- 相關(guān)推薦
化工廠儀表工作總結(jié)（通用14篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的化工廠儀表工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化工廠儀表工作總結(jié) 1
20xx，我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
1、 完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表車(chē)間的實(shí)際情況?結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車(chē)間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
2、 按時(shí)巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線(xiàn)盒有無(wú)破損、露線(xiàn)并及時(shí)消除不安全因素。
保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。
在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。
3、 檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線(xiàn)進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修閥門(mén)定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線(xiàn)，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開(kāi)工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
4、 深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
因此，車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的`安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。
為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：
1、 對(duì)于上一次的專(zhuān)業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。
目前，我們專(zhuān)業(yè)的員工素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。
培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。
總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、 工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我們充滿(mǎn)信心，但又感到責(zé)任重大。
現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。
在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。
因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階。
為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
1、 提高員工的責(zé)任心。
巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。
儀表設(shè)備的維護(hù)及潤(rùn)滑保養(yǎng)要做到位。
要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。
2、 加強(qiáng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的溝通，更好地配合各專(zhuān)業(yè)維護(hù)檢修工作。
3、 對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進(jìn)行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
4、 加強(qiáng)員工儀表專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝置更平穩(wěn)、更有效的運(yùn)行。
化工廠儀表工作總結(jié) 2
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作
1、理順關(guān)系，通過(guò)努力，我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號(hào)及其各個(gè)類(lèi)型的功能及其使用，我只用了月余時(shí)間，處理好同事及其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及其指導(dǎo)下我積極成長(zhǎng)，職業(yè)技能迅速提高。
2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況，積極效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
作為xx化工企業(yè)一員，我感到無(wú)比的榮欣和榮耀。
由于以前工作有些經(jīng)驗(yàn)，但是還是到這里才發(fā)現(xiàn)，這里員工有著極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)極其技能，我以后一定要積極和同事領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通，及時(shí)了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)技能上的不足。
3、認(rèn)真做好本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的工作極其參加各類(lèi)學(xué)習(xí)不斷提高自己積極和同事交流真正的融入xx化工這個(gè)有愛(ài)積極向上充滿(mǎn)活力的大家庭。
二、自我學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的`提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些專(zhuān)業(yè)技能和理論的不是還沒(méi)完全掌握；第二，自己的水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。
努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。
加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
化工廠儀表工作總結(jié) 3
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)化工廠儀表的日常維護(hù)與故障處理工作。
日常維護(hù)方面，我嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)各類(lèi)儀表進(jìn)行巡檢，包括溫度儀表、壓力儀表、流量?jī)x表等。在巡檢過(guò)程中，仔細(xì)檢查儀表的運(yùn)行狀態(tài)，如指針是否正常擺動(dòng)、顯示屏數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。通過(guò)這種細(xì)致的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了諸如儀表線(xiàn)路老化、傳感器輕微損壞等潛在問(wèn)題，確保了儀表的穩(wěn)定運(yùn)行。
在故障處理上，當(dāng)遇到儀表故障時(shí)，我迅速響應(yīng)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障排查。例如，有一次流量?jī)x表出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)，我首先檢查了儀表的電源供應(yīng)，排除電源問(wèn)題后，對(duì)傳感器進(jìn)行了校準(zhǔn)和清潔，最終發(fā)現(xiàn)是由于管道內(nèi)雜質(zhì)堵塞導(dǎo)致測(cè)量不準(zhǔn)確。通過(guò)及時(shí)清理雜質(zhì)，儀表恢復(fù)了正常工作。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到儀表對(duì)于化工廠生產(chǎn)的重要性。在未來(lái)的'工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)日常維護(hù)工作，提高故障處理的效率和準(zhǔn)確性，確保儀表始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為化工廠的安全生產(chǎn)提供有力保障。
化工廠儀表工作總結(jié) 4
近期，我致力于化工廠儀表的升級(jí)與技術(shù)改進(jìn)工作，以提升儀表性能和生產(chǎn)效率。
在儀表升級(jí)方面，我主導(dǎo)了對(duì)部分老舊溫度儀表的更換工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研和評(píng)估，選用了精度更高、穩(wěn)定性更強(qiáng)的新型溫度儀表。在安裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保新儀表的`正確安裝與調(diào)試。新型溫度儀表投入使用后，溫度測(cè)量的準(zhǔn)確性大幅提高，為生產(chǎn)過(guò)程中的溫度控制提供了更可靠的數(shù)據(jù)支持。
同時(shí)，我還開(kāi)展了技術(shù)改進(jìn)工作。針對(duì)壓力儀表在復(fù)雜工況下容易出現(xiàn)誤報(bào)警的問(wèn)題，對(duì)其報(bào)警邏輯進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)收集大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析壓力變化規(guī)律，重新設(shè)定了報(bào)警閾值和延遲時(shí)間，有效減少了誤報(bào)警情況的發(fā)生，提高了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
通過(guò)這些儀表升級(jí)與技術(shù)改進(jìn)工作，不僅提升了儀表的性能，也為化工廠的高效生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)，積極探索更多儀表升級(jí)與改進(jìn)的方法，為工廠的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
化工廠儀表工作總結(jié) 5
在化工廠儀表工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)起到了至關(guān)重要的作用。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我與同事們密切配合，共同完成各項(xiàng)儀表相關(guān)任務(wù)。在大型裝置的儀表檢修工作中，我們分工明確，有人負(fù)責(zé)設(shè)備拆卸，有人負(fù)責(zé)儀表檢測(cè)，有人負(fù)責(zé)記錄數(shù)據(jù)。通過(guò)這種高效的協(xié)作模式，我們順利完成了檢修任務(wù)，確保了裝置的.按時(shí)重啟。在日常工作中，我們也會(huì)定期交流經(jīng)驗(yàn)，分享遇到的問(wèn)題及解決方法，共同提升業(yè)務(wù)能力。
培訓(xùn)工作也是我工作的重要組成部分。我組織了多次儀表知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)新入職員工，重點(diǎn)講解儀表的基本原理、操作方法和安全注意事項(xiàng)；對(duì)于有一定經(jīng)驗(yàn)的員工，則開(kāi)展了高級(jí)儀表故障診斷與維修技巧的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工們的儀表操作和維護(hù)技能得到了顯著提升，減少了因操作不當(dāng)導(dǎo)致的儀表故障。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)工作，我們打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)高效、技術(shù)過(guò)硬的儀表工作團(tuán)隊(duì)。在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，為化工廠的儀表穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
化工廠儀表工作總結(jié) 6
在化工廠儀表工作中，我始終將安全管理與成本控制放在重要位置。
安全管理方面，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，每次對(duì)儀表進(jìn)行維護(hù)、檢修等操作前，都認(rèn)真做好安全防護(hù)措施，確保自身安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)儀表安全性能的檢查，定期對(duì)儀表的防爆、防雷等安全裝置進(jìn)行檢測(cè)，確保儀表在危險(xiǎn)環(huán)境下能夠安全運(yùn)行。通過(guò)這些措施，有效避免了因儀表故障引發(fā)的安全事故。
在成本控制上，我注重儀表的合理選型與維護(hù)。在新儀表采購(gòu)時(shí)，綜合考慮性能、價(jià)格和使用壽命等因素，選擇性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，降低采購(gòu)成本。在儀表維護(hù)過(guò)程中，通過(guò)合理利用備件，避免不必要的'更換，延長(zhǎng)儀表使用壽命，降低維護(hù)成本。同時(shí)，對(duì)損壞的儀表進(jìn)行分析，找出故障原因，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，減少儀表的重復(fù)損壞，進(jìn)一步節(jié)約成本。
通過(guò)強(qiáng)化安全管理與成本控制，既保障了化工廠的安全生產(chǎn)，又降低了運(yùn)營(yíng)成本。在今后的工作中，我將繼續(xù)優(yōu)化安全管理與成本控制措施，為化工廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
化工廠儀表工作總結(jié) 7
在過(guò)去的一段時(shí)間中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一段時(shí)間以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)�？偨Y(jié)自己在過(guò)去一段時(shí)間的得與失，總結(jié)一段時(shí)間以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的'工作總結(jié)：
一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn)
我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一段時(shí)間來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高企業(yè)員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。
我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
化工廠儀表工作總結(jié) 8
上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、 統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的.突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、 實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較
大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支 萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強(qiáng)
化工廠儀表工作總結(jié) 9
我從今年三月初開(kāi)始工作到現(xiàn)在已經(jīng)快一年了。雖然農(nóng)歷年總是作為一個(gè)單位，我有這么多的波外。到了年底，我應(yīng)該習(xí)慣公歷年和農(nóng)歷年的說(shuō)法——一年很快就過(guò)去了，我真切地感受到了再長(zhǎng)大一年的痛苦。我怎么還能像個(gè)小孩子？我不是說(shuō)長(zhǎng)娃娃臉。我只是漫不經(jīng)心地說(shuō)話(huà)，從不考慮后果的嚴(yán)重性。這顆直心是一條不經(jīng)過(guò)大腦的神經(jīng)。它非常強(qiáng)大。我認(rèn)為這是我的問(wèn)題，也是我一直想改變的問(wèn)題；文本對(duì)齊：左；“>工作是一個(gè)隨時(shí)反思、更新和修改的過(guò)程。在工作日，它日復(fù)一日地重復(fù)機(jī)械工作。說(shuō)它不煩人是錯(cuò)誤的。工作并不總是符合法律。也許這和我的性格有很大關(guān)系。我相信一起工作的同事都知道，我只是有南方人的外表和北方人的氣質(zhì)。因?yàn)樗麄儗儆谟袣赓|(zhì)的人，所以做事不合適。雖然我們經(jīng)�；仡櫜⒖偨Y(jié)，但不可避免的是，該疾病的根本原因是當(dāng)時(shí)的輕率造成的'。
說(shuō)話(huà)不僅是一門(mén)知識(shí)，也是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)我嘴里的同一句話(huà)常常適得其反。很多時(shí)候，連真相都可能認(rèn)不出來(lái)，很難過(guò)。中國(guó)人用年作為計(jì)量單位，我也是。我希望在新的一年里擺脫所有的孩子氣，在說(shuō)話(huà)時(shí)更加自信，給人一種信任感，在處理事情時(shí)更加可靠
例如，我的工作接觸面很廣。面對(duì)不同的人和不同的性格，很難做好內(nèi)部和外部的聯(lián)系。有時(shí)候很難安撫客戶(hù)，公司臉紅了，或者內(nèi)部冷靜下來(lái)，客戶(hù)又發(fā)生糾紛了。這種內(nèi)憂(yōu)可以治好,外患也可以治好,內(nèi)憂(yōu)+外患將是戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)始。所以有時(shí)候會(huì)有一些憤怒的火花，這是不可避免的。事實(shí)上，我認(rèn)為事后沒(méi)有必要。有這樣一句話(huà)，我準(zhǔn)備寫(xiě)下我的座右銘：無(wú)論多么煩人，不要忘記微笑；無(wú)論多么緊急，都要注意語(yǔ)氣。戰(zhàn)爭(zhēng)始終是甲、乙雙方之間的斗爭(zhēng)。如果一方握手求和,誰(shuí)怕世界不亂？我認(rèn)為微笑是一種戰(zhàn)爭(zhēng)武器。
化工廠儀表工作總結(jié) 10
上個(gè)月，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物1860.6噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。上個(gè)月，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上個(gè)月比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的'原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上個(gè)月及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2x個(gè)，為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決�；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
當(dāng)然，上個(gè)月的工作還存在著諸多不足之處，下個(gè)月我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
化工廠儀表工作總結(jié) 11
xxxx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線(xiàn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
x月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票xx張，第二種工作票xx張，倒閘操作票xxx張，停送電聯(lián)絡(luò)單xxx張，辦理臨時(shí)用電xxx次。在x月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的x例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。x－x月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類(lèi)電氣表計(jì)共xxx多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的x名職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)x人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)xxxx元，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次x個(gè)題目的反事故演習(xí)，車(chē)間在x月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了xx人次參加了演習(xí)，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到xxx％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CDxxx壓縮機(jī)、TKLxx振動(dòng)篩、x號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了xx人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
x月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)xx臺(tái)，檢修斷路器x臺(tái)，安裝照明燈具xx套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地xxx處，解決了xxKV變電站x＃母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到xx％，功率因數(shù)保持在xxxx以上，x所xKV變電所均為完好變電所，xx所低壓變電所中有x所是完好變電所，完好率達(dá)到xx％。
x－x月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
x、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
x、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、x＃線(xiàn)拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改xx項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。
x完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的.行為。x、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。x、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。x、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。x、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。x、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。x、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。x、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。x、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。xx、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。xx、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。xx、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間x個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。到x月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用xx萬(wàn)元。 存在的問(wèn)題：
x、車(chē)間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
x、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。
x、部分配電柜和電機(jī)屬?lài)?guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工廠儀表工作總結(jié) 12
在某化工公司中，設(shè)立了一個(gè)年輕而充滿(mǎn)活力的分廠——xx分廠。該分廠組建了一支敢于接受挑戰(zhàn)、能夠取得勝利的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有一個(gè)高度重視安全和效率的班組，一個(gè)積極向上且和諧相處的班組，以及一個(gè)注重學(xué)習(xí)的氛圍濃厚的班組。這個(gè)班組正是xx分廠的工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在新的一年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的過(guò)去一年，讓人欣喜的是，這一年我們xx工藝四班取得了豐碩的成果。下面是我們班組在過(guò)去一年取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
xx年，在集團(tuán)公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，xx工藝四班在過(guò)去一年里取得了令人矚目的成績(jī)。我們共計(jì)生產(chǎn)出84847.05噸的xx產(chǎn)品，而僅耗用582千克尿氨和1.141噸尿蒸汽。更值得驕傲的是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在全年沒(méi)有發(fā)生任何員工輕傷、重傷或死亡事故，并且沒(méi)有因違規(guī)作業(yè)而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。這些優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)每位員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的密切合作。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
xx工藝四班目前共有17名員工，其中包括8個(gè)生產(chǎn)崗位和1個(gè)班長(zhǎng)崗位。雖然崗位人員比較緊張，但是崗位間的協(xié)調(diào)配合非常密切。員工們工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)觀念，他們懷揣著爭(zhēng)創(chuàng)一流的夢(mèng)想，勇于創(chuàng)新并追求卓越。在過(guò)去的一年中，我們班涌現(xiàn)出了像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等員工，他們以集體利益為重，舍小家顧大家。特別值得一提的是，還有像xx這樣帶病堅(jiān)守崗位的主操作員工，他們默默無(wú)聞地付出，甘于吃苦，從不抱怨。他們對(duì)自己的工作充滿(mǎn)熱愛(ài)，始終保持著積極的心態(tài)。在全班同仁的共同努力下，xx年的工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率達(dá)到99.1%，成品質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)極品與極品的合格率為97.97%，沒(méi)有發(fā)生任何產(chǎn)品質(zhì)量事故。以上就是對(duì)我班近期情況的總結(jié)和描述，展示了我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)力和良好的工作態(tài)度。
安全管理方面
四班全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，將安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。我們充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間，專(zhuān)心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位操作規(guī)程。并且我們會(huì)不定期進(jìn)行手指口述考查，以確保員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握。此外，我們還將定期進(jìn)行崗位開(kāi)停車(chē)預(yù)案演練和突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，我們還將學(xué)習(xí)事故案例，并通過(guò)教育活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)安全的重視。我們時(shí)刻緊繃安全弦，確保安全始終處于最優(yōu)先的位置。通過(guò)以上的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們相信員工們不僅能熟練掌握崗位操作技能，還能大大提高對(duì)突發(fā)事故的處理能力。同時(shí)，我們還積極推行“人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工們發(fā)揮群監(jiān)員的作用。我們制定了隱患排查獎(jiǎng)罰制度，并在全年共發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除和控制了135起大小隱患。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，XX四班積極推進(jìn)各項(xiàng)臺(tái)賬制度的完善，建立了個(gè)人檔案和違紀(jì)考核記錄、交流記錄、家訪記錄檔案，并建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。他們的努力終得回報(bào)。XX年，XX四班在分廠內(nèi)部的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中四次獲得第一名，五次獲得第二名。而且，在第三季度永煤公司的四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
化工廠儀表工作總結(jié) 13
經(jīng)過(guò)連續(xù)兩周的仿真實(shí)習(xí)，我們練習(xí)了離心泵、換熱器、液位的限制、精餾塔的冷態(tài)開(kāi)車(chē)、正常停車(chē)以及相應(yīng)事故處理的仿真。通過(guò)這次仿真實(shí)習(xí)根本單元操作方法;增加了我對(duì)工藝過(guò)程的了解，進(jìn)而也更加熟識(shí)了限制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及操作。讓我對(duì)離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和相識(shí)。通過(guò)本次的化工仿真實(shí)習(xí)收獲頗多，對(duì)工藝流程、限制系統(tǒng)有了必須的了解，根本駕馭了開(kāi)車(chē)、停車(chē)等的規(guī)程。
起先接觸化工仿真軟件時(shí),感覺(jué)很迷漫也很新奇，在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中我首先細(xì)致閱讀了課本上實(shí)習(xí)的詳細(xì)流程，根本明白了操作的規(guī)程。
特殊是在練習(xí)精餾塔單元等困難的化工過(guò)程的時(shí)候，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)：
(1)要細(xì)致謹(jǐn)慎的閱讀課本上相應(yīng)的流程操作，對(duì)每一步操作都應(yīng)當(dāng)要有所領(lǐng)悟、理解，因?yàn)檫^(guò)程的熟識(shí)程度在操作中使至關(guān)重要的。過(guò)程不夠熟識(shí)或許會(huì)誤入歧途，錯(cuò)誤的操作，最終事倍功半，也不能很好的駕馭所需學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
(2)面對(duì)一個(gè)困難的工藝過(guò)程時(shí)，假如不能事先了解到它們的作用和相應(yīng)的位置，以及各自開(kāi)到什么程度，在開(kāi)車(chē)時(shí)我們可能會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作，因此，在開(kāi)車(chē)前最重要的打算工作就是熟識(shí)完全的工藝過(guò)程。
(3)在開(kāi)車(chē)后的操作中必須要有耐性，不能急于求成。無(wú)比到達(dá)每一步的工藝要求之后，才能進(jìn)展下一步的操作，否則可能造成不行挽回的質(zhì)量錯(cuò)誤。因此在面對(duì)一個(gè)工藝流程，必需要了解這個(gè)工藝流程的作用是什么，要到達(dá)怎樣的目的，了解流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，是如何進(jìn)料的，操作條件又是如何，要到達(dá)什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習(xí)或駕馭所練習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
總之，通過(guò)二周的仿真實(shí)習(xí)，我明白了很多，同時(shí)也懂得了很多，在操作過(guò)程中對(duì)每一步工藝操作都要耐性的`完成，要到達(dá)規(guī)定的要求，不能急于求成，否則會(huì)事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓(xùn)，虛心向教師和優(yōu)秀的同學(xué)請(qǐng)教，總結(jié)經(jīng)歷。此外，在以后的學(xué)習(xí)和生活中，要更加刻苦、努力的學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，夯實(shí)根底、擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面，從而在以后的工作或生活中，更好的為我所用，為以后踏上工作崗位打下根底!
化工廠儀表工作總結(jié) 14
在全國(guó)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行的活動(dòng)期間，我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片，組織學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例，這些事故有檢修時(shí)造成人身死亡、有設(shè)備事故、有火災(zāi)事故、有施救不當(dāng)造成事故傷亡擴(kuò)大。通過(guò)這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到安全的重要。
我認(rèn)為要做到“我會(huì)安全”，就需要做好以下幾個(gè)方面：
首先，要加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識(shí)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，要教育員工樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想，教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時(shí)刻注意安全，將安全理念貫穿于每一個(gè)崗位、每一道工序流程，做到不安全不生產(chǎn)，人人成為安全明白人，事事做到安全事。
第二，要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。要把強(qiáng)制性與自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí)，從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，還能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如�？梢猿浞掷冒嘟M每輪班一次安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)進(jìn)行。這樣每輪班解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線(xiàn)。
第三，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用先進(jìn)、科學(xué)、合理的制度規(guī)范員工的'行為。首先，要嚴(yán)格教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全管理制度的認(rèn)同感，使之逐步養(yǎng)成自覺(jué)遵守制度的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事。其次，要嚴(yán)格落實(shí)制度，避免制度執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。再次，要結(jié)合實(shí)際工作需要，不斷修訂和完善制度，確保各項(xiàng)制度要實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。最后，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制來(lái)貫徹落實(shí)制度的執(zhí)行。
第四，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，提高員工生活質(zhì)量，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”，再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
【化工廠儀表工作總結(jié)】相關(guān)文章：
儀表工作總結(jié)（精選17篇）03-24
儀表工作總結(jié)12篇02-26
儀表禮儀知識(shí)12-21
職場(chǎng)儀表禮儀05-20
儀表工作總結(jié)（通用20篇）10-23
化工廠工作總結(jié)06-20
儀表自動(dòng)化個(gè)人工作總結(jié)04-27
年化工廠工作總結(jié)10-08
化工廠半年工作總結(jié)05-29