人力資源半年度工作總結(jié)ppt

　　人力資源半年度工作總結(jié)ppt【1】

　　一. **集團人力資源半年度工作總結(jié)：

　　1.人力資源數(shù)據(jù)分析

　　截止20xx年6月30日，**集團總部員工人數(shù)共計141人(不含租賃中心)，本科以上學(xué)歷達到91%，平均年齡34歲，集團男女比例：1.8：1，上半年招聘完成率112%(編制內(nèi)+編制外);

　　上半年集團員工離職率9.3%，在培訓(xùn)上集團人均培訓(xùn)小時數(shù)達到17小時，集團人工成本執(zhí)行情況61%。

　　2.制定及完善了**集團績效管理體系。

　　根據(jù)集團管理要求制定并完善了**集團年度績效考核管理辦法，包括辦法的修訂以及年度工作計劃確定工作;

　　同時制定**集團員工個人績效評價管理辦法和實施細(xì)則，包括個人績效評價與考核結(jié)果應(yīng)用細(xì)則。

　　3.根據(jù)現(xiàn)行的人力資源管理辦法，完善并發(fā)布三項人力資源管理辦法。

　　包括**集團員工培訓(xùn)管理辦法、員工勞動合同管理辦法以及員工獎懲管理辦法，并組織完成各部門對內(nèi)容的培訓(xùn)工作，目的在于優(yōu)化管理流程，完善人力資源管理體系。

　　4.根據(jù)20xx年人力規(guī)劃，科學(xué)崗位分析，引進各類專業(yè)人才。

　　20xx年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責(zé)說明書，對職責(zé)明確、計劃落實及界面劃分起到推動作用。

　　通過集團內(nèi)部組織的專場招聘會以及7場校園招聘會，引進社會專業(yè)人才18人，校園人才8人，保證男女比例均衡的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)100%全日制本科以上學(xué)歷，為集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。

　　5.健全集團內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，塑造員工良好的職業(yè)習(xí)慣。

　　根據(jù)**集團20xx年培訓(xùn)計劃及上半年引進新員工的需求，成功組織了**集團招聘面試技巧和體驗式拓展培訓(xùn)，通過《商海爭鋒》拓展課程，打造積極的企業(yè)文化，開拓新的工作思路，啟發(fā)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和價值觀。

　　同時建立了**集團內(nèi)訓(xùn)師管理細(xì)則，為強化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及部門引導(dǎo)人職責(zé)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　二. **集團人力資源工作問題與建議：

　　1. 人力資源管理體系與流程需要進一步細(xì)化，人力資源“入口、出口及樓梯口”在標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)謹(jǐn)化與規(guī)范化有待加強。

　　在入口方面需拓寬招聘渠道，雇主品牌需要提升，引進優(yōu)秀人才的效率才能得以提升。

　　建議以網(wǎng)絡(luò)招聘渠道為主增加移動端等招聘手段，優(yōu)化招聘面試及測評手段。

　　在樓梯口方面新員工培訓(xùn)課程還不完善，除了集團介紹與人力資源管理制度宣貫以外，還應(yīng)加強財務(wù)管理、安全管理以及員工行為規(guī)范的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

　　同時根據(jù)引進的新員工及應(yīng)屆生的反饋了解部門引導(dǎo)人或?qū)�師的傳幫帶工作不盡如人意，尤其是引進的應(yīng)屆生出現(xiàn)部門無人帶的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致新老員工融入問題、應(yīng)屆生缺少明確的工作目標(biāo)與職責(zé)。

　　薪酬激勵機制不夠完善科學(xué)。

　　20xx年下半年重點加強個人績效評價工作的宣貫與落實，通過系統(tǒng)的崗位價值評估及個人績效結(jié)果給予員工有效的激勵措施，同時加強引導(dǎo)人職責(zé)的落實、追蹤以及新員工培訓(xùn)課程開發(fā)工作。

　　在出口方面離職管理流程需要優(yōu)化，包括試用期管理、離職交接流轉(zhuǎn)工作以及離職表單工具科學(xué)性方面必須詳實有效，避免離職員工勞動爭議。

　　2. 績效管理的工作需要兼顧獎罰分明以及工作績效提升的雙重功效。

　　目前**集團績效管理在獎罰機制不夠完善，計劃目標(biāo)在制定和追蹤落實方面不夠系統(tǒng)化。

　　同時績效管理中提升組織及個人工作績效的目標(biāo)沒有發(fā)揮出來。

　　下階段人力資源重點考慮目標(biāo)計劃科學(xué)落實的同時加強部門對員工績效反饋的工作，目的在于有效改進工作績效，實現(xiàn)組織發(fā)展與個人提升的雙重功效。

　　3. 缺少對各經(jīng)營生產(chǎn)單位人力資源工作的了解與指導(dǎo)。

　　目前除年度人工預(yù)算審核以及人才培養(yǎng)計劃有明確的規(guī)定外，缺少相關(guān)人力資源工作的了解與指導(dǎo)，人工成本控制與企業(yè)的科學(xué)編制及員工合理配置有密切聯(lián)系，建議對企業(yè)年終部門編制核定進行核準(zhǔn)工作。

　　另外對各單位人力資源制度及管理流程的執(zhí)行情況了解不充分，建議通過人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現(xiàn)狀，同時定期給予人力資源專業(yè)的培訓(xùn)與政策宣貫。

　　三. **集團人力資源下半年工作計劃：

　　1.制定20xx年人力資源規(guī)劃。

　　重點考慮優(yōu)化部門配置，引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才和校園人才，制定符合集團發(fā)展需要的課程體系與培訓(xùn)計劃，科學(xué)控制人工成本;

　　2. 繼續(xù)完善人力資源管理體系，優(yōu)化管理流程。

　　重點關(guān)注薪酬管理制度的修訂與完善、勞動合同簽訂流程以及離職管理流程的優(yōu)化工作;

　　3. **集團績效管理體系不斷完善。

　　實現(xiàn)目標(biāo)明確、計劃落實、績效提升及有效激勵為一體的管理機制。

　　落實20xx年度個人績效評價及應(yīng)用;

　　4. 薪酬管理落實工作。

　　完成20xx年度1-3年應(yīng)屆生定崗定薪以及員工評級晉升工作，目的在于保留優(yōu)秀人才，給予優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展通道，科學(xué)激勵員工;

　　5.落實20xx年下半年重點培訓(xùn)計劃。

　　包括20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生訓(xùn)練營培訓(xùn)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)沙盤演練培訓(xùn)以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(部門導(dǎo)師)培養(yǎng)與追蹤計劃，完成20xx年度培訓(xùn)目標(biāo).

　　人力資源半年度工作總結(jié)ppt【2】

　　根據(jù)組織安排，我于20xx年6月1日至20xx年8月31日，在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉。

　　回顧這三個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。

　　通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。

　　在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機會，也要感謝人事局同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。

　　下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。

　　一、掛職鍛煉期間的主要工作

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進入角色。

　　到人事局掛職鍛煉，是一個難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機會。

　　既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心。

　　因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)了組織的期望。

　　要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實務(wù)。

　　為使我們盡快熟悉工作、進入角色，來局里報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師，通過一對一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。

　　俗語說：“師傅領(lǐng)進門，修行看個人。

　　”在掛職鍛煉期間，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。

　　通過學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。

　　2、嚴(yán)格要求、塑造形象。

　　人事人事，先做人，再做事。

　　由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。

　　但由于工作性質(zhì)的不同，機關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位，上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格，相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對于工作環(huán)境的變化，我積極進行調(diào)整，自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

　　在掛職三個月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，按照機關(guān)作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。

　　尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，隨時和有關(guān)科室溝通交流。

　　切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強為人民服務(wù)的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。

　　3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。

　　剛到人事局的時候，由于工作的需要，

　　我和同時參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，幫助對上報的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進行核對、審核。

　　雖說這是一份非常枯燥無味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對待、做到一絲不茍。

　　在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計局、大漁鎮(zhèn)等7個單位117人基本信息數(shù)據(jù)。

　　后來，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我服從組織安排，接替她的文書工作。

　　我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯，不遺漏;

　　(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作;

　　(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;

　　(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收;

　　(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;

　　(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。

　　在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率;

　　對待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項工作任務(wù)。

　　二、體會與收獲

　　總之，經(jīng)過三個月的親自實踐，自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的差距，也看到了希望。

　　進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識。

　　實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。

　　并且豐富了我的人生閱歷，開闊了視野;

　　提高了理論聯(lián)系實際、解決復(fù)雜問題的能力;

　　加強了黨性鍛煉，強化了為基層服務(wù)的意識。

　　通過掛職鍛煉，我有一種豁然開朗的感覺，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了“三個適應(yīng)”的轉(zhuǎn)變，即：適應(yīng)了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機關(guān)工作人員角色的轉(zhuǎn)變;

　　適應(yīng)了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉(zhuǎn)變;

　　適應(yīng)了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。

　　三、存在不足

　　掛職鍛煉的三個月，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足，總結(jié)起來，有三多三少：

　　一是學(xué)習(xí)得多，實踐得少。

　　雖說，原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識，但都不精通。

　　因此在人事局掛職鍛煉的工作期間，我有意識的、積極主動地向周圍同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在工作實踐中學(xué)習(xí)。

　　端正、豐富了對人事工作的認(rèn)識，各項能力提高較快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中去，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　二是思考得多，總結(jié)得少。

　　記得去局里報到的那天，陳局長告訴我，在工作中，既要勤于思考，更要善于總結(jié)，要結(jié)合自己工作實際，寫一些調(diào)研理論文章，這樣可以使自己的進步成長更快。

　　遺憾的是，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了一篇調(diào)研文章，而且也不夠深刻和全面。

　　我想在今后工作中要進行好好地回顧和思考，補上這一課。

　　三是執(zhí)行得多，創(chuàng)新得少。

　　掛職鍛煉期間，我對局里交給的各項工作能夠做到認(rèn)真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。

　　在工作中能認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時完成交付的工作任務(wù)，但是還必須在工作中有面對新問題，想出新辦法，打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。

　　許多工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。

　　這一點也是我在工作中的不足之處。

　　總之，掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間，但收獲很大，不僅增強了大局意識、服務(wù)意識，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。

　　在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的人事干部

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