電廠個(gè)人工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的電廠個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 1
二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。 一年來，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個(gè)崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵；他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年，公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。
一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季，車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯，迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的'熱情。經(jīng)過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。
二、善于鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁
他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長期以來，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)。小指標(biāo)競賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。
三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者
20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入XXX電氣公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。
一、扎實(shí)工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的`要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首20xxx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：
在20xx上半年里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的
動(dòng)力，虛心向部門的老師傅請(qǐng)教本專業(yè)以外的'知識(shí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作：
1、圓滿地完成#2機(jī)組3月份的C級(jí)檢修的電氣專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。
3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。
5、及時(shí)完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識(shí)。
2、電氣專業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對(duì)部門的幾點(diǎn)建議：
1、定期召開班組長以上工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng)，并加重獎(jiǎng)，使檢修部每個(gè)人員崇尚對(duì)的加以表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、錯(cuò)了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會(huì)逐步走入一個(gè)正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會(huì)議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進(jìn)行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門，需要不停地應(yīng)對(duì)各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎(jiǎng)金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護(hù)期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對(duì)檢修部的重視程度�；仡櫧衲晟习肽�，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個(gè)可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx公司，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)工作
在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說xx是我們對(duì)xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的'幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評(píng)價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí)，供熱180萬噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全能值班
要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的.，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對(duì)成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)�；貜S后，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。
在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請(qǐng)教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個(gè)目標(biāo)，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對(duì)我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 6
一年來，我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的`。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 7
這天是到xx發(fā)電廠的第八天，上午由化學(xué)車間的主任給我們講解了化學(xué)水處理的過程。在隨后的參觀中，從直觀的角度我更了解了水處理過程。xx的化學(xué)水處理分為兩類，一類是海水淡化，另一類是深井水處理。海水淡化主要是引進(jìn)美國的閃蒸設(shè)備，首先從汽輪機(jī)的低壓缸的出口引來熱蒸汽對(duì)海水進(jìn)行加熱，然后將加熱后的海水及蒸汽通過幾十級(jí)閃蒸，經(jīng)過一系列的閃蒸后便得到了冷凝水，這樣的設(shè)備每一天大約能夠產(chǎn)出3000噸的純水。深井水處理的工作原理與淡化海水不同。它是將深層來的地下水取出，先通過水活性炭，除去地下水中的膠質(zhì)和雜物，然后再經(jīng)過二級(jí)安全柵欄，保證后面設(shè)備的安全。然后深井水通過裝有多級(jí)滲透膜的管道，進(jìn)行進(jìn)一步的除雜。滲通過的水對(duì)人來說，已經(jīng)是十分的安全了，但是這些還是不能滿足電廠水冷壁等的要求，還要進(jìn)行進(jìn)一步的處理。下面用到的主要的設(shè)備是陰陽離子交換器，它能夠通過離子交換出去水里面的金屬離子和強(qiáng)酸根離子，經(jīng)過多級(jí)的交換，此時(shí)的水已經(jīng)能貼合電導(dǎo)不高于0.2的要求了。
完美的時(shí)光總是短暫的.。通過在xx的學(xué)習(xí)和參觀，我對(duì)xx有了更深入的了解，對(duì)xx這個(gè)中國電力行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)也更加敬佩，xx值得我們學(xué)習(xí)的地反還很多，而我們的時(shí)間卻是有限的。我會(huì)好好珍惜xx電所學(xué)的一切，努力拼搏，掌握更全面的知識(shí)，為以后的生產(chǎn)實(shí)踐做好充分的準(zhǔn)備。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 8
近日，魯北地區(qū)迎來寒潮天氣，氣溫大幅降低。大唐魯北發(fā)電公司加大防寒防凍工作力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)保障機(jī)組安全度冬。
“早計(jì)劃”。該公司各生產(chǎn)部門組成專項(xiàng)檢查小組，提前謀劃，各負(fù)其責(zé)，提前做好防凍物資采購準(zhǔn)備，提前統(tǒng)計(jì)好易凍薄弱點(diǎn)，薄弱系統(tǒng)，做到心中有數(shù)。
“細(xì)檢查”。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍檢查力度，重點(diǎn)對(duì)廠房外管道系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)等重點(diǎn)防寒防凍部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。對(duì)采暖系統(tǒng)、室外消防水和閥門裝置，尤其是暴露在外部的熱工表計(jì)、表管、測點(diǎn)等進(jìn)行防寒防凍保溫處理、管道伴熱帶進(jìn)行加密纏繞，做好設(shè)備防寒、防凍、防風(fēng)等措施。確保涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)角落，不留死角。熱工專業(yè)人員夜間全程值守主機(jī)工程師站，確保第一時(shí)間處理突發(fā)事件，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
“重落實(shí)”。該公司針對(duì)檢查出的問題，分門別類做好統(tǒng)計(jì)，制定好防護(hù)措施。將每一條問題都落實(shí)到責(zé)任專業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)人。同時(shí)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，通過開會(huì)、OA、微信群等各種形式，不斷增強(qiáng)每一名員工對(duì)防寒防凍工作重要性的'認(rèn)識(shí)，注重強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，為切實(shí)保證防寒防凍工作順利推進(jìn)，制定有針對(duì)性、具備可操作性的技術(shù)措施，明晰風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 9
近期，受較強(qiáng)冷空氣的影響，大同地區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)寒潮天氣，極易引發(fā)凍車事故，影響港口正常接卸和煤炭運(yùn)輸秩序。對(duì)此，煤業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷總公司未雨綢繆，在加強(qiáng)防凍車過程管控、優(yōu)化運(yùn)輸組織等方面采取了扎實(shí)措施，與各直屬礦緊密配合，在當(dāng)前大幅降溫的不利條件下，保證了鐵路外運(yùn)的.平穩(wěn)暢通。
盡早應(yīng)對(duì)謀劃，加快步伐“迎冬”。該公司提前兩個(gè)月制定工作措施，督促各直屬礦加強(qiáng)防凍液噴灑設(shè)備維護(hù)檢修，特別是確保設(shè)備在寒冷天氣下能夠最大量噴灑。規(guī)范防凍液質(zhì)量管理，嚴(yán)把防凍液廠家資質(zhì)關(guān)，實(shí)地核查其生產(chǎn)能力、工藝和供應(yīng)能力等，對(duì)廠家防凍液留樣開展不定期抽查檢驗(yàn)。聯(lián)合大同車務(wù)段成立防凍車檢查組，比往年防凍期提前14天，對(duì)各直屬礦運(yùn)銷站噴灑設(shè)備和噴灑量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促礦方立即整改。此外，組織各直屬礦作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確防凍車基本要求、設(shè)備使用方法和技術(shù)指標(biāo)，確保人員思想到位、業(yè)務(wù)熟練。
優(yōu)化運(yùn)輸組織，密切協(xié)作“戰(zhàn)冬”。該公司密切溝通鐵路部門，合理安排發(fā)運(yùn)計(jì)劃，及時(shí)掌握裝車進(jìn)度，努力做到快裝快運(yùn)，最大限度壓縮車輛在站停留時(shí)間。提前掌握本地區(qū)天氣情況和鐵路沿途氣溫變化，針對(duì)重點(diǎn)車輛進(jìn)行全程跟蹤，避免列車在途時(shí)間超過防凍液有效期。同時(shí)，港口方面精準(zhǔn)把握車輛到港信息，提前做出接卸預(yù)案，保證港口的接卸效率。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 10
安全是永遠(yuǎn)不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日，我們新員工再次進(jìn)行了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認(rèn)識(shí)到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護(hù)航，沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護(hù)傘。首先，我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的.安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。其次，我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的情況，為自己將來在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營救和逃生工作。
通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到華能集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽(yù)，安全就是效益，安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認(rèn)識(shí)到在工作時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)”三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。
我們安全知識(shí)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類在進(jìn)步，我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪?qiáng)自己的安全技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，更應(yīng)該增強(qiáng)自己的安全知識(shí)。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開開心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年度是我入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是主動(dòng)參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、鉆研技術(shù)，熟練操作規(guī)程
自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料，主動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
在這半年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源
在設(shè)備正常運(yùn)行的'基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
我堅(jiān)信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成，并提高工作效率，促使我廠的不斷向前發(fā)展。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 12
12月16日清晨，太行山地區(qū)的氣溫驟降至零下10攝氏度。月山工務(wù)段月山探傷工區(qū)二組班長李建科帶領(lǐng)職工冒著嚴(yán)寒來到太焦線377公里200米處。清點(diǎn)工具、抬機(jī)上道、調(diào)整探頭位置、校正靈敏度……一系列作業(yè)緊張有序地進(jìn)行著，執(zhí)機(jī)人員和助手準(zhǔn)備開始當(dāng)天的探傷作業(yè)。
太焦線是晉煤外運(yùn)的主要通道。受近期大風(fēng)寒潮天氣等因素影響，太焦線晉煤外運(yùn)任務(wù)繁重，給鋼軌防斷工作帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。該段緊盯鋼軌防斷的關(guān)鍵時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)段，加密鋼軌探傷頻次，對(duì)鋼軌進(jìn)行全面“體檢”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置傷損處所，全面提升線路防寒“免疫力”。
高寒低溫、霜雪大風(fēng)天氣給鋼軌探傷工作增添了不小的難度。李建科和工友們兩人一組、五人結(jié)伴，推著探傷儀前行，不一會(huì)兒，他們的手就被凍僵了。作業(yè)時(shí)，他們格外小心，生怕出現(xiàn)漏探誤判問題�！斑@不僅是體力活，而且還是腦力活，要腦勤腿快，兩者缺一不可�！崩罱ǹ普f。
為了讓探傷儀超聲波更好地檢測鋼軌狀態(tài)，他們以不超過3公里的時(shí)速行進(jìn)。“這里波形有異常。”突然，執(zhí)機(jī)人的`報(bào)告聲讓大家緊張起來，李建科連忙從后面趕來，眼睛緊盯著探傷儀上的波形圖，全方位“掃描”鋼軌的每一寸“肌膚”。不到5分鐘，李建科通過“儀器檢測+現(xiàn)場檢查”的方式，確定了波形異常的部位，及時(shí)在鋼軌上做了標(biāo)記，并反復(fù)回放波形圖，不放過任何疑點(diǎn)。
在80分鐘的“天窗”作業(yè)中，月山工務(wù)段月山探傷工區(qū)6個(gè)探傷組累計(jì)檢查線路17.8公里、道岔24組，發(fā)現(xiàn)1處傷損處所并做了加固觀察處置。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 13
進(jìn)入10月份以來，東北的氣溫不斷降低，吉電股份松花江熱電公司提前謀劃，周密部署，多措并舉快速行動(dòng)，以保安全、保供熱、保民生為重點(diǎn)，以“動(dòng)”治“凍”，扎實(shí)做好防寒過冬準(zhǔn)備工作，為冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提早布局，精心部署，落實(shí)落細(xì)責(zé)任。該公司高度重視冬季防寒防凍工作，本著“預(yù)防為主、超前控制”的原則，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行及熱網(wǎng)可靠運(yùn)行為目的，充分結(jié)合季節(jié)性氣候特點(diǎn)，提早制定防寒防凍專項(xiàng)措施，落實(shí)各項(xiàng)工作安排，細(xì)化工作職責(zé)，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。
全員行動(dòng)，全面執(zhí)行，檢查維護(hù)到位。該公司生產(chǎn)部門提前關(guān)注天氣情況，在寒潮來臨前未雨綢繆，以“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的防寒防凍原則，“地毯式”開展預(yù)防性隱患排查消缺工作，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，在措施落實(shí)、人員意識(shí)、日常巡檢上加大管理力度;組織專人做好門窗完善、孔洞封堵工作，對(duì)室外管道、廠房邊緣設(shè)備、各類表計(jì)等進(jìn)行保溫和伴熱處理;建立防寒防凍檢查臺(tái)賬，筑牢防寒防凍安全墻。
積極應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難，保證燃料供應(yīng)。充足的燃料供應(yīng)是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的必要保障，而寒冷的.冬季容易造成燃煤凍結(jié)。為此，該公司燃料部提前組織檢修人員對(duì)斗輪機(jī)、消防水管道等設(shè)備設(shè)施的電伴熱裝置進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可靠備用;制定凍煤接卸安全技術(shù)措施，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員遵章作業(yè)、精心維護(hù)設(shè)備的意識(shí)，不斷提高應(yīng)急處置能力，全力保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。
該公司不斷細(xì)化各項(xiàng)防寒防凍措施，廣大干部員工立足崗位，履職盡責(zé)，抓實(shí)安全生產(chǎn)，緊盯搶發(fā)多供，全力保障機(jī)組冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電廠個(gè)人工作總結(jié) 14
“小雪”過后，新疆五彩灣地區(qū)迎來新一輪寒潮，最低氣溫降至-20℃，晝夜溫差持續(xù)增大。
為確保華電新疆五彩灣電廠（以下簡稱五彩灣電廠）平穩(wěn)度過冬季，全面打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)，該廠相關(guān)部門認(rèn)真組織重點(diǎn)區(qū)域防寒防凍工作，嚴(yán)格執(zhí)行防寒防凍措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，讓機(jī)組度過一個(gè)“暖冬”。聚焦重點(diǎn)區(qū)域，密封門窗孔洞、投運(yùn)加熱裝置、增加巡檢頻次，確保寒冬天氣保電、保供暖機(jī)組“頂?shù)米 薄?/p>
該廠密切關(guān)注寒潮天氣預(yù)警信息，進(jìn)一步完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化抵御寒潮工作措施。對(duì)冬季防寒防凍工作進(jìn)行全面梳理，提前完善《機(jī)組防寒防凍措施》，高度重視、熟練掌握，切實(shí)把控好設(shè)備防凍關(guān)。
狠抓執(zhí)行力建設(shè)，該廠利用早會(huì)、班前會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)防寒防凍工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)，逐級(jí)逐項(xiàng)抓責(zé)任落實(shí)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，自覺對(duì)照防寒防凍檢查表逐一排查，伴熱更換等工作，使所有設(shè)備設(shè)備穿上全套“保暖衣”安全過冬。
該廠嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“雙主人”制度，增強(qiáng)職工設(shè)備防護(hù)意識(shí)，深入開展防寒防凍隱患排查工作。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視與調(diào)整，加大運(yùn)行、檢修人員對(duì)生產(chǎn)廠房、供暖設(shè)備和伴熱裝置的`現(xiàn)場巡查力度，重點(diǎn)檢查室外管道、測點(diǎn)取樣管道、供暖設(shè)備、消防水管路、各類管道及閥門等容易出現(xiàn)冰凍的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施，全面掌握冬季安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
低溫仍在持續(xù)，寒冬已然來臨。該廠全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，以嚴(yán)密措施為冬季機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行，保障電力安全穩(wěn)定和可靠供熱，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
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