司的研發(fā)平臺(tái),通過(guò)各種信息向客戶(hù)傳遞,讓客戶(hù)感受到xx證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶(hù)提供增值服務(wù)。對(duì)于要求轉(zhuǎn)戶(hù)的客戶(hù),營(yíng)業(yè)部制定了挽留流程,設(shè)置四個(gè)步驟,客戶(hù)在柜臺(tái)要求轉(zhuǎn)戶(hù),柜臺(tái)員工進(jìn)行勸阻,然后客戶(hù)經(jīng)理、其次營(yíng)業(yè)部專(zhuān)人挽留、最后營(yíng)業(yè)部副總、老總,層層挽留,千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ),截至11月底一共銷(xiāo)戶(hù)86戶(hù)(包括轉(zhuǎn)外地)。較好的完成客戶(hù)穩(wěn)定工作。

 。ǘ┱覝(zhǔn)營(yíng)業(yè)部發(fā)展的'目標(biāo)與定位,統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  今年年初,營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行分析研討,通過(guò)剖析業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)清營(yíng)業(yè)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)定位,爭(zhēng)取經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年再創(chuàng)輝煌的要求。營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng),組織全體員工進(jìn)行討論分析,通過(guò)大家的多次分析討論,對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)狀況有了深刻的了解,找出了營(yíng)業(yè)部存在的問(wèn)題與差距,明確了發(fā)展目標(biāo)與方向。通過(guò)這次研討會(huì)大家統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)精細(xì)化管理,豐富和深化現(xiàn)有服務(wù)模式,提升服務(wù)層次。

  1、重視存量客戶(hù)細(xì)分與服務(wù):營(yíng)業(yè)部把有資產(chǎn)的客戶(hù)劃分到每位員工,要求員工對(duì)于這些客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分。營(yíng)業(yè)部一方面落實(shí)客戶(hù)服務(wù)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù),及時(shí)主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)需求,另一方面改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)方式、內(nèi)容,安排投資咨詢(xún)?nèi)藛T組成咨詢(xún)小組,每日充分利用南京證券的咨詢(xún)平臺(tái)以及其他機(jī)構(gòu)研究報(bào)告,及時(shí)通過(guò)短信、客戶(hù)服務(wù)郵箱、qq群等向客戶(hù)發(fā)送操作性更強(qiáng)的資訊報(bào)告,增加客戶(hù)的周轉(zhuǎn)率,增加客戶(hù)的收益。

  2、強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù):提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶(hù)培訓(xùn),針對(duì)網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶(hù),提供電話(huà)咨詢(xún)和上門(mén)服務(wù),只要客戶(hù)遇到問(wèn)題,服務(wù)人員都要及時(shí)、熱情、快速地為客戶(hù)解決,通過(guò)與客戶(hù)的溝通,搜集客戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù)的不同需求,建立營(yíng)業(yè)部網(wǎng)上交易客戶(hù)服務(wù)郵箱、QQ群,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將市場(chǎng)新的投資產(chǎn)品和咨詢(xún)報(bào)告及時(shí)傳遞給客戶(hù),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,維護(hù)好非現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù),建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度;最后加強(qiáng)客戶(hù)知識(shí),提高客戶(hù)技能。定期舉辦網(wǎng)上交易手機(jī)交易客戶(hù)培訓(xùn),總結(jié)、分析網(wǎng)上,手機(jī)交易常見(jiàn)問(wèn)題,提高客戶(hù)操作能力。

  (三)緊抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),積極開(kāi)展“中國(guó)龍”活動(dòng),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速發(fā)展。

  活動(dòng)期間,營(yíng)業(yè)部緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合營(yíng)業(yè)部實(shí)際的活動(dòng)宣傳方式,提高銀證合作美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為手段,通過(guò)高層拜訪(fǎng),銀證懇談會(huì)、業(yè)務(wù)服務(wù)介紹會(huì)等方式,開(kāi)展渠道營(yíng)銷(xiāo),將服務(wù)貫穿整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并取得較好效果。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和口碑相傳,擴(kuò)大潛在客戶(hù)覆蓋面。三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷(xiāo)。為充分借助營(yíng)業(yè)部員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)資源合力,營(yíng)業(yè)部加大了專(zhuān)項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性。今年前11月開(kāi)戶(hù)203戶(hù),引進(jìn)資金620萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

  1、雖然營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不俗的業(yè)績(jī),但是市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)連續(xù)下滑,全年任務(wù)指標(biāo)完成較差。客觀(guān)上行情萎靡,九家新券商陸續(xù)開(kāi)業(yè);主觀(guān)原因主要是認(rèn)識(shí)不足,在開(kāi)發(fā)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)中辦法不多。

  2、管理方面存在問(wèn)題,員工主動(dòng)性、積極性不足,主動(dòng)解決問(wèn)題的辦法不多。

  四、20XX年下半年工作思路

 。ㄒ唬┐蚱评Ь郑枰職,更需要?jiǎng)?chuàng)新。

 。1)20XX年券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)收入貢獻(xiàn)最大主要集中在融資融券業(yè)務(wù)。僅利息收入就達(dá)26億元之多。部分券商兩融業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度已達(dá)19%,華泰證券當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)部?jī)扇跇I(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度已達(dá)40%。而我們只有區(qū)區(qū)十幾萬(wàn)元利潤(rùn)。明年我們要把兩融業(yè)務(wù)做為突破口。通過(guò)春節(jié)團(tuán)拜、座談會(huì)、“快樂(lè)陽(yáng)光大講堂”大力推廣兩融業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)兩融業(yè)務(wù)的客戶(hù)的輔導(dǎo)。尤其是在融券業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上。“打鐵還得自身硬”,當(dāng)務(wù)之急是提高員工兩融業(yè)務(wù)的意識(shí)。尤其是克服多年形成的只做多不做空的思維定勢(shì)。同時(shí)把期貨IB業(yè)務(wù)作為輔助,準(zhǔn)備明年引進(jìn)一名期貨經(jīng)紀(jì)人或居間人。以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為抓手,推動(dòng)營(yíng)業(yè)部利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

  (2)隨著取消新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的限制、非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)的放開(kāi)。競(jìng)爭(zhēng)將陷入前所未有的激烈。營(yíng)業(yè)部不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,只有死路一條。未雨綢繆,我們必須有自己的應(yīng)對(duì)手段。第一加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),鼓勵(lì)員工尤其是投顧開(kāi)自己的微博,建QQ群,營(yíng)業(yè)部建立自己的博客。建立集開(kāi)戶(hù)、投資于一體的網(wǎng)站。打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一體鏈。第二營(yíng)業(yè)部將不再拼規(guī)模。而是拼管理、強(qiáng)化服務(wù)。財(cái)富管理將是我們發(fā)展的新引擎。建設(shè)一站式金融理財(cái)平臺(tái)。

 。3)公關(guān)機(jī)構(gòu)客戶(hù)。營(yíng)業(yè)部散戶(hù)居多,“靠天吃飯”的特征明顯。交易量受行情影響較大?蛻(hù)結(jié)構(gòu)不合理。為此明年我們要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方向,以機(jī)構(gòu)、私募為主,調(diào)整營(yíng)業(yè)部客戶(hù)結(jié)構(gòu),增加核心客戶(hù)比重。

 。4)如果一旦非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù),網(wǎng)絡(luò)無(wú)疆域無(wú)空間限制的特點(diǎn)釋放無(wú)疑。那就意味著全國(guó)都是我們營(yíng)銷(xiāo)的地盤(pán)。我們要開(kāi)始在周邊全盤(pán)布局。通過(guò)異地駐點(diǎn)來(lái)提高我們的市場(chǎng)份額。

  (二)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作

 。1)繼續(xù)做好客戶(hù)穩(wěn)定、營(yíng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定工作。

  隨著新券商的不斷進(jìn)入,營(yíng)業(yè)部明年的重點(diǎn)工作仍然是保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,維護(hù)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有客戶(hù)的穩(wěn)定,同時(shí)增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹(shù)立南京證券在寧夏證券市場(chǎng)的知名度,要讓客戶(hù)感受到南京證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶(hù)提供增值服務(wù),利用我們的先機(jī)以及營(yíng)業(yè)部多的優(yōu)勢(shì),把營(yíng)銷(xiāo)渠道牢牢控制在自己手中。

  (2)深化專(zhuān)業(yè)服務(wù),大力開(kāi)展投資顧問(wèn)業(yè)務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在業(yè)務(wù)上、管理上要努力創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),要使大家勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)應(yīng)變能力,落實(shí)制度長(zhǎng)期化。利用公司理財(cái)平臺(tái)為契機(jī),提升營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工素質(zhì),尤其是理財(cái)服務(wù)知識(shí)。在營(yíng)業(yè)部推廣特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),提升服務(wù)層次和服務(wù)面,把日;⻊(wù)做精、做細(xì),不斷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和信賴(lài)度。

 。3)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的繼續(xù)壯大已迫在眉睫。主要采取通過(guò)與其他證券公司優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理接觸,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理。聯(lián)系部分高校,建立校企實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,能夠充分的挖掘有潛質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理。今年已引進(jìn)一名經(jīng)紀(jì)人,一名客戶(hù)經(jīng)理。明年準(zhǔn)備再引進(jìn)兩名經(jīng)紀(jì)人。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 13

  xxxx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去,在一年在我的人生路上,注定是不平凡的一年,5月份正式告別了學(xué)生時(shí)代走出了大學(xué)校門(mén)到公司,8月份正式來(lái)邢臺(tái)參加營(yíng)業(yè)部的籌建,這對(duì)于我自身來(lái)說(shuō),這一年是劃時(shí)代的一年,是從一個(gè)身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個(gè)必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,我想我是不成功的,初期我無(wú)論是在觀(guān)念上還是行動(dòng)上都沒(méi)有真正的投入到工作上來(lái),經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變,有一些苦惱和迷茫,不過(guò)很快,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下,我們很快認(rèn)識(shí)到了自己的不足和差距,在經(jīng)歷了開(kāi)始一段時(shí)間的不適后,現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式,也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累,以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。

  xxxx年是營(yíng)業(yè)部建設(shè)的一年,我們?cè)谶@一年中,雖然我們付出了汗水和努力,但是我們的成果是顯而易見(jiàn)的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測(cè)試,順利的通過(guò)證監(jiān)局和總公司的檢查,營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)的正式批文也要在這幾天就會(huì)有消息,作為籌建一份子的我看到這個(gè)過(guò)程一步一步走來(lái),更是由衷的高興,雖然在這過(guò)程中,有過(guò)錯(cuò),有過(guò)挫折,但這收獲的是豐盛的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前,從自身而言,更是一個(gè)大跨步的進(jìn)步,完成了一個(gè)人生重要的轉(zhuǎn)折。

  在這一年中我從得到得經(jīng)驗(yàn)的是認(rèn)真,求實(shí),不怕困難。剛工作的時(shí)候,也許有經(jīng)驗(yàn)上的不足,但有些出的差錯(cuò)完全是自己的不認(rèn)識(shí),馬虎造成的,就想安裝視頻會(huì)議的系統(tǒng)的時(shí)候,本以為按照安裝說(shuō)明的安裝就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,就把電視掛在墻上了,可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時(shí)候,根本就不是那么回事,又是另一種安裝方法,這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大,但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維,自己認(rèn)為怎樣就怎樣,其實(shí)就不是那回事,我們一定要認(rèn)真,求實(shí)。自己知道,就知道,不知道就說(shuō)不知道,完全按照事實(shí)出發(fā),作為營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來(lái)操作,凡是不要自己亂操作,不明白的就問(wèn),向原營(yíng)業(yè)部問(wèn),向本部問(wèn),知道問(wèn)題解決為止,并從中經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在問(wèn)是為了以后不問(wèn),近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來(lái)。

  我還有一個(gè)不足的問(wèn)題,就是對(duì)外交往有些欠缺,這也是性格的原因,不過(guò)我想這個(gè)問(wèn)題我會(huì)努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時(shí)候遇到的問(wèn)題,由于對(duì)外聯(lián)系的不托,衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時(shí)間,雖然沒(méi)有拖延衛(wèi)星的安裝,拖延這么長(zhǎng)時(shí)間,的確是我在這方面的不足,以后要加緊這方面的學(xué)習(xí),也許這方面的改進(jìn)比較慢,但我會(huì)在這方面付出我的努力。

  營(yíng)業(yè)部馬上就要走上正規(guī),根據(jù)自身的特點(diǎn),我覺(jué)得我應(yīng)該從一下三個(gè)方面入手制定我的下一周年計(jì)劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開(kāi)始學(xué)習(xí),作為營(yíng)業(yè)部的電腦部主管,力保營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)路安全,在營(yíng)業(yè)時(shí)間不錯(cuò)任何的差錯(cuò)是我的首要責(zé)任,通過(guò)前段時(shí)間的系統(tǒng)建設(shè),我已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握,不過(guò)我有理由相信這會(huì)有一定的水分。我所或缺的還有是需要長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),這方面我會(huì)細(xì)心研究以前的事故文檔,爭(zhēng)取從別人的經(jīng)驗(yàn)的'中,避免一些別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。我應(yīng)該從以下方面入手:

  1. 認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》,對(duì)系統(tǒng)有更深入的理解和掌握,當(dāng)一旦發(fā)生事故時(shí),能最快的速度判斷出事故的根源,以至于不影響交易。

  2.借鑒別的營(yíng)業(yè)部事故處理經(jīng)驗(yàn),來(lái)彌補(bǔ)我們新成立營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上的不足,一定做到不犯別人犯過(guò)的事故,相似事故盡快處理。

  3.營(yíng)業(yè)部漸漸走上正軌,關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實(shí)施起來(lái),爭(zhēng)取在開(kāi)業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。

  作為證券行業(yè)從業(yè)人員,要對(duì)基本的證券知識(shí)有所掌握,這樣才能在有客戶(hù)打來(lái)資訊電話(huà)時(shí),能盡快把幫客戶(hù)解決問(wèn)題,提高公司形象。公司網(wǎng)上交易軟件和手機(jī)炒股軟件的使用,作為計(jì)算機(jī)和金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)科交匯,我有責(zé)任盡快熟悉這兩項(xiàng)業(yè)務(wù),幫助其他同事和客戶(hù)盡快了解和掌握他們的使用方法,進(jìn)而提高業(yè)績(jī)和工作效率。我應(yīng)該從以下方面入手:

  1.從多渠道去了解金融行業(yè)的基本知識(shí),多從網(wǎng)站和報(bào)紙上瀏覽證券行業(yè)知識(shí)。

  2.盡快熟悉網(wǎng)上交易軟件海王星、雙子星的使用和手機(jī)炒股軟件財(cái)神通的使用,查看總部的培訓(xùn)文檔,盡快熟悉這部分業(yè)務(wù)。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 14

  20xx年在行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

  一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作

  做為總行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

  1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)現(xiàn)金的需要,我們制定了相應(yīng)的現(xiàn)金供應(yīng)制度,提高了客戶(hù)對(duì)資金需求的質(zhì)量。

  2、對(duì)電廠(chǎng)、學(xué)校等單位的收費(fèi)我們?cè)谌藛T、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù),保證各項(xiàng)資金正常使用。

  3、考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知支行要求做好入庫(kù)錢(qián)鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫(kù),減少庫(kù)存。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

  營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái),相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好。

  1、我們利用每周二周四的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評(píng),指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,以提高整體服務(wù)水平。在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)水平。

  2、自開(kāi)業(yè)以來(lái),在行長(zhǎng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度,總結(jié)營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況,當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的'會(huì)議信息等,并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  1、隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工更深層次的認(rèn)識(shí)規(guī)章制度的重要性,大大提高了柜員的認(rèn)知能力。

  2、、加強(qiáng)對(duì)全行在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在二次發(fā)生。

  四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何,是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

  2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),通過(guò)定期培訓(xùn),或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  作為營(yíng)業(yè)部,還起著與各支行的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與各支行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位,努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合,共同為我行的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 15

  本人于20XX年12月20日前往宏源證券瑪納斯?fàn)I業(yè)部參加見(jiàn)習(xí),在這之前我做了一些簡(jiǎn)短的了解

  證券公司是指依照《公司法》和《證券法》的規(guī)定設(shè)立的并經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而成立的專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù),具有獨(dú)立法人地位的有限責(zé)任公司或者股份有限公司

  證券公司是專(zhuān)門(mén)從事有價(jià)證券買(mǎi)賣(mài)的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營(yíng)公司和證券登記公司。

  狹義的證券公司是指證券經(jīng)營(yíng)公司,是經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并到有關(guān)工商行政管理局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。它具有證券交易所的會(huì)員資格,可以承銷(xiāo)發(fā)行、自營(yíng)買(mǎi)賣(mài)或自營(yíng)兼代理買(mǎi)賣(mài)證券。普通投資人的證券投資都要通過(guò)證券商來(lái)進(jìn)行。

  之后瑪納斯?fàn)I業(yè)部的工作人員向我們介紹了從證券經(jīng)營(yíng)公司的功能分,可分為:

 。1)證券經(jīng)紀(jì)商

  即證券經(jīng)紀(jì)公司。代理買(mǎi)賣(mài)證券的證券機(jī)構(gòu),接受投資人委托、代為買(mǎi)賣(mài)證券,并收取一定手續(xù)費(fèi)即傭金,如江海證券。

 。2)證券自營(yíng)商

  即綜合型證券公司,除了證券經(jīng)紀(jì)公司的權(quán)限外,還可以自行買(mǎi)賣(mài)證券的證券機(jī)構(gòu),它們資金雄厚,可直接進(jìn)入交易所為自己買(mǎi)賣(mài)股票。如國(guó)泰君安證券。

  (3)證券承銷(xiāo)商

  以包銷(xiāo)或代銷(xiāo)形式幫助發(fā)行人發(fā)售證券的機(jī)構(gòu)。實(shí)際上,許多證券公司是兼營(yíng)這3種業(yè)務(wù)的。按照各國(guó)現(xiàn)行的做法,證券交易所的會(huì)員公司均可在交易市場(chǎng)進(jìn)行自營(yíng)買(mǎi)賣(mài),但專(zhuān)門(mén)以自營(yíng)買(mǎi)賣(mài)為主的證券公司為數(shù)極少。另外,一些經(jīng)過(guò)認(rèn)證的創(chuàng)新型證券公司,還具有創(chuàng)設(shè)權(quán)證的權(quán)限,如中信證券。

  證券登記公司是證券集中登記過(guò)戶(hù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是證券交易不可缺少的部分,并兼有行政管理性質(zhì)。它須經(jīng)主管機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)方可設(shè)立。

  二查詢(xún)與宏源證券公司的相關(guān)信息宏源證券股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱(chēng)宏源證券)系1993年經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn),新疆宏源信托投資股份有限公司整體改組為綜合類(lèi)證券公司并于20XX年9月13日更名為宏源證券股份有限公司。公司于20XX年6月14日實(shí)施了股權(quán)分置改革,截至20XX年12月31日,公司注冊(cè)資本已增至1,461,204,166元。公司住所位于烏魯木齊市建設(shè)路2號(hào),法定代表人湯世生。20XX年12月6號(hào)公告,經(jīng)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)審核,授予宏源證券股份有限公司代辦股份轉(zhuǎn)讓主辦券商業(yè)務(wù)資格和報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)資格。宏源證券,與1994年在深圳交易所上市,在深圳交易所中屬于證券級(jí)金融板塊,股票代碼是000562。

  已獲證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格:證券(含境內(nèi)上市外資股)的代理買(mǎi)賣(mài);代理證券的還本付息、分紅派息,證券代保管、鑒證;代理登記開(kāi)戶(hù);證券的自營(yíng)買(mǎi)賣(mài);證券(含境內(nèi)上市外資股)的承銷(xiāo)(含主承銷(xiāo));證券投資咨詢(xún)(含財(cái)務(wù)顧問(wèn));客戶(hù)資產(chǎn)管理;中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。三、感受和體會(huì):

  通過(guò)這次見(jiàn)習(xí),我們初步的了解了證業(yè)的`基本工作,內(nèi)部的組成,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)必須具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,還要了解必要的的地理知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí),電腦的熟練使用,基本的辦公軟件的使用。這對(duì)以后的工作是有促進(jìn)作用的。

  營(yíng)業(yè)部的工作崗位的分為:前臺(tái),中臺(tái),后臺(tái)。這些的崗位的工作分工是不同的,對(duì)個(gè)人的要求也是不同的,前臺(tái)主要是營(yíng)銷(xiāo),那么就需要較豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),中臺(tái)是客服,主要是針對(duì)客戶(hù)的服務(wù),后臺(tái)是對(duì)整個(gè)公司的匯總,跟銀行柜臺(tái)一樣,做的是一般業(yè)務(wù)等,然而,這些都需要很強(qiáng)的人際交往能力和口頭表達(dá)能力,這是我不具備的,我應(yīng)該最這方面進(jìn)行加強(qiáng)鍛煉。

  必須考過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和證從業(yè)這個(gè)證,這些是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的敲門(mén)磚,關(guān)于金融業(yè)的證越多,那么想要在應(yīng)聘過(guò)程中能夠獲得崗位的機(jī)會(huì)就越大,在與眾多應(yīng)聘人員中獲勝的可能性就越大。營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理拿自己的經(jīng)歷:從剛進(jìn)入金融業(yè)當(dāng)了八年的出納,用了三年的時(shí)間去練習(xí)數(shù)錢(qián),達(dá)到了數(shù)完一扎錢(qián)只需十一秒半的時(shí)間,我從中懂得了,不管做什么事情,都要有一顆持之以恒的心,要有必勝的決心與信心,最后才能夠成功,也懂得了不管干什么工作也好,或者說(shuō)做什么事情,都不是那么容易的,想要做好它,都必須得付出代價(jià)的,一分耕耘一分收獲。首先要有對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣,還要有理想,就是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)烈愿望,這樣我們就能夠去做,給自己定下了目標(biāo),并一步一步的去實(shí)現(xiàn)它。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 16

  為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束了,期間有苦有甜,我不僅收獲了知識(shí),還認(rèn)識(shí)了公司里邊其他比我們年長(zhǎng)的實(shí)習(xí)生,大家一起學(xué)習(xí),一起工作度過(guò)了愉快溫馨的實(shí)習(xí)期,證券公司營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)總結(jié)。下面我要說(shuō)一下我們實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容以及實(shí)習(xí)中我的收獲與所感。

  前三周是公司為我們上的培訓(xùn)課,課程內(nèi)容包括:愛(ài)建證券公司簡(jiǎn)介,金融市場(chǎng)簡(jiǎn)介,證券——朝陽(yáng)行業(yè)發(fā)展前景,證券公司禮儀培訓(xùn),證券公司業(yè)務(wù)(主要圍繞經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)講解),簡(jiǎn)單的股票分析,專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程(如何在銀行展業(yè)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))等。

  首先,第一堂課我們學(xué)習(xí)了證券公司禮儀,禮儀不僅展現(xiàn)出個(gè)人涵養(yǎng)、氣質(zhì),更是代表著公司的形象,與客戶(hù)交流,與陌生人見(jiàn)面,與熟人見(jiàn)面都有不同的禮儀規(guī)范要求,例如,兩人并排走右為尊,三人并排走中為尊,上下樓梯時(shí)靠右行,年長(zhǎng)或客人走上一臺(tái)階,引路時(shí)走在客人左前方等,這些都是我在學(xué)習(xí)中學(xué)到的的禮儀知識(shí)。接下來(lái)的課程經(jīng)理為我們介紹了目前證券行業(yè)的就業(yè)前景以及愛(ài)建公司的簡(jiǎn)介與優(yōu)勢(shì)。最后請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的分析師,為我們簡(jiǎn)單介紹股票分析,例如k線(xiàn)的識(shí)別與運(yùn)用,如何利用市場(chǎng)行情,公司狀況方面來(lái)分析股票走勢(shì),這讓我的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)一步牢固。

  這三周,公司對(duì)我們主要進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn),先學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧(主要學(xué)習(xí)了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧),然后再分組進(jìn)行模擬演練。最后兩周進(jìn)入到實(shí)戰(zhàn)演練。實(shí)戰(zhàn)之前覺(jué)得沒(méi)什么,但真正打電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的`時(shí)候會(huì)遇到各種各樣的人,有的破口大罵,有的直接掛掉,有的話(huà)說(shuō)到一半就掛了,各種狀況都有。自己在打電話(huà)的時(shí)候有幾個(gè)客戶(hù)就破口大罵,感到自己心理承受能力還是有限,還需鍛煉。

  其中我印象較深的有一位張老師,他的那堂課使我獲益匪淺。起先張老師從事it行業(yè),后來(lái)轉(zhuǎn)行到了證券公司,他說(shuō)雖然初涉這個(gè)行業(yè)很艱辛,但是只要不怕苦,能堅(jiān)持,不斷充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與客戶(hù)真誠(chéng)交流還是能有一番作為。他說(shuō)“與其完善自己不如找到自己的優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揚(yáng)光大”,這句話(huà)給了我很大的鼓舞,因?yàn)楝F(xiàn)在我們掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不多,而且社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也不豐富,做經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要靠拉客戶(hù)來(lái)提高自己的業(yè)績(jī),而初出茅廬的我們只能從自身的優(yōu)點(diǎn)出發(fā),發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)。如果你比較健談那就發(fā)揮自己與人溝通的能力,多與人交流;如果你比較有耐心,富有親和力,那就發(fā)揮自己這些優(yōu)勢(shì)用自己的熱情打動(dòng)客戶(hù)。尋找自身優(yōu)點(diǎn),把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大來(lái)彌補(bǔ)自身不足也是一種獲得成功的捷徑。

  期間經(jīng)理帶領(lǐng)我們每人開(kāi)基金賬戶(hù),通過(guò)開(kāi)戶(hù)我們對(duì)基金、股票的開(kāi)戶(hù)流程有了大致了解,雖未親身實(shí)踐,但是看到公司柜員為我們開(kāi)戶(hù)時(shí)謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度就知道柜臺(tái)業(yè)務(wù)不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作了。面對(duì)這么多的開(kāi)戶(hù)資料,得保持清醒頭腦,還得指導(dǎo)客戶(hù)如何正確填寫(xiě)資料,真不是件簡(jiǎn)單的事。

  問(wèn)題與不足:這次實(shí)習(xí)雖然讓我有機(jī)會(huì)親身實(shí)踐,把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,但還是有很多問(wèn)題需要在今后的學(xué)習(xí)中來(lái)逐漸完善自己。隨著實(shí)習(xí)愈發(fā)現(xiàn)自己所懂得的只是皮毛而已,而且很后悔平時(shí)沒(méi)好好聽(tīng)老師上課講的基礎(chǔ)知識(shí),自認(rèn)為沒(méi)什么用但實(shí)際中用到的就是這些基礎(chǔ)知識(shí),試想一下,連最基礎(chǔ)的知識(shí)都不懂,談何跟客戶(hù)講解更深的理論呢。所以,在以后的學(xué)習(xí)中要牢牢掌握好基礎(chǔ)知識(shí),然后有能力再作深入的學(xué)習(xí)。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 17

  上半年,天山區(qū)支行營(yíng)業(yè)部完成收入155.02萬(wàn)元,完成預(yù)算的38.85%。其中理財(cái)業(yè)務(wù)完成813.1萬(wàn)元,基金業(yè)務(wù)完成10.13萬(wàn)元,國(guó)債完成23.9萬(wàn)元,貴金屬完成21.21萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄余額截止6月30日達(dá)到11208.78萬(wàn)元,較年初下降2421.10萬(wàn)元。從數(shù)據(jù)來(lái)看,發(fā)展情況不容樂(lè)觀(guān)。

  問(wèn)題:

  一、環(huán)境制約發(fā)展,愈發(fā)明顯,提升三量,手段欠缺

  1、存量客戶(hù)不斷流失,尤其是1萬(wàn)至30萬(wàn)之間客戶(hù)流失較為明顯,上半年共計(jì)流失此階段客戶(hù)222戶(hù),流失余額1523.74萬(wàn)元。通過(guò)君風(fēng)仕業(yè)老師的指導(dǎo),我們基本以電話(huà)形式進(jìn)行存量客戶(hù)的挽留與營(yíng)銷(xiāo),可以說(shuō)形式較為單一,且效果不盡人意。

  2、流量客戶(hù)匱乏,沒(méi)有較好的引流方式。廳堂客戶(hù)日漸稀少,日均不足10人,周六上班基本無(wú)客戶(hù)。

  3、增量客戶(hù)開(kāi)發(fā),缺乏有效手段。

  二、利率市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)等

  由于客戶(hù)趨利性的誘因,使客戶(hù)資金轉(zhuǎn)移至收益高的他行。反映到營(yíng)業(yè)部就是一墻之隔的農(nóng)商行,一年利率達(dá)到2.25%,5年利率達(dá)到4.75%,超值存單1年加1天利率達(dá)到3.15%,其他存期利率也遠(yuǎn)高于我支行,對(duì)我支行個(gè)人存款存在較大壓力。

  三、信貸客戶(hù)的個(gè)金需求挖掘不夠深入。

  營(yíng)業(yè)部未能很好地利用信貸資源做好個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展,這是下半年要思考并落實(shí)的問(wèn)題。

  四、柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力,及廳堂營(yíng)銷(xiāo)能力均需提高

  下半年思路:

  “走出去”,把腳伸的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)!這是解決現(xiàn)階段營(yíng)業(yè)部發(fā)展困難的必由之路。

  一、以各種抓手加大開(kāi)卡力度,同時(shí)在開(kāi)卡的.同時(shí)做好網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

  1、利用好區(qū)分行關(guān)于代發(fā)工資的獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)他行關(guān)注度不高的中小公司進(jìn)行代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo),半強(qiáng)制引導(dǎo)客戶(hù)使用我行卡類(lèi)業(yè)務(wù)。

  2、加大ETC客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)而促進(jìn)相應(yīng)卡的發(fā)展。

  3、利用銀聯(lián)的“隨機(jī)減”活動(dòng),優(yōu)先發(fā)展一批我行的場(chǎng)景客戶(hù)。

  二、以中石油駐點(diǎn)發(fā)展信用卡為契機(jī),利用好分行的優(yōu)惠政策,發(fā)展好我行信用卡客戶(hù)。

  三、用好移動(dòng)展業(yè),通過(guò)在車(chē)管所駐點(diǎn)發(fā)展ETC業(yè)務(wù),加深與大眾四S店的合作,促進(jìn)我行各類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 18

  為切實(shí)做好投資者合法權(quán)益保護(hù)工作,努力打造規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的轄區(qū)資本市場(chǎng),我部舉辦了一系列“保護(hù)投資者合法權(quán)益,我們?cè)谛袆?dòng)”的線(xiàn)上和線(xiàn)下315投資者權(quán)益保護(hù)宣傳活動(dòng),以下就相關(guān)活動(dòng)做一個(gè)總結(jié)。

  3.15日下午15:00,我部邀請(qǐng)共7人投資者參加“保護(hù)投資者合法權(quán)益,我們?cè)谛袆?dòng)”3.15主題講座,根據(jù)總部提供的投資者教育素材,精選其中部分內(nèi)容,為投資者播放《投資者保護(hù)知多少》、《遠(yuǎn)離非法證券活動(dòng),和殺豬盤(pán)Say No》,以及為投資者講解《投資者保護(hù)案例匯編》中的相關(guān)案例,重點(diǎn)講述了“代客理財(cái)”莫親信;盲目蹭熱點(diǎn),容易撞風(fēng)險(xiǎn)以及追求穩(wěn)穩(wěn)的幸福,警惕莫須有“重大合同”等與投資者切身利益相關(guān)的案例,一方面提醒廣大投資者在買(mǎi)賣(mài)股票前要做足功課,了解證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)自己風(fēng)險(xiǎn)承受能力,制定合理投資目標(biāo),科學(xué)選擇投資品種。另外一方面提醒客戶(hù)投資理財(cái)一定要選擇正規(guī)渠道,在投資過(guò)程中務(wù)必保持良好的心態(tài),切勿急功近利給騙子可乘之機(jī)。

  通過(guò)橫幅、電子顯示屏、海報(bào)等為現(xiàn)場(chǎng)投資者營(yíng)造投教氛圍。

  為了讓來(lái)往的.客戶(hù)感受我們的投教氛圍,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)部門(mén)口拉橫幅以及營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部顯著位置張貼宣傳海報(bào),電子電子顯示屏循環(huán)播放“保護(hù)投資者合法權(quán)益,我們?cè)谛袆?dòng)”的標(biāo)語(yǔ)以及讓客戶(hù)觀(guān)看總部提供的投教素材引發(fā)投資者駐足觀(guān)看。

  為進(jìn)一步增強(qiáng)投資者保護(hù)宣傳范圍,擴(kuò)大投資者教育宣傳力度,我部運(yùn)用線(xiàn)上渠道,組織員工轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)相關(guān)宣傳材料、深圳投資者服務(wù)微信公眾號(hào)的文章。并積極組織員工及客戶(hù)觀(guān)看第一財(cái)經(jīng)頻道中《談股論金》3.15特別節(jié)目之“保護(hù)投資者我們?cè)傩袆?dòng)聚焦新《證券法》”的欄目。

  通過(guò)這一系列的活動(dòng)有利于投資者了解資本市場(chǎng),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),樹(shù)立理性投資觀(guān)念。3.15系列投教活動(dòng)只是我們?nèi)粘M督袒顒?dòng)的一部分,我們將將牢記使命,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以投資者利益為中心,持續(xù)不斷開(kāi)展投資者教育工作,為營(yíng)造良好的資本市場(chǎng)環(huán)境,保障投資者合法權(quán)益,促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

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