護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文1
在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的積極支持下，在各科室互相配合積極支持下，并使我順利完成20xx年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
秉持了為病人為中心，以病人的令人滿(mǎn)意為核心，以病人的建議為目標(biāo)。首先必須給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的須要回去思考問(wèn)題，創(chuàng)建關(guān)心人，認(rèn)同人的理念。其次，以熱情、平易近人、溫暖的話(huà)語(yǔ)、認(rèn)知、同情病人的.痛苦，并使病人深感平易近人、自然，強(qiáng)化與病人的溝通交流，通俗易懂地表述疾病的出現(xiàn)、發(fā)展，詳盡了解各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，協(xié)調(diào)醫(yī)生救治急危病人；掌控病人的心理狀態(tài)，制訂人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，即使評(píng)估護(hù)理效果，使病人參予至化療、護(hù)理中，消解緊繃恐懼情緒，并使病人產(chǎn)生一種安全感、令人滿(mǎn)意美感。只要秉持以病人為中心，以病人的令人滿(mǎn)意為核心，以病人的須要為目標(biāo)，提供更多優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，以患者令人滿(mǎn)意就是醫(yī)院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提升，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只要病人令人滿(mǎn)意就可以并使病人淪為醫(yī)院的忠心顧客。
二、保證護(hù)理安全
1、強(qiáng)化制度與職責(zé)教育
重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、強(qiáng)化自學(xué)安全管理
組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力；完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控
1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
2、不斷修正健全各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行各項(xiàng)護(hù)理工作。
四、存在問(wèn)題
1、對(duì)病房管理尚不盡人意，嶄新護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)不足。
2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年去的護(hù)理工作獲得院領(lǐng)導(dǎo)的注重、積極支持和協(xié)助，職業(yè)道德建設(shè)上獲得了一定的成績(jī)，但也存有一定的缺點(diǎn)，在以后的工作中尚待進(jìn)一步提升。
護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文2
回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下：
一、icu工作量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、工作情況
1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。
2、規(guī)范操作方式流程，提升整體醫(yī)療水平。
針對(duì)icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。
3、強(qiáng)化自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
�。�1）我們積極主動(dòng)出席醫(yī)院非政府的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）非政府全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)自學(xué)講座，講座內(nèi)容存有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心包填塞的外科，急性心肌梗塞的化療”等。
�。�2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
�。�3）我科室醫(yī)生在展開(kāi)基礎(chǔ)知識(shí)自學(xué)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能自學(xué)，并使我科醫(yī)生能熟練掌握常規(guī)氣管插管之術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈復(fù)置管術(shù)，能規(guī)范的展開(kāi)有效率心肺復(fù)蘇術(shù)，能夠嫻熟操作方式目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提升。
�。�4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”，憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升搶救能力。
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬(wàn)難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的icu團(tuán)隊(duì)，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化科室協(xié)作。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率。
6、健全病房設(shè)施，優(yōu)化化療效果。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：
�。�1）兼作了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了化療效果，提升了病人搶救率為。
�。�2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
�。�3）訂制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的衣著，彰顯了icu的特色，并使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：
�。�1）積極主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校順利完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)同不好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科分擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)講課，共順利完成講課200余課時(shí)，并無(wú)教學(xué)事故出現(xiàn)。
�。�2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應(yīng)良好。
8、談團(tuán)結(jié)一致輕無(wú)私奉獻(xiàn)，年長(zhǎng)的icu團(tuán)隊(duì)逐漸邁向明朗。
icu是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬，不要求補(bǔ)假，從無(wú)怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)水平提高很快；xx和xx入icu時(shí)間不久，但積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯；xx臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)icu工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評(píng)；護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。
icu就是個(gè)年長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡嚴(yán)重不足30歲，他們不但存有年輕人的朝氣蓬勃，也存有醫(yī)療工作者的行事與穩(wěn)重，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)成立并培育了這支年長(zhǎng)精干的隊(duì)伍，他們的出眾整體表現(xiàn)，常常使我敬佩，亦使我倍感欣喜，假以時(shí)日，我堅(jiān)信他們都會(huì)淪為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步邁向明朗和強(qiáng)悍。
三、科室存在的問(wèn)題
科室雖然存有非常大的進(jìn)步和提升，但仍存有如下問(wèn)題：
1、科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足，派來(lái)支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。
2、醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重不足：icu就是一個(gè)嶄新設(shè)立的科室，隨著科室病人的激增，業(yè)務(wù)的發(fā)展，須要更多的救治設(shè)備，例如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等，以提升危重病人救治成功率和醫(yī)療搶救水平。
3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、嶄新年度主要工作思路。
icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到：
1、穩(wěn)步苦練內(nèi)功，提升全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升救治成功率；
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目：
�。�1）我科提出申請(qǐng)購(gòu)得床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提升救治化療水平，減少科室總收入；
�。�2）我科擬開(kāi)展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末co2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的`救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入；
3、進(jìn)一步與各科室強(qiáng)化協(xié)作溝通交流，特別就是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的溝通交流聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充份匯報(bào)各科室的意見(jiàn)，充份認(rèn)同兄弟科室，強(qiáng)化業(yè)務(wù)交流，謀求兄弟科室的積極支持和信任。
4、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院icu及專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規(guī)范icu常見(jiàn)病的用藥，制訂套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見(jiàn)病的醫(yī)護(hù)觀測(cè)要點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)新入人員的培訓(xùn)，；對(duì)科室常用藥物調(diào)集書(shū)稿，易于查詢(xún)；對(duì)于代萊藥物，及時(shí)自學(xué)掌控用藥指征及用法；穩(wěn)步規(guī)范抗生素的合理采用。
6、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全；
7、強(qiáng)化科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底舉行科室質(zhì)控工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及嚴(yán)重不足，易于改良；
8、借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生；
9、總結(jié)化療效果不好的病歷，強(qiáng)化科室宣傳；
10、繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊(cè)，指導(dǎo)臨床工作；
11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人家訪(fǎng)制度，一方面強(qiáng)化和病人的聯(lián)系，獲得病人及家屬的信任，謀求更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的確診及化療效果；對(duì)于轉(zhuǎn)回至專(zhuān)科的病人，我科亦須篩檢，介紹轉(zhuǎn)科后病人的情況及專(zhuān)科對(duì)我們的意見(jiàn)反饋，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升我科的外科水平；
12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、bnp、d—二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅龋瑸槲Ｖ夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo)；
13、強(qiáng)化病人的管理，避免蓄意扣費(fèi)，黑車(chē)等現(xiàn)象的出現(xiàn)；進(jìn)科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，詳盡備案住址、身份證、電話(huà)號(hào)碼等信息，以便查案費(fèi)用等；
14、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥品告知書(shū)，并詳細(xì)告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；
15、強(qiáng)化科室人文建設(shè)，倡導(dǎo)正能量，針對(duì)icu工作特點(diǎn)，培育和踐行愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，談團(tuán)結(jié)一致、談無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，確�？剖疑舷慢R心，團(tuán)結(jié)一致，共同做好icu的工作；
16、改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性；
17、進(jìn)一步健全造血制度、對(duì)尿毒癥、并無(wú)家屬患者的醫(yī)療搶救制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特定狀況下診療費(fèi)用處置規(guī)定、危難值報(bào)告制度、契瓦瓦州及辦理手續(xù)患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)苛按制度辦事，用制度管理科室；
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