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團委實踐部工作總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的團委實踐部工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
團委實踐部工作總結范文1
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xx年年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xx年年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
xx年年通過組織學習和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的、等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下。担競百分點。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感
xx年年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的'每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程
房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
團委實踐部工作總結范文2
一個學期來,在院領導老師的領導下,院團委社會實踐部全體成員積極響應學院號召,積極參與各項活動,不畏辛勞地開展各項工作,使得部門形成了團結、激情的部門特色;仡欉^去一個學期的部門工作建設,主要有以下方面:
一、嚴格把關招新工作,賦予部門新激情每年10月,是學院各學生部門進行招新?lián)Q屆的月份。
招新工作是部門的重要工作,我部嚴格把關,從各個方面考核面試者,嚴格按照公平、公正、公開的招新原則展開,同時邀請09級部門元老級成員前來協(xié)助把關。本次招新,結合各組的職能及人員能力要求,主要考核面試者的專業(yè)能力程度。通過一個學期的觀察及工作考核,驗證了招新工作的考核方向的選擇正確性。
招新工作也存在有待改善之處。首先表現(xiàn)在,由于換屆時間比較接近招新工作時間,使得新任領導不能很好地組織招新工作的進行。特別表現(xiàn)在招新宣傳工作的組織安排、面試當日現(xiàn)場的組織工作等方面,存在著秩序紊亂的現(xiàn)象。我部將以此為鑒,日后將做好提前準備,杜絕此類失誤再次出現(xiàn)。
二、注重培訓,建設具有實力的隊伍
鑒于以往部門培訓工作開展較少、部門成員能力欠缺的情況。在今年,我部把干部培訓工作擺在重要位置。只有部門成員受到培育才能更好地激起干部的工作激情,才能更好地完成工作任務。本學期部門共集中開展了兩大培訓,各組分別多次展開各項專項技能培訓。在多次培訓中,兩大培訓講授者副部長xxx帶領部門成員形成了“來部門不僅僅為部門工作,而是要自己得到收獲、進步!”的思想。使得部門成員更加擁護部門,擁護集體榮耀。從各成員上交的個人學期總結中可感知,成員們都意識到自身在一個學期里獲得了巨大進步,特別表現(xiàn)在思想更成熟化、工作技能更專業(yè)化。這是值得部門驕傲的!我部將繼續(xù)保持著強化能力、升華思想的培養(yǎng)路線,把成員們培養(yǎng)成為部門的有用之才,日后為部門學院、社會輸送人才。
三、加強考核,督促前進
由各組組長根據(jù)各組情況制定各組的考核制度。此制度的制成,不僅能提高成員的工作效率、對成員的工作過程進行監(jiān)督,還能量化地記錄成員的工作成果,為部門評獎評優(yōu)提供重要依據(jù),將在日后的工作發(fā)揮其重要作用。
由于是首次采用制定的考核方案,會存在許多不完善的地方,這需要在日后的工作中進一步地完善。
四、注重社會實踐,培養(yǎng)成員綜合素質
部門長期與xxx鎮(zhèn)團委合作,有堅實的合作基礎。在本學期,我部共受邀3次協(xié)助xxx鎮(zhèn)團委開展志愿服務工作。我部成員積極參與,在活動中展示了我院大學生的青春氣息,更展示了我院學生的吃苦耐勞精神。得到xxx鎮(zhèn)團委的高度贊揚,也得到老師認可。這是部門的驕傲!同時,成員們通過多次參與志愿服務工作,增強了人際交往能力、培養(yǎng)綜合素質。此類外出實踐活動將成為我部的重點開展活動,將在日后尋找更多的實踐機會,為學院更大范圍的學生提供更廣泛的實踐機會。
五、重點做好“三下鄉(xiāng)”相關工作,形成部門特色活動“三下鄉(xiāng)”活動作為社會實踐部的特色活動,其相關工作是部門的重點工作。
本學期,主要圍繞著上學期暑假開展的“三下鄉(xiāng)”活動進行評比表彰、成果展示、總結工作!叭锣l(xiāng)”表彰大會的開展豐富了部門工作,此段時間里,部門處于一個全速運轉的狀態(tài),為期一個月的準備工作使得部門成員在工作中飛速進步。表彰大會的開展,不僅對獲獎團體個人表示鼓勵,更是激發(fā)我院大學生參與社會實踐的激情。本學期更開展了首屆“三下鄉(xiāng)”成果展示活動,對我院“三下鄉(xiāng)”活動展開了全院性的宣傳,為日后壯大我院“三下鄉(xiāng)”活動的舉辦規(guī)模打下堅實基礎。
由于首次獨立開展表彰大會,準備工作仍存在許多需要完善之處。例如,評比相關事宜存在爭執(zhí)、會場布置等策劃方案暴露的問題。同時,本學期舉辦了首屆成果展示活動,存在展示規(guī)模小、方式單一等問題。我部將在其后對兩大策劃方案進行進一步的修改,力求在下一屆的活動中取得更大的進步。
六、臺前幕后有我們
在第二屆主題文化藝術節(jié)中,我部成員不僅扮演著幕后工作人員的角色,更首次登上舞臺,展示學生干部青春激情的別樣風采。雖然節(jié)目中途出現(xiàn)了小意外,卻沒有打擊我們的激情,我們依舊面帶笑容地把我們的演出完成。臺下的練習是辛苦的,對于一群沒有舞蹈基礎沒有較強音樂素養(yǎng)的學生干部而言,需要付出比他人更艱辛的努力才能獲得成功。即使再辛苦,成員們依然堅持留在團隊,這不僅體現(xiàn)了成員們的堅持不懈的毅力,更向外界展示了一個團結拼搏的團隊精神。即使在表演當天我們還進行著排練,我們依然不忘記我們的學生干部角色。搬運桌椅、現(xiàn)場桌椅的布置擺放工作、節(jié)目前我們仍然在進行著工作等等,我們無一忘卻。這就是我們的社會實踐部,是一個富有責任心、青春激情的學生組織。
七、積極配合工作,協(xié)助開展講座
我部積極響應團委工作號召,協(xié)助開展禮儀藝術美專題講座。百科文化講壇系列講座是我院講座的一大亮點之作,也是深受我院學生歡迎的一個系列講座。由于前期已開展多次系列講座,因此為此次講座工作開展提供較多寶貴經驗,在團委老師的指導下,我部派出相應工作人員開展工作,此次講座得以圓滿結束。
八、開展部門娛樂活動,增強部門凝聚力
本學期共開展部門集體活動兩次,小組聚會多次。新成員加入部門初期,為縮短部門成員之前的距離、增強部門凝聚力,部門開展了郊游活動。此次活動促進部門成員之間的交流認識,同時拉近了老成員與新成員之間的距離;顒舆_到預期效果,取得圓滿成功。在學期末,為緩解成員前段時間開展“三下鄉(xiāng)”工作的壓力、對本學期新成員的工作表示鼓勵認可。部門開展了以放松心情為目的“表彰活動”。此次活動全程由新成員組織策劃開展,活動取得較好的效果。同時也對新成員進行了一次考核觀察,發(fā)揮新成員的能力,為物色表現(xiàn)較佳的成員進行加強培養(yǎng),為培養(yǎng)新成員日后接管工作的能力打下基礎。
九、積極參與團委部門聯(lián)誼
團委各部門聯(lián)誼是團委學生干部的常規(guī)活動。此次聯(lián)誼中,我部成員較早到達現(xiàn)場,積極主動幫助秘書處的成員進行活動現(xiàn)場的布置工作,更在活動過程中踴躍參與活動,活動結束后也自覺留下幫助秘書處清理活動現(xiàn)場。此次活動不僅加深了各部門的交流,也為成員們提供緩解工作壓力的平臺。更重要的.是,通過我部成員們積極主動幫助其他部門進行工作,反映了我部成員具有較強的團隊意識、熱心助人的品德。
通過一個學期的建設,我部形成了具有團結、激情的部門特色。新成員們逐漸適應部門的工作開展,整個部門凝漫著一股激情似火的沖勁。對比過去的社會實踐部,本學期在許多方面都獲得了較大的進步,但是仍然存在著部分問題,計劃在下學期主要在以下方面進行改善:
一、部門成員較多,將計劃在下年招新時減少招新人數(shù),部門建設不在于人多,在于有建設性的人員的儲備。
二、部門招新宣傳工作不足,招新?lián)駜?yōu)的選擇性不高。應加強招新工作的宣傳工作,可利用一項開學初對班長進行拓展培訓活動進行間接性宣傳。此策劃將在下學期著手,策劃完成將進行可行性的分析。
三、部門成員招納進來以后,可勸退卻很難進行再擴招的傳統(tǒng)方法存在著較多的弊端,傳統(tǒng)的規(guī)則限制了部門廣納賢才的工作開展,可否突破傳統(tǒng),把擴招作為部門干部儲備工作、改善部門成員職位架構調整、充分發(fā)揮賢才能力的一項工作進行開展?望得以改善。
四、部門特色活動不多。三下鄉(xiāng)作為我部最具特色的活動,也是唯一一項部門固定活動。這遠遠不夠,作為一個新院校,我們需要不斷地創(chuàng)造活動,豐富學生的社會實踐經歷而努力。因此,我認為,部門需要增加幾項特色活動。我提出以下幾項活動,希望得以進行。加強校企合作的“向企業(yè)出發(fā)”活動、加強學生干部綜合素質的“學生干部校內拓展”活動、實現(xiàn)大學生回饋社會愿望的“支教”活動等等。
五、部門運轉仍不穩(wěn)定,需要不斷完善以時間點作為連線的部門活動架構。例如:
3月4月5月6月………………..10月11124、5月:5、6月:3月:開暑假:三下10月:10末11、12開展“向展“學生三下鄉(xiāng)鄉(xiāng)活動進新屆班11初:月:三企業(yè)出干部校宣傳、隊行中、跟蹤長校內招新下鄉(xiāng)發(fā)”活動內培訓”伍審批開展拓展培宣傳、表彰活動工作訓活動招新大會、工作成果展
六、部門需要逐步與校外各鎮(zhèn)團委建立實踐基地。
作為一個以社會實踐作為部門工作重心的部門,應該建立學院與周邊鎮(zhèn)區(qū)的長期合作關系網。與鎮(zhèn)政府建立實踐基地將為部門提供更多外出實踐的機會,從而為我院學生提供更多實踐機會。
年末:學期工作總結以上為本部門本學期主要工作總結。有不足之處望批評指出,我們會做得更好!
團委實踐部工作總結范文3
20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為后勤職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。以下是我的工作總結:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全廠家衛(wèi)生工作,做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。對車間宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對車間保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責
在車間后勤部主要是配合車間后勤部主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導車間后勤部的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康的車間人文環(huán)境,推進車間文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
新的.一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。
團委實踐部工作總結范文4
九月社實主要完成了一下幾個方面的工作:
1、社實招新的圓滿結束;
2、新成員見面會以及聚餐等;
3、對招新人員拉贊助技巧方面的培訓;
4、嘗試了幾次未成功的拉贊助;
5、被否決掉的院服設計方案;
6、帶著本部門干事參加了由問文體部主辦的干事技能培訓;
7、由社實主辦宣傳輔辦的成立大會圓滿結束;
招新工作中,在面對著生科院人員較匱乏的情況之下,本部門招進了9名新干事,且此9名新干事均有不可限量的潛力,好好培養(yǎng)之,會有出乎原意學生會迎新工作總結的結果。本部門在招新面試上針對了拉贊助,禮儀和現(xiàn)場應變方面等的能力進行面試,在不少人之中挑出了較優(yōu)質的一部分人。這些新干事對于部門的新一年建設將會起著不小的促進作用。
新干事見面會以及部門例會中,針對部門中每一個人的表現(xiàn),存在著一些問題。如某些在例會上總是寡言少語,當然也有更多的人是在例會中積極的表現(xiàn),在這些人身上,仿佛是看到了社實的未來。根據(jù)這一個月以來不同人的不同表現(xiàn),我們將會有針對性的對每學生會工作總結一個人進行弱項的加強,并給他們找到自己在部門中應承擔的責任和義務。進一步增強部門凝聚力和部門感情,讓社實在生科院中扮演一份重要的角色,并打出自己的名氣來。
在拉贊助方面,部門內部首先進行了簡短的培訓之后,將首次的實踐放置于院服贊助方面。由部門各人設計并最終確定樣板后,我們決定首先讓他們單獨開工去找商家,首先鍛煉個人的能力,以及單獨發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,從而改進。事實證明第二學期學生會學習部工作總結,此舉取得了大半的成功,成功之處在于部門中有接近一半的人能夠積極的找到商家并進行洽談,甚者帶回了版以及價格等一系列很關鍵的元素。當然失敗之處在于沒有做好積極的監(jiān)督,有一部分人則是偷懶,并未積極的投入到商家尋覓之中,而是閑著不干事。此次的單獨行動,總的說對一大部分的人起到了很好的鍛煉作用,證明了個人的能力以及價值,同時也有我們的期望。接下來的工作之中我們將會更多的注重團隊方面的培養(yǎng)。勁頭,已經起來了!
未成功的贊助方面,首先是一只要擺攤的贊助,只是接受之后便遭到了無情的摒棄。學院堅決的不支持只有攤位的贊助。第二季贊助進行時之中,接到全球500企業(yè)拜耳公司的邀請,為之做一個招聘會之類的。由于公司給力,不給錢,在十幾番洽談之后,最終還是拜耳完勝,堅決不給錢。生科院也不甘示弱,堅決不接。第二季失敗進行時。很快我們又贏來了贊助第三季,此季中,校學生會是公司老板的角色,將任務直接交付給我們sky,我們做全部的宣傳工作并有報酬。就在這一季要打破前兩季悲劇的結果之時,另一反面角色出現(xiàn),他不是主席團不是院領導,是那鐵一般的學校教務處20xx年學生會工作總結。多少次的反抗,甚至有人都在其面前表現(xiàn)出了最脆弱的一面。結果,結果……第三季中,我們有很多的反擊,有很多的智慧的結晶,有很多脫穎而出的人才,事實證明了,權威之權不可挑戰(zhàn)。第三季,又一次以sky的圓滿失敗而成功的結束。在第三季的風波還未平息之時,第四季的`腳步已經悄然而至,突然間,前三季一直都比較低調的何老板,以XX的身價迅速升溫本部門。前期工作已經完滿結束,只等將第三季的黑手洗白,我們將洗刷掉前三季的陰影,引來刷新歷史的完美第四季(注:第四季tobecontinuing…)。此3.5季中,我們總結出了干事情要跟著領導干,自己是不能隨便異想天開的,領導不發(fā)話,小嘍啰不準xx。要想有一個體面的工作,有些事是必須的,有些事是堅決不能夠做滴。
院服設計方面,當接到院服設計之時,那9名干事積極性被調動了起來,用現(xiàn)在流行語說:哎喲呵,這激動的,就像神馬一樣。一周之后,全新設計圖出爐,得到社實以及某主席團成員的一致認可。激動的小干事們此時已經壓制不住內心的沖動,躍躍欲試的拉贊助去了,這是從爬中學會了跑。并且效果還很好很好。就在我們交付電子版的千鈞一發(fā)的時刻,噩耗來臨,堅強的社實也倒下了,堅強的我也五體投地了。方案被否,并被批評做你們這是攬活干啊ng,你們把活干了ng,人家宣傳部干神馬ng?淚牛滿面啊,去了,我們的院服;去了,我們的靈感;去了,我們的;去了,我們的……此次失敗的活動之中,我們收獲了成功的經驗,干事們增長了接觸社會的機會。他們又長出了一只觸角。
干事技能培訓之中,上午場,以黃金遲到時間出場的華師心理研究生拉開了本次娛樂活動的開幕大盤。以一舉高難度的記名方式折服群眾,而后又以當今最熱門的話題之一——團隊合作做為下一活動的主題。一系列的活動,已經完完全全征服了天真的小干事們。上午場圓滿的結束!
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